2024年安徽二级建造师《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年安徽二级建造师《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B、单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程答案：A解析：按项目组成编制施工成本计划的方法图2Z102044-2单项工程-单位工程-分部工程-分项工程2.(2013年)根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A、工程建设设计文件B、工程建设强制性标准C、工程建设施工合同D、工程建设技术规程答案：B解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。3.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，事件风险量区域中的风险区B为()等风险。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：教材P38页本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。4.设备采购合同规定，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的()。A、20%B、40%C、60%D、80%答案：D解析：教材P251页（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；5.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款()。A、工程师无权扣除B、应在本次进度付款中扣除C、应在本次进度付款中扣除一半D、应在竣工付款中扣除答案：B解析：教材P240页在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经双方复核同意的修正，应在本次进度付款中支付或扣除。6.监理人员进行平行检验时，发现施工过程存在安全事故隐患，应当（）A、责令施工企业整改B、向施工企业项目经理报告C、向建设单位驻工地代表报告D、向建设行政主管部门报告答案：A解析：教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。7.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。8.分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差的获得是比较()。A、实际成本与实际收入B、实际成本与施工预算成本C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本答案：B解析：教材P122页(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。实际成本是实际发生的工料机等的费用；预算成本来自投标报价；目标成本是来自施工预算。成本的实际偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得的。9.已知下列双代号网络图，其中工作J的最早完成时间为（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：教材P140页工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中J工作有2项紧前工作E和F，它们最早完成时间的分别为4天和5天，则J工作最早开始时间等于5天。J工作最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间5+4=9天。10.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004的总体结构中，策划的基本要求和内容是()。A、环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案B、最高管理者应确定本组织的环境方针C、资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D、监测和测量，合规性评价，记录控制等答案：A解析：教材P185页本题考查的是环境管理体系标准。选项B属于环境方针的基本要求和内容。选项C属于实施与运行的基本要求和内容。选项D属于检查的基本要求和内容。11.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标答案：B解析：教材P27页收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。12.监理人在收到承包人索赔通知书或有关索赔的进一步证明资料后的()内，将索赔处理结果答复给承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：教材P265页(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。13.某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。A、对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B、对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C、对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D、对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期答案：B解析：教材P222页1.费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包（价格低、进度快、信誉好、关系好)对降低工程造价有利；(3)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。14.某单位修建住宅楼，建成后产生了地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为1200万元，该工程质量应判定为()。A、质量缺陷B、较大事故C、一般事故D、重大事故答案：B解析：教材P175根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。15.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不重，对工程或结构的使用及安全影响很小，则应采取的事故处理方法是()。A、限制使用B、修补处理C、加固处理D、不作处理答案：D解析：教材P181页(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不做处理。16.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值答案：D解析：教材P27页2在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制。(1)收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；17.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A、适用性、安全性、美观性、耐久性B、安全性、耐久性、美观性、可靠性C、适用性、安全性、耐久性、可靠性D、适用性、先进性、耐久性、可靠性答案：C解析：其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。18.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位答案：A解析：教材P239页覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；19.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与()相结合，与将采用的合同结构相结合。A、项目的目标控制B、将采用的组织结构C、施工方案D、整个工程施工的部署答案：D解析：教材P9页项目结构分解，原文是同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。20.为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包答案：C解析：教材P224页“采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。21.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D解析：教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗；22.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构答案：B解析：在建设工程施工总承包管理模式下,一般情况下,施工分包合同由业主方与施工分包方直接签订。23.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度答案：B解析：教材P29页2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。24.下列关于控制性施工进度计划的主要作用的叙述，不正确的是()A、论证施工总进度目标B、是设计性进度计划的依据C、施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标D、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考答案：B解析：教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下（虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂，但编制控制性施工进度计划都非常必要）：⑴论证施工总进度目标；(2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；（4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。25.按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入()。A、施工机械使用费B、施工机构迁移费C、措施费D、间接费答案：C解析：教材P53页措施费：8、大型机械进出场及安拆费：大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。26.关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据C、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开D、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标答案：D解析：关于项目施工质量目标的说法，我们首先要明确质量目标的设定和分解原则。A选项提到“项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求”，这并不准确。项目施工质量总目标应该是根据项目的实际情况、合同要求和企业的质量标准来设定的，不一定需要符合行业质量的最高目标要求。B选项说“项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据”，这虽然是一个正确的方向，但仅仅以标准规范为依据并不足以确定项目的施工质量总目标。C选项提到“项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开”，这是不完整的。质量目标的分解应该同时考虑时间、空间和组织三个维度。D选项“项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标”是符合项目管理原则的。在项目管理中，总目标需要被分解为更具体、可操作的子目标，这些子目标通常是基于项目的各个阶段、不同的工作内容和组织层级来设定的。这样做有助于确保项目的顺利进行，并使得各个参与方都能明确自己的质量责任。因此，根据以上分析，选项D是正确的。27.(2016年46)下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、项目管理团队绩效奖惩B、总工期的延误C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平答案：A解析：合同实施的偏差分析：1.产生偏差的原因分析2.合同实施偏差的责任分析3.合同实施趋势分析：（1）最终的工程状况：如总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等）。（2）承包商将承担什么样的后果：承包商将承担什么样的后果：如被罚款、被清算甚至被起诉。（3）最终工程经济效益（利润）水平。28.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作技能C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：开工前的质量监督：检查的重点是参与工程建设的各方主体的质量行为29.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B、在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑答案：C解析：教材P107页编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。30.(2015年36)根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A、业主B、设计人C、项目经理D、监理人答案：D解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。31.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月。固定系数0.2，2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中钢材、水泥价格发生了变化，钢材占工程价款的50％，水泥占工程款的10％。2006年3月钢材、水泥价格指数均为100，7月、8月钢材的现行价格指数分别为110和115，水泥现行价格指数分别为105和110，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元A、105.5B、106C、108.5D、108答案：C解析：教材P80页8月的工程款为1000×10%=100万元100×(0.2+0.5×1.15+0.1×1.1+0.2)=108.5第一个0.2是固定系数，不可调第一个0.5是钢材的比重，其调值为115/100第二个0.2是除钢材，水泥，固定部分外，剩余的0.2。32.(2016年)需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。33.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任答案：B解析：教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。34.按《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。A、津贴补贴B、特殊情况下支付的工资C、医疗保险费D、劳动保险和职工福利费答案：B解析：教材P47页特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。35.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为（）。A、建设工程文件B、归档文件C、施工文档资料D、工程档案答案：D解析：教材P284页“在《建设工程文件归档规范》GB/T50328—2014中明确建设工程档案是“在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。”36.某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，《交接检查记录》中的见证单位应该为()。A、总包单位B、该专业分包单位C、建设单位D、其他专业分包单位答案：C解析：《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。可见，正确选项是C。37.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A、水文地质条件B、安全管理人员的经验C、公用防火设施的数量D、工程机械的稳定性答案：B解析：教材P39页1.组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。38.施工単位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A、监理单位B、建设单位C、城建档案管理机构D、质量监督机构答案：B解析：教材P293页施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设単位归档。39.施工项目年度成本分析的重点是()。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施答案：D解析：教材P123页年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。40.某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A、调整项目目标B、比较项目目标的实际值与计划值C、收集项目目标的实际值D、采取纠偏措施进行纠偏答案：C解析：教材P27页一、动态控制原理2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实施施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。41.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大A、B、C、D、E、答案：C解析：本题考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较。选项A错误，因为费率招标是施工总承包管理模式下的一种招标方式，与施工总承包模式无关。选项B错误，因为施工总承包管理模式下，发包方需要对施工总承包商进行更加细致的管理和协调，工作量相对较大。选项C正确，施工总承包管理模式下，发包方可以提前与施工总承包商协商，提前开工，从而缩短建设周期。选项D错误，因为施工总承包模式下，发包方只需要与一个承包商进行合作，管理和组织协调的工作量相对较小。因此，本题的正确答案为C。42.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，()。A、由业主作出处理决定B、由总监理工程师作出处理决定C、由专业监理工程师作出处理决定D、有权要求建筑施工企业改正答案：D解析：教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。43.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统答案：C解析：教材P281页“90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段（主要指的是数据处理设备和网络）进行信息管理，其科学的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上（如局域网，或互联网）进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求，它的发展过程为“90年代末期至今”，其中A选项是“70年代”，B、D选项是“80年代”。44.根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、企业总工程师答案：C解析：教材P166页技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。45.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作答案：B解析：教材P146页(1)关键工作：总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。46.“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：D解析：教材P28页4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。47.施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是()。A、跟踪检查，收集实际进度数据B、进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通C、检查措施的落实情况D、分析计划执行的情况答案：D解析：教材P149页在进度计划实施过程中，应进行工作：（1）跟踪检查，收集实际数据；（2）将实际数据与进度计划对比；（3）分析计划执行情况；（4）对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。48.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的()。A、电梯B、泵机C、消防设备D、操作工具答案：D解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。49.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加奖金合同B、成本加固定费用合同C、成本加同定比例费用合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。50.某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为()级。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：B解析：教材P38页风险等级评估如表表2Z101061中可能性极小，重大损失，对应的为2等级。51.根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录答案：D解析：教材P212页生产安全事故发生后，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告（即报告安全事故）。施工单位的事故处理（1）事故现场处理；（2）事故登记；（3）事故分析记录；（4）要坚持安全事故月报制度，若当月无事故也要报空表。52.（2017年）关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A、可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B、全部工作必须按照最早开始时间安排C、全部工作必须按照最迟开始时间安排D、可缩短关键工作的持续时间以降低成本答案：A解析：每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。正确答案：A53.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()。A、辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B、彻底消除人身伤亡和财产损失事故C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制答案：A解析：对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意54.（2018年）建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（??）A、提出问题B、决策C、执行D、检查答案：A解析：管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。55.某施工现场发生安全事故，施工单位负责人应在接到报告（）小时内向事故发生地有关部门报告。A、1B、5C、12D、24答案：A解析：教材P210页工程施工单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。56.建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的()关系。A、管理班子中各组成部门之间的组织B、各项工作之间的组织C、管理班子中各组成部门之间的逻辑关系D、各项工作之间的逻辑答案：D解析：教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织57.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF2003-0214)，全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、42答案：B解析：教材P248页全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。58.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为()。A、重大风险B、中度风险C、可容许风险D、不容许风险答案：B解析：教材P203页风险等级评估见下表：59.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查答案：B解析：教材P164页2．技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备丁作。这类工作内容繁多，丰要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施丁作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配扳、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备下作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质最控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。60.下列选项中，不属于总进度纲要主要内容的有()A、项目实施的总体部署B、总进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、施工进度计划及相关的资源需求计划答案：D解析：教材P129页总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。61.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、施工生产的流动性导致控制的难度大C、生产受业主监督，因此过程控制要求低D、工程竣工验收是对施工质量的全面检查答案：B解析：施工质量控制的特点（1）需要控制的因素多。（2）控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。（3）过程控制要求高。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制。（4）终检局限大。62.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A、签发监理工程师通知单B、要求施工单位整改C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D、通过业主及时向有关主管部门报告答案：C解析：教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。63.下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是（）。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全措施计划制度答案：A解析：教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。64.卷内资料若有多种资料时，不同资料按()顺序排列。A、日期B、资料编号C、专业D、工序答案：B解析：教材P290页立卷的基本原则（4）卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列，不同资料之间排列顺序应按资料的编号排序。65.某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。A、工程质量控制资料B、工程施工技术管理资料C、工程准备阶段资料D、工程设计变更记录资料答案：B解析：施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计（项目管理规划）文件；(5)施工日志记录文件；(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(II)工程竣工文件。可见，正确选项是B66.预算定额只能用于计算()。A、直接工程费B、间接费C、人工、材料、机械消耗量D、建筑工程费答案：C解析：教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。67.工程监理单位开展监理工作，应编制工程建设监理规划，下列表述正确的是()A、监理规划由工程监理单位技术负责人审批。B、监理实施细则由总监理工程师编制C、监理实施细则是监理规划的编制依据之一D、监理实施细则应在签订了监理委托合同收到设计文件后开始编制答案：A解析：教材P44页监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。68.能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A、工程质量控制资料B、工程竣工质量验收资料C、竣工图D、工程施工技术管理资料答案：A解析：教材P287页工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。69.关于材料设备的交货期限，供方负责送货的，以（）为准。A、采购方收货戳记的日期B、供方按合同规定通知的提货日期C、供方发运产品时承运单位签发的日期D、向承运单位提出申请的日期答案：A解析：教材P250页交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(0采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。70.信息管理指的是（）。A、信息的存档和处理B、信息传输的合理的组织和控制C、信息合理的收集和存贮D、信息的处理和交流答案：B解析：教材P276页一、建设工程项目信息管理的内涵（2）信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。71.（2017年）对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（??）。A、投资目标B、成本目标C、财务目标D、经营目标答案：B解析："费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。正确答案：B72.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：施工进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施：(1)组织是目标能否实现的决定性因素，可见，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如下图。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些跟踪任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如：①定义施工进度计划系统的组成；②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型；②各类会议的组织设计；③各类会议的召开时间；④各类会议文件的整理、分发和确认等。可见，正确选项是A。73.项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。A、项目经理B、承担施工的负责人C、施工班组长D、操作工人答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。74.公司应设置以()为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。A、法定代表人B、工长C、项目经理D、项目技术负责人答案：A解析：教材P190页（2）企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。75.（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。76.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段答案：B解析：教材P3页从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。77.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86规定，重伤是指损失工作日等于或超过()工作日的失能伤害。A、75B、85C、95D、105答案：D解析：教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。78.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费答案：C解析：教材P63页措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竟争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竟争性费用。79.工程量清单的其他项目清单中，应包括()。A、暂列金额B、脚手架费C、环境保护费D、临时设施费答案：A解析：教材P53页其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等内容构成80.在非代理型CM模式的合同中，采用成本加酬金合同的具体方式是()。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：D解析：主要考察的是：成本加酬金合同形式及应用。成本加酬金合同有许多种形式，主要包括：成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同。其中当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例，即为最大成本加费用合同。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。可见，正确选项是D。81.采用()控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：D解析：教材P101页采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期。82.实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A、7B、14C、28D、30答案：D解析：实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之目起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。83.下列属于质量手册支持性文件的是（）。A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针答案：A解析：教材P160页2.程序文件程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。84.(2017年)施工平行发承包模式的特点是（）。A、对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C、业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D、业主招标工作量大，对业主不利答案：D解析：本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。选项B，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。选项C，业主直接控制所以工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择。选项D，业主主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。85.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：教材P58页施工定额施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。86.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：A解析：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；87.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为（）。A、项目级负责人B、企业主管领导负责C、专职安全员D、班组长答案：A解析：教材P198页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业（公司）级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；班组级安全教育由班组长组织实施。88.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A、设计大纲B、设计任务委托合同C、设计总进度纲要D、可行性研究报告答案：B解析：教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。89.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A、收到中标通知书后28天内B、工程开工前14天内C、接到开工通知后7天内D、接到开工通知后28天内答案：D解析：教材P236页承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。90.施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻()的方针。A、控制成本，确保安全B、安全第一，预防为主C、质量与安全并重D、以人为本，预防为主答案：B解析：教材P194页二、施工安全生产管理制度体系建立的原则（1）应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。91.由于片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验而造成的质量事故属于()。A、指导责任事故B、操作责任事故C、技术原因引发的质量事故D、社会、经济原因引发的质量事故答案：A解析：教材P175页指导责任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。92.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A、费用目标、进度目标和质量目标B、成本目标、进度目标和质量目标C、投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D、费用目标、进度目标和质量目标、安全目标答案：A解析：教材P2页建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。93.(2016年21)国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。A、技术标准B、工程档案管理制度C、信息编码体系D、信息管理手册答案：D解析：在当今信息时代，国际工程领域产生了信息管理手册。它是信息管理的核心指导文件。94.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示答案：A解析：【考点】安全文明施工措施。施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。回答本题需要先理解各种标志的作用和要求，如必须做的，属于指令标志；严格禁止的，属于禁止标志；等等。佩戴安全帽是进入施工现场的必然要求，可见列入指令标志，而不是提示、警告等。可见，正确选项是A。95.职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、作业文件和()三个层次A、程序文件B、操作规程C、监测活动准则D、管理规定答案：A解析：教材P192页体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。96.(2015年)下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。A、建立质量检查制度B、明确施工质量目标C、树立“质量第一”的观点D、建立质量管理组织答案：A解析：本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。97.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理答案：B解析：教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包．设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。98.(2019年)下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中，属于管理体系运行的是（）。A、管理评审B、内部审核C、合规性评价D、文件管理答案：D解析：管理体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作。99.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门答案：C解析：三、变更权据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。100.(2017年)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。A、项目成本管理规划B、项目管理承诺书C、项目管理目标责任书D、质量保证承诺书答案：C解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。101.下列关于横道图进度计划的表述中，错误的是（）。A、横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法B、横道图的表头为工作及其简要说明，工作进展表现在时间表格上C、横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上D、横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理答案：D解析：教材P133页横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果102.“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、预算目标C、投资目标D、收益目标答案：C解析：教材P2页“费用目标”对于业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。103.某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A、费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B、进度偏差为6万元，项目运行节支C、费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D、进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度答案：A解析：教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。104.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，属于施工平行承发包模式中的()的内容。A、费用控制B、进度控制C、合同管理D、组织与协调答案：D解析：教材P222页5.组织与协调（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择105.在施工质量控制环节中，事中控制首先是对()。A、质量活动的行为约束B、质量活动过程和结果的监督控制C、制订施工方案的控制D、质量偏差的纠正和控制答案：A解析：教材P161页选项B不正确，事中控制首先是对质量活动的行为约束，然后是对质量活动过程和结果的监督控制；选项C是事前控制的工作内容；选项D是事后控制的工作内容。106.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。A、施工机械使用费B、材料费C、措施费D、企业管理费答案：D解析：教材图2Z102011工具用具使用费属于企业管理费107.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排F工作的最早开始时间为（）。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案：B解析：教材P139页F工作开始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天（8+2天）；完成工作A、工作C的总时间为12天（8+4天）。两者取大，为12天。因此，F工作最早开始时间为12天，选项B正确。108.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。A、准备结算资料并组织工程竣工验收B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施C、主持编制项目管理规划大纲D、参与选择物资供应单位答案：B解析：教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。109.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF2003—0214），运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备应由（）A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用答案：A解析：教材P247页运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付费用。110.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。其中代表重大风险的是（）。A、ⅡB、ⅢC、ⅣD、Ⅴ答案：C解析：教材P203页根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以对风险进行分级。GB/T28002将风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险；Ⅱ-可容许风险；Ⅲ-中度风险；Ⅳ-重大风险；Ⅴ-不容许风险。111.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，()应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、建设单位答案：B解析：教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。112.(2017年)为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：C解析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。进度计划调整的措施：（1）组织措施：人、分工、流程、会议（2）管理措施：方法、手段、信息技术、合同（3）经济措施：资金、资源需求计划（4）技术措施：设计、施工、物资、机具。113.在生产安全事故应急预案体系中，()是应对各类事故的综合性文件。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案：A解析：教材P207页生产安全事故应急预案体系的构成包括：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。其中，综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。114.（2020年真题）下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是（）.A、工人焊接操作不规范B、油漆存放没有相应的防护设施C、现场存放大量油漆D、焊接设备缺乏维护保养答案：C解析：P202-204能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。115.施工企业项目经理是()。A、项目的全权负责人B、项目法定代表人C、施工合同当事人D、项目管理班子的负责人答案：D解析：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）116.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，此事故中有一个伤员休息2个工作日的，这次事故属于（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、死亡事故D、重大伤亡事故答案：A解析：教材P209页⑴轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。117.采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是()。A、进度滞后，费用节支B、进度提前，费用节支C、进度提前，费用超支D、进度滞后，费用超支答案：C解析：教材P112页1.费用偏差CV(CostVariance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。118.人工定额的制定方法中，简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全施工过程的方法，是()。A、统计分析法B、比较类推法C、经验估计法D、技术测定法答案：A解析：教材P60页统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。119.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：网络图计划时间参数计算工作i若无紧后工作，其自由时差等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值；此题选A120.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,答案：C解析：教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。121.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和()。A、工期B、成本C、投资D、安全答案：B解析：教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。122.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：C解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。123.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。A、投标报价成本和施工预算B、投标报价成本和施工图预算C、招标控制价成本和施工预算D、招标控制价成本和投标报价成本答案：A解析：教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。124.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案：B解析：教材P40页我国推行建设工程监理制度的目的:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。125.承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：B解析：教材P39页建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等(图22101062)。建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下就构成风险的因素进行分类。1．组织风险(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。2．经济与管理风险(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。3．工程环境风险(1)自然灾害；(2)岩土地质条件和水文地质条件；(3)气象条件；(4)引起火灾和爆炸的因素等。4．技术风险(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。126.关于施工文件立卷的表述，错误的是()。A、卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前B、卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列C、案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷D、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷答案：A解析：教材P290页卷内备考表的编制应符合下列规定:(1)卷内袼考表的式样宜符合《建设工程文件归档规范》的要求。(2)卷内备考表主要标明卷内文件总页数、各类文件页数（照片张数），以及立卷单位对案迮情况的说明》(3)卷内备考表排列在卷内文件的尾页后。127.施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检査手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：教材P163页所谓靠就是用直尺、塞尺检査诸如墙面、地面、路面等的平整度。128.施工过程中，当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时，则综合单价（）。A、可以变动B、可以变动，工程款可以调整C、不得变动D、不得变动，但工程款予以调整答案：C解析：教材P72页在施工过程中，当出现的风险内容及其范围（幅度）在招标文件规定的范围（幅度）内时，综合单价不得变动，工程款不作调整129.(2019年)下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）。A、工伤保险B、基本医疗保险C、意外伤害保险D、失业保险答案：C解析：工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。自2011年7月1日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定"建筑施工企业应当依法为职工参加工伤