2024年一级建造师《建设工程项目管理》考前重点复习题库（二百题）

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》考前重点复习题库（二百题）一、单选题1.在设备采购合同中，设备价格通常采用（）。A、固定单价合同，交货期内单价不予调整B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案：B解析：教材P279/2019教材P275（一）设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整，2.根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、咨询合同D、施工承包合同答案：C解析：教材P264/2019教材P261工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。3.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。(2015真题)A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、职能分工表答案：C解析：本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。4.撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A、3个月B、6个月C、1年D、2年答案：C解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，本题正确选项为C项。5.分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A、安全B、功能性C、抽样D、见证取样答案：C解析：教材P184分部工程质量验收合格应符合下列规定:（1）所含分项工程的质量均应验收合格;（2）质量控制资料应完整;（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;（4）观感质量应符合要求。6.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控答案：C解析：本题考核的是建设工程项目风险识别。C项：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。所以C项正确。AB项：AB两个选项是风险评估阶段的工作。所以AB项错误。D项：项目风险监控是项目风险管理最后一个阶段的工作。所以D项错误。综上所述，正确选项为C。7.()应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表A、分包单位B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：教材P271/2019教材P268承包人应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验，并作详细记录，编制工程质量报表。8.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：教材P192施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。9.建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A、法律法规和合同规定B、强制性标准和合同规定C、使用功能和安全可靠性D、功能性和可靠性答案：C解析：教材P181要保证施工质量，首先要控制设计质量。项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求入手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心。10.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令答案：C解析：本题主要考查工作流程图的内容。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助。综上所述，本题正确选项为C项。11.在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为（）。A、设计变更B、设计联络C、设计交底D、技术核定答案：D解析：教材P1811.技术核定：在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。12.大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程答案：D解析：教材P80本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。13.（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A、项目管理公司B、总承包方C、委托人D、设计单位答案：C解析：教材P290/2019教材P287委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员14.下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。A、人工费的控制实行“量价分离”的方法B、材料费的控制实行“量价分离”的方法C、施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D、决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模答案：D解析：决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。15.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A、49200B、12600C、84000D、91680答案：B解析：600×(820-800)×1.05=1260016.关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A、按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B、公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C、公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D、如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标答案：D解析：教材P255/2019教材P252如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。17.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A、明确质量控制的重点对象B、编制测量控制方案C、建立施工现场计量管理的规章制度D、正确安装设置施工机械设备答案：A解析：本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D、均为现场施工准备工作的质量控制。18.下列不属于建设工程合同的是（）。A、勘察合同B、工程监理合同C、设计合同D、施工承包合同答案：B解析：教材P265/2019教材P262根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。19.项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、试用阶段D、全寿命周期答案：B解析：教材P9项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。20.下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。A、通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B、通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例D、通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径答案：C解析：教材P108月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，分析通常包括以下几个方面。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。21.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：教材P271/2019教材P268工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。22.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A、计划工期B、工期定额C、进度目标D、合同目标答案：C解析：教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，23.依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A、只能向有关合同关系的对方提出索赔B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C、工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D、索赔处理应尽可能协商达成一致答案：B解析：教材P330/2019教材P325（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。24.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A、外部干扰B、几种媒介相互冲突C、沟通渠道过长D、选择沟通媒介不当答案：A解析：教材P59本题考核的是沟通通道的障碍。外部干扰体现在：信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。25.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总A、施工总承包B、施工总承包管理C、平行承发包D、建设工程项目总承包答案：A解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包,即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。26.某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。（2018年真题）A、7月10日、7月18日B、6月15日、7月10日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日答案：B解析：本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。27.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A、铁路和公路B、私营房屋建筑C、石油化工D、大型基础设施答案：B解析：教材P339/2019教材P334AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。28.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A、项目结构图B、合同结构图C、项目组织结构图D、工作流程图答案：C解析：教材P21本题考察的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。29.索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B、提交索赔意向通知和索赔报告C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据答案：B解析：教材P328/2019教材P323在索赔资料准备阶段，主要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；(3)损失或损害调査分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；(4)搜集证据，获得充分而有效的各种证据；(5)起草索赔文件30.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-3建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。31.对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A、分包费用B、利息C、收集整理索赔资料发生的费用D、施工机械使用费答案：C解析：教材P330/2019教材P325由图1Z206063可索赔费用的组成部分，32.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A、信息加工B、信息交流C、信息处理D、信息汇总答案：B解析：教材P345/2019教材P340业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。33.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案：C解析：教材P293/2019教材P289建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种：即单价合同、总价合同和成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。总价合同，分为固定总价合同和变动总价合同，采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则承发包双方都有蒙受损失的风险。34.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A、6月1日B、6月15日C、6月18日D、6月20日答案：A解析：教材P271/2019教材P268工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。35.当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A、不允许B、视需要可以C、必须D、经招标可以答案：B解析：教材P34此题考核是2设计任务委托的模式。设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。此题主要是重点词的考察。36.关于风险对策的说法,正确的是()。A、制定质量事故应急预案是风险减轻的策略B、承包商合理安全施工进度计划属于风险转移策略C、施工总承包单位依法把自己缺乏经验,没有把握的部分工程分包出去属于风险规避的策略D、建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保是风险自留策略答案：A解析：承包商合理安全施工进度计划是风险规避，施工总承包单位依法把自己缺乏经验，没有把握的部分工程分包出去是风险转移，风险自留是指在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费。D属于风险转移——担保转移37.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是（）。A、使用不安全设备B、未正确使用个人防护用品、用具C、防护保险方面的缺陷D、操作失误、忽视安全、忽视警告答案：C解析：C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括：（1）个人的不安全因素。（2）和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误，属于物的不安全状态因素。38.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：B解析：教材P147设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。39.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案：D解析：教材P33在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。40.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015真题)A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案：C解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。41.建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A、怠慢疏忽或质量责任不落实B、管理不善或施工组织不严谨C、协调不力或相互不配合D、计划不周或施工方案有缺陷答案：A解析：教材P159建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。42.关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。A、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B、建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定答案：B解析：本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。43.在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:（）A、核对是否严格执行了计划的行动方案B、评价计划执行的结果C、采取有效措施，解决当前的质量问题D、信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴答案：C解析：教材P160（Action）处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。44.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。(2015真题)A、形象进度、产值统计、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、目标成本、预算成本、实际成本D、人工成本、材料成本、机械成本答案：A解析：本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。45.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A、作业性B、实施性C、竞争性D、指导性答案：C解析：教材P74一、竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划二、指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。46.若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：C解析：教材P129例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。47.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B解析：教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。48.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A、拖后3d，影响工期1dB、拖后1d，影响工期1dC、拖后3d，影响工期2dD、拖后2d，影响工期1d答案：A解析：教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。而本题，总时差是2天，后来变成-1天，说明M的实际进度拖延了3天。因为总时差2天，所以影响工期只有1天。49.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、技术上的失误B、材料质量检验不严C、社会上存在不正之风D、人为事故答案：B解析：50.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构答案：C解析：教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。51.根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是（）。A、虚工作表达不规范B、工作逻辑关系有错误C、有循环回路D、有多个终点节点答案：B解析：教材P1214、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C和D两项工作，即做完C和D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和E三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，52.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法答案：A解析：本题考核的是因果分析图法的原理。A项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。A项故正确。B项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故B项错误。C项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故C项错误。D项：分层法的基本思想是分门别类地进行对工程质量状况的调查工作和对质量问题的分析工作，以便准确有效地找出问题及其原因所在。但分层法无法找出导致问题最主要的原因，因此不符合本题的情况。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。53.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：A解析：本题主要考查监理的工作性质。建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。根据（1），工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的服务性。综上所述，本题正确答案为A。54.建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、施工招标文件及标底已编制完成C、应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等，已经核准。D、应当履行审批手续的施工图及预算已获批准答案：C解析：教材P254/2019教材P251建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。55.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造答案：B解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；选项C，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整；选项D，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。56.通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A、三个月一次B、半年一次C、一年一次D、两年一次答案：C解析：教材P167认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。58.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差B、相干时差C、工作时间D、自由时差答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。D项：双代号时标网络计划中，波形线一般表示工作的自由时差。需要注意的是，对于以终点节点为完成节点的工作，其波形线也表示工作的总时差。故D项正确。A项：总时差是某工作在不影响总工期情况下的机动时间，在双代号时标网络计划中无法直接看出，需要通过计算得出。所以A项错误。B项：相干时差也称干扰时差，是某项工作与其紧后工作共同占有的那段机动时间。如图所示，被称为相干时差。在双代号时标网络计划中无法直接看出，需要通过计算得出。所以B项错误。C项：双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度表示工作时间。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为D。59.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能再非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案：A解析：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。如果计划工期大于计算工期，那么关键线路上的总时差＝计划工期－计算工期60.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C、合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D、工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：61.某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（）。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考核的是总时差的计算。工作E的总时差为“在不影响总工期的前提下，工作E可以利用的机动时间”。E工作紧后工作有3个。在双代号时标网络中，波形线为时差。E工作的时差为2、4、7中最小值。所以为2。综上所述，正确选项为B。62.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：教材P295/2019教材P291在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。63.关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A、检验批是工程验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织C、主控项目的质量经抽样检验均应合格D、应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录答案：B解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。64.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A、跟踪B、监控C、预防D、检查答案：B解析：教材P64项目风险监控。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。65.建设工程索赔报告的关键部分是（）。A、论证部分B、证据部分C、总述部分D、索赔款项计算部分答案：A解析：教材P328/2019教材P324索赔文件的内容主要包括以下几个方面：1、总述部分；2、论证部分；论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己的索赔权，是索赔能否成立的关键。3、索赔款项（和/或工期）计算部分/4、证据部分。66.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材89。67.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A、负责项目物资和设备的采购B、负责项目部的日常行政管理工作C、负责项目的技术工作D、项目目标的控制答案：D解析：教材P53在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。68.项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A、(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B、(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C、(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D、(2)→(3)→(1)→(5)→(4)答案：B解析：教材P43页项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。69.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：教材P337/2019教材P333《永久设备和设计—建造合同条件》（新黄皮书），适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。70.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：教材P5进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。71.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2014A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。72.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案：A解析：教材P307/2019教材P303保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。73.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟定C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计答案：B解析：本题主要考查施工组织总设计的编制程序。程序为搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以接下来应拟定施工方案。综上所述，本题正确选项为B项。74.施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（）。A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池沉淀合格后再排放答案：D解析：教材P250/2019教材P247施工过程水污染的防治措施中规定，施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。75.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A、质量层级关系B、质量责任关系C、质量管理关系D、质量合同关系答案：C解析：教材P162项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。76.某混凝土浇筑过程中,承包人未通知监理人检查验收,私自对该隐蔽部位进行了覆盖,A、监理人B、发包人C、建设行政部门D、承包人答案：D解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，不管质量是否合格，增加的费用和工期都由承包方承担监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和工期延误应由()承担。77.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A、最早开始时间和最早完成时间之间B、最迟开始时间和最迟完成时间之间C、最迟开始时间和最早完成时间之间D、最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；78.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。A、工作任务分工B、工作流程C、工作流程组织D、工作结构组织答案：C解析：本题主要考查工作流程图。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。综上所述，本题正确选项是C项。79.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A、环境方针B、环境因素C、记录控制D、内部审核答案：C解析：核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7个要素为辅助性要素排除法80.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。81.在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A、检查B、计划C、处置D、实施答案：A解析：本题主要考查对PDCA的理解。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。P（plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。D（do）执行。具体运作，实现计划中的内容。C（check）检查。总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A（action）处理。对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重现。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。综上所述，本题正确答案为A。82.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。(2015真题)A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。83.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A、协调性B、持续性C、多变性D、经济性答案：D解析：本题主要考查环境管理。建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括：（1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；（2）建筑产品生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性；（3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境的协调性；（4）产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性；（5）产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性；（6）产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。综上所述，本题正确答案为D。84.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A、约束机制B、反馈机制C、动力机制D、持续改进机制答案：C解析：教材P1631.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。85.指导性成本计划的编制依据为（）。A、招标文件B、设计图纸C、合同价D、实施方案答案：C解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。86.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A、各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B、安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C、一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D、事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告答案：B解析：选项A，正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告”；选项C，正确的说法应为“事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”；选项D，正确的说法应为“情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。87.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A、施工企业内部自行B、业主方C、施工总承包管理方D、监理方答案：A解析：教材P10本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。88.建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（）是透明的。A、业主方B、总承包方C、监理方D、分包方答案：A解析：本题主要考查工程总承包的特点。所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。综上所述，本题正确答案为A。89.基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A、14B、20C、28D、30答案：C解析：教材P267/2019教材P264基准日期:招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。90.安全预警活动的前提是()。A、诊断B、识别C、监测D、评价答案：C解析：教材P226/2019教材P224㈠监测监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。91.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。（2016）A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：本题考查的是资格预审。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。～270。92.关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C、用成本指标考核管理行为D、用成本指标来保证管理行为答案：D解析：教材P88用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。93.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示()。A、工作B、判别条件C、工作关系D、工作部门答案：B解析：教材P28工作流程图用矩形框表示工作，如图1Z201035-1(α)所示，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。94.FIDIC是指（）。A、国际工程咨询服务行业B、国际土木工程施工联合会C、国际咨询工程师联合会D、中国土木工程施工协会答案：C解析：FIDIC，全称是FédérationInternationaleDesIngénieurs-Conseils，意为国际咨询工程师联合会。这是一个非政府性国际组织，成立于1913年，总部位于瑞士洛桑。FIDIC的主要职能是为土木工程和建筑行业的国际咨询工程师提供一个论坛，以促进这些行业的发展和合作。它也为国际工程项目提供了一系列广泛使用的标准合同条件。因此，正确答案是C：国际咨询工程师联合会。95.根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。2014A、监理工程师B、项目经理C、总监理工程师D、建设单位项目负责人答案：A解析：本题考查的是分项工程质量验收的组织。分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。参见教材98。96.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A、措施费B、主要的分项工程中C、主要的分部工程中D、预备费答案：B解析：教材P81在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法97.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A、设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B、供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C、剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D、履约证书交付后，设备保证金全部返还答案：D解析：本题主要考查物资采购合同。D项：采购方留10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以D项错误，D项当选。ABC项：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数，以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用，是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。所以ABC项正确，ABC项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。98.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：本题主要考查暂停施工。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。综上所述，本题正确答案为D。99.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：教材P18项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。100.应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（）。A、即受法律保障B、合同有效C、不受法律保障D、双方共同遵守答案：C解析：教材P265/2019教材P262同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。101.关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（）。A、预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B、专用于预警管理的信息管理C、主要是监测外部环境与内部管理的信息D、预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程答案：A解析：教材P223/2019教材P221预警信息管理系统以管理信息系统（MIS）为基础，专用于预警管理的信息管理，主要是监测外部环境与内部管理的信息。预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程。102.质量管理中，运用排列图法可以()。A、划分调查分析的类别和层次B、描述质量问题的原因分析的统计数据C、了解统计数据的分布特征D、确定最主要原因答案：B解析：A选项属于分层法的特点；C选项属于直方图的特点；D选项属于因果分析图法的应用。103.（2013年真题）工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合治理答案：A解析：工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。104.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早完成时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早开始时间答案：C解析：教材P131工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。如果影响了紧后工作的最迟开始，必然影响总工期，所以C是正确的。105.英国的NEC合同条件是一种（）。A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件答案：D解析：本题考核的是NEC合同条件。NEC在出了第二版后，更名为ECC。NEC的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了6种主要选项，9条共用的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到100%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的NEC合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。106.下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A、内墙抹灰大面及口角是否平直B、构件内部损伤的超声波探伤C、混凝土塌落度D、墙面、地面平整度答案：A解析：教材P180（1）目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。1）看一就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等;107.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）A、指令施工单位征求设计人的修改意见B、及时向设计人报告问题的具体情况C、口头联系设计人并书面报告委托人D、书面报告委托人并要求设计人更正答案：D解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。108.在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A、应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B、可以填写习惯名称C、不可以自行命名D、订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷答案：B解析：教材P276/2019教材P273主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。109.因果分析法也称质量特性要因分析法，有关其应用正确的是（）。A、对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，均可通过因果分析法进行状况描述B、一张因果分析图可以分析多个质量问题C、可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因D、可以了解质量数据的分布特征答案：C解析：教材P196图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推，直至把所有可能的原因，分层次地一一罗列出来。110.项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是（）。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：B解析：本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。111.应用分层法的关键是（）。A、调查分析的类别和层次划分B、分层数据的统计和分析C、分层的类别和层数D、逐层深入的排查和分析答案：A解析：教材P196应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。112.（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A、沟通内容和沟通渠道B、沟通环境和沟通方法C、沟通内容和沟通方法D、沟通坏境和沟通渠道答案：D解析：P56-60沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境(政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等)，也包括与个体直接联系和影响的区域环境(学习、工作、单位或家庭等)。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。113.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是()。（2012）A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通渠道答案：A解析：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。114.《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分的总称答案：A解析：本题考核的是建设工程环境管理的概念。《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。综上所述，正确选项为A。115.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。116.施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查A、总监理工程师B、监理工程师C、设计单位D、施工单位答案：B解析：教材P183（四）设计变更在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。117.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、必定变为关键工作B、必定影响其紧后工作的最早开始时间C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：B解析：教材P131工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。118.日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A、主要周边环境B、主要项目对象C、主要生产工序D、主要事故征兆答案：D解析：教材P226/2019教材P224日常监控是对预警分析所确定的主要事故征兆（现象）进行特别监视与控制的管理活动。119.项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A、分类B、存储C、编码D、打印答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。120.落实现场文明施工的管理措施中,做法错误的是()。A、市区主要路段设置的围挡高度不低于2.5mB、生活区主干道必须用一定厚度的混凝土硬化C、易燃易爆物品严格堆放,加强管理D、定期对相关人员进行消防教育,落实消防措施答案：C解析：易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全多选题1.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E、施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核答案：BE解析：本题主要考查施工质量计划的编制方法。施工质量计划的基本内容一般应包括：（1）工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）（2）质量总目标及其分解目标（3）质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案（5）施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求（8）记录的要求等。B项：根据上述（4），施工质量计划应包括施工技术方案，故B项正确。E项：施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核。故E项正确。A项：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制，而不是由业主组织编制。故A项错误。C项：经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。C项中“施工质量计划经批准后，不得修改”的说法