PC施工施工安排

第三章施工安排 13.1项目管理组织 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 23.3.1劳务资源安排一览表 23.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 33.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 33.3.4施工周转工具采购供应安排一览表 33.3.5施工主要周转材料配置计划 33.4施工流水段的划分及施工工艺流程 33.4.1施工流水段的划分 33.4.2施工工艺流程 33.5工程施工重点和难点分析及应对措施 43.6新技术应用要求 53.7关键及特殊过程控制 5PAGE第三章施工安排3.1项目管理组织本项目严格按照施工规定要求配备管理人员，项目管理小组及职责分工详见表3.1-13.1-1总承包管理人员及职责分工表序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理胡亮工程师全面负责项目管理工作2项目总工张斌工程师负责组织编制施工方案，施工现场施工中技术问题的解决及指导工作3生产经理韩忠瑞工程师负责现场施工管理4商务经理黄锭锭工程师负责分包队伍招标工作5商务工程师谭杰助理工程师负责合同与成本管理6物资工程师陈默/刘昱彤助理工程师负责保证施工过程中的物资供应7安全工程师漆丹/刘江助理工程师负责施工过程中的安全管理工作，检查监督安全隐患的整改落实8质量工程师李学良/叶钢恺助理工程师负责日常巡检、质量周检负责质量验收、参加技术复核、隐蔽工程验收9试验工程师（兼职）李学良助理工程师负责现场标养室管理工作，砂浆、混凝土试块集中管理负责建立试验计划，试验台帐，确保施工试验准确及时10技术工程师卞小亮助理工程师负责现场技术复核工作11专业工程师刘炜、肖逸、许立树施工员负责现场具体施工内容的实施，落实现场负责区域的具体施工管理工作，对施工的质量、安全负直接责任12平面工程师施俊潇助理工程师负责现场平面布置、场地优化13资料员雎海晶助理工程师负责图纸收发、函件往来登记台账3.1-2分包管理人员及职责分工表序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目负责人吴琅工程师协助总承包项目经理做好项目管理工作2项目技术负责人彭应良工程师协助总承包总工做好项目技术工作3施工负责人杨兵助理工程师组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。4专职质量管理人员柯雪春助理工程师对工程质量严格控制，避免施工质量通病的发生并能及时纠正整改措施，严把质量把关。5专职安全管理人员梁发家助理工程师 1、对高空作业、生产用电、场内运输、施工设施、防火情况进行巡视检查。对存在问题及时向现场施工负责人提出限期整改意见，并对整改情况进行验证，作好记录。2、 检查特殊工种作业人员的持证上岗情况，严禁无证人员进行特殊工种操作。3.1-3特种作业人员持证人员名单及岗位职责序号工种姓名证书编号岗位职责1电工黄公社鲁A012021006840施工期间的用电管理2电焊工王亚东皖K072021208290龙骨焊接3电焊工郭迎春沪X082021058668龙骨焊接4塔司张彦迪鲁A4T2020003776材料转运司机5信号工王滨宇浙G0312021001164吊运构件指挥6信号工梅桂华浙A0312020000097吊运构件指挥3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期预制构件安装随主体结构施工，工期为248天，计划完成日期2023.4.30质量目标满足装配式预制构件制作、运输、堆放、吊装及质量控制要求；灌浆套筒及灌浆料满足质量检测要求；细部防水和保温的施工满足质量控制要求。安全目标按图纸安装顺序及连接方式施工，保证施工过程结构构件具有足够的承载力和刚度，保证结构整体稳定性；预制构件吊装施工按危大工程实施细则执行，吊装施工安全无事故。科技目标完成QC成果省部级2项、实用新型专利1项绿色施工目标满足“五节一环保”要求3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称分包商资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预制构件安装施工安徽炬丰建筑劳务有限公司/2022.8.26248天劳务分包公司选定黄锭锭3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人预制构件中建八局/杭州2022.8.10陈默3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊山东中诚租赁2022.4.202023.10.10施俊潇汽车起重机/租赁2022.8.162023.5.1施俊潇3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表序号周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1吊具10套采购2022.8.162023.5.1施俊潇2盘扣式脚手架5t租赁2022.8.162023.5.1施俊潇3对拉螺杆3000个租赁2022.8.162023.5.1施俊潇4铝合金模板/租赁2022.8.162023.5.1施俊潇3.3.5施工主要周转材料配置计划序号周转材料名称估计用量提供方式要求进场日期计划出场日期责任人1模板1000m2项目采购2022.8.6随工程进度陈默2木方50m3项目采购2022.8.6随工程进度陈默3钢管2t租赁2022.8.6随工程进度陈默3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分本工程只有三个单体及配套裙房，预制构件安装不划分流水段，施工进度跟随主体结构施工进度。3.4.2施工工艺流程图3.4.2-1施工工艺流程图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施本工程为住宅项目，工期紧张，对施工管理要求比较高。具体的工程点、重点与难点描述及针对性措施详见表3.5-1所示。序号重点和难点具体分析应对措施责任人1装配式构件深化设计需要从设计、生产、施工等各方角度出发，对构件进行深化设计采取措施为工地参观交流学习。预制构件厂家定标后，项目部立即组建深化设计小组，针对重难点问题进行深化设计，定期召开讨论会，确定方案。张斌2装配式施工劳务工人技能尚处于现浇施工转型阶段，尚不能完全适应装配式施工高精度、高标准、高质量的要求。与厂家沟通，派分包技术负责人，装配式构件施工班组长去往厂家展示区学习，利用构配件厂家资源，参观在施工地，采取三重交底形式（深化设计及施组交底、厂家交底、分包技术负责人及班组长交底），让不熟悉新技术、新工艺的工人快速了解装配式构件吊装及施工方法。韩忠瑞3起重吊装设备选型根据预制构件最大重量、楼栋间距、塔吊吊距、塔吊最大起重量等方面，合理选择塔吊型号和臂长，是工程施工组织垂直运输方面重点。根据预制构件最大重量、楼栋间距、塔吊吊距、塔吊最大起重量进行塔吊布置，确定塔吊基础位置及埋深（地勘报告塔吊基础地基承载力满足要求）。张斌4灌浆冬季施工装配式冬季施工，套筒灌浆工艺质量保障难度较大。提前进行装配式冬季施工方案编制，制定有针对性的保温措施；施工过程中做好灌浆工艺施工保温措施，做好数据收集，及时采取应对措施。张斌3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1装配式混凝土结构技术板、楼梯预制构件之间、预制构件与后浇混凝土之间的连接节点，包括钢筋连接锚固技术、各类附加钢筋、构造钢筋等加强整体性。卞小亮2022.8.26-2023.4.302盘扣式钢管支撑架模板支撑架搭拆快、易管理，功效高。全部杆件系列化、标准化，