SA8000社会责任绩效团队架构与职责权限_第1页
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张***)张***)高***)制造部财务部品保部采购部工程部仓库休系部余军)徐林)刘奈)(李娜)宋军)安卫国)田可生)员工代表员工代表员工代表员工代表员工代表员工代表员工代表（田芹）（何明）（陶新）（李英）（杜博）（杨浪）（何利）制表何 制表日期：7年6月0日 审批：一、成立社会责任绩效团(SPT)目的公司将建立一个社会责任绩效团队（SPT）来执行所有SA8000的所有要求。以协助管理代表及高层管理实现标准合规性的责任二、社会责任绩效团队（SPT）职责与权限）.识别社会责任潜在的风险因素，组织社会责任绩效团队进行评估，根据轻重缓急，确定优先改善项目，向高层管理人员推荐改善行动计划以解除这些风险；）.参与内审及日常运行控制；）.参与管理评审；）.收集利益相关方的意见、建议；）.纠正预防措施跟踪与结案。一、,二、1、不定期参加政府部门组织之环保、健康与安全知识培训及相关活动,即时掌握相关环保、健康与安全最2、例,3、()4、物,漏,5、,,6、()作,7、,,8、参与工/9、

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