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文档简介
行政运行管理二、行政执行(一)行政执行的含义(二)行政执行的特点(三)影响行政执行的主要因素(四)行政执行的一般过程(五)执行力2024/5/162(一)行政执行的含义所谓行政执行,是指国家行政机关及其工作人员实施行政决策,以达到预期目标的全部行政管理活动。它包括从行政决策形成起,到决策目标实现为止,行政机关及其工作人员贯彻实施行政决策的全部活动和过程。因此,行政执行是把行政决策方案变为现实,实现行政管理目标的最重要、最直接的行政活动。2024/5/163(二)行政执行的特点1.目的性和时效性2.经常性和连续性3.灵活性和创造性4.原则性和强制性2024/5/164(三)影响行政执行的因素
1.内部相关因素
(1)行政决策是否正确、合法、优秀(2)行政执行主体的条件是否具备
2.外部相关条件2024/5/165(四)行政执行的一般过程
1.准备阶段
(1)编制实施计划这是行政执行准备阶段的首要工作,其目的在于确定在什么时间,通过什么方法,采用多少经费,运用多少人力、物力来达成决策的目标。它一般包括对决策整体目标进行分解;计算并筹划人力、物力、财力;确定实施步骤、方法及有关的制度、规定等方面的内容。
2024/5/166(2)做好“三落实”工作
首先,组织落实。主要包括以下几个环节:一是确定机构;二是配备人员;三是明确责权;四是建立制度。其次,思想落实。第三,物资落实。
(3)试点阶段2024/5/1672.实施阶段行政执行的实施阶段是整个行政执行过程的关键。它直接关系到行政执行能否获得理想的成果,关系到行政决策的目标能否实现。在行政执行的实施阶段,行政管理的主要任务是要做好指挥、沟通、协调、控制等方面的工作。这四个方面工作构成了行政执行过程中的主要环节。2024/5/168(1)行政指挥所谓行政指挥,是指行政领导者按照既定决策目标和计划,对下级的行政执行活动进行指示、引导、监督和控制的管理过程。它是行政执行的主要环节之一,是行政领导作用在执行过程中的直接体现。行政指挥的方式主要有口头指挥、书面指挥、会议指挥和现场指挥四种。2024/5/169(2)行政沟通行政沟通,是指行政组织、行政人员之间相互交流信息,谋求共识与合作的行政行为。它是行政执行得以正常进行的必要环节。行政沟通的方式很多,有个人与个人、团体与个人、团体与团体的沟通;有单向或双向沟通;有按组织系统进行的正式沟通或者是系统之外的非正式沟通;有下行沟通、上行沟通和平行沟通,或者称之为纵向沟通和横向沟通。2024/5/1610(3)行政协调行政协调,是指引导行政组织之间、行政人员之间建立起良好的互相协作、互相配合的关系,以共同实现行政目标的行政行为。它的实质是一种把相关的组织和个人力量进行凝聚、集合,从而形成共同行动的技巧,也是行政执行活动的重要环节。2024/5/1611
※行政协调的方式主要有:一是组织协调二是人员协调三是会议协调四是中介协调
2024/5/1612(4)行政控制
行政控制,是指行政领导者为确保决策目标的实现,主动地采取必要的检查、监督、调整措施,以防止和纠正行政执行活动中有可能出现的偏差的行政行为。它是顺利进行行政执行活动,完成行政决策目标的必要手段和重要环节。行政控制具有对比性、强制性和调节性三个显著的特征。
2024/5/16133.总结阶段这是行政执行的最后一步,同时又为制订新的决策、新的执行活动做准备,是整个行政执行活动的重要环节,在行政管理中具有重要的作用。(1)总结的作用(2)总结的主要内容(3)总结的基本方法2024/5/1614(五)执行力
所谓执行力,是指完成任务的态度和水平,抓落实的精神和能力,对目标和方法的认真研究、执着跟进与责任明确的规则及程序。2024/5/1615
1.落实的误区和执行的“黑洞”
(1)不敢正视问题,不愿面对矛盾(2)导向不清晰,是非不分明(3)作风不深入,做事不踏实(4)表率作用差,示范效果弱2024/5
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