供热企业安全生产规章制度

第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);(六)组织开展专项整治活动状况(10分);(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标第十二条：主要考核指标4、工程设备安全：工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分；经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分；(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分；安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分；发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的，指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基一、安全生产规章制度的内容1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的'安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。(4)故障排除方法，事故应急处理措施。(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。(6)作业结束的现场清理。(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：(1)职工安全守则(2)安全生产教育制度(3)安全生产检查制度(4)事故管理制度(5)危险作业审批制度(6)特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度(7)安全生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度(11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度(12)危险化学品包装物管理制度(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则(14)危险化学品销售管理制度(15)重大危险源安全监控制度(16)危险化学品托运安全管理制度(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度供热企业安全生产规章制度第3篇1、目的：规定安全会议资料、形式和会议职责人要求，确保各项安全生产工作的落实4、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况，加强安全生产管理，用心明白、主动地做好预防措施，确保安全生产，务必认真贯彻安全生产会议制度。4、2会议资料以安全生产为主，具体包括以下几方面：4、2、1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4、2、2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。4、2、3通报违章违纪、先进事迹。安全生产会议制度。不良现象和不安全4、3会议形式和会议职责人4、3、1班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开，在每一天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接4、3、2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任(部门主管)负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。4、3、3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部4、3、4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。安全生产会议制度。4、3、5紧急会议视状况由部门领导决定召开。4、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4、5通知参加会议人员时，要把会议主要资料、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4、6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。4、7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完4、8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。4、坚持特种工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行'三级'安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未隧事故的责任者。7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的`安全网、安全带必须检验后方可使用。8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。11、对采取新工艺、特殊机构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。12、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。13、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。为进一步加强安全生产管理，按照《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，认真贯彻落实《云南省城市出租汽车管理办法(实施意见)》和《云南省城市出租汽车管理工作规范(试行)》文件精神，结合金平汽车出租有限责任公司安全生产工作实际情况，制定本制度。一、出租汽车公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面责任。公司法定代表人必须与下级分管安全工作的经理或负责人签订安全生产(消防)责任书，公司法定代表人安全生产职责如下：1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及相关的安全生产方针、政策、法律、法规的规定。2、坚持管生产必须管安全的原则，做到安全生产工作与企业深化改革、经营管理、规范服务同步规划、同步实施、同步发展，认真执行规定。3、建立健全与本单位经营管理相适应的安全管理机构，配备相应的安全管理人员，落实办公场地、经费等，组织制定各级安全生产责任人职责、安全管理规章制度，岗位安全操作规程，将安全生产责任层层落实。4、组织开展安全教育、职业培训等经常化、制度化工作。法定代表人和分管5、组织安全生产检查，对查出的事故隐患，必须及时采取措施进行整改，对重大问题及时报告上级主管部门。6、发生重大事故及时组织抢险救援善后工作，并及时上报主管部门，主动配合有关部门进行事故调查。7、认真执行政府及有关部门颁布的安全标准、规范，制定与本单位相适应的安全技术措施，完善安全技术设施，建立专业安全管理体系。二、出租汽车公司分管安全工作的经理或安全生产主要负责人，对公司安全生产工作负主要责任，与公司法定代表人签订安全生产责任书的同时要与公司安全生产管理机构负责人签订安全生产责任书。公司分管安全工作的经理或主要负1、按照《云南省城市出租汽车管理工作规范(试行)》文件要求，主持制定本单位安全生产目标和工作规划，并组织实施，督促检查落实情况。2、主持安全生产工作会议，传达上级工作要求，提出本单位具体措施和实施意见，解决安全生产中的重大问题。3、组织本单位的安全检查，对事故隐患采取切实有效措施进行整改，对无能力整改的向本单位安全生产第一责任人报告，并提出相应的处理意见。4、组织本单位重大事故的处理工作，并配合有关单位对事故按“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则进行处理。三、出租汽车公司安全生产管理机构负责人是安全生产的直接责任人，对公司安全生产工作承担管理职责，与公司分管安全生产工作的经理或主要负责人签订安全生产责任书的同时要与出租汽车驾驶员签订安全生产责任书。公司安全生产管理机构负责人安全生产职责如下：1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，坚持管生产必须管安全原则，落实安全生产责任，强化安全生产管理，杜绝和减2、明确安全管理人员的工作职责，严格执行安全管理制度和安全操作规程，建立健全各种安全生产基础资料，认真填报安全生产管理台帐。3、开展公司驾驶员安全教育，培训学习工作，做到规范化和制度化。4、实施安全生产检查工作，做到安全检查制度化、规范化。对查出的事故隐患及时帮助驾驶员采取措施进行整改，对无能力整改的应及时报告公司分管安全生产工作的经理或主要负责人。5、发生重大事故要及时组织现场处理，做好善后工作，并配合有关部门进行调查，对事故必须按“四不放过”的原则进行处理。四、出租汽车公司驾驶员是安全生产的直接责任人，其主要工作职责如下：1、出租汽车驾驶员必须不断增强安全法制观念，牢固树立“安全第一”意识，增强对人民生命财产高度负责的责任感，警钟长鸣，防患于未然。2、行车中自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和安全操作规程，谨慎驾驶，礼貌行车，做到“一树、二严、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,确保行车安全。3、坚持行车“三检制”(开车前，行驶途中，收车后的检查)。按时对车辆进行各级保养，保持车辆经常处于良好技术状况。4、如发生交通事故，应立即停车，抢救伤员，保护好现场，设立必要的标记，搜集旁证，立即报告交警部门，并通知公司。5、车辆必须配备灭火器材。随时检查燃油有无渗漏，电路接头是否松动，严禁用打火机、火柴、油灯在车上照明或观察油箱存油量等。6、驾驶员在营运中，要密切关注乘客是否携带易燃、易爆、剧毒等危险品，对携带者劝阻无效时坚决制止其乘车。7、车辆加油、加气时必须熄火，出租汽车驾驶员、乘客必须下车，严禁吸烟。使用备用油桶必须是无渗漏的铁桶，严禁用塑料桶存油。8、出租汽车驾驶员必须从思想上强化安全防范意识，掌握安全预防和应急措施，努力提高自身反劫防劫能力，杜绝或减少劫车案件的发生，保护车辆及乘客9、出租汽车驾驶员必须认真遵守夜间行车规定，出城营运必须去治安岗亭登记10、出租汽车驾驶员严禁参与或从事犯罪活动，在营运中发现可疑情况应立即报告公安机关，并积极协助侦破案件。11、如遇歹徒劫车，要保持冷静，巧妙周旋，伺机采取相应措施进行报警，尽可能避免伤亡，减小损失，牢记罪犯特征，积极配合公安机关破案。凡发生被抢劫案件，驾驶员应立即报告当地派出所，并随即报告公司领导，以利于打击追一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行(企业安全管理标准),防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：(1)根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。(2)参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查(3)坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐(4)协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。(5)指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。(6)会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。(8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。(10)服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要1、经济奖励与惩罚除了按各企业(内部经济责任承包管理制度)等相关(企业管理标准)要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励.3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分；7、违章指挥或违章作业造成安全事故的；8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。收费站安全管理目标可以简单地概括为“四无”,即无责任事故、无火灾事故、无职工违法犯罪、无经济损失事故。收费站安全管理按照区域划分可以分为收费现场安全管理、上下班途中安全管理和收费站办公区、宿舍区安全管理三个方面内容：1、收费现场安全管理：包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等2、上下班途中安全管理：包括防抢、防意外交通事故；3、收费站办公区、宿舍区安全管理：包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、职工外出、外来人员管理、票管室的安全、“黄、赌、毒”的禁止，以及公务车要搞好收费站的安全管理问题，其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费站的安全管理我们应该采取“人防为主、物防为辅”的1、因地制宜，利用板报、观看重安全事故录像等形式做好职工的安全教育工作，及时组织职工学习有关安全文件和各级安议精神，不断加强职工的安全意识，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲2、经常性对职工开展安全知识培训学习活动，包括消防器材的正确使用，收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握，防抢、防火的基本常识等内容。通过培训和学习，可以不断提高职工的安全知识和自我保护能力，保护好职工生命财3、对收费站各种安全设施，如防盗门、防盗网、防盗锁、煤气安全阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查，及时掌握各种安全设施的性能和使用情况，做好安全设施的保管和维护，及时消除安全事故隐患，避免事故4、经常性组织人员检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的.落实情况，检查工作要严格、细致。对检查中发现的问题，不论小，都要及时找出原因，及时进行整改，及时对当事人、责任人进行批评教5、加对收费站重点人或物的管理。对收费站个别职工存在的某些不正常现象，要引起高度重视，对这些职工，要采取跟踪管理，随时掌握去向，了解情况，并6、建立收费站安全管理档案。对于如何搞好收费站安全管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”,所采取的管理方法也因管理者和各收费站的实际情况不同而异，然而不论采取什么样的方法，我们的管理目标却是一致的，那就是：看好自己的门，管好自己的人，确保收费站的一方平安。为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班5考核标准定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。第一章安全生产管理制度第一条目的：为提高食品厂各部门工作人员对公司生产安全管理的重视程度及对安全生产的责任心，进一步提高安全生产管理的思想意识，使广大职工更加自觉遵守厂安全生产的法规和制度，特制定本规定。第二条本制度适用厂各管理部门，对由于各级人员责任心不强或管理不到位，而造成安全事故或使本部门内部存在严重安全隐患的，实施责任追究。第三条对公司安全管理实施“以责论处”的工作原则，从公司到公司各部门都应根据各自的安全管理责任进行管理，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反公司劳动纪律而造成的安全事故要进行责任追究并给与相应的处罚。第四条对安全事故及安全隐患的责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究(1)公司各部门及科室对公司直接负责，各部门领导为第一责任人。各部门主管及生产部门的班组长直接对本部门直接领导负责，一线生产员工对所在的班(2)当公司部门内部存在安全隐患，需公司其他部门配合时，该部门应当提出书面的安全隐患整改意见，经公司领导同意安排后，交与其他部门配合解决，在解决的过程中如出现对安全隐患不重视或未及时解决，而导致出现安全事故的，配合解决的部门同事故发生部门承担同样的责任。(3)公司每年同各部门负责人签订安全生产责任书，公司各部门内部逐级签订安全生产责任书，责任书签订后，统一由公司存档保管。第二章安全教育培训制度第一条全体职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的第二条各部门必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学化。第三条安全管理办公室负责编制安全宣传教育计划，组织职能部门对各部门的安全活动情况进行不定期抽查，进行材料汇总，考核各部门对安全落实情况并第四条各部门负责对本部门职工的安全教育组织实施，有针对性开展职工喜闻乐见的安全活动，同时按要求做好相关记录，内容翔实、规范，配合有关部门第五条班前十分钟安全教育由各车间及班组长组织实施，并由当班班长认真填写安全活动记录，做好保管、存档。第六条安全教育培训形式与内容。教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的.重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。(1)新员工必须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能及操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。(2)特种作业人员，如电工、焊工、司炉工除进行一般安全教育外，还要经过本岗位的专业安全技术教育。(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全技术培训。第七条安全生产的经常性教育。在做好新员工入职教育、特种作业人员安全生产教育及各级安全管理人员的安全生产培训的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育应多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性，做到简明、醒目，具体形式如下：(1)车间入口处的安全纪律牌。(2)举办安全生产培训、讲座、报告会、事故分析会。(3)建立安全保护教育室，举办安全保护展览。(4)印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏。(5)张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志和标语口号。(6)举办安全保护文艺活动，放映安全保护音像制品。(7)做职工安全生产思想工作。第八条安全培训效果检查。对安全教育与培训的效果检查主要有以下几方面：(1)检查各部门的安全教育制度及安全教育内容。(2)检查新入职员工是否进行了三级安全教育培训。(3)检查变换工种时是否进行安全教育培训。(4)检查工人对本工种安全技术操作规程的熟练程度。(5)检查各部门管理人员的年度安全培训内容。(6)检查专职安全员的年度安全培训及考核情况。第三章安全检查制度第一条目的：为了及时检查和揭露在生产过程中的不安全因素，消除隐患，预防和杜绝各类安全事故的发生，以确保安全检查有序、高效的进行，特制订本第二条安全检查范围：食品厂各部门，以车间、仓库等部门为检查重点。(1)查有无进行三级教育。(2)查各类设备操作规程有无进行公开张挂或放置。(3)查车间员工有无存在违规操作行为。(4)查各类设备的防护设施及线路有无老化现象。(5)查防火器材是否在有效期内。(6)查个人劳动防护用品是否齐全及正确保用。(7)查是否存在电线乱拉、乱接的现象，是否违规使用大功率电器设备。(8)查事故隐患是否存在。(9)查安全计划措施是否落实和实施。(1)经常性检查(如月查、周查、日查和抽查等)(2专业性检查(如设备操作、规章制度、电器设备等)①工作区域的安全性：注意周边环境卫生、通道畅通等。②使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无毒性③工具的安全性：注意工具是否齐全、清洁、有无损坏，有何种使规定、操④设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况、控制机构、使用规程等要求的完好情况，电器设备是否整洁完好，线路是否符合安全要求等。⑤其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、防护用吕是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等措施。①公司安全检查由公司安全领导小组组织，每月进行一次部门安全检查，由部门自发组织，每周进行一次，并形成检查记录，班组检查，每天进行一次，并②每次检查通报的安全隐患，都必须及时下达隐患整改通知书，逐一安排落实，并按期跟踪复查、考核，同时建立好台帐。第四章安全事故应急预案第一条目的为确保公司安全生产，最大限度地减少职工伤亡和经济损失，特第二条安全事故分类：人身意外伤害事故；重大火灾事故；重大交通事故；外来暴力害安全事故；重大失窃安全事故；原则：救人第一，减少损失，合理安排，保障生产。在稳妥可靠的前提下，果断处理，积极抢救，作好善后处理工作。(1)人身意外伤害事故：在生产过程中发生意外伤害事故时，要立即根据事故发生原因及事故严重程度采取相应措施，触电事故要立即切断电源，展开现场紧急救护工作，出现昏厥情况的，要进行人工呼吸；机诫造成的事故，要立即停止机器运行，造成外伤的要立即进行应急性包扎及止血。同时报告当值车间主任，车间主任报主管领导和公司办公室(或夜间值班经理),公司办公室(或夜间值班经理)接到报告后应立即通知配送中心安排车辆并协同生产负责人将受伤员工送至临近医院救治，暂时找不到车辆时，要立即拨打120求救，如需住院治疗的，要安排好陪护人员，并通知其家人，同时联系工伤理赔部门作好理赔的前期工作。(2)重大火灾事故：若公司发生重大火灾事故，现场人员应在第一时间内利用现场灭火器材进行应急性扑救，火势过大时，要及时撤离，并拨打火警电话119报警，上报公司办公室(或夜间值班经理),公司办公室(或夜间值班经理)在接到报告后，要积极协调相关部门组织人员疏散、救火及各类财产的转移工作，最大限度地减少损失，并上报厂长，若有人员伤亡，应立即组织救护，先做临时性包扎或止血，同时安排车辆，送临近医院治疗，需要住院治疗的，安排人员陪护，并通知其家人，同时联系工伤理赔部门，作好理赔的前期工作。厂长及部门领导要速度赶到现场，组成临时指挥小组，全面组织救护工作。(3)重大交通事故：员工在公司内(或公司附近)出现交通事故，造成伤亡的，要立即上报主管部门领导，由主管部门领导上报公司办公室(或夜间值班经理),同时受伤人员不可随意活动，以免伤情扩大，要协同有关部门，迅速组织抢救，作好善后处理工作，同时联系工伤理赔部门，并上报厂长。(4)外来暴力害事故：若发生外来暴力事件时，公司每一个员工(包括保安人员)都有权力将之驱出厂外(不排除使用武力),并上报公司办公室(或夜间值班经理),由公司办公室(或夜间值班经理)上报厂长，同时拨打报警电话110,配合公安机关作好调查处理工作；若有人员伤亡时，办公室协同相关部门负责人作好及时救护和善后处理工作。(5)重大失窃安全事故：若公司发生重大失窃安全事故时，失窃部门要立即上报部门负责人，同时保护好现场，部门负责人上报公司办公室(或夜间值班经理),公司办公室(或夜间值班经理)上报厂长，在确定并非内部人员所为后，拨打110电话报案。公司办公室(或夜间值班经理)应积极组织相关部门人员，配合公安部门作好有关调查取证工作。为了及时了解和掌握安全生产情景，及时发现事故隐患，消除不安全因素，一、安全生产检查的资料忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情景，是否有无违章作业情景；查安全生产制度的执行情景，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情景，有没有擅离岗位、做与生产无关4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的职责者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。二、安全生产检查的形式A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情景由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情景，由安全员汇总上报。A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情景上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情景上报和抄送安全科。A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的.安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自我的工作业务，深入生产工作现D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性5、对查出的不安全因素，必须要按“三定”措施实施，即：定项目、定时光、6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或职责班组负责人100-500元2、班组长每一天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-2001、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济职责。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济职责。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济职责。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济职责。6、非上班时光违规操作发生事故的，损失一律由当事人自我承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以职责人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，职责人和职责班组要承担10-60%的经济职责。3、高处落物造成事故的，职责班组若找不出职责人，则职责班组承担50%的1、施工现场必须进行每一天一次的场地清理，坚持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组职责人100-500元罚款。A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理职责制(要职责到人)和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关职责人处以50-200元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和职责班组100-500元。六、职责认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行职责认定，认定后承担相应的职责。(职责分4种：直接职责、主要职责、重要职责和领导职责。)1、认定负直接职责的，职责人或职责班组承担50-80%的经济职责。2、认定负主要职责的，职责人或职责班组承担20-50%的经济职责。3、认定负重要职责的`,职责人或职责班组承担5-20%的经济职责。4、认定负领导职责的，相关职责人承担20%以下经济职责。5、认定有两种或两种以上职责的，相关职责方按相关比例分担经济职责。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。七、礼貌施工1、在工作中随意对他人采取不礼貌行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-2002、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。1、营业线施工系指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工。营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则，加强施工计划管理，加强施工组织和施工期间的运输组织。2、施工负责人应具备必需的施工安全素质。施工项目经理、副经理，安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部(或铁路局)营业线施工安全培训，不允许未经培训或培训不合格的人员担任上述工作。未经铁道部的，由路局项目管理机构牵头组织培训，经培训合格后方可上岗。3、参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式职工(即带班人员)带领，不准劳务工单独上道作业。用工单位对劳务工要进行施工安全培训、法制教育和日常管理；要先培训，培训合格后方可上岗。劳务工不能担任营业线施工的爆破工、施工安全防护员、带班人员等工作，不准单独使用各类作业车辆。4、施工单位应于每月9日前将次月需要申请的营业线施工计划上报铁路局主管业务处和相关业务处。其中，建设项目施工应先报项目管理机构预审。为申请营业线施工计划，施工单位提报的施工方案应包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排、施工安全协议书等基本内容。其中施工安全协议是由各单位安全管理部门统5、批准公布的营业线施工计划日期到达前3日，施工单位将执行兑现施工的.申请报路局主管业务处(机务、工务、电务、建管处),其中，建设项目施工应先报项目管理机构预审，再报主管业务处。施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。针对i、ii级施工计划的实施，施工单位还要制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡控表，并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。6、施工单位应在实际施工调度命令的起止时间内完成施工作业，施工单位作业完成后，经施工、设备管理单位检查达到放行列车条件，由施工负责人(或驻站联络员)、设备单位检查人(或设备单位指定人员)办理开通登记(施工销记),车站值班员签认后，由车站值班员报告列车调度员施工作业完毕。7、施工单位对于施工前超范围准备、施工中挖断电缆、轨道车辆违章行驶、施工后线路未达到放行列车条件违章放行列车、开通后整修线路不及时、机械和料具侵限、使用封联线和违章使用手摇把等危及行车安全的问题，要限制专项管理制度，坚决杜绝此类问题发生。对营业线施工的轨道、桥隧、信号、接触网等技术复杂、可能危及行车安全的作业项目，严禁分包。8、施工单位使用大型机械进行土石方作业或者行走时，机械任何部位不得侵入营业线限界。机械伸长部位和被吊起物件、横向转动物件端部必须与营业线外侧钢轨保持2米以上距离。在施工现场距营业线外侧钢轨2m处，设置警戒防护绳，并按一机一人设置专职防护。当列车接近施工地点时，大型机械必须停止作业，摆放平稳。如因工程确需在距营业线钢轨外侧不足2米处进行土石方作业时，必须提报施工方案，办理封锁手续，在规定时间内封锁营业线施工。大型机械在营业线路堑边坡上推、挖土作业时，在靠营业线一侧应留出不少于2米厚的隔墙，以防止大型机械向营业线滑落。自卸汽车不得将翻斗升起在营业线旁运行，汽车不得在靠近营业线的新线路基上掉头。9、客货共线铁路建筑限界(160km/h7500mm,距线路中心2440mm。10、临近营业线施工，并行长度不足30m,施工周期长，大型机械配合，相对固定的施工，如桥墩、桥台、等施工，必须安排驻站联络员、工地防护员一机一人，列车接近时停止作业。1、贯彻执行国家安全生产的法律法规，和公司安全生产管理的各项规章制度，对公司的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。2、建立健全安全生产管理机构、安全生产管理制度、操作规程和事故应急预案，并保证安全生产经费的投入。3、听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产方面的重大问题，总结、评比、4、督促检查并考核公司各岗位责任人的安全生产工作。5、启动并组织实施事故处理应急预案，认真进行重大事故的调查分析和处理，1、贯彻执行安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，协助经理做好分管的安全生产管理工作，并对经理负责。2、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产责任管理，制定工作计划、方案、措施，做好阶段性工作总结。3、负责对安全生产各环节进行监督管理，发现问题提出预防措施，组织安全生产检查及隐患整改。监督车辆、设施、设备的安全使用，落实安全生产奖惩制4、参与事故的调查、分析、处理和资料的归档、上报。5、组织召开每月的安全例会，定期开展对从业人员的安全培训和教育学习工1、严格执行安全生产各项法律、法规、制度及操作规程，对应急运输要服从政府或交通部门的统一调度指挥。2、各种证件要齐全有效，随车携带，并持证上岗，按时参加安全例会和安全培训、教育学习活动。3、按时严格执行车辆的保养维护、检验制度，确保车辆技术状况合格达标。4、发生交通事故、自然灾害及突发事件要及时准确的进行报告。1、食品销售经营者应当配备有专职或者兼职的食品安全管理人员，具体实施食品安全管理工作，做到食品安全管理工作有专人负责，同时加强对其培训与考核，经考核不具备食品安全管理能力的，不得上岗。2、食品安全管理员根据单位法定代表人(负责人)的授权具体承担以下职责：(1)建立健全食品安全管理制度，组织实施自律自查，督促制度落实；(2)组织实施从业人员健康检查，督促不符合岗位健康卫生管理要求的从业人(3)制订、实施食品安全知识培训、考核计划；(6)审核各项食品安全记录，建立食品安全管理档案；(7)承担法律法规规定的其他职责。3、食品安全管理员应当配合食品药品监管部门的监督检查，如实介绍情况并4、食品经营企业的食品安全管理人员应当接受食品药品监管部门随机进行的第一章公司概况(公司名或拟核准成立公司名称)成立(拟核准名称)于年月日，注册资金为元，经营范围是，法定代表人是。(公司名或拟核准成立公司名称)已(拟)购置辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员名：(驾驶员的姓名)。第二章安全生产责任制度总则安全生产守系到国家、企业和人民群众生命财产的事，为了加强机动车和驾效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是(姓名)职务，主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。第二负责人(姓名)职务，主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重生产、交通事故的3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培第三章安全生产业务操作规程货物运输的流程图：(根据公司的`实际情况编制)1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。3、卸货时注意货车周围的行人安全。注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。(此为注释性内容，企业实际的安全生产管理制度文本不需此内容)第四章应急预案及事故处理一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。第五章安全生产监督检查制度1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。1、将每辆车的信息登记在册。(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则。保持车(2)车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视.季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。企业安全生产“一法三卡”管理制度为了进一步完善安全生产管理制度，全面深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动的开展，促进企业安全专业管理和群众监督的有效结合，最大限度地减少各类事故隐患和职业危害，切实保护广大员工在劳动生产工作中的安全和健康，制订本制度。一、“一法三卡”基本内容“一法”即：事故隐患和职业危害监控法。重大事故隐患和职业危害监控法(监控法)。是指在生产(工作)区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，促进隐患整改的群众性劳动保护方法。“三卡”即：它以表格的形式，分别列出检查项目和检查标准(内容)。安全检查提示卡。是一种作业现场安全检查主要内容提示卡，具有较强的针对性、适用性和操作性。解决了工会在安全生产检查中“查什么、怎么查”的问题。非常适合大桥局各项目部和工点、是我们主要使用的一种。2、有毒有害物质信息卡。它以应用主要依据《工业企业设计卫生标准》等国家制定的技术标准，将各种有毒有害化学物质的物理化学特性，对人体的毒性作用，防护技术与措施等列入卡片中，提示各操作岗位的职工掌握其性能，并有针对性采取防护措施。有毒有害化学物质信息卡。主要运用于化工行业。包括事故隐患作业点名称、危险等级、易发生事故种类、防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等内容的它的应用主要是在事故隐患和职业危害监控法的基础上，将危险源点的'名称，危险等级，防止措施，责任人等列入警示上，在易发生事故的危险源点挂牌警示。1、“一法三卡”领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况，发现问题，及时解决。2、安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装是否安全有效进行检查。3、各部室和班组的领导人对自已所辖范围的“一法三卡”运行情况进行持卡4、电工人员对本单位的施工用电和照明用电有无违规操作和私自乱接现象进5、特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查，操作时必须严格按操6、根据季节变化，主管领导需做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中三、周期检查制度1、“一法三卡”领导小组成员每周对“一法三卡”运行情况进行综合提示检查，对查出的事故隐患要指定责任人限期落实整改，对重大事故隐患要监控并上2、各部门提示检查人都要检查领导和员工对安全工作的重视程度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度和安全发生矛盾时，一定要严格贯彻执行“安全第一”的主导方针。3、各部门提示检查人严格检查管理制度，检查各部门在施工作业中是否做到“五同时”。4、各部门提示检查人要深入施工现场检查安全隐患，检查劳动条件、劳动环境有哪些不安全因素，检查有无违章指挥和违章作业现象的发生。5、各部门提示检查人检查安全会议记录、安全教育记录、安全日志和其它安全措施方案等台帐，及时查出事故隐患，及时落实和整改。四、危险源点排查识别制度1、各部室、各班组要从人、机电、机械设备、施工环境等方面排查识别各种2、对排查识别出的各种不安全因素和危险源进行确认和分类。3、对已确认的危险源点设置安全警示卡和标识牌。4、对已确认的重大危险源点制订相应的预防措施。5、对已确认的危险源点配备足够的消防设施。6、建立各种级别的危险源点台帐。五、危险源整改制度1、已列入监控的危险源点要按安全文明工地建设标准要求，设置统一的安全警示标识牌，建立危险源点台帐。2、对已确认的危险源点做到检查有记录，安全警示牌清析。3、每一个监控点设定明确的监控检查责任人、整改责任人，严格明确其监控取应急措施，确保安全，同时填写事故隐患整改单送整改责任人进行整改，并上报主管部门。5、事故隐患整改结果应反馈到检查责任人和主管部门。6、检查责任人和主管部门应加强对事故隐患整改结果的分析和评比，并对类似的问题制定合理的预防措施。7、加强对员工安全教育宣传和培训，提高安全操作技能，严禁违章指挥和违规作业，严格遵守安全技术操作规程。第一条每月召开一次安全生产工作例会，会议时间应相对固定。第二条安全生产例会的参会对象为单位领导，部门经理，班组长等。(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。(二)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成状况总结，含采取措施，先进经验和典型做法等)。(三)结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。(一)按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务状况的文字材料。1,汇报工作时间不超过10分钟；2,文字材料1000字内。(二)认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。(三)参会人员原则上不得请假，如有特殊状况，须向单位负责人请假。第五条遵守会议纪律(一)参会人员务必提前10分钟到场，不得迟到或早退；(二)开会时务必将手机设置为关机或震动状态：第六条安全生产例会工作资料，完成任务状况，会议记录将列入年度考核资料，与相关人员奖金挂钩。第五条本制度从制定之日起施行。一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。三、各种机电设备的`安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。第一节：安全管理制度纲1.建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。2.建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。3.制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工巢全技术交底，并严格履4.建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法，并严格落实执行。6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。7.建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。8.建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。9.建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。10.建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。11.建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。12.建立施工机具和型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。13.建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。14.建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。16.建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。17.建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。18.建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。第二节：各职能部门及相关责任人安全职责(一)生产副总经理安全职责1.生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。2.建立健全本单位安全生产责任制；3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；4.保证本单位安全生产投入的有效实施；5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7.及时、如实报告安全生产事故。(二)项目经理安全职责1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。2.认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；3.认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；5.经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；6.对职工进行安全技术和安全纪律教育；7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；8.做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措(三)技术负责人(总工程师)安全职责1.总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。2.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。4.监督对职工进行安全技术教育。5.及时解决施工中的安全技术问题。6.参加重伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。3.负责制定本企业安全生产的长远计划。4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。5.参加重伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。6.参加新建、改建、扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”工作。7.在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。8.对企业中存在的重隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向9.对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。10.参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。1.班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全2.不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问4.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。5.发生工伤事故要立即向施工员报告。1.对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。2.组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”原4.审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全可靠。5.参加本职范围内的重伤亡事故调查分析，制定防范措施。1.施工员对所管工程的安全生产负直接责任。2.组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全复装置都要组织验收，合格后方能使用。3.不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。4.组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违劳动纪律；对班组5.认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。(八)岗位工人安全职责1.遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，做好文明生产不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动保护用品。3.学习安全知识，提高技术水平，积极参加技术革新，提出合理化建议，改4.特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。5.及时映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。6.有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。7.上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然后立即报告。第三节安全生产检查制度第一条：根据施工(生产)特点，制定检查项目和标准。第二条：实施定期检查。1.公司每季度组织一次安全检查。2.公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。3.车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安全检查。专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等)的安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行第四条：经常性安全检查。1.班组进行班前、班后岗位安全检查。2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。第五条：季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等第六条：施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。第七条：各种安全检查都应根据检查要求，配备力量和相应的检测工具。第八条：安全检查要认真、详细记录，特别是隐患的记录必须具体。第九条：根据安全检查定性定量进行安全评价，研究对策，进行整改和加强第十条：对查出的隐患要定人、定时、定措施整改，在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况要立即停止作业。第十一条：要建立隐患登记，下发整改通知单并建立复查、销案制度。第四节安全生产奖惩制度第一条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作单位”,公司给予经理、分管经理五百元奖励，给予相关单位及部门五百元奖励。第二条：年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作者”,及对公司安全生产工作作出重贡献、显著成绩者，公司给予其三百元至五百元奖励。第三条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产不合格单位”,公司给第四条：发生工伤死亡事故其主要责任者除须承担相关的法律责任外，公司将另给予其五百元处罚，并不得参加本年度晋级、评先。第五条：公司下属各单位及项目部奖惩办法，根据“安全生产与经济承包责任制挂钩办法”执行。第六条：安全生产制度内容的具体实施由公司财务科落实执行，公司安会、工会、安全科等部门负责监督执行。5、企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的，指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。安全操