产品岗位职责

产品岗位职责篇章三：产品技术中心（一）产品设计部职责概览1.深入剖析业务需求，精心策划产品的任务流程、信息架构、页面布局及原型设计。2.积极推动、精准控制、协调并跟进产品从开发到测试、发布的全过程。3.承担产品上线后的优化工作，包括BUG追踪、收集用户反馈、提出改进方案。4.通过分析产品运营数据，提出功能优化及用户体验升级的建议。1.产品总监职责详解：1.全面研究、策划、设计和完善公司的核心产品。2.负责制定并执行产品线策略，管理产品生命周期，确保产品发展路径清晰。3.主导产品的前期调研、规划和设计，协调跨团队合作，确保产品研发和运营的整体进度，对产品的运营指标负全责。4.监控产品运营数据，分析用户行为和反馈，持续优化产品体验。5.深入研究市场，及时捕捉市场需求，提出创新性产品策略。6.协调并支持与产品相关的内外部团队，如技术、QA、UX(UE、UI)、内容、市场、商业合作等。7.制定并执行部门工作计划，进行团队日常管理和培训。产品经理职责详解：1.参与制定产品发展战略，负责产品功能定位、框架结构和交互设计，输出详细的产品业务逻辑流程图、产品需求文档、产品原型及使用说明书。2.挖掘并把握用户需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制，确保产品成功发布，并持续优化迭代。3.跟踪日常运营数据，研究用户行为，综合各部门意见，制定可行性方案。4.负责与销售、运营、研发等相关部门的联络和协调。5.完成领导交办的其他任务。UI设计师职责详解：1.负责公司网站及互联网产品的用户界面及交互设计，包括切图和网页制作。2.与产品经理、开发人员紧密合作，进行网页UI和交互开发，确保用户体验卓越。3.进行前瞻性的界面视觉设计研究，跟踪设计流行趋势，参与视觉设计规范的建立和维护。4.完成领导交办的其他任务。技术总监职务描述：岗位名称：技术总监岗位编号：[编号]所在部门：[部门名称]直接上级：总经理工资等级：二级直接下级：技术开发部、品管部薪酬类型：[类型]所辖人员：[人数]岗位分析日期：2002年2月职责：-组织和领导公司的产品开发和技术改良。-建立并执行公司质量管理体系，确保产品开发满足市场需求，产品质量达到目标水平。权力：-对公司重大人事、财务、业务决策有建议权。-对公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略有建议权。-对权限内的技术开发方案有审批权，对重大技术开发方案有审核权。-对权限内的公司质量管理标准有审批权，对重大质量事件有裁决建议权。-对新产品开发可行性研究有审核权，对新产品开发成果有组织评审权。-对权限内的财务审批权。-对直接下级人员有调配、奖惩的建议权和任免的提名权，有考核评价权。-对所属下级的工作有监督、检查权。-对所属下级的工作争议有裁决权。产品开发主管职责：职位名称：产品开发技术员所属部门：[部门名称]直属上级：产品开发工程师职责概要：-协助产品开发工程师完成产品研制、开发的日常事务工作。工作内容：-协助完成产品研发项目。-按计划完成工作，编制产品文件。-遵循新产品开发流程，完成试样。-与产品工艺工程师合作，处理试生产中的设计问题。-指导样品制作，验证性能指标。-协助解决客户技术问题，提供客户服务。任职资格：-教育背景：理工类专业本科以上学历。-经验：2年以上相关行业工作经验。-技能：熟悉公司工艺工序、工作原理；良好的英语阅读能力；掌握AutoCAD、Office等相关软件；熟悉工程设计软件者优先。-态度：工作认真积极，有责任心；能吃苦耐劳，主动性强，良好的沟通技巧和团队合作精神。工作条件：-工作场所：办公室及生产场所。-环境状况：基本舒适。-危险性：基本无危险，无职业病危险。产品设计工程师职责：工作内容：1.在技术部领导下，负责新产品的开发和产品改进。2.完成新产品设计开发，并填写相关程序文件。3.完成图纸绘制，输出设计数据。4.选型产品相关零部件，编制采购计划。5.根据部门工作规划，拟定个人月工作计划。6.按月工作计划安排，及时完成任务，未按时完成需报告原因。7.为其他部