【《咖啡机公司基层员工激励优化建议-以厦门旺泽公司为例》开题报告】

论文题目学生姓名学号当前很多企业都开始注重队伍建设，引入诸多激励员工的措施，加强了人力资源的管理，以适当的人员管理方法为企业创造出更多的价值，从而加大自身的竞争力。由此看来，员工激励机制在企业管理中尤为重要(梁阳泽,刘婉根据激励机制的相关理论不难了解到，企业发展现状是企业制定相应机制的依据。发展处于不同时期的企业，对不同员工的激励机制各不相同(陈星辰王晨曦，张若，2021)。然而目前我国企业，尤其是中激励方面存在诸多问题，与世界上诸多现代化咖啡机企业相比，我国企业内部的人力资源建设有着很大的差距(李彦红,黄晨雪，2021)综合实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一。理论上讲人力资源管理应具有员工激励功能，但由于企业规模、资金、人力资源部门员工素质等诸多因素，使得员工激励机制不能跟上企业的发展。我国企业，尤其是我国中小企业发展极为快速，其地位和作用也日益增对我国GDP总量贡献超过六成，并提供了75%以上的城镇就业岗位。但与其相对应的，我国中小企业存活率却不高(赵宇航,周晗岚，吴欣)年以上的中小型企业还不足7%,十年以上的企业不到2%,每年宣告破产的中小企业不在少数。因而，这些企业应当考虑企业之间竞争况，减少人为因素导致的企业盈利水平降低，甚至破产(郑熙宁,许梓洁，2022因而近年来，激励理论、激励机制相关的理论均受到了学术对企业员工激励机制的研究成为热点，有不少学者研究了企业的员工激励机制问题，由此可知，开展与企业员工激励机制的相关研究，对推动企业发展具有重要的理论价值(马静雅，钟乐莹，孙秋).夏门旺泽咖啡机公司作为我国中小企业中的一员，的问题，员工激励机制的不健全阻碍了自身人力资源的管理，也限制了企业的可持续发展。文本通过对厦门旺泽咖啡机公司的员工激励机制的研究，可以为同行咖啡机企业提供一定的参考，具有一定的实1绪论1.1研究背景1.2研究目的及意义1.3国内外研究综述1.3.1国外研究综述1.3.2国内研究综述5.3构建理想的工作路线5.4加强旺泽公司基层员工的培训本通过对厦门旺泽咖啡机公司的员工激励机制的研通过以厦门旺泽咖啡机公司的激励机制为契机，找励机制出现的问题，并提出了了解并满足员工需求，完善企用多种激励方式，加强精神激励建设的完善措施建议，为出发点，点燃员工的工作激情，让他们为自己的人满意度问卷调查，了解现行薪酬激励的问题并找出点结合相关理论进行激励机制的优化。经过厦门旺泽根据学校情况填写五、参考文献(不少于5篇)EmployeeMotivationandOrganizationalPerformaTowardsEmployeePerformance:AStudyonBankingIndustryofMpraPaper,2017:615-625.[3]梁阳泽,刘婉倩.餐饮企业员工激励问题研究[J].经济研究导刊，[4]陈星辰,王晨曦，张若.咖啡机行业员工激励问题研究——以廊坊“必胜客”[5]李彦红,黄晨雪.基于激励理论的咖啡机企业管理研究[J].现代商业，[6]赵宇航,周晗岗，吴欣.基于员工激励视角下咖啡机行业人力资源管理体系[7]郑熙宁,许梓洁.格力电器公司员工流失分析与对策研究[D].西安科技大[10]田宜杰,谢艳芳，彭巧.厦门旺泽咖啡机公司核心员工离职原因与管理对策研究[D].华中师范大学，2016.[11