零违章倡议书

建设“零违章”部门争创“零违章”班组倡议书公司全体员工：为建立定电公司安全生产的长效机制，创建神华集团“本质安全”型企业，保证公司生产和基建任务的全面完成，我们必须以“零违章”确保“零事故”，突出抓好人员行为管控和班组基础建设，落实责任，将压力和动力传达到每位员工，实现NOSA五星，夺取安康杯。为此，特发出如下倡议：一、树立八个“零”目标，创建一个“零违章”企业在全公司范围开展建设“零违章”部门，争创“零违章”班组行动。全面执行《创建零违章企业实施办法》，要求公司全体员工必须做到：布置任务“零违章”，现场作业“零违章”；运行操作“零差错”，巡检质量“零纰漏”；安全设施“零缺陷”，维修工作“零返工”；设备运行“零异常”，监督管理“零宽容”。二、树立文化理念，强化安全意识要求全体员工牢固树立神华集团“煤矿可以不死人，瓦斯超标就是事故”的理念以及“电力生产未遂当作已遂，违章就是事故”的理念，必须做到：坚决杜绝不信《安规》信经验的意识；坚决排除侥幸和盲从的心理；坚决排除省事和取巧心理；坚决排除逞能和无知心理；坚决排除麻痹和逆反心理；坚决排除不负责任的心理。三、要求部门和管理人员杜绝管理性违章各部门要明确管理岗位工作标准和责任，严格执行管理岗位工作标准和安全责任制，并落实考核制度。定期检查每个管理岗位的工作质量，及时查禁管理性违章。生产技术部门负责技术规程和有关技术管理标准的制定和修编，安健环部和企业文化部负责对规程制度的贯彻执行情况进行监督检查。四、要求各部门领导、专业主管、班组长、工作票三种人杜绝指挥性违章所有生产和安全监督人员均有权查禁指挥性违章；各级领导发现下级违章指挥时必须立即制止；任何人有权拒绝违章指挥，并可以越级报告。五、要求班组作业人员杜绝作业性违章各班组组织职工学习违章的定义、表现，并纳入每年安规考试内容。全体生产人员要规范作业行为，任何人员发现作业性违章，应立即制止，在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告。六、要求工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具及安全防护用品杜绝装置性违章各级专业技术人员应定期或不定期地组织有关人员对装置性违章进行排查，安监人员进行监督；各施工、调试单位要严格按照图纸、技术规范、工艺规范等要求进行施工和调试，设计与现场实际或最新规程不符的要及时变更设计；对新、改、扩建工程要实行全过程管理，在设计、订货、施工、验收等阶段严格把关，杜绝产生新的装置性违章；危及人身、设备安全的装置性违章，责任部门在接到违章通知单后，要立即组织消除。一般性的装置性违章由责任部门在月计划中安排消除；需要花费较大财力、物力或需要变更设备布置的装置性违章，列入年度计划消除；由于特殊情况，不能满足规程要求的装置性违章，因设备结构、布置难以消除的，应采取以下措施：生产技术部提出装置性违章确实无法整改的技术论证分析报告，总工程师批准；针对存在的装置性违章制定相应的技术措施和管理措施，编入有关规程制度，列为危及人身、设备安全的隐患措施报国华公司相关专业部门及安健环部备案。同志们，我们有决心、有信心、有能力实现零违章的目标，只要我们牢固树立大安全的理念，只要我们全体定电