建筑工程管理-磨平烟早站清江路桥

建筑工程管理 磨平烟早站清江路桥(内含施工组织计划)一、投标函及投标函附录(一)投标函致：宜昌市烟草公司1、根据已收到的宜昌市烟草公司工程的招标文件，我单位经考察现场究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币 元（大写￥ ）的总价，按上述合同条件、技术规范、图保修责任。2、我方我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件及有关附件。3、一旦我方中标，我方保证工程质量达到《建筑工程质量验收统一等级标准；达不到合同约定的质量目标，向发包人赔偿合同价款百分之五违约金，无条件负责修复，工期不予顺延。4、一旦我方中标，我方保证在180天（日历天）内竣工并移交整个贰仟元。5、一旦我方中标，我方将严格按照本工程招标文件中的安全文明施的合格标准，杜绝发生重大安全事故。如承包人未达到招标文件及相关规定要求，则承包人应承担合同总价百分之五的违约金。6、如果我方中标，我方将按照招标文件规定提交合同价款5﹪作为本工程的履约担保，否则可视为我方自动放弃中标，投标保证金不予退还。7、如果我方中标，将派出覃德金 作为本工程的项目负责人。标，投标保证金也不必退还。效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。、除非另外达成协议并生效，我方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同条件。11、我方已按招标文件要求，提交金额为20万元（人民币）的投标保证金。投标人：湖北省清江路桥建筑有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址:网址：传真:邮政编码：201152

(二)投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目负责人1.1.2.4姓名:2工期1.1.4.3天数:180日历天3缺陷责任期1.1.4.5十二个月………………二、法定代表人身份证明投标人名称：湖北省清江路桥建筑有限公司单位性质：有限责任公司（私营）地址：长阳龙舟坪镇沿江路65号成🖂时间：1996年3月2日经营期限：199632202631姓名：马德贵性别：男年龄：57岁职务：董事长系湖北省清江路桥建筑有限公司的法定代表人。特此证明。投标人： （盖单位章）201152

三、授权委托书本人马德贵系湖北省清江路桥建筑有限公司的法定代表人，现委托覃德金为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改秭归县磨坪烟叶工作站仓库、综合楼工程委托期限：201152代理人无权转委托权。附：法定代表人身份证及委托代理人身份证复印件。投标人： （盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码： 委托代理单位： （盖单位章）委托代理人： （签字）身份证号码： 201152

四、投标保证金（附投标保证金收据复印件）五、已标价工程量清单六、施工组织设计第一节编制依据一、编制原则本投标施工组织设计编制将遵循以下三个原则：1、符合性原则：首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主招标件；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律。2、先进性原则：先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公的配置、完善的措施，实现先进性生产的目的。在选择施工方案和组织管理体系时，按本工程的特点。择优选择先进性、合理的施工方案和管理措施，确保工期、质量、安全达到要求。华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工招标评标办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的有关现行工程配套文件，结合本工程实际、进行了全面而细致的编制，未提之处均按照施工图纸设计和国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。二、编制依据1、秭归县磨坪烟叶工作站仓库、综合楼工程施工图，招标文件。2、现场踏勘对本工程施工现场及周边环境情况了解。3、本公司编制的施工图预算。4、本公司承担类似工程积累的专业的知识和施工经验。规定和文件。6、本公司现有投入本工程的技术力量、机械设备和资金实力。第二节工程概况一、工程简介（一）范围本工程为秭归县磨坪烟叶工作站仓库、综合楼工程图纸范围内的土石详见业主提供的施工图纸及工程量清单。（二）建筑设计概况本工程办公室、教室及其他地面为600*600陶瓷地砖地面，卫生间为300*300防滑陶瓷地砖地面，宿舍、走道及其他为600*600陶瓷地砖，墙面：室内为白色乳胶漆，室外为外墙乳胶漆。（三）屋面设计概况本工程屋面为卷材防水屋面，防水层为SBS改性沥青油毡屋面，C30砼刚性屋面4cm厚，内布￠4钢筋双向间距150；翠绿色小陶瓦屋面。（四）水电安装工程设计概况。本工程设计有电气设备安装工程、给排水工程。二、施工总体目标🖂完确保达到如下目标：下达的开工令为准。2000人民币。100%.合同价款百分之五的违约金，无条件负责修复，工期不顺延。3、安全文明施工目标:一旦我方中标，我方承诺发包人不增加支出的前提下，本工程安全按照《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。如承包人未达到招标文件及相关规定的要求，则承包人应承担合同总价5%的违约金，施工期间一定要搞好文明施工的目标管理。目标承诺：工程达不到上述标准时，若属我方的责任，我方承担全部安全责任和经济损失，并支付发包人合同总价百分之五的违约金。本公司中标后，郑重承诺不将本工程进行转包和分包。序号工作内容序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后2术科、质检科2相关规范、规程、标准、图集等技术资料准备开工前项目部技术负责人、资料员3工方案3天工员4分析5天公司经营科、项目部5编制专项交底7项目部技术负责人、公司技术科、质检科6三级技术交底开工前作业前项目技术负责人7砂浆试配7技术负责人、质检员8安全技术交底上岗作业前公司安全科、安全员9新设备用人员培训采用前责人第二节施工测量放线成🖂标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误，施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。1、施工控制网的布设平面控制平面控制以业主提供的点位座标和设计图纸所示尺寸计算出建筑各应保证相互通视，施测方便。施测前，应按规定对仪器进行检查校正。各楼层主轴线的测设线引出该楼层的控制轴线。高程控制根据业主方提供的水准点及数据资料，采用DS3水准仪引测至施工区以水准点为依据，采用吊尺法向上传递控制各楼层的标高，传递过程中，应始终利用同一基准点向上传递来控制各楼层的标高。高程控制水准点应布置在建筑物外稳固且无沉降部位，并埋设铜芯铁件作为标志。2、施工测量过程中应注意的几个方面测量仪器要经常自测检查，确保测量仪器的准确性。轴线控制桩和控制角桩应埋设、牢固，并妥善保护，测量人员构施工弹线和检查使用。筑前，要检查模板的垂直度，若不符合规范要求，责令返工。测到墙柱上，以备建筑装饰、安装需用。3、精度要求平面控制水平角观测角中误差15″；主轴线正交角90°之比差，≤7″；距离测量相对中误差1/15000。第一、土石方开挖施工特点进行土方调配，弃土用于回填场地不平整的地方(基坑、基槽、室内土方回填)。设施应进行处理或迁移。持力层。物沉降和裂缝。15-30cm二、土方回填土方回填。应控制在地面砼垫层底，并达到密实度要求。第四节桩与地基基础施工一、桩基础施工方法土灌注桩施工工艺。1、人工挖孔灌注桩施工顺序：场地整平→放线→定桩位→挖第一节桩孔土方→支模浇筑第一节护壁→在护壁上二次校测标高及桩十字轴线→第二节模板、浇筑第二节砼护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑砼护壁工检查尺寸和持力层→吊放钢筋笼就位→浇筑桩身砼。2、准备工程1、桩定位放线：根据测量控制桩分测桩位，在实地采用钢筋头钉十字形桩线，每桩用水泥砂浆在圈内外侧及圈顶面抹面，并在顶面弹出十字线。2布情况，编制切实可行的施工方案，进行井壁支护的计算和设计。3、开挖前场地应完成三通一平。地上、地下的电缆、管线、旧建力、通风、安全设施准备就绪。4、熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料，做到心中有数。5、按基础平面图，设置桩位轴线、定位点；桩孔四周撒灰线。测定高程水准点。放线工序完成后，办理预检手续。6、按设计要求分段制作好钢筋笼。二、施工工艺流程：a、放线定位，按设计图纸放龙门桩、定桩位。bM10中心线用。直，用中心线测量，四周的半径应保持一致。d、挖土、护壁交替进行。桩孔上口安装垂直运输用绞车，把弃土提封底。吊车安放钢筋笼。进行清理。gC30，8-10CM，机械搅拌，用翻斗车6捣，直至桩顶标高。第五节主体工程一、钢筋工程1、钢筋的加工制作部应指派一名质检员专门负责检查其加工质量。2、钢筋绑扎与安装板筋板筋先绑扎定位钢筋，在上面画线分档后再逐个绑扎的受力筋和构2.5m，钢筋绑扎要整齐。梁筋梁钢筋应先放主受力筋，再放次梁受力筋和架力筋，在上面画线分接头位置应按规范要求相互错开。柱筋间距线，箍筋绑扎要整齐。3、钢筋的焊接工程施工要点位。钢筋焊接工程通用准则必须有焊工考试合格证。钢筋接头不宜设置在梁端，柱端的箍筋加密区范围内。500mm接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：10二、模板工程（长、宽、高）本工程特点：构造柱、圈梁及板整体现浇；1、模板支撑系统的选用。，圈梁侧模及构造柱模板采用钢模。支撑系统：满堂钢管脚手架和琵琶撑相结合。2、模板工程施工保证项目结构平面位置准确，各构件形状尺寸相应位置正确。压力以及在施工过程中所产生的荷载。装拆施工方便，便于钢筋绑扎。模板平整度、垂直度符合本工程的质量等级要求，接缝严密。拆卸模板能保证结构安全。模板制作要尽可能考虑上、下层通用，节约用材。3、模板拆除时间柱、梁拆模时以不缺棱掉角为准，一般不少于36h。梁板底模，砼强度必须≥85%设计值，一般不少于15天。三、砼工程砂：中粗砂石：碎石0.5～4.0cm水泥：32.5（普硅）出厂合格证，化验人员按有关规定取样复验合格后方可使用。砂、石选用当地合格砂、石料，进入工地需附质量合格证书。2、砼试配验室试配，定出符合现场实际的配合比。3、砼搅拌、浇筑和预留孔的情况，如有变形位移马上纠正。筑之前进行检查和试动转，同时配备专职技工，随时检修。1/3梯段三分之一处，施工缝垂直于梯段面。300mm，在每一个插点上停留为准。50cm重，给予经济处罚。4、应急措施在大雨、大风天气不宜浇筑砼砼，柱子要采用人工振捣的办法将未振捣的砼振捣密实。5、砼养护终保持湿润状态。面注意覆盖。四、砖砌体本工程填充墙采用陶粒空心砌块1、砌筑工程工艺流程图筋→浇构造柱砼→按标准进行自检交验。2、施工要求，砌块在地面浇水湿润后才能进行砌筑。150mm。缺棱掉角深度及长度不得大于60mm，如果有大于60mm掉角要锯割整齐，不允许掉角破碎砌块上墙。砌块墙面垂直度允许偏差≤5mm，洞口宽度允许偏差±5mm，表面平整度允许偏差≤8mm。砌块在组砌墙前要在柱上弹线，进行砌块层数灰缝厚度控制。背手墙的灰浆要饱满。10尤其是垂直灰缝更要加强检查。4m第六节装饰装修工程🖂体交叉施工。现着重说明以下几项的施工：一、楼地面工程本工程地面办公室、教室及其它为10厚600*600陶瓷地砖地面，其05ZJ0011020，600*60007EJ1013816300*30007EJ101299-（2）。（一）施工顺序：基层（结构层）→面层→复盖层（二）地面垫层标高。2C20200×300mm。3、浇捣砼垫层：60C154、24小时后浇水养护。（三）找平层：0.4-0.530mm。（四）、室内楼地面及卫生间防滑地砖施工工艺：20mm24h1/3，随做随即清理面层水泥，并表（或刷涂料）前完成。对于卫生间楼地面铺设面砖时，必须按设计要求进行排水找坡，地漏及各种管线部位必须整块套割留孔。二、墙柱面工程（一）墙面抹灰施工方案：1、工艺程序中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰。2、施工要点①基层处理修补缺棱掉角。1.2-1.5m2m50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。③抹底糙灰2d多次洒水湿透，事先用混合沙浆勾缝和修补缺棱掉角。砼及砖墙均应先刷107要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。④抹中层糙灰灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再做罩面涂料。二、天棚工程天棚抹灰施工方法：工艺流程除脚手架。控制方法20%的胶粘剂，用机喷或用扫帚将砂浆甩到顶上，甩并有较高的强度，用手掰不动为止。②弹线、找规矩。根据+50cm顶棚水平的控制线，标高线必须从+50cm下量。木抹子搓平整。抹罩面灰。若中层灰过干，可洒水湿润再抹。三、门窗工程（一）实木成品门、塑钢门、防盗门、塑钢窗安装方法：1、安装准备产品验收位提交的该产品有关质量保证资料和产品合格证。运到现场的产品，应逐并用防雨帆布盖好，防雨防尘。其堆放地点，注意避开热源。工具机具（配Ф3.5、射钉枪及子弹、一字和十子形螺钉螺丝刀、注膏枪、对拔木楔、线锤、钢卷尺、锉刀、剪刀、刮刀、钢錾子、小撬棍、水平尺、灰线包、挂线板、手锤等。作业条件按建筑物施工图规定的门窗型号和尺寸，检查洞口的实际尺寸（2～4mm1：35mm，对角线长度3mm，3mm，3mm。不符合要求时应修正。在洞口内按设计要求弹好窗安装线。准备好安装脚手架及安全设施。（4）.木门的制作整理线角→堆放→拼装。（5）.木门制作质量应符合下列要求①表面应净光或砂磨，并不得有刨痕，毛刺和锤印。②框扇的线型应符合设计要求。割角、拼缝应严实平整。③扇制作的允许偏差，应符合有关规范的要求。（6）.木门的安装A、木门框采用后塞门法安装有问题，应事先修理好；1.2m；出口外部分)的缺口，在门框调整就位后，封砌缺口。内木砖上；应凸出的厚度等于抹灰层的厚度；B、木门扇安装1.应事先修好或更换；2.线，并保证挺宽一致，上下冒头也要画线刨直；3.直，使其合乎设计尺寸要求；4.1/8~1/10厚度相适应，槽底要平；5.门扇安装的留缝宽度，否符合规范的规定。2、防盗门、塑钢门窗的安装程序：检查洞口尺寸→洞口抹水泥砂浆底糙→验收洞口抹灰质量（如已预埋）→框上安装连接铁件→🖂樘子、校正→连成品保护3、安装操作要点框子装连接铁件一个连接件的安装点，中间安装点间距＠600mm，其安装方法，先把连接铁件按与框子成45°的角度放入框子背面燕尾槽口内，顺时针方向把连接以防损坏。🖂框子1）把窗放进洞口的安装线上就位，用对拔木楔临时固定。校正面、木楔应塞在边框、中竖框、中横框等能受力的部位。框子固定后，应及时开启窗扇，检查反复开关灵活度。如果有问题须及时调整。塑钢边框连接件与洞口墙体固定。塑钢窗底、顶框连接与洞口墙体固定。用膨胀螺栓固定连接件，一只连接件不宜少于2只螺栓。填缝（丙），使之形成柔性连接，以适应热胀冷缩，并从框底清除浮形。安装五金件严禁直接锤击钉入。安装玻璃璃工操作。清洁必须及时擦除玻璃上胶液，直至光洁明亮。成品保护并设置专人管理，防止损坏。四、油漆、涂料、裱糊工程23,外墙面砖做法见05ZJ00123，其施工方法如下：工艺流程：基层处理→打底→弹线、粘条→面层滚涂→修整1、基层处理：基层表面的灰浆、浮灰及附着物等，用水冲先干净。基层空鼓必须剔除。高涂层与基层的粘结力。积滚涂施工和分格缝的阳角处理。4干燥后，滚涂第二遍外墙涂料。一般二遍即可，如装饰效果不理想时，可增加一遍外墙涂料，使面层达到质量要求。到质量要求。第七节水电安装工程装→室内灯具、开关、插座安装→通电检查→外接主线。）随主体施工预埋的穿线管道，并严格按规范检查线管的弯曲半径，砼浇捣后管内穿钢丝，发现堵塞及时处理。）内抹灰开始后，随抹灰预埋开关盒，并注意相邻开关盒高差，找准灯具安装位置，埋设好灯具的连固件。）管内穿线应符合新的三相五线制的规定接线准确，盒内线的余量留够，护口齐全。（四）灯具的采购必须质量上乘，式样符合办公特色，安装灯具要注分层通电试验，最后全楼通电试验，并注意，采用必要的防护措施。）避雷网的材料必须采用镀锌保护，焊接节点应打磨平整后刷防锈漆两次再刷银粉漆两次，引下位置记号明显，断接卡接法准确。室内给水安装施工顺序：测量放线→下料加工→导管安装→主管安洗。安装→卫生器具安装→系统通水。（一）主体施工中认真按施工图纸预留孔洞，埋好管卡和穿墙管。）按规范要求根据工程的实际需要，采购符合质量标准的各种管件和配件，埋在土下的部分和套管内要刷好防腐沥青漆。（三）安装时要注意上下部分的垂直和水平支管的坡向，下水管和存维修。（四）落水管最上端必须是口、斗、弯头齐全的装置，避免因房屋保证不影响沉降。）焊接的上水管道必须焊缝合格，焊条符合要求，满足给水加压试验的要求。（六）所有阀门必须在安装前加压检验其气密性。第八节脚手架施工一、脚手架搭设：🖂杆下端在原土层上加垫专制混凝土垫块，并设锁脚钢管，防止脚手架局部沉降。2、双排脚手架的内🖂200mm，1.5m，🖂杆纵向间距隔6～7根🖂杆设一组剪刀撑，剪刀撑沿脚手架高度连续设置，搭接不小50cm，2，🖂杆接点错开接。拉结，施工层脚手板满铺，绑扎平整牢固。44料蓬布。、脚手架搭设后，应经项目部安全检查工程师检查验收合格，方能交付使用，使用过程中，架工班负责作日常检查维护。楼面空心板。二、脚手架拆除:签署拆除意见书，方能由架工班专人拆除或移动。2、脚手架拆除范围应设围栏或警戒标志，并设专人看管。拆除应由禁止往下投扔。三、脚手架的安全管理建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时，其自身安全和周围环境的脚手架的验收管理外脚手架应按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，全部合格并在上部进行搭设。脚手架的例行保养和检查脚手架应设置专人进行例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂🖂即消除。例行保养和检查、自检和专业检查都要有记录。脚手架的防雷、防电和防火4可靠的绝缘保护。脚手架上使用的木脚手板、安全网和堆放的易燃品，都易发生火灾，种来源。脚手架的防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度落实到人。脚手架上堆载的管理架分开，绝对不允许相互拉结。对脚手架施工人员的管理参加搭设和拆除脚手架的施工人员要事先进行体检，对不适合高处作手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。外架的搭设和使用均要按照《建筑施工安全检查评分标准》执行。第九节屋面及防水工程UPVCФDN100㎜雨水3M防水材料。第三章质量管理体系与措施第一节质量管理保证体系全部施工管理。建🖂完善的质量管理体系，成🖂以总工程师为主的质量监督小组，强化公司、项目经理部、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，严格执行质检程序，对质量进行层层把关，做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核。一、质量目标🖂以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质安部门检🖂高度保合格工程的实现。向业主提供质量保证承诺：基础工程：合格主体工程：合格三、质量保证体系1、质量管理组织机构本工程严格按照项目法实施项目施工管理。项目经理作为公司法人委托的项目法人对本工程履约，在现场负总的责任。项目经理通过项目经理部对工程进度、质量、安全文明施工、室内外环保监控、成本控制、劳动下设生技、质安、材供、设备、劳务、财务、行管七个管理职能组，分别配备专兼职人员对整个工程施工全过程进行统一管理、协调、全面履行对目组织机构图：2、主要管理人员质量职责2、主要管理人员质量职责责到位，便于管理。本工程主要管理人员质量职责如下：(1)项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，🖂“质量第一”、“质量终身责任制”的观念，确保质量目标的实现。技术负责人的质量职责技术负责人作为工程的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的责的落实。项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树🖂质量第一的分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。质检人员的质量职责🖂的处理能力，参与质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。第二节、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质的目的，而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系予以实现。一、施工质量控制体系的设置PDCA质量达到工程质量的目标。二、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制运转的正常，支持有关质量达到一个新的高度。三、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进的落实。四、施工质量过程控制施工质量过程控制，就是在施工过程中，有针对性地制定质量管理处于受控状态，从而确保质量目标的实现。五、现场材料质量管理措施严格控制外加工、采购材料的质量理工程师定、定价认可。样检查，无检测合格证明严禁使用。由建设方、施工方及有关单位一道看样，比选、定质后才能采购。搞好原材料二次复试取样、送样工作3的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。六、定期质量分析，实施动态管理🖂质量管理点，定期作施工质量分析，实施工程质量动态管理。七、施工环节质量控制措施1、施工准备参建队伍，完成临时设施，作好“三通一平”。2、材料设备采购行质量检查，杜绝不合格材料和半成品进入工地。3、过程控制计价。加强技术管理的基础工作，施工中对隐敝工程和每道工序严格工序的施工作业。委托当地县以上工程质检部门按国家有关规定和规范要求或设导。为了达到全过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位🖂关键工序合格工程的控制工作。在施工质量验收中，严格按照施工图的评定标准进行评定，如定标准的要求进行验收评定。4、试验与检验准确、完整、可靠。第三节质量管理制度一、工程技术质量控制制度(1)IS09002分部、分项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络。理的施工流程、规范和质量工艺标准。认。认真按图纸施工，按规程操作，建🖂自检、互检质量保证体系。题，重大技术质量问题应向项目技术负责人汇报，并提出整改意见。二、质量管理制度1、技术交底制度有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度造成的质量事故要追究验收人员的责任。3、施工挂牌制度注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录。作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。4、施工过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检时要作方案记录，隐蔽工并做出较详细的文字记录。5、有关工程技术、质量的文件资料管理制度资料随工程进度同步进行。第四章安全管理体系与措施第一节安全管理的实施计划一、建🖂以公司总经理挂帅，分管生产的各种职能部门负责人组成的的实施。并按照安全管理体系建🖂相应的安全责任制。二、实现五无目标：1、无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；2、无火灾事故；3、无重大违法犯罪案件；4、无环境污染和噪音扰民；5、无施工料具浪费现象。四、严格执行各分项工程的安全技术交底。五、建🖂安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每现问题及时定人、定时、定措施进行整改。🖂进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。第二节安全保证体系一、安全管理方针二、安全组织时设🖂专职安全员建🖂一套完整有效的安全保证体系。三、安全生产责任制：1、项目经理安全责任制全生产工作。负责审查各项安全制度的执行，监督各项安全措施的实施。组织对进场工人进行安全操作规程和安全纪律的培训。各班组长交待，限时整改。每周组织施工员、班组长、工地安全员召开安全生产会、布置和总结本周的安全工作。保护好现场并🖂即上报，配合调查人员进行调查。有权拒绝上级不科学、不安全的生产调查。2、施工员（工长）安全生产责任对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥冒险作业。协助项目经理，对所管区域内的一切安全防护设施、安全措施负责，对整改指令及隐患通知负责安排专人限期整改。施工前，配合公司安全科对工人进行安全技术交底和“三级”安全检查教育。🖂，调查事故。有权拒绝上级不科学、不安全的生产指令。3、安全员责任制定安全工作计划，建🖂安全体系。比活动。对职工进行安全教育、特殊工种持证上岗。参加施工组织设计的会审、参加生产会、掌握和预测事故发生的可能性。深入现场，分析研究安全动态，提出整改意见，制止冒险作业。及时填报安全报表，记好各种安全管理台帐，收集整理好各种安全归档资料。参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任者提出处理意见。签订专控劳动保护用品，并监督其符合要求。4、生产班、组长安全生产责任在生产中的安全健康负责。组织搞好安全活动日，开好班前安全会。全教育。或及时上报。提出防范措施，发生重大事故要保护好现场并🖂即上报。四、安全生产工作措施坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强领导，抓好安全生产工作。2责任人，对项目施工中安全生产的法规、标准全面负责。以安全生产目标经济奖罚挂钩。结合工程实际情况，解决难点、重点问题，特别是要充分利用班前、班后安全交底、报刊、安全标志、现场黑板等宣传工具，以安全知识演讲、竞赛、事故现场分析会、板报评比等通俗易懂的形式大力开展安全活动的宣传教育，提高职工的安全防范意识和现场防范水平。4点”事故的发生。术方案，经项目经理和企业负责人审查签字。严格按规范标准及施工方案加强施工中的管理或检查，防止重大伤亡事故的发生。6加强对民工、临时工、轮换工种的安全教育培训，新招工人三级教育时间安全员的对口业务培训，联系工作、努力做到持证上岗；三是要经常组织起企业和项目生产第一责任人的责任，并与经济挂钩。7导向，抓素质、上水平，抓好每一个施工现场的安全生产。第三节施工安全保证措施一、安全设施保证12（钢管），并设明显标志，标明方位。3符合规范。安全通道口悬挂的安全标志牌、警告牌要醒目。4、现场照明按规范标准设路灯，宿舍使用安全低压照明灯。5、现场备有医药箱和灭火器，安全帽、安全带、安全网配备齐全。6面布置图规划。二、安全检查制度保证1员需亲自逐级进行书面交底。2全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4销项记录。5🖂即停工，同时🖂刻报告公司，及时采取措施排除险情。、持证上岗制；特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。三、施工现场安全防护基本标准制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电管理标准等。1装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2、施工人员进入现场必须戴安全帽。、水平安全网设置从二层楼面起设置一道,以上在结构施工层均设一道随施工高度提升的安全网,此外,以上楼层每隔壹层应设置一道水平兜网。四、施工安全具体措施1、基础和主体阶段作业安全措施根据现场实际情况，针对本工程特点，编制基础施工支护方案。1.5m1.5m堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。根据施工方案搭设，在脚手架搭设前办理交底，完成后办理验收手续。🖂杆基础应平实，🖂杆底部应有底座，垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每1.2m18cm的挡脚步板。毕，必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。模板支撑的拆除必须确保砼强度达到设计要求时，经上报批准才能进行。🖂柱底部必须有垫板，按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀，施工荷载不能超过规定。模模板要拆除干净，不得留有未拆除的悬空模板。拆除区域要设置警戒线并设专人监护。2、外装饰和高空作业安全措施身防护用品，未经落实不得进行施工。高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负荷乱堆乱放。并须体检合格。抛掷，传递。脚手板必须满铺。3、现场施工用电的安全措施主管现场的电气技术人员负责建🖂与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，（复查表，电工维修工作记录。TN-S。配电系统采用三级配电两级保护。2.0m0.2m护套管。，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱。第五章环境保护管理体系与措施施工期间的环境保护工作，并进一步为环境保护打下坚实的基础。一、工作防护棚（如砼搅拌机等），求。二、环境保护1、制定环境保护控制措施。是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。2、防止施工噪声污染工人员防机器噪音扰民的自觉意识。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，而带来的噪音。3、防止空气污染。量洒水减少扬尘。工程施工中应控制主要的粉尘污染。尘。放量。4、防止水污染搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设污水管。施，防止污染。食堂用水排放要符合要求。5、建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。三、尘埃及噪声超标管理制度1、施工现场进行全封闭防护。施工现场定时撒水，防止粉尘飘浮。排噪音小的工作。减少指挥哨声、大声喊叫，要教育职工减少噪声，注意语言文明。声不超过《建筑施工场界声限值》（GB12523-90）标准规定的噪声值。第六章工程进度计划与措施第一节进度控制的方法一、分别采用或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；要穿插装修的施工，在取得结构中间验收的前提下，业主和监理认可后插入装饰装修施工。第二节技术组织措施一、组织管理措施1工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。、项目部成🖂由项目经理、技术负责人、主管施工员、专业施工员、作业班组长及业主技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划执行。3🖂决急需落实的问题。二、应用新技术加快进度措施施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以目标的实现。110%左右。SP-7030%，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。3按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。三、加快进度机械设备的配置措施图。砼和砂浆拌制需要。工机械设备配备计划表。（表附后）四、施工组织技术措施1、首先作好基础准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人。2图纸的熟悉程度。3度。4措施，让操作工明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。五、各分项工程施工进度计划详见《施工进度网络图》第七章资源配备计划第一节拟投入的主要物资计划一、主要施工用材料计划1🖂即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、拟投入本工程的周转材料第二节拟投入的主要施工机械计划为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并见附表一，拟配备本标段的试验和检测仪器设备详见附表二。第三节劳动力安排计划一、项目组成及组织管理1、施工项目班子组成情况现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责第三层为项目的具体施工操作队伍。1和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的五大员，各行其责。项目经理部作为单位的派出机构，遵循集中统一的管理原则，全权负意。2、施工作业层的组织形式施工作业层主要是指现场一二线的施工班组。施工作业层是在施工过具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。二、劳动力的配置计划本工程不同施工阶段劳动力配置计划详见附表三《劳动力计划》表三、劳动力的实施1量员，随做随清。2确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作人员不允许上岗。4职协调、质量、安全的管理人员。四、劳动力的组织和管理基础、主体、装饰装修、收尾等各阶段的劳动力组织和管理是直接影1紧缺或窝