二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（

）驱动型项目管理。A.价值B.资源C.技术D.组织【答案】A【解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.根据《建设工程安全生产管理条例》,针对危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案必须经（

）签字后方可实施。A.施工单位技术负责人

B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目经理E.专项施工方案论证专家

【答案】AC【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。【考点来源】6.3.1专项施工方案编制与报审62.采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有（

）。A.实施容易B.适用范围广C.明确管理焦点D.提高管理成效E.提高考核客观性

【答案】CDE【解析】关键绩效指标法的优点如下：①明确管理焦点。②提高管理成效。③提高考核客观性。【考点来源】5.5.2施工成本管理绩效考核63.施工企业质量管理体系策划与设计阶段需要进行的工作有（

）。A.进行教育培训B.编制质量手册

C.调整组织结构

D.制定质量目标E.提出质量管理体系认证申清【答案】AD【解析】企业的最高管理者应对质量管理体系进行策划，以满足企业确定的质量目标要求及质量管理体系总体要求。该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识；组织落实，拟定计划；确定质量方针，制定质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等。【考点来源】4.1.2质量管理体系的建立和运行64.施工质量抽样检验工作中，与计量抽样检验相比，计数抽样检验的优点有（

）。A.所需样本量较小B.样本信息利用充分C.使用简便D.运用范围广泛E.检验结果可信度高【答案】CD【解析】计数抽样检验具有使用简便、运用范围广泛等优点。【考点来源】4.2.1施工质量抽样检验方法65.施工项目实施策划书应包括（

）。A.分包工程招标方式B.施工特点和重难点C.施工项目管理机构设置D.物资采购与供应方案E.施工索赔处理程序【答案】BCD【解析】项目实施策划书应包括以下主要内容：（1）工程概况。包括：工程水文地质情况；工程分布；重点工程情况；施工特点和重难点；工程数量等。（2）施工项目管理目标及管理要求。包括：工期目标、质量目标、成本及效益目标、安全目标、绿色施工及环境保护目标等，以及相应管理要求。（3）施工项目管理机构设置。（4）施工任务划分及队伍部署。包括：各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。（5）施工组织设计及主要施工方案建议。包括：施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段等。（6）临时工程。包括：临时工程的初步方案、标准、管理要求等。（7）主要资源调配。包括：主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。（8）物资采购与供应。包括：物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。（9）工程试验检测安