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第第页传媒公司管理规章制度传媒公司管理规章制度一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必需条件,并依据公司特点,按工作乐观态度、工作本领、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。人事档案:公司为每位员工建立人事档案,公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工供应个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严厉处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。员工试用期为两个月。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的紧要依据之一、每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,依据工作需要,管理者有权更改工作日程布置。本身的工作未完成,应自动加班予以完成,薪金依据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。公司员工应定时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承当额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承当更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将本身的缺勤次数掌控在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的紧要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。1、公司作息时间规定上午9:00—11:30下午14:30—17:30财务人员双休,其余人员每周休一天。2、惩罚:(1)迟到早退一次扣10元(超出1小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(2)病假需经领导批准后休息。病假请假一天扣除当天工资。(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。事假请假一天扣除当天工资的双倍。(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。(5)工作时间未经允许,私自外出,视旷工处理。(6)员工在休假期间应打开移动电话,保证通讯畅通,如遇公司有紧要工作需要,应搭配完成。(7)员工请假不得以短信、微信或代请方式,应直接向公司领导请假。(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。(9)禁止积攒休息日,禁止串休到下周,如有事需要串休只允许在当前周串休。4、调动:(1)公司员工在公司范围内调动,由用人部门提出拟调人员申请,报总经理批准。5、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、资产及以往使用的公司财物,方可离职。6、自动离职:无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、7、解雇:聘用期内,因工作表现、本领等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)8、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因冒犯法律,追究刑事责任。员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。(1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提示无明显改观)(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出过错,给公司造成损失的.。(3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。(5)、德行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。(7)、工作无自动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。(10)、员工必需保证其供应一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。(11)、偷取公司及同事财物。(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工本身或他人产品。以公司名义承揽私活,牟取私利。(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度公司依据经济效益,支出本领及社会物价涨跌情况,依据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工龄工资、补助。工资发放:当月5日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变动,由于公司对待员工的试用期重要是考核其品性操守、乐观态度、工作本领、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应那时候提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度(基本工资的一半),待员工合理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还。1、离职时,未提前一个月提出。2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。3、严重违反劳动纪律,被开除。或有非法行为者,追究法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人档案、身份证明齐全,企业依据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工资。1、加班在20:00点以上者,有夜餐或餐补。2、周日加班者,予以当日工资,节日加班者予以双倍工资。3、员工需外出(工作时间)每餐补助20元/人,超出部分自理。4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴:交通、通讯、冬季150元,夏季100元。全勤奖50元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(鼓舞员工全勤)五、岗位责任制度1、保质、定时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐性地服务于客户。3、维护公司设备、资产的安全,保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。5及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应自动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关人员有义务立刻到位予以解决。六、工作日志制度要求员工每天填写工作时间调配表,具体到每个员工每天的时间调配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题,及时调整。七、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如罹难题或突发事件应立刻向主管领导汇报,因个人耽搁造成不良后果,应予以惩罚。2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立刻上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视频,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况,呈报负责人提前购买。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节省本钱,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理(1)每位员工应节省水、电的使用,用完后及时关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。3、卫生管理(1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的`乾净。(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其干净、整齐。(3)当天值日人员如有工作不能履行职责,应提前与其他值日人员进行更换,若不值日,则罚当天值日人员连续值日两天。十一、安全保卫制度1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。十二、财务管理制度财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,相互搭配,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做获得续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、近期报帐。一、财务人员调动工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得停止会计工作。移交交接包含移交人经管的报表、帐目、款项、实物及未了事项。二、公司全部的现金支票由出纳保管,出纳依据公司的经营需要合理提取现金,尽量避开大额支取。其余支票应由指定人保管,开出转账支票或电汇必需有完备的付款手续方可转账或电汇;三、收款收据是公司收取现金时开出的凭据,公司印制统一的收款收据,收款收据由财务部统一保管。《收据》用完后交财务部验旧领新。在开具收据时作废的要全份保管,不得丢失,公司将不定期对票据进行检查,发现问题,及时矫正。四、公司“借条”除经总经理特批外,其余一律按公司有关制度执行。五、如需开发票必需将公司名头、金额、对方纳税人识别名以微信或短信的形式发给指定管理人员,指定管理人员再将此信息发给公司财务,每个月末将进行一次税务统计。六、公司印章、营业执照等相关物品如需借出,需向财务提交申请单,并注明何时归还,归还时再到财务人员处签字确认。规章制度的紧要性与必需性是什么制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在肯定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。制度是整个社会的游戏规定,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度的重要包含:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。单位的制度化管理这种模式的好处一是可将优秀人员的智慧转化成为单位浩繁职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系。二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的搭配,可以避开由于单位中的员工本领及特点的差别,使单位生产经营管理产生波动。三是为单位员工本领的发挥订立了一个公平的平台,不会由于游戏规定的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差。四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对本身的位置,有法可依,使工作更顺畅。公司规章制度包含哪些内容一、行政管理,包含考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;二、财务管理,包含现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;三、生产管理,包含岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、掌控参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;四、业务管理,包含采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容;五、其他的如产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。公司规章制度的作用(1)依法订立的规章制度可以保
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