电厂土建工程文明施工及环境保护措施

文明施工及环境保护措施1、文明施工目标 在本工程施工中，严格执行原电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》和业主关于文明施工管理的文件、规定，采取封闭式管理，通过环境保护、文明施工措施，确保创省级安全文明生产工地。并在施工中实施ISO14001环境管理体系标准。2、文明施工管理组织机构对文明施工进行科学化、标准化管理，以生产副经理为现场负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。严格执行电力部建［1995］543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》和业主关于文明施工管理的文件、规定。3、文明施工实施方案项目经理部成立后，建立健全如下制度：3.1、工地出入管理制度施工现场采取“封闭式”管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴好安全帽、衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。3.2、防尘、防噪、环境卫生制度按照国家有关环境保护的法律规定，以创造一个良好的工作环境为目标，采取明确有力措施控制施工现场的各种粉尘，过往道路应经常进行撒水。搅拌机冲罐的废水不允许直接流进沟河，必须经过沉淀池沉淀后方可流进河流。固体废弃物也应定点堆放，以防对环境的污染危害。防噪音措施：施工尽量避开夜间及午休时间，若因工期无法避开，高噪音机械装设消声器，现场大型机械布置尽量避开生活区。3.3、防火措施为了保证施工现场及后台生产区、生活办公区的安全，项目及所有参建人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识，加强防范。主要应从以下几方面做起：3.3.1、项目组建之初，应建立起健全的防火制度，并建立以项目经理为首的领导小组，常务办公室设在安全部，随项目及业主的安全大检查，每次要对全场的防火设施、防火标识进行检查，不符合国家及电力总公司防火规定的坚决整改。并定期组织项目人员参加防火知识的学习。3.3.2、项应在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。3.3.3、在现场各片区设相应的灭火器材，并挂明显的防火区标识。3.3.4、需动火的工作尽量安排在后台安全区域内，若必须在现场施工的，应提前向业主提出申请，得到业主的同意并办理动火票。在施工的全过程中应派专人监护，并设与工作内容相适应的灭火器材。3.3.5、所有进入现场的施工人员，一律不得带任何火种，更不得在现场吸烟。若有违章的坚决给予重罚，对屡教不改的应清退出场。3.4、文明施工管理3.4.1、周围、近邻环境保护的附加规则：明确制度，不对公众设施及私人财产损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入；不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。3.4.2、临建设施的建立，满足功用齐全，建设统一、整齐。采取“城市化”使用、管理的指导思想是保持办公、生活临建设施内部整洁，布置整齐。有关岗位职责，管理制度，规定均上墙。环境保持清洁，配置适量盆栽花贲。施工区、办公区、生活区相互隔离。3.4.3、临时用电管理。严格按照施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线，接线。对电线路定期检查。3.4.4、施工道路均做排水设施；道路照明设施按正规道路照明度要求设置，且满足施工现场实际；配备洒水车，对施工道路定时洒水。3.4.5、各类仓库，按施工总平面图设置，放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识，分类堆放整齐，需要隔离储存的物资，严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。3.4.6、单位工程施工前，编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料，成品、半成品和机具设备的安置位置，周转材料的临时堆放位置；规定土方的存放和弃土方案。规定作业区照明设施；规定消防器材的配备；规定垃圾、杂物临时堆放点。3.4.7、单位工程施工中，严格按单位工程施工组织设计进行平面布置，在明显位置挂设统一规格的“五牌一图”；由各作业队文明施工检查小组具体负责检查，督促做到工完场清，剩料放齐，废料清净，做到不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或者焊接临时结构（必要时办理手续后方可实施）。不野蛮施工。3.4.8、大型机具、材料运输，勘察运输线路，编制运输方案，选择合适运输机具，限载，分载重量，不使与现场连接的道路、桥梁因施工造成损坏或损伤。3.4.9、所有在工地被发掘的化石、硬币、及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他物品，均属国家财产，应及时通知业主及监理工程师并上缴有关部门。3.4.10、其它：3.4.10.1、运输车辆，做到不沿途洒混凝土、泥、砂等材料；3.4.10.2、建筑用废料袋临时装垃圾，运用井架、电梯等运输机械运输垃圾至地面；施工现场内设水冲式厕所，有专人清理，保持干净，严禁脏、乱、臭等现象发生；3.4.10.3、施工现场发生脏、乱、积水严重现象，由项目副经理指定施工现场清洁班负责清洁，并追究有关人员责任；3.4.10.4、办公区、生活区，由行政部指定生活区清洁班定期清理。保持清洁。3.4.10.5、项目党务、工会机构，经常性组织开展有益活动，活跃在施工人员的业余文化生活，教育引导项目人员（包括外联队伍）健康向上的思想观念，组织项目保安机构定期、不定期开展检查，防止职员发生违法等妨害治安行为。3.4.11、执行调度令制度，对进场材料需当天用完，现场只设临时堆放区，进厂材料按当天工作量申请调度令供给，对多余材料及周转材料需及时拉回库房。3.5、文明施工考核、管理办法文明施工设立检查制度，项目每周由项目副经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。现场成立执法队，检查、督促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的单位工程，有权对该工程进行停工处罚。现场共用部分，由项目进行分区、分责任人，每月项目根据每周的检查情况进行评比，对责任人进行奖励和处罚，对情节严重者，对责任人进行停工处理。4、环境管理体系在本工程的施工中，为给现场创造一个良好的施工环境，我们将实施IS014001环境管理体系，强化施工过程中的环境管理和不断改进，提高施工作业人员的环境意识，实现即定的安全及文明施工目标。4.1、环境保护目标合理使用自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽可能减少对能源消耗。节约原材料，降低资源消耗。现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境的影响。以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。4.2、环境保护和监督体系环境保护和监督与文明施工管理同时进行，实行以生产副经理为现场负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。并明确职责和权限，加大宣传与培训力度，实行全员、全过程、全方位的全面环境管理。4.3、环境保护措施施工人员在施工过程中，应讲究文明施工，做好施工现场的环境保护工作，并保护好施工现场周围的环境。对在施工过程中产生的废料、废水和生活垃圾都应通过专门途径，送到固定地点排放。严禁在施工现场焚烧垃圾、废油和化学物品。对一些有毒、有腐蚀性的废物应首先经过工业卫生处理，解除或降低其有害性质，达到排放标准后才可排放。使用多种方法，综合控制施工场所噪声，保证生产性噪声的强度不超过国家和地方政府标准。在施工和生活过程中，合理使用水电等资源，避免资源的浪费。按节能降耗的原则，加大可回用物资的力度，做好废旧物资的管理、复用和处理。污