2022年二建建设工程施工管理及答案

2/2二建建设工程施工管理（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、“信息资源”涉及范围非常广，以下不属于从信息内容的属性划分的信息类别为()。 A、文化 B、经济 C、管理 D、技术【答案】A【解析】2021/2020教材P279页

信息资源涉及范围非常广，从地域上划分，有国内信息资源和国际信息资源，它们都可以再按地域细分；从信息的领域区分，有政治、军事、经济、文化、艺术等，它们也可以再细分；从信息内容的属性划分，则有组织、管理、经济、技术类等。2、在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，建设单位凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。 A、质量监督机构 B、建设行政主管部门 C、政府主管部门 D、监督机构负责人【答案】B【解析】2021/2020教材P183页

在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。3、对于业主而言，成本加酬合同的优点（）。 A、可通过分段施工缩短工期 B、有利于控制投资 C、不承担工程量变化的风险 D、不需介入工程施工和管理【答案】A【解析】成本加酬金合同的特点和适用条件

对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：

（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；

（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；

（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。4、工序施工质量控制属于（）质量控制。 A、事前 B、事中 C、事后 D、过程【答案】C【解析】2021/2020教材P167页

2.工序施工效果控制工序施工质量控制属于事后质量控制。@##5、根据《标准施工招标文件》“通用条款”，承包人应在接到开工通知后的()内向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告 A、7天 B、42天 C、14天 D、28天【答案】D【解析】2021/2020教材P236页

(2)承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，6、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。 A、组织结构 B、工作流程 C、职能结构 D、合同结构【答案】D【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；7、下列工程施工阶段的建设监理工作中，不属于进度控制监理工作的是()。 A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工 B、审查施工单位提交的施工进度计划 C、核查施工单位对施工进度计划的调整 D、建立计量支付签证台账，核对工程形象进度【答案】D【解析】2021/2020教材P43页

建设监理工作的主要任务包括：(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。8、某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。 A、2000m3乘以合同单价 B、2000m3乘以调整后的单价 C、2016m3乘以合同单价 D、2016m3乘以调整后的单价【答案】C【解析】2021/2020教材P253页

固定单价合同（价格不可调）和变动单价合同（通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时）的合同价格确定问题，原文是“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。9、混凝土坍落度的检测属于实测法中的（）。 A、靠 B、量 C、吊 D、套【答案】B【解析】2021/2020教材P163页

量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；10、编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于()。 A、有效工作时间 B、低负荷下工作时间 C、不可避免中断时间 D、多余工作时间【答案】B【解析】图2Z102024，有效工作时间包括正常负荷下和有根据地降低负荷下。根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如：汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。所以选A。11、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。 A、业主 B、总承包方 C、设计方 D、监理方【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。12、运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指()。 A、工程合同价 B、实际施工成本 C、投标价 D、实际支付的工程款【答案】B【解析】2021/2020教材P30页

施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；13、建立完善的()并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。 A、质量管理体系 B、质量控制体系 C、质量保证体系 D、质量计划【答案】A【解析】2021/2020教材P160页

三施工企业质量管理体系的建立;建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键14、（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。 A、①-③-④-② B、①-②-③-④ C、①-③-②-④ D、③-①-②-④【答案】A【解析】P178-181

事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。15、某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。 A、施工总承包管理单位应认可该分包合同 B、施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任 C、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任 D、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任【答案】D【解析】2021/2020教材P225页

“如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任”。16、(2017年)职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。 A、最高管理者 B、项目经理 C、技术负责人 D、专职安全员【答案】A【解析】最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系（环境管理体系）进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。17、措施项目费的计算方法中，()计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。 A、综合法 B、测定法 C、参数法 D、分包法【答案】A【解析】2021/2020教材P69页

综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。18、对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应当在施工前()小时书面通知驻地监理机构。 A、24 B、36 C、48 D、56【答案】A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。可见，正确选项是A。19、下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。 A、液压滑模施工时支承杆稳定控制 B、混凝土的外加剂掺量控制 C、抹灰层干燥后才能刷浆 D、砌体的砂浆饱满度控制【答案】A【解析】2021/2020教材P170页

（3）施工方法与关键操作：如大模板施工中模板的稳定组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。20、通常情况下，工程洽商的提出者是（）。 A、设计单位 B、业主 C、施工单位 D、咨询单位【答案】C【解析】2021/2020教材P286页

“工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”21、某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。 A、3 B、4 C、7 D、12【答案】C【解析】2021/2020教材P139页

自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数=12-5=7天。22、施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：①事故调查；②制订事故处理的方案；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是（）。 A、①②③④⑤ B、①②③⑤④ C、②①③④⑤ D、①③②⑤④【答案】D【解析】2021/2020教材P179页

施工质量事故发生后，按照上述建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。施工质量事故处理的一般程序：

1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。@##23、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。 A、应由承包人承担 B、应由发包人承担 C、应视重新检验结果，确定由哪方承担 D、由承包人和发包人各承担50%【答案】A【解析】2021/2020教材P239页

（4）承包人私自覆盖：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。24、在工程项目建设中，完善的()可以满足用户的质量要求。 A、质量手册 B、施工质量计划 C、施工质量管理体系 D、质量保证体系【答案】D【解析】2021/2020教材P157页

在工程项目建设中，完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。25、在建筑安装工程费的构成中，企业按职工工资总额计提的工会经费属于()。 A、规费 B、企业管理费 C、措施项目费 D、人工费【答案】B【解析】2021/2020教材P49页

企业管理费是指施工单位为组织施工生产和经营管理所发生的费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育附加费、地方教育附加、其他。26、依据《建设工程项目管理规范》，下列选项中可由项目经理行使的权限是（） A、主持项目的合同签订 B、确定项目分包商 C、决定项目资金使用 D、主持项目经理部工作【答案】D【解析】2021/2020教材P35页

1.参与项目招标、投标和合同签订投标

2.参与组建项目管理机构组建项目部

3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策

4.主持项目管理机构工作主持工作

5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用

6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度

7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包

8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应

9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通

10.法定代表人和组织授予的其他权利27、下列关于横道图的说法正确的是（）。 A、难以适应较大的进度计划系统 B、横道图无法表达工作间的逻辑关系 C、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 D、横道图计划适用于大的进度计划系统【答案】A【解析】2021/2020教材P134页

横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。28、施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。 A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤【答案】B【解析】其步骤如下。①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。29、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A、合同管理部 B、计划管理部 C、财务管理部 D、项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。30、进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而()是组织协调的重要手段。 A、研究讨论 B、会议 C、制定方案 D、宣传【答案】B【解析】2021/2020教材P150页

(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。31、（2020年真题）关于网络计划线路的说法,正确的是（） A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示 B、线路段是由多个箭线组成的通路 C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度 D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条【答案】A【解析】P134-148

一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。32、(2015年)建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。 A、施工 B、设计 C、决策 D、保修【答案】A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。33、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。 A、施工总承包方 B、设计方 C、施工方和设计方 D、业主方【答案】D【解析】2021/2020教材P128页

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。34、政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。 A、施工旁站制度和竣工验收备案制度 B、施工许可制度和标准化管理制度 C、施工标准化管理制度和竣工验收备案制度 D、施工许可制度与竣工验收备案制度【答案】D【解析】2021/2020教材P182页

在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督手续，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。在竣工阶段主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督。35、某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。 A、工程质量控制资料 B、工程施工技术管理资料 C、工程准备阶段资料 D、工程设计变更记录资料【答案】B【解析】施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计（项目管理规划）文件；(5)施工日志记录文件；(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(II)工程竣工文件。可见，正确选项是B36、对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。 A、经验估算法 B、技术测定法 C、统计分析法 D、比较类推法【答案】D【解析】比较类推法对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。37、某工程定额工期为400天，按相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过()，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工的费用 A、30天 B、45天 C、80天 D、90天【答案】C【解析】2021/2020教材P83页

招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。所以400×20%=80。38、质量管理的原则中，过程方法是指()。 A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客 B、将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果 C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上 D、各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益【答案】B【解析】2021/2020教材P160页

质量管理原则原则四：过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。39、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元。根据安全事故造成的后果，该事故属于()。 A、一般事故 B、重大事故 C、较大事故 D、特别重大事故【答案】B【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故40、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为()天。 A、4 B、9 C、11 D、13【答案】D【解析】2021/2020教材P148页

某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差（7+2=9天），则最迟完成的时间为最早开始时间加工作的持续时间（9+4=13天）。@##41、下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是（）。 A、地质条件估计错误 B、施工企业中标后修改施工方案 C、检测仪器设备管理不善而失准 D、质量控制不健全【答案】A【解析】2021/2020教材P175页

(1)技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。42、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自()起计算。 A、承包人提交竣工验收申请报告之日后5天 B、工程接收证书中写明的实际竣工日期 C、发包人签认工程接收证书之日 D、监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B【解析】2021/2020教材P243页

缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。43、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A、项目管理的核心任务是项目策划和项目控制 B、建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段 C、业主方的进度目标是项目动用的时间目标 D、编制项目设计任务书属于决策阶段的工作【答案】C【解析】2021/2020教材P2页

建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。@##44、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。 A、1995立方米乘以合同单价 B、1995立方米乘以调整后的单价 C、2007立方米乘以合同单价 D、2007立方米乘以调整后的单价【答案】C【解析】2021/2020教材P253页

“在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。”45、(2014年)关于总价合同计量的说法，正确的是（）。 A、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定 B、采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量 C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告 D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核【答案】B【解析】总价合同按照如下执行:(1)承包人应于每月向监理人报送已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。(2)监理人应在收到最包人提交的工程量报告后７天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人审核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。(3)监理人未在收到最包人提交的工程量报表后的７天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。46、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。 A、控制的目标和时间范畴各不相同 B、