机关工作人员考核细则

Xxx县水利系统工作人员考核办法（草案）为了使水利系统各单位、各科室进一步明确工作目标务，增强责任感、使命感，充分调动全体工作人员的工作极性、主动性，进一步强化日常管理和监督，确保全局工目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考核办法。一、考核对象：局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。二、考核及计分办法：坚持实事求是、客观公正的原则，在年终对水利系统体工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。（一）年终考核。先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结，并在（本科室或单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评。被考核对象所在科室（单位）负责人根据被考核对象全年各方面表现进行综合评定，根据《x水利系统工作人员考核表（年终）》（附件），逐项进行打分，给出考核得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考核组。考核组召开成员会议，在听取了解各科室（单位）考评定基础上，根据年终测评情况确定考核等次，由办公室以公示（两天）。局领导对全局工作人员综合考核有“一票否决权”；站、所、科室、公司负责人对所属人员综合考核有“一票决权”。（二）计分办法。考核总分为0分。在测评分基础上按照《x水利局工作人员奖惩办法》（附件2）中加分项累加后得出考核综合分数。三、考核内容：德、能、勤、绩、廉五项内容。德：指政治思想表现、团结协作、职业道德情况；能：指对从事工作及处理事务的能力、技能水平；勤：指出勤与工作责任心、工作态度等情况；绩：指对所从事工作的数量与质量所取得的实绩；廉：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。四、考核结果与运用：“基本合格”“不合格”四个等次。≥5分优秀；95分＞合格≥8；分＞基本合格≥5合格；＜75分不合格。（二）当年取得优秀等次的给予颁发荣誉证书，连续年获得优秀等次的优先考虑提拔任用增加薪金。（三当年年度考核不合格或“不合格情形之一的，根据《x水利局工作人员奖惩办法》给予诫勉谈话、机关点名大会公开检讨、政府网站点名通报、待岗三个月参加回炉班学习辞（退回原安置部门 人社局或组织部直辞退）等处分，连续两年考核不合格的，直接辞退。本年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”：1、作风散漫、纪律松懈，连续迟到、早退7次或一年内累计迟到早退在0次以上的，或连续旷工3天或一年内累计超过7天的；2、无正当理由拒绝参加各类考核，经教育仍拒绝参考核的；3、在公共场合或公共社交媒体上散布有损党和政府机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；4、因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的；5、责任心不强，责任差错在2次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失1万以上并造成不良影响的；6、当年受党内严重警告、行政警告、拘留及以上处或处罚的；7、违反纪律、煽动群众上访或在政治是非问题上立动摇，参加社会非法组织或非法活动的；8、违反“八项规定”，或利用职务之便徇私舞弊，或在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属的；9、工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，反工作程序，被投诉3次及以上且情况属实的；10、搞小集团（把兄弟）、拉帮结派，不利于团结的。1、其他应确定为不称职等次的。五、组织领导与要求：为加强对考核工作的组织领导，局成立考核领导小组，由任组长，为副组长，为成员。领导小组下设办室，……负责局临聘人员考核的具体工作。各有关科室（单位）应加强对工作人员的教育和管理，建立相应的考核管理组织和日常考勤登记等制度，确保考核工作的顺利进行。六、本办法自发文之日起执行。xx市xxx水利2017年7月5附件：xxx水利系统工作人员考核表（年终）： 姓名：德、能、勤、绩、廉综合评价类别项目标准分考核分扣分标准政治思想表现5团结协作3影响德扣3分（15分）遵纪守法3职业道德和服务态4扣2分实际工作能力5能业务学习能力4（15分）组织能力3创新能力3工作责任心4勤（工作责任心4勤（15分）工作态度4出勤情况7完成工作任务20绩（40分）工作质量10工作效率10廉 有无被监督单位建立经（15分） 济关系有无在非工作场所接管理相对人办理公务合计加分情年终综合得分

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2分扣2分扣20分5分5分。扣2xxx个人小结（德能勤绩廉）科意科长（单位负责人）： 年月 日分领意见 分管领导： 年月考核领导小组意见 考核组长： 年月日注≥95分优秀；95格≥85合格；85≥75合格；＜75分不合格。徐州市xxx水利局工作人员奖惩办法（草案）为鼓励先进，鞭策后进，进一步规范和加强管理，提高服务质量和工作效率，推进各项工作，特制定本《办法》。一、奖惩范围本办法适用于水利局机关各科室、各水利站所、局属单位工作人员。二、适用于惩罚事项及惩罚措施有下列情形之一的，给予机关大会点名批评处分1、不注意个人卫生，或工作间、卫生包干区脏、乱、差的；2、仪表不整，语言不文明，服务态度差的；3、因工作、生活中等个人不良行为影响集体声誉的；4、观看、传播不健康书刊、录像制品等造成一定影响的；5、不认真执行节能降耗等规定、或不爱护公物，不行节约，造成公物损坏或浪费的。6、无特殊情况上班迟到或早退或离岗、脱岗或不按值班或不参加各类会议、学习、培训、活动的。有下列情形之一的，给予诫勉谈话处分1、附和社会上不利于机关安定团结的言论，或搬弄是非、制造矛盾、影响团结，或团队意识差，缺乏协作配合精神影响集体完成工作的；2、作风不踏实，办事不力，未能按岗位职责要求或未能及时保质保量完成上级布置工作的；3、在公共场合或公共社交媒体上散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；4、在年终考核定为不合格但未出现“不合格”情形一的。有下列情形之一的，给予待岗三个月参加局“回炉班”学习处分1、连续旷工3天或一年内累计超过7天的，未经请假或虽经请假未经同意或逾期不归的按旷工论处；2、不服从上级统一调配和工作安排的；3、违反“八项规定”，或利用职务之便徇私舞弊，在公务活动中或吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；4、搞小集团（把兄弟）、拉帮结派，不利于团结的年终考核直接评定不合格；5、因有“不合格”情形之一被定为不合格的。有下列情形之一的，给予辞退处分1、连续两年年终考核不合格的；2、待岗参加“回炉班”学习，原科室（单位）不愿召回且无科室（单位）愿意招进的；3、参加“回炉班”学习，仍不改正的。二、适用奖励事项及奖励措施有下列情形之一的，经所在科室（单位）或考核领导组集体讨论决定，可实行奖励。1、就某项工作或事件处置中，认真负责，取得较好绩，被领导或有关部门认可，得到口头或书面形式向局或科室（单位）建议表扬的，在年终考核视情每次奖1－5分，并给予0—2000元奖励；2、在抢险救灾、见义勇为中表现突出，在年终