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文档简介

2021年4月护理管理学自考试题一、单项选择题1、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理2、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论3、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制4、下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是______。A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间B.A级工作应占工作总量的40%~50%C.B级工作不重要也不紧迫,可以委托或授权D.B级工作应占工作总量的20%~30%5、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理6、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价7、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育8、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训9、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训10、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心11、依据控制采用的手段不同,可以把控制分为______。A.预防性控制和更正性控制B.直接控制和间接控制C.正式组织控制、群体控制和自我控制D.反馈控制和前馈控制12、决策过程的首要步骤是______。A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案13、处理好组织长期发展与短期利益之间的关系,体现了管理的______。A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D.伦理观14、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系15、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心16、整分合原则的前提是______。A.分工B.综合C.整体D.协作17、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制18、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定19、梅奥的人际关系理论着重研究______。A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.理想的行政组织D.生产中工人的工作士气20、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理二、多项选择题21、根据控制措施的作用环节不同,控制可分为______。A.现场控制B.局部控制C.前馈控制D.反馈控制E.自我控制22、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.高职称护理人员为主D.熟悉护理单元工作规律E.能级对应原则23、引起组织变革的外部环境因素包括______。A.组织战略目标的调整B.经济体制的改变C.社会制度及法律政策状况D.人们接受健康教育的程度E.信息技术的发展24、下列关于目标的描述,正确的包括______。A.目标要有重点B.目标应具有可测量性C.目标应高于执行者工作能力D.相互关联的部门之间应制定共同目标E.制定目标应考虑各方面关系的协调25、制定目标应遵循的原则包括______。A.目标要有重点B.目标应可测量C.目标经过努力可完成D.相关部门应制定共同目标E.目标制定应考虑各方面关系三、名词解释题26、护理质量缺陷27、非正式组织28、反馈控制29、预算控制30、护理成本控制四、简答题31、简述科学分解的主要要求。32、简述控制的功能。33、简述管理冲突的先兆表现。34、简述控制的功能。35、简述影响组织管理宽度的因素。36、简述制定计划的步骤。37、简述影响组织管理宽度的因素。五、论述题38、试述在特殊情况下,医务人员之间实现有效沟通并正确执行医嘱的主要措施。39、试述患者十大安全目标的内容。

参考答案一、单项选择题1、A2、D3、A4、A5、C6、D7、C8、D9、D10、D11、B12、B13、A14、B15、D16、C17、C18、B19、D20、D二、多项选择题21、ACD22、ABDE23、BCDE24、ABDE25、ABCDE三、名词解释题26、由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果。27、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。28、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。29、是指根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各部门的经营活动,保证各部门、各项活动在实现利润的过程中对资源的利用。30、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。四、简答题31、①分解要适度;②分解要完全;③分解不能出现多余部分和环节;④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。32、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。33、(1)组织中的人际危机;(2)各种突发事件的出现;(3)相互误解和相互指责;(4)情绪对立和紧张不安。34、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。35、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。36、(1)确定目标;(2)分析组织实现目标的资源;(3)修正目标;(4)确定计划方案;(5)确定具体行动计划;(6)监测评估。37、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。五、论述题38、医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱是医疗质量的重要保证措施。只有在危重患者紧急抢救的特殊情况下,方可使用口头或电话的临时医嘱与数据报告,用实际行动来确保每一位患者能够享有最安全的医疗服务权利。主要措施:①通过诊疗活动中医务人员之间的有效沟通,做到正确执行医嘱,不得使用口头或电话通知的医嘱或检验数据。②只有在危重患者紧急抢救的特殊情况下,对医师下达的口头临时医嘱,护士应向医生重复,在执行时实施双重检查,事后应准确记录。③在接获口头或电话通知的患者“危急值”或其他重要的检验结果时,接获者必须规范、完整地记录检验结果和报告者的姓名与电话,进行重复确认后方可提供医师使用。39、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。(2)提高用药安全。

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