初级管理会计之专业知识综合卷高分通关题库

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单选题（共60题）1、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】A2、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】B3、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B4、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】A5、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A6、在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡【答案】D7、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】C8、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本——基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本——辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】D9、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是（）。A.滚动预算有助于预算的推动落实B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】A10、辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的方法是()。A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】A11、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A12、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】C13、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】C14、年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案【答案】B15、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本——基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】A16、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A17、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】B18、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】C19、以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】A20、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B21、对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C22、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B23、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】A24、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C25、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A26、会计职业评价对象是会计人员的（）。A.职业素养B.职业技术C.职业道德D.职业行为【答案】D27、下列各项作业属于增值作业的是（）作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】A28、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】D29、（）是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】A30、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D31、（）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D32、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用【答案】A33、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法不正确（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.顶住各种不正当压力D.遵守国家相关法律法规【答案】A34、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D35、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】B36、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A37、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D38、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】B39、在新的制造环境下，高新技术的广泛应用使得（）在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C40、联产品是指（）。A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B41、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元，B产品每公斤销售价格为40元，产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A42、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】B43、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】B44、下列各项中,表述错误的是（）。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】D45、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】C46、变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】D47、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C48、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】B49、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B50、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B51、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A52、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C53、以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制【答案】B54、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B55、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】C56、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.以上都是B.单位成本计算更加简单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】D57、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D58、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】A59、（）不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性【答案】D60、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B多选题（共45题）1、标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.制造费用差异【答案】ABCD2、分批法适用于（）。A.新产品的试制B.单件生产口C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理【答案】ABCD3、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料不应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】ACD4、在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除（）。A.营业收入B.毛利C.利息D.所得税E.汇兑损益【答案】CD5、与商业企业不同制造性企业的存货有以下类型（）。A.在制品B.无形资产C.固定资产D.库存商品E.材料【答案】AD6、分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产【答案】ACD7、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.现金流预算C.产能预算D.人员预算【答案】BCD8、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】CD9、下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。A.按实际成本综合结转法B.平行结转分步法C.逐步结转分步法D.分项结转法E.按计划成本综合结转法【答案】BD10、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的（）等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC11、年度预算手册可用于（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】ACD12、企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】ACD13、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政E.人事【答案】BD14、企业的（）行为,属于战略性性投资范畴,A.并购重组口B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进【答案】ABC15、在采用分类法的情况下，做到既能简化成本计算工作，又能使成本计算相对正确的关键是（）。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准【答案】AB16、下列各项中,属于成本核算内容的是（）。A.将辅助生产费用进行归集和分配B.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分C.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配D.将废品损失进行归集和分配E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本【答案】ACD17、下列各项中,属于费用要素的有（）。A.工资B.外购燃料C.利息支出D.直接材料E.外购动力【答案】ABC18、題分批法适用于（）。A.单件生产B.大量大批生产C.管理上不要求分歩计算成本的多步骤生产D.单步骤生产E.小批生产【答案】ACD19、选择成本动因应考虑的因素包括（）等。A.可比性B.相关程度C.实施成本D.行为导向【答案】BCD20、下列关于分批法的说法中，不正确的有（）。A.分批法也称定额法B.分批法适用于小批单件及大批生产C.分批法适用于大量大批多步骤生产但管理上不要求分步骤计算产品成本的企业D.如果一张定单中规定有几种产品，也应合为一批组织生产E.按产品批别计算产品成本也就是按照定单计算产品成本【答案】ABCD21、分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用（）A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法【答案】BC22、副产品有不计价、（）等多种计价方法。A.按可归属成本计价B.按计划成本计价C.以销售价格为计价依据（）D.按标准成本计价E.按定额成本计价【答案】ABC23、为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】ABCD24、狭义完工产品包括（）。A.按规定标准检验合格的产品B.已完成全部生产过程的产品C.可供销售的产品D.已完成入库的产品E.存在于车间之间的半成品【答案】ABC25、采用简化的分批法在各批产品成本明细账中対于没有完工产品的月价只登记（）。A.直接材料B.间接计入费用C.制造费用D.生产工时E.直接人工费用【答案】AD26、在品种规格繁多且可按一定标准划分为若干类别的企业或车间中，能够应用分类法计算成本的产品生产类型有（）。A.大量大批多步骤生产B.大量大批单步骤生产C.单件小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产E.品种单一的产品生产【答案】ABCD27、联产品的成本包括（）。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本【答案】B28、产品型业务,主流的销售价格预测方式有（）.A.市场趋势法B.产品策略价格预测法C.毛利法D.产品计划法E.增长目标法【答案】ABC29、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD30、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用包括（）。A.工作业绩打分的作用B.促进作用C.评价作用D.指导作用【答案】BCD31、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.成本发生类型C.控制技术D.成本发生时间点E.合同数量【答案】BC32、下列关于简化分批法缺点的描述正确的是（）。A.各批未完工产品基本生产成本明细账内不反映间接计入费用B.不能完整地反映各批产品的在产品成本C.由于累计分配率实际上是一种加权平均分配率,如各月间接计入费用水平相差悬殊,必然会影响各月产品成本的准确性D.采用简化的分批法,可以减少间接计入费用分配和登记的工作量E.采用简化的分批法,需要增设基本生产成本二级账，增加了登记二级账的工作量【答案】ABCD33、现代成本会计具有的特征是（）。A.成本会计与管理的直接结合B.建立数量化的管理技术C.按照成