管理学（广西中医药大学）智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西中医药大学

管理学（广西中医药大学）智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年广西中医药大学经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。（

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答案:对经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。（

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答案:对领导者素质包括（

）

答案:身体素质###能力素质###知识素质科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（

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答案:错头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。（

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答案:对下列属于中层企业文化的是（

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答案:规章制度###组织结构管理的基本原理是。(

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答案:人本原理###效益原理###责任原理###系统原理现代组织理论的代表人物有（

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答案:巴纳德###西蒙###法约尔###梅奥###韦伯管理系统原理对管理的要求是

（

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答案:组织结构合理###实现组织目标###管理要有目的管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。（

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答案:错泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成（

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答案:执行职能###计划职能管理的基本方法是。(

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答案:教育方法###经济方法###法律方法###行政方法计划的特点是（

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答案:目的性###层次性###经济性###普遍性决策的特征是（

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答案:要有明确而具体的决策方案###要以了解和掌握信息为基础###要有两个以上的备选方案下列属于管理中典型的经济方法的是

（

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答案:奖金###工资###信贷###税收常见的不确定型决策方法有（

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答案:最小后悔值法###大中取大法###德尔菲法###莱普勒斯法影响集权与分权程度的因素有（

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答案:政策的一致性要求###控制技术及手段是否完善###主管人员的数量与管理水平###组织的动态特性与职权的稳定性矩阵组织的优点是（

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答案:实行专业分工，统一领导###有利于加强个职能部门之间的协作###灵活性和适应性强###能集思广益，推动项目方案的实现下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是（

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答案:扁平结构优于直式结构。###直式结构管理层次多，管理幅度小。###扁平结构管理幅度大，管理层次少。###直式结构优于扁平结构。领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括（

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答案:知识素质###能力素质“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（

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答案:管理能级原理选项中哪些理论可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。(

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答案:期望理论按技能在技能组中的比重从大到小排列，对基层管理人员的技能要求是（

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答案:技术技能、人际技能、概念技能企业技术创新的核心内容是（

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答案:产品创新市场占有率高，业务增长率低，利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是（

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答案:金牛管理活动的本质是（

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答案:对人的管理企业创新的主要内容是（

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答案:技术创新根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（

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答案:参与型领导有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（

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答案:法定性权力决策过程的第一步是（

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答案:发现问题在人员选拨中，内部提升的主要问题是（

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答案:会引起同事不满和近亲繁殖典型的风险型决策的决策方法是（

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答案:决策树法管理具有与社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（

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答案:自然属性反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是——(

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答案:工作人员成绩评定由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是（

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答案:矩阵型结构在人员配备中以所空职位和工作得失为要求来选拨人员属于哪种配备原则（

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答案:因事择人推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（

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答案:整分合原理如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（

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答案:知识敏感型决策下级向上级汇报情况属于（

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答案:上行沟通现场控制还可以被称为（

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答案:同期控制上级向下级传达命令属于（

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答案:下行沟通当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈（

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答案:反比关系管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（

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答案:便于分权麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（

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答案:多数人都具有作出正确决策的能力以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力。(

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答案:个人影响权力统一命令原则是指

(

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答案:每人只能有一个上司按技能比重从大到小排列，对高层管理者的技能要求是（

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答案:概念技能

人际技能

技术技能主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。(

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答案:职务要求明确利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（

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答案:集体参与选项中哪些是科学管理理论的杰出代表人物。(

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答案:泰罗从发生的时间顺序看，下列五种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些？

答案:计划、组织、领导、控制、创新成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、坚持不懈”几个阶段。

答案:对管理的创新分类包括

答案:技术创新###服务创新###制度创新###企业文化创新###目标创新控制的过程包括三个基本环节，确定标准，衡量绩效，纠正偏差。

答案:对控制工作的基本工作内容包括（

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答案:衡量工作绩效###纠正工作偏差###确定控制标准古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？

答案:计划职能为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，

规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种（

）

答案:前馈控制控制的基本方式包括：

答案:控制时间###控制安全###控制质量###控制数量管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（）

答案:团队型管理管理的主要职能包括

答案:控制###计划###组织###领导战术决策又称管理决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性的具体决策，它主要由高层领导制定。

答案:错以下不属于领导职能范畴的是（）

答案:人事领导是指一种影响群体实现目标的能力，其产生于正式的组织中。

答案:错要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（

）工作。

答案:组织在组织中扮演信息传递方面的角色是指

答案:监听者###发言者###传播者权力的三种基本类型

答案:专长权###个人影响权###制度权在组织中扮演决策指挥者的角色是指（）

答案:混乱驾驭者###资源分配者###企业家任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。

答案:对由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦产生了决策的相对最优化(满意)原则。

答案:对关于决策，以下正确的说法是

答案:决策是管理的基础公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种（）

答案:程序化决策经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准经行的决策，就是确定型决策。

答案:错下列哪位是科学管理理论的杰出