建筑工程的工作总结

建筑工程的工作总结

建筑工程的工作总结1

一、质量管理方面

根据20__年年初现状，指挥部秉承公司宗旨，组织召开项目

部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、

工序多、季节性天气变化影响大的情况（尤其是鄂尔多斯地区经历

了罕见的雨雪天气），制定了详细的质量控制措施，决不能因工期

影响质量。

1、建立抽检验收制度。

2、建立每周质量安全大检查制度。

3、建立样板领路制度。

4、材料进场检查制度。

5、树立指挥部管理人员质量意识，加强管理人员的责任心。

6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。

通过以上六项措施，使恒安公司管理的施工项目单位工程一

次交验率达到100%,工程质量全部达到合同规定的质量要求。

二、安全及文明施工管理方面

由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了

警钟，也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视，加大了安

全防护方面的物资和人力的.投入，从多方面加强管理，规范现场

施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。建筑工程年终工作

总结1、督促监理单位加强对施工单位的安全管理，要求施工单位

加大物资和人力方面投入，确保施工安全。

2、2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。指挥部责

任工程师对各楼号和各种设备进行检查，记录检查结果，对检查

结果分析，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进行质

量安全大检查。指挥部要求施工单

位每个劳务队设置专门的安全员，配合质量安全部进行安全

检查，每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，

并对检查结果进行总结，对检查存在的问题及时要求监理单位督

促施工单位进行整改。

3、定期召开安全生产会，督促监理单位要求施工单位积极开

展三级安全教育。

4、组织观看学习安全事故案例资料，用生动的事例来教育施

工人员，同时组织学习安全生知识，用来指导安全管理工作。

5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡，每个施

工队伍人员进场，都要进行登记，接受安全技术交底。

6、督促施工单位制订安全管理奖罚条例

7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。

通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统,

更加细化，形成一个严密的安全管理网络，让安全管理成为一项

人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，

改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成

了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得了显著成效，这与

各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

三、工程进度方面

工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，

也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有

信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在

工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧

缩，考验着

公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目

部采取了多项措施：

第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月

进度计划和周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况

及下周计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不

足，使管理步入有序轨道。

第二，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程

有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。

例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间

防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工

序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，

加快了施工进度。

第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏

收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程

度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队

会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不间断。9月份以后，

由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施工班组，加快进度。

第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给

予处罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，

对完成节点的项目部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人

员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性,

也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。

第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，

高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工

序或工种特点，制定

有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。

第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究

工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其

他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提

高了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。

从整个20_年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排

是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。

建筑工程的工作总结2

—级建筑工程学生的毕业设计工作业已结束，今年的毕业设

计，从时间上来说较长是贯穿整个学期的，对此我们进行了以下

总结。总体情况毕业设计是学生在学习阶段的最后一个环节，是

对所学基础知识和专业知识的一种综合应用，是一种综合的再学

习、再提高的过程，这一过程对学生的学习能力和独立工作能力

也是一个培养，同时毕业设计的水平也反映了本科教育的综合水

平，因此学校十分重视毕业设计这一环节，加强了对毕业设计工

作的指导和动员教育。在学期初进行了毕业设计动员，强调了毕

业设计的重要性；学期末，在毕业设计答辩中，参加了三个小组

的答辩。

今年的毕业设计工作总体来说，时间较长，毕业设计内容也

较充实，每个学生都有重点深入的部分。整个毕业设计期间，指

导教师从认真填写《毕业设计任务书》着手，严格按照《—大学

开放教育试点土木工程专业本科毕业设计（论文）的实施意见》

的有关规定执行，对学生的毕业设计内容及工作量进行讨论并确

定，并注重对学生解决实际工程问题的能力、独立查阅文献能力、

计算机及软件应用能力等的培养。

指导教师平时加强毕业设计的辅导，还可随时找老师进行答

疑，老师为方便学生联系，把电话号码或Email地址给学生，有

什么事就可以及时得到解决，这样问题不致堆积、也不会因此拖

了进度。大部分学生对毕业设计比较重视，也没有因找工作而拖

延进度的，老师对学生能认真对待毕业设计的态度也较满意。

设计期间，同学们自觉独立进行设计，有问题时学生之间会

进行讨论、争论，师生之间也常进行研讨，通过这种方式，同学

们觉得收获很大。大部分同学能主动走进图书馆查阅有关资料，

有的.同学其独立工作能力及主动性较强。同学们通过毕业设计,

普遍感到自己应用基础知识及专业知识解决问题的能力有了很大

的提高，以前所学的许多课程觉得很零散，也不知道有什么用及

怎么用，现在也都找到了用武之地。

毕业设计的选题，绝大部分与实际工程联系紧密，一般是在

建工程或近期完成的工程。毕业设计答辩也是毕业设计的一个重

要环节，答辩前先对学生进行答辩资格审查，答辩方式采用以小

组为单位，答辩时学生先陈述其设计工作的内容及其特点10〜15

分钟，然后答辩小组进行提问、学生给予解答10〜15分钟。

存在的问题：

1、资料缺乏许多学生感到图书馆参考资料不够或找不到想要

的资料；有的同学缺少自己查资料的主动性。

2、部分学生对专业知识的掌握较差部分学生答辩中对自己所

做课题用到设计规范、计算原理等不清楚，更不清楚其它未用的

有关知识，类似问题较多，这反映出学生对专业知识的掌握较差。

3、部分学生学习态度不端正在答辩中教师围绕所做的题目提

出问题，有些提前没有思考或根本不掌握，想通过瞒天过海而乱

答一通，不能实事求是地说明原因等，说明学生的学习态度还不

够端正。

对今后工作的设想

1、加强专业基础课教学师资配备，提高学生专业知识水平为

了提高材料系学生的专业知识水平，对于主要专业基础课的教学

师资配置要加强，结合专业建设，理顺课程体系、课程内容之间

的关系。

2、加强专业实习、毕业实习等实践教学环节，开阔学生对大

规模、专业化生产的视野，掌握工程设计在工程实际中的应用。

建筑工程的工作总结3

建筑工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起

点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的

不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了—这个大

家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在

这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很

多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就上半年的工作情

况总结如下：

一、工作完成情况

一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料

整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、—组团前期开工准

备工作、—组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前

必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工

资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保

证资料齐全，交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书，

我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。备案资

料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交

房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，

移交期间，我必须对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出

能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费

将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相

对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活

小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的

很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的

验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，

把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成

了领导交付的此项工作。

3、—工程

在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在

现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公

司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双

方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成

了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了

应有的贡献。在—顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板

房后期的决算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我自觉遵守公司

的'各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚

的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情

去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况

积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导

来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象

和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量

完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同

事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中

处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问

题我将在下半年多加注意克服。

面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充

分发挥主管能动性，积极主动的思考。在上半年中，我通过自己

的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程的工作总结4

本人自学校毕业后就进入建筑公司工作，一直从事建筑施工,

经长期生产第一线工作实践及一系列的工民建专业学习，积累和

掌握了相当工程师级的基础理论知识和专业技术，胜任本职的工

程施工、安全、技术质量管理工作。主持了多项工程，其中优良

工程多项。为发挥自己特长、提高企业经济效益，增加社会经济

效益，特此申报工程师技术职务，现将申报理由总结如下：

一、通过学习培训，具有相当的建筑专业的基础理论和专业

知识，为主持公司建筑业务技术管理奠定了基础。

二、通过长期的施工实践，用理论指导实践，在实践中巩固

专业理论，进一步提高了主持公司建筑工程技术和施工组织管理

的实际能力：

1、为实现优质、高效、快速、低耗、安全施工，严格按设计

要求，施工图纸和规范规定，实行科学管理，开工前在综合分析

工程基本情况在基础上，编制较详细的施工方案：对各工序工种

的配套：建筑材料运输、半成品、模板周转，预制构件安装等各

方面作出具体计划，严格按操作规程施工，在我安排施工组织设

计，着重于班组建设，分析工程弱点，部署施工力量，把措施层

层落实到各个班组，严格把好质量关，由于各项工作抓得紧，做

得及时，切实可行，因此，各项工程均能按时或提前竣工验收。

2、在工程建设过程中，深入到现场，针对各工程项目的不同

情况，进行不同的组织设计。例如20—年我公司承接的.安置房项

目，该工程58幢由于部分轴线有大量淤泥，如果按正常的挖土方

法，必须一边排水一边挖土，并且周围一片淤泥必须全部排除、

挖净，这样一来，即花费了人力物力，又延长施工时间。针对这

个情况，我根据以往的实践和自己所学得的理论专业知识，大胆

地采用了先隔离后施工的办法，在满足施工工作面的情况下，用

木桩、木板隔离工作面以外的淤泥，这样一来，大大减少了挖方

工程量，缩短了施工时间，这个举措受到了公司领导的奖励和表

扬。在工程质量方面制定了一套与经济效益挂钩的一系列制度。

如对优良工程，工地各人员给予一定的经济奖励。由于制定的制

度切实可行，使本公司的施工质量有了明显的提高，职工专业素

质有了明显提高。

三、主要业务技术成绩：

本人承接工程合格率为100%,优良率为75%,工程事故伤亡

率为0%o

通过近几年的努力，使本公司提高了社会上的荣誉，为今后

承接更多的业务打下了坚实的基础，为公司今后的发展壮大，迈

开坚实的一步。

本人任职期间，由于重视对职工的素质教育，收到了明显的

效益，同时也提高了公司的社会信誉，为今后承接自身的业务打

下了坚实的基础，为本公司今后的发展壮大迈开了坚实的一步。

四、体会

经过几年的工作和学习，积累了一些施工实践经验，获得了

学习的心得体会。首先是安全生产这一关，职工的素质是最要紧

的，如果职工安全生产意识淡薄，哪怕你最好的制度，最好的领

导方法都无济于事，因此，必须对职工进行安全生产教育，使工

人能自觉遵守规章制度，这样才能确保安全生产。然后建筑工程

必须严格把好质量关，要以质量为生命，没有质量就不能存在。

然后搞好质量关的关键是提高职工队伍素质，及有关相应的规章

制度，这就要对职工进行专业和理论知识的辅导和教育，必须有

切实可行的规章制度。

总之，经过自己多年来的努力拼搏，已掌握了一定的专业基

础理论知识及实践经验，为今后建设工程业务需要，为更好地发

挥个人的专业特长，特此申报工程师职称，请评委会审阅，批准

为盼。

总结人：__建筑工程的工作总结5

男，1970年月出生，1995年毕业于山东建筑工程学院工

业与民用建筑专业，先后通过了济南市建筑管理局组织的建筑工

程质检员、施工现场材料取样员和建筑工程质量验收人员等上岗

证的考核取证工作，并取得了国家组织的质量专业技术人员中级

职业资格，被评为总公司优秀青年知识分子和十佳青年。

我作为一名工程技术人员，始终坚持在工作充分将所学的知

识应用于实践，自20_年以来先后承担了总公司厂予装铁水配套

工程原料场项目、新村34#楼自行车棚、钢厂高速线材工程出坯原

料跨的技术质检工作，承担了一炼钢旧办公楼大修工程，污水处

理及回用污水管道工程、320烧结机施工用水用电工程、新村变电

所工程及高炉修罐间和鱼雷罐翻渣间工程及住宅楼和公建楼的质

量管理工作，努力在实践中积累经验提高自己。我在工作中对工

程技术质量始终坚持精益求精，严格按照规范施工，对容易出现

质量隐患的薄弱环节和质量通病提前对施工人员进行技术交底，

及时排除质量隐患，有钢厂予装铁水配套工程原料场项目被建设

工程质量监督站评为优良工程，本人也多次获得表扬，被评为优

秀青年知识分子和济十佳青年，为发展作出了一定的贡献。

在钢厂予装铁水配套工程原料场项目施工中，我根据现场情

况和工程要求，科学合理地施工组织设计和施工方案，很好地解

决了火车受料槽、建转运站、2#转运站、汽车受料槽、堆取料机

基础及3#转运站施工中的技术问题，堆取料机基础原设计为预埋

螺栓，因该工程结构形式为条形基础，设计中只考虑了底板的受

力，上部不设基础梁，如果进行螺栓预埋，需要增加大批的钢筋

固定架，既增加了成本又耽误了工期。我经过计算认为采用环氧

树脂粘结螺栓完全能够满足工程需要，在经过设计验算并经甲方

同意将预埋螺栓改为采用环氧树脂粘结螺栓后，节约了钢材约10t

并且工期提前了一个月，为设备安装创造了条件，得到了甲方及

监理的一致好评。

在新村34#楼车棚施工中，针对该工程位于宿舍区并靠近学

校门口的特点，在编制施工组织设计时加强了安全、质量、工期

及环境保护各方面的组织和协调，并在施工中认真加以落实；同

时结合工程特点，对设计存在的隐患从根本上予以消除。原设计

车棚顶面压型钢板和后侧挡雨用的压型钢板与角钢的连接均为自

攻丝连接，安装后的自攻丝端部在使用过程中存在易对人员造成

划伤等安全隐患，在与设计部门、工程管理部门协商改为拉钾钉

后不但排除了安全隐患，而且固定牢固，美观大方。在组织的共

同验收中得到了新村管理处、监理部等单位的赞誉。

在钢厂高速线材工程出坯原料跨厂房基础的施工中，针对新

基础要紧靠旧基础下挖3米、并且该处地势低，地基土含水率高、

承载力低的情况，我根据所学的专业知识并依据质量验收规范的

有关规定，向监理和建设单位提出了修改原设计的申请，在设计、

监理及建设单位和地质勘探等单位对现场情况确认后，充分肯定

了本人的建议，一致认为如果按原设计施工将对原有厂房造成重

大安全隐患。因此及时对原设计进行了修改，将该处六个基础底

部抬高，在每个柱基础下加设两个直径1米的'人工挖孔桩，通过

桩基将荷载传至岩石层，解决了地基承载里不足的问题，同时避

免了采用其他打桩方式产生的振动力对原有厂房的不利影响，既

保证了工程的质量和工期，又确保了原有厂房的安全生产。

在高炉修罐间工程施工过程中，针对施工工期紧，各工序交

叉紧密的情况，我根据所学知识，将本工程的各个分项工程组织

交叉施工，使各分项工序衔接有序；同时对施工中的质量通病及

时进行质量技术交底，并在施工中进行指导和检查。在辅助间现

浇混凝土框架施工中，针对梁、柱钢筋密集，容易出现混凝土蜂

窝麻面和孔洞等质量缺陷的情况，我及时对施工人员进行交底，

对混凝土的浇灌、振捣等工序做了严格要求，并在施工过程中督

促、检查执行情况，对出现的问题及时进行解决；同时采用竹角

板作为模板，要求拼缝严密不错台，使这个三层框架的混凝土没

有出现漏振或蜂窝麻面的缺陷，经评定混凝土质量达到优良等级。

鱼雷罐翻渣间工程开工时，高炉投产在即，鱼雷罐修理间已

经具备使用条件，而鱼雷罐投入使用后必须及时翻渣，因此本工

程工期非常紧。我在接到图纸后马上组织自审，并及时联系建设

单位进行了图纸会审，解决了紧张设计中的许多问题，如A轴1一

2轴线间有ZC—1和ZC—2两个柱间支撑，而与之对应的B轴却

只有一个ZC—1,我根据所学过的结构知识和以往经验，认为B轴

应该是与A轴一样的结构，经与设计人联系后，设计单位及时下

变更进行了补充，保证了厂房结构和上部32吨天车的安全运行。

同时由于翻渣间位于胥家庄北侧的排污沟上，在定位放线后我及

时组织施工队伍将沟内的淤泥进行清理外运，在经设计、监理等

单位共同验收后及时用灰土进行了回填。为了保证回填质量，我

印发了回填土质量要求，要求用压路机分层碾压密实，每层虚铺

厚度不超过300mm,会、土分别过筛，拌和均匀，及时检测灰土的

含水率。通过采取的一系列质量控制措施，在这一4米多深的大

坑回填过程中每层灰土取样检验都达到了合格标准，在上方建设

的控制室等建筑物都没有出现沉降的质量问题。由于组织合理，

各工序之间密切协作，这一造价700多万元的翻渣间工程仅用三

个月就具备了使用条件，为鱼雷罐运行提供了保证。

在旧办公楼大修工程施工中，通过优化施工方案，合理进行

工序穿插，使价值200多万元的四层（局部五层）建筑面积1880

平方米的新办公楼在三个月内交付使用。

在住宅楼和公建楼的施工中，针对市“公共建筑节能50%、

居住建筑节能60%”的标准（详见市建设委员会《20_年市建筑工

程质量管理工作要点》），建设单位要求使用“聚苯颗粒保温浆料”

对建筑物的外墙进行抹灰，以达到保温节能的要求。在明确了保

温材料后，我及时联系建设单位、材料供应商提供了材料使用说

明书，明确了材料配合比，编制了施工工艺和质量要求；在保温

砂浆抹灰前对基层墙体进行了喷浆处理，保证了粘结强度，同时

在施工过程中对每层保温砂浆的抹灰厚度进行检查控制，在施工

后采取措施对保温砂浆抹灰层进行养护。通过采取的一系列质量

保证措施，我公司承担施工的4#住宅楼的保温砂浆质量是华丰居

所有工程中空鼓率最少的，确保了工程质量，为工程后期施工赢

得了时间。

作为一名工程技术人员，我决心在今后的工作实践中努力积

累经验，不断学习来丰富自己的理论知识和实践知识，不辜负组

织的培养，能够在新的工作中提出科学的施工方法，寻求最佳的

施工方案，使自己的知识和经验更好地为公司的发展作出贡献。

建筑工程的工作总结6

一年本人担任—工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻

“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，

把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造

出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的

安全顺利进行。年工作情况如下：

一、建立完善制度措施

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核

内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重

大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立

一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的‘施工

人员进行处罚。

2、完善各类预案

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、

《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉

应急救援方案。

3、签订责任书

项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职

员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安

全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高

的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重

要内容之一，实行安全一票否决制度。

二、积极开展三级教育，加强工人的安全意识

1、施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本

项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故

的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管

理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,

同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合

格方可上岗。

2、针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会,

对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措

施。

3、对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上

岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

4、维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限

在三年以上才能上岗。

三、加强现场自查自纠力度

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,

并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，

确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安

全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改

通知书8份，安全处罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格控

制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。

四、施工现场管理

1、加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项

安全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意

识。

2、根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特

种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安

全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项

工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施

工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

3、着重对现场的氧气、乙焕进行隐患排查，凡是不符合氧气、

乙怏使用规范的立即进行处理、针对现场的情况，专门定制放置

氧气、乙烘的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙烘钢筋笼上准备

两瓶灭火器。

4、加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消

防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施

工人员的消防安全意识和消防法制观念。

5、加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明

灯不能超过60W,并配备灭火器。

五、自我工作总结

1、项目部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工

作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全

知识。

2、开展安全隐患排查，预防各类安全生产事故的发生，同时

要加大对分包单位的安全管理，监督隐患整改落实情况。

3、贯彻落实公司安全教育培训制度，对新进场、转岗及复岗

人员开展安全教育，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救

援演练，提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。建筑工程

的工作总结7

在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同

攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻就

是这样，我们一步一步坚实地走过了的春秋夏冬。

可以说，20_年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关

键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾

过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清

晰。现将20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向

公司做以回报。

一、一年来的工作

1、努力工作，圆满完成自身任务。

本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金

沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公

司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我

们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近

八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成

装饰面积近3平方，其中吊顶22平方，木地板8平方，壁纸17

平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，

温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

20_年新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程

没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工

程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18平方，十个集水坑，

四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对新世界一期13号、

14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

总建筑面积255平方的地税局街住宅小区工程，今年是关键

的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合

吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织

施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷

闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工

作。同时完成地下室地坪34平方，内墙涂料35平方，外墙涂料

约9平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移

交和竣工结算打下了坚实的基础。

学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为

了是学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教

学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及

时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努

力工作，共完成内外粉5平方，轻质隔墙15平方，铺地板豉3平

方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75平方，外墙涂料32平

方，硬化停车场3平方，其中篮球场7平方。

经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程

部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商

混站的'优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今

已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力

度。

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司

的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，

遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做

到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召

开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细

致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。

针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃

批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑（1#——61#楼、三

栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、新世界三期（1#、2#、8#、10#）

以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8

次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成

效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。

同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。

通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20—年，为配合公司做好工业园的投资预算工作，工程部先

后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多

月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电

图。

工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作

为份内的工作。20—年工程部完成了新世界一期13#、14#楼，二

期23#和人防车库的结算资料的整理工作，街住宅小区结算资料

的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路

工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，

装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为

公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得

心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有

更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许

多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制

手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视

施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间

的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文

明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成

为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，

缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交

底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就

没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就

没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处

理。

四、明年的工作思路和工作计划

20_年让我们认识到自身工作的不足，20一年工程部面临的

任务更艰巨：新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及

司法警官学校项目面临着全面交工，公司三门峡伟创基地项目，

丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建

设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全

文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程

款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的

决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的

管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管

理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的

实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,

重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整

理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，

做到心中有数，使一次合格交工率达到沆同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人

员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。

要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入

到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不

胜的排头兵、尖刀班！

3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不

能忽视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀

企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范

自己的行为，如何提高自己的工作效率。20—年，工程部要定期

对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理

人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造

一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20_年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期

紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥

抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高

工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力

奋斗！建筑工程的工作总结8

我在—公司—项目部工作，一直在项目部担任工程师一职，

通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培

养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，

我已逐步成长为一名合格的建筑工程师。在此对上半年以来的工

作进行总结：

一、主要工作职责

负责分管项目技术、质量、资料管理工作，熟悉了解技术方

案编写及报审工作；协助项目安全负责人做好日常安全生产、文

明施工、CI导入、安全教育会议的组织管理工作；负责项目资料

收集、传递整理，监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管

理工作；负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作；

协助项目部做好日常管理及后勤服务工作；负责完成项目部及公

司相关部门交办的其它工作。注重理论知识学习和与实践的结合

运用，提升复合型管理知识和能力。

二、工作心得

会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求

我们要有扎实的专业功底。一个项目的成败取决于团队合作，干

一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一

切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞

争中取得一个又一个的胜利！工作中要勤奋，工作态度认真，主

动沟通，避免信息滞后。技术、管理两个方面，两方面都要兼顾！

三、施工现场工作经验

注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，

做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。注重施工过程中

的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关，比如钢筋绑扎，

要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准，要密切关注钢筋

的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑扎情况等，确保

结构的安全。还有混凝土的浇筑，要时刻注意浇筑的混凝土振捣

情况，重点关注混凝土浇筑楼层平面标高控制。一道工序施工完

成，进入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出现由于

未交接而产生纠纷。

四、自身不足之处

施工方案的编制还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学

习。实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加

强实际施工操作，提高自身的技术水平。工作有时候做的不细致，

缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。

展望未来，在工作中将会有更多的.新的挑战，我一定会竭尽

全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接

新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的

力量！建筑工程的工作总结9

在成熟和迷惘的交织中，20—悄然流逝了。在我眼里，设计

室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，

业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不

凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉院，回首与展望

会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内

部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。

20_年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流

程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今

年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项

目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后

期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我

按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到

了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方

面。

一.总平规划能力：

20—年上半年，通过对郸县某住宅小区的总平规划，南充某

集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商

住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具

备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解

房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻

求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现

行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑

高度和间距来宏观控制；其次，基本柱网的确定，消防通道与小区

路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解

决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，

遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效

果，积累了不少宝贵的经验。

二.效果图的表现：

效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方

式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的

一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相

当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，

通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别

墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dma_,photoshop等设计软件,

加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大

型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习

和实践。

三.方案能力：

建筑设计年度工作总结方案能力是一名建筑设计师应必

备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三

大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的

设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟

随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，

圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了

警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1,2#楼的平立面

方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结

构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强

了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了

自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论

性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

四.施工图设计

施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观,

从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要

求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过

一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业

建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的

的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑

的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长

过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一

些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，

并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但

我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建

筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计

院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做

法要优先考虑屋面的排水问题；节点大样不仅要做到轻巧美观，更

要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在

许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车

库，人防工程的设计；对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯

段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与

施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与

甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑

不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与

同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业

的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中

的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态；无论工种的相同

与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语

气，以理服人的姿态；任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛

盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我

们要与施工方进行不断的'交流，无论交流的结果如何，都对我们

今后的设计是有百益而无一害；是我们的问题，就要敢于承认并迅

速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人

的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学

作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以

提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生

追求的意义。

不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离

目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到

自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的

工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧

会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的

熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我

赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰；

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的

心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

最后，我还想说一个词：责任。

无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的

话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的

责任，家庭的责任，不可逃避的。

20—年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和

正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，

公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

建筑工程的工作总结10

三年来，我一直从事建筑工程质量监督工作，始终严于律己,

勤奋努力，热爱本职工作，积极钻研业务知识及相关法律法规,

服从领导的.安排，虚心向同时请教，力求使工作完美，在工作上

做到尽责尽职。

在建筑工程质量监督工作中，我从工程开工建设到工程竣工

验收，监督工作贯穿整个施工过程。

1、开工建设时，我熟悉图纸及设计文件要求，编制建筑工程

质量监督计划，去工地现场对建设五方进行监督交底。

2、工程开工后，参加建设单位组织的基槽验收工作，监督建

设五方履行程序情况及五方的市场行为情况，并做好相关记录。

3、工程基础完工后，要求建设五方对建筑工程基础进行验收,

监督五方参建单位项目负责人到场参与，查看资料，并做好记录。

4、工程主体施工时，我按照监督计划要求，查看施工组织设

计及相关方案，是否符合国家法律法规要求；对工程实体进行检

查，查看是否符合施工工艺标准及国家法律法规及建筑施工图集

要求；对现场施工单位及监理单位主要管理人员在场情况进行检

查；抽查进场原材料是否合格；查看施工资料是否齐全有效。发

现问题下发整改通知单，要求各方进行整改回复。

5、建筑工程主体完工后，要求建设五方组织主体结构竣工验

收，监督建设五方行为是否符合要求，程序是否符合要求，并做

好记录。

6、建筑工程进入装饰装修阶段后，我按照监督计划要求，审

核施工方案，现场监督施工工艺是否符合要求，查看资料等。

7、建筑工程进入竣工验收阶段，建设单位组织竣工验收，我

参与监督建设五方行为是否符合要求，程序是否符合要求，要求

各方项目负责人到场发表各自验收意见，并做好记录。

8、验收完成后，依建设单位申请，我配合建设单位办理质量

监督报告。建筑工程的工作总结11

转眼间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近

8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去

的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理

问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出

了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示

衷心的感谢。

作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几

个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解

和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到

了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这

几个月中，领导安排我做的.工作主要是：

1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；

2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；

3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并积极与预算对接；

4、现场施工要量的计算和汇总（包括回填土、二次结构、钢

筋计划等）；

5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对

接（包括预应力、超高处支撑体系，密目网、安全网、竹笆、依附

斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取）；

6、参与施工图会审，并与预算对接；

7、参与成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长

足的进步和信心的积累。首先，项目领导安排的工作都能够按时

且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊，

且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益

创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项

目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰

的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面，还需

要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系

到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏

工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题

简单化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看

问题不够透彻，容易把问题理想化，在今后的工作和学习中我会

时刻注意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己

的工作能力，更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的20_年，我会制定严格、科学的工作、学习计

划。不断地加强学习和交流，打下扎实的理论基础，响应公司的

工作理念，为下一步工作提供精神和理论的后盾。建筑工程的工

作总结12

随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之

际，—花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金

桥房地产开发公司的正确领导下，—小区一期开发ABC个标段总

建筑面积5万平方米，本部负责—花园小区A标段共1幢住宅其

中：小高层4幢分别是：66666、1466666）、11层，高层六幢分别

是：（366666、866666）3层、166666618层、小高层含车库图示

建筑面积：3388M,高层图示建筑面积：635458Mo商铺166666,

面积43M,有148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力

下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完

成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑1166666楼主体结构

已封顶，366666楼结构已完成层，866666结构楼已完成18层，

本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长

足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司

决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面

工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织

建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，

即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项

目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：

安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年一月31工程竣工，

高层8年_月_日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工

程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥

部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目

例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与

施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管

理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、

文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理

办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据

可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减

少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进

度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进

行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、

监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经

指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程

工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。

尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅,

在监管中起到了督促推进作用。

、质量事前控制：

1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，

并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号

负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、

质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真

编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号

负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。3工

程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工

中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理

单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制

度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，

按记录内容进

行施工。

4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目

部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节

点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体

砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、

水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程：

11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,

对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及

相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，

在施工中监督控制。

1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行

试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们

同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工

障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监

理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层366666、866666、

166666楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工,

进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，

待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，

结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似

现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。

53在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、

有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要

按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留mm高度不砌筑，待砌筑砂

浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用

砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要

求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严

格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌

筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰

后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层66666、

1466666楼进入内装饰阶段。6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体

与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单

位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工

序。

63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我

们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好

灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要

的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶

段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

、外墙面砖

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹

灰的基层处理好，校胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，

从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝

网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体

平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整

改，来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

81屋面保温：采用新型防水材料轻质於找坡。本月份计划

66666、1466666小高层准备进入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量

通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础

上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后

进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止

安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装

分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，

由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验

收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺

陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。

9为控制好安装工程质量，保证原材料的'产品质量是合格的,

加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗

下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,

我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,

幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合

格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打

胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

1、安装工程

11我们项目部根据—小区安装工程自身的特点，让施工单位

编制施工方