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文档简介
QC小组长说明资料测试题及答案1.以下哪项是会合时的反省从上司那得到的意见联络到各成员,对其调整对应讨论的内容、总结到会合报告书上。决定下次会合日程2.以下哪项是会合的总结全员积极发言再进行检讨明确決定事項、保留事項后进行确认请上司批准会合3.选出符合会合的准备的项目确认作业的进度状况、必要时候准备资料决定会合任务(主持、笔记)等明确決定事項、保留事項后进行确认4.以下哪项是会合时记录的做成复习前面会合内容、使这次议题目的明确如有缺席的先问其意见会合报告书上报给上司,争取上司意见5.选出符合会合展开的项目决定下次会合日程听作业的实施报告会合报告书上报给上司,争取上司意见6.QC小组的基本理念尊重人性、创造有活力及有价值的职场发挥个人能力的无限可能改善企业性质为其发展作出贡献7.以下那些符合QC一元化评价内的人才育成改善意欲(目標的挑战度)問題解決能力(进行方法、手法活用度、)技能・知识(QC知识水平)活动程度(会合时间)8.以下那些符合QC一元化评价内的职场活性化团队精神(会合参加率)合作(上司・同事、其他小组)效果金额提案等级9.请选出符合题解决型的项目设定主题进攻地方及目标设定-现状把握及目标设定要因的解析成功案的实施10.请选出符合问题解决流程的项目客户第1PDCA正确运转基于事实的想法区分原因和结果来考虑重点指向分层解析11.请选出符合QC小组活动的定位项目品质提升活动原价低减活动生产提升活动安全活动士气提升5S相关活动12.请选出符合QC小组活动的基本进行方法中会合流程课题的选定活动计划的做成问题解決活動社内外的発表总结发表13.请选出以下符合QC小组组长的具体职责项目自发率先示范进行QC小组活动要对QC小组进行总结要给QC制定一个方向对于QC成员、要教授固有技术及QC手法等拥有与上司会话的场合14.领导所需的能力就是请选出符合会合时高效进行方法的项目会合的准备会合的开展会合的总结记录的做成会合反省15.QC活动就是全一起做资料对错16.领导力的职责是让职场行动起来的资质、能力对错17.为了达成小组目的,使小组成员最大限度地发挥自己能力、有效地活用领导力,使成员感受到有做的价值即领导力对错18.不良品经认真返修后可以直接出货对错19.所谓QC小组活动的目的
是行动原則实践场所的酿成→人才育成、实现朝气蓬勃的职场氛围
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