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文档简介

建设工程管理专业教学资源库第10章利润与股利分配政策主讲人：马琨

时间：2020.05建筑企业财务利润预测PART

02利润预测盈亏临界点分析法因素分析法利润增长比率法

边际贡献=销售收入-变动成本=固定成本+利润边际贡献边际贡献率盈亏临界点分析法

盈亏临界点分析法盈亏临界点销量销售收入-变动成本=固定成本盈亏临界点销售额盈亏临界点作业率

=

盈亏临界点分析法【例10-1】某企业生产一种产品，单价为15元，单位变动成本为10元，固定成本为1800元，企业的正常销售量为1000件，则

安全边际安全边际率盈亏临界点分析法盈亏临界点分析法接【例10-1】某企业生产一种产品，单价为15元，单位变动成本为10元，固定成本为1800元，企业的正常销售量为1000件，则

从数值上测定各个相互联系的因素对有关经济指标变动影响程度的一种分析方法。产销量、成本、价格变动时对利润的影响因素分析法当目标利润发生变动时所需的产销量、成本、价格的变动因素分析法—单因素变动【例10-2】假定某企业上一年度甲产品的销售量为8000件，销售单价为10元，该产品的单位变动成本为6元，固定成本为16000元，销售和管理费用为8000元，该年度的利润总额为8000元。

减产500件单位变动成本由6元上升到7元

固定成本由16000元下降到12000元因素分析法—多因素变动接【例10-2】假设单位变动成本和固定成本同时增加，变动成本由6元上升到6.5元，固定成本由16000元上升到18400元，为了保持经营绩效的稳定，企业采取两种措施：

提高单价2%，但会降低市场份额5%增加产量10%，但企业需要增加广告费支出2000元因素分析法—采取单项措施接【例10-2】假设企业今年的目标利润暂定为比上年增加15%，即9200元，则企业应采取哪种措施实现。

提高单价

增加产量

减少固定成本

减少单位变动成本

因素分析法—采取综合措施接【例10-2】假设企业今年的目标利润暂定为比上年增加15%，即9200元，则企业应采取哪种措施实现。

单位变动成本为5.8元降价10%

销量为9600件利润增长比率法【例10-3】某公司2010年营业利润1000万元，最近若干年的营业利润增长率年均稳定在5%的水平上。

概念根据

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