施工安全生产管理制度样本

1.22.1安全生产资金保障制度1、企业董事长或总经理必需依据企业生产任务情况，责成企业安全技术科依据本年度生产任务和项目规模、性质情况，制订对应安全设施和安全保护用具添置计划。针对项目危险工序和分部项工程，制订特殊安全防护方法，并依据需添置物资，编制对应安全生产专题资金预算。安全生产专题资金预算应包含：安全设施费用、劳动保护费用、安全技术方法费用、安全教育培训费用、安全奖励基金等专题资金预算。2、企业领导依据安全技术科安全生产专题资金预算，结合实际情况，立即给予同意，并安排财务人员立即、足额落实安全专题资金。专题资金使用应建立资金使用台帐。3、企业、分企业、项目部应均设安全生产专题资金预算和基金。资金使用，应依据各级实际情况立即添置安全设施和劳动保护用具。凡属安全帽、安全网、安全带、包含安全电气零配件等低值易耗品，由项目经理同意，项目部购置；属中型安全设施、一次资金使用量较大，由项目经理申报分企业经理同意，由分企业购置；属固定资产类大型安全设施，由基层申请，董事长同意企业购置。但属于紧急使用安全设施添置，可先购后汇报。各级领导接到以上汇报，必需立即同意购置，不得借故拖延，不然，造成后果责任人必需负担责任。各级在成本预算时，必需将安全生产支出列入预算，财务人员必需依据要求提取一定安全生产专题资金。专款专用，任何人不得挪用。4、年度安全生产优异集体和个人奖励费用，从安全奖励基金中支出，对有突出贡献和有重大立功表现个人，应不受奖励基金限制，破格奖励。5、每十二个月必需安排企业职员定时和不定时进行安全教育和培训，用足、用好安全教育资金。6、企业董事会、监事会、工会、安技科、财务、经营科相互监督，相互协调。对资金使用、物资采购、器材质量和发放使用进行监督管理。各部门各人员全部必需接收监督，发觉有悖企业规章制度，任何人全部有权提出批评。7、激励项目部采取安全性能好、技术含量高安全新技术、新工艺、新设施。对项目部安全技术公关、QC小组安全技术研究等，需资金投入应主动激励，在人力、物力、财力等方面给予支持。8、年度财务必需编制专题资金使用统计报表，应由企业安技科牵头，组织工会、监事会和职员代表，对专题资金使用进行审计，并依据审计情况出具审计、审查汇报。对专题资金使用中不规范行为提出整改意见和方法。对违反专题资金使用要求人和单位提出警告，情节严重应给予经济处罚。

1.22.2项目责任人现场带班制度一、项目部领导轮番安全值班职责（一）轮番带班领导要把确保安全生产作为第一位责任，全方面掌握当班安全生产情况，加强对关键部位、关键步骤、危险源点检验，并指导现场人员安全作业；（二）立即发觉和组织消除事故隐患和险情，立即阻止违章违规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或碰到险情时，立即采取紧急处理方法，并立即下达停工令，组织涉险区域人员立即有序撤离到安全地带。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把确保安全生产作为第一位责任，切实掌握施工过程中安全生产情况，认真落实安全生产管理相关要求，加强对关键部位、关键步骤检验巡视。2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。3、严格落实阻止“三违”相关要求，立即阻止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，立即纠错并按要求给处罚，严禁违章指挥。4、处理生产中突发问题，现场无法处理处理，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。5、对企业领导干部走动管理实施情况进行监督考评，单位落实不到位，按要求进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按要求进行处罚。7、现场发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法，并立即向企业关键领导、生产技术部汇报。三、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应该向接班领导具体通知目前施工现场安全存在问题、需要注意事项等，并认真填写交接班统计。四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班统计由当班领导填写，由专员（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真推行带班职责，严格实施现场带班人员要求，降低外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必需向企业请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真统计检验问题，并由单位现场责任人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发觉违章行为，一并给单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在实施原走动管理制度基础上，深入严格实施领导干部现场带班制度，把关键精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为职员发明良好安全生产环境。六、考评要求1、现场带班人员未按要求实施，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未立即安排人员造成空岗，每次扣罚调度室责任人50元。3、带班期间出现安全事故，一并给严厉处理和处罚。4、对限期整改隐患问题未立即复查验收，每次扣罚责任人50元；因防控方法或整改方法制订不合理造成后果，视情节给责任人不低于100元处罚。5、由生产技术部（安监）负责对带班实施情况进行监督考评。

1.22.3专题施工方案编审制度1、对达成一定规模危险性较大分部分项工程应编制专题施工方案。2、专题施工方案关键包含：基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专题施工方案由项目技术责任人组织相关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，含有针对性和可操作性。4、专题方案编制完成后应先报企业相关专业部门审核再报企业总工程师或技术责任人进行审批。5、企业审批后方案还应按摄影关要求报项目监理部，经项目总监工程师同意后方可实施。6、分包工程专题施工方案由分包单位编制，分包单位在推行编制、审核、审批手续后，报项目部技术责任人，有项目技术责任人再报企业和总监理工程师审核审批。7、对超出一定规模危险性较大分部分项工程（（具体要求参阅建质（）87号文件）），项目部应对专题方案组织部少于5人教授组进行论证审查，对教授组论证意见由项目技术责任人负责组织完善，报教授组组长认可后还需推行报审手续。8、专题施工方案变更是，还应推行报审程序，经论证审查应经教授组论证认可。9、专题施工方案在推行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。

1.22.4安全生产技术交底制度1、单位工程开工前，企业必需对该项目部进行综合性安全交底和三级安全技术交底。尤其是对高压线、地下管线、施工用电、防火、和季节性施工等，需作具体交底。2、项目经理和施工员在下达施工任务单时，必需有具体安全技术交底内容。各工种安全技术交底通常和分部项安全技术交底同行。各分部项工程、关键工序、专题方案实施前，项目技术责任人为主，会同安全员项目施工员将安全技术方法向参与施工施工管理人员进行交底。3、当同一工作面上有多个工种交叉施工时，安全技术交底时应分别交底，尤其要强调交叉作业中注意事项。4、各班组在天天下达职员施工任务时，要求同时有安全技术交底，内容必需具体、有针对性。5、特殊工种施工，必需有项目经理和专职安全员进行专题技术交底，尤其是关键部位必需有针对性、可操作性。6、安全技术交底材料必需经双方签字确定，项目部并保留双方签字交底单。交底书面材料做好归档管理，方便备查。

1.22.5安全生产教育培训制度1、建立项目安全教育、安全宣传活动各项制度，使全体职员自觉认识到安全生产关键性、必需性，不停增强职员自我保护意识，树立安全第一思想，使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。2、进入施工现场全体人员全部必需进行上岗前三级安全生产教育，建立健全项目部安全教育档案资料，教育内容包含安全生产防护知识，多种防护设施技术性能和操作方法、多种机械设备安全操作规程、安全生产规章制度和多种严禁事项等，并经教育合格后方可上岗。3、特殊作业工种必需针对本工种特殊情况进行必需专业培训，经安全生产监督管理部门和相关专业部门考评合格后方可独立操作，并按期进行复审。4、采取新技术、新工艺、新设备、新材料施工，或调换新工作岗位时，必需对操作人员进行新技术和新岗位安全知识教育，未经培训合格不得上岗操作。5、项目部每个月组织职员学习一次，并总结上月安全工作经验，表彰优异，对屡教不改善行批评和处罚，立即传达上级相关文件精神。6、季节性施工、节假日前后常常性安全教育，也可采取宣传口号、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。

1.22.6安全生产检验制度一、安全生产检验目标是经过检验，发觉问题，查出隐患，采取有效方法，堵塞漏洞，立即纠正违章指挥，违章作业行为，把事故隐患消亡在萌芽状态，切实做到“安全第一，预防为主”。经过检验，相互学习，取长补短、交流经验、共同提升。二、经过安全生产检验，发觉和处理大量不安全、不卫生问题，不停改善劳动保护条件，有利于预防伤亡事故和职业病发生。三、总企业每三个月组织一次安全生产大检验，由企业安全生产领导小组组织，关键检验安全控制计划实施情况并进行考评和评介。对施工中存在不安全行为和隐患，应分析原因并制订对应整改防范方法。检验后，应编写安全检验汇报，必需对检验出问题和整改要求，进行跟踪检验，督促立即纠正和整改；每个月25日至26日为分企业安全检验日，由分企业安全领导组组员（蹲点责任人）组织各项目部相关人员，对照JGJ59-99检验标准对工地进行逐一、逐项检验；项目部每七天组织班组长以上人员，举行一次安全生产检验；专职安全员应跟班日常检验；班组长天天和工人应进行严格推行交接班检验和班中检验；专业检验。关键是对特种作业、特种设备、特种场所由专职安全员日常检验，发觉问题，立即纠正、整改；季节性专题检验。关键冬季防火、防寒防冻，夏季防暑降温、防汛、防台风、防雷击检验。节假日前后停、复工检验，尤其是春节前后停、复工检验。企业和分企业检验关键内容以下：关键看管理统计、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、设备防护装置情况和施工人员个人防护用具使用情况；对脚手架杆件间距、电器开关箱安装高度等进行实测实量；对塔吊垂直度、电器接地电阻等进行实地测量；对塔吊力距限制器、行走限位、物料超高超限装置等进行现场操作检验。1）查制度、方法落实情况及安全资料检验安全生产规章制度是否建立健全及实施情况，违章指挥、违章作业是否得到立即纠正、处理。尤其要关键检验各级领导和职能部门是否认真实施安全生产责任制，能否达成齐抓共管要求，查安全技术方法是否针对本项目特点编制，各个工序安全技术交底是否齐全、全方面。2）查现场隐患施工现场检验机械设备、劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准和要求。安全道路是否通畅，材料、构件、半成品堆放是否整齐、有序，电气设备及其线路设置、压力容器、化学危险品和使用管理是否符合要求、条例要求。垂直运输设备起重设备安全装置是否齐全、灵敏可靠，有没有带病运行情况。脚手架、吊篮是否按要求和设置要求搭设，职员是否按要求正确使用防护用具、用具。检验对“四口、五临边”防护是否到位，对存在问题立即给予整改。3）查事故处理检验有没有隐瞒事故行为，发生事故是否立即汇报、认真调查、严厉处理，是否制订了严密防范方法和落实情况。凡检验中发觉未按“四不放过”标准处理事故，要重新严厉处理，预防类似事故再发生。4）查组织落实企业安全生产领导组是否成立和常常活动，十大确保体系是否形成和发挥作用，安全机构是否设置，安全技术干部是否按国务院要求配置，素质条件是否能胜任工作并相对稳定，班组安全员是否建立并发挥作用，是否传达成专管成线，群管成网。5）查安全知识培训及安全教育统计新进单位职员是否经过安全三级教育，从事特殊工种职员是否经过建设行政主管部门特种安全培训、考评、持证操作。各级领导干部和安全技术人员是否经过专门安全培训、考评并取得合格证书，全体职员是否全部学过本工种安全操作规程，达成懂规程、用规程、有技能要求。以上依据检验实际达标情况，认真对照，绝不敷衍了事，坚持“验收合格才能使用”标准。对检验中存在问题，逐项落实，限时整改，并责成蹲点责任人和整改责任人落实、复查。

1.22.7班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接收施工管理人员对于班组开展班前安全活动监督和指导。2、班组组员应认真接收各类安全教育培训，做到人人参与学习，熟练并掌握本工种安全操作堆积和相关安全知识，提升全员安全生产预防能力。3、班前应做好上岗检验，上岗人员劳动防护情况；岗位周围作业环境；机械设备安全保护装置；各类安全技术方法落实情况。4、班前应依据施工现场作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底，提出安全生产要求，落实各项安全预防方法。5、每七天由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周安全生产状态进行分析、评选。6、班组应主动开展各项安全活动，具体落实，责任到岗。7、建立健全班前安全活动台帐，对安全生产内容应具体统计。

1.22.8安全生产责任制考评制度安全生产责任制是企业中最基础一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度关键。依据安全生产需要，企业制订了从董事长、总经理到岗位人员和各部门安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有些人管、件件有着落管理机制，特制订本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考评。

1、考评职责

1.1各部门及企业领导安全责任制考评工作由企业安监处负责，考评结果报企业安监处。

1.2各部门人员及岗位人员安全责任制考评由各部门领导负责，考评结果报安监处。

2、考评形式

安全生产责任制按分工职责考评核，实施季度考评、年底总评措施，每三个月五日前上报对应主管部门。

3、考评标准

各级领导、部门、班组要牢靠树立“安全第一”思想，严格根据企业制订《安全生产责任制》要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成事故。在责任制考评上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制考评，根据安全职责推行情况及安全生产责任制实现情况进行评选。

4、奖惩

各级领导、职能部门及从业人员责任制考评结果，每季一通报，年底进行总评，考评优异由考评单位报对应主管单位研究给奖励，考评不合格由考评单位报对应主管单位研究给处罚。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故由企业安监处会研究给处理，组成犯罪，对相关责任人移交司法机关处理。

1.22.9危险源辨识和管理制度1、工现场凡进行2米以上高处悬立作业，均应进行审批。项目施工员以书面形式，说明悬空作业部位、悬空作业内容、悬空作业人员、悬空作业时间、悬空作业安全防护方法、悬空作业安全监护人员等情况，送交项目施工总责任人审核。2、高处悬空作业人员必需按要求佩戴安全保护带，保险钩应紧紧围绕在坚固物体上。3、高处悬空作业过程中，由施工员派楼层监护人员进行现场监护。4、脚手架搭拆人员必需持有有效“架子工特殊作业操作证”。整体爬降脚手架搭拆人员还需持有市建委核发“整体爬架岗位证”，方准上岗。5、塔吊和施工电梯装拆人员必需持有有效“塔吊安装特殊作业操作证”和“施工电梯安装特种作业操作证”，还需持有市建委核发“塔吊或人货电梯安装和维修岗位证”，方准上岗操作。6、井架搭拆人员必需持有“井架装拆特种作业操作证”，方准上岗作业。7、施工现场大型钢屋架、大型桁架、各式钢梁等钢结构物件安装作业，均由钢结构物件安装单位按要求进行危险点作业审批工作，并把审核同意统计送交工程项目安全员立案。

1.22.10应抢救援制度1、由企业成立安全事故应急领导小组，各项目部对应成立安全事故应急工作小组，并依据人员进出随时调整。2、现场应抢救援管理网络和重大危险源在现场醒目位置进行公告，关键联络电话在公告内容上反应。3、在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关知识培训，发生安全事故后，应立即汇报企业领导小组并立即组织有效、有序救援工作。4、项目部依据现场实际情况编制应抢救援预案，并推行审核、同意手续，报项目监理部同意后实施。5、项目部依据应抢救援预案内容组织演练，并留存演练图文统计。6、在生产过程中，因为危险原因影响，会可能发生部分人员伤害事故。遇有伤害事故时，必需快速采取抢救方法，避免造成严重后果。

1.22.11机械设备安全管理制度1．新购或改装机械设备由动力设备部门判定验收，制订安全技术操作规程及保护方法后，方可投入运行。2．自行制造机械设备必需符合国家《生产设备安全卫生设计总则》要求，并将设计方案、图纸、计算书等文件报相关主管设备总工程师审批同意后，方可制作。3．经过大修理关键施工机械（包含起重机、施工电梯、打桩机等），应经主管单位设备部门验收合格，发给使用证后，方可使用。4．施工现场机械设备安装，应严格实施验收制度。塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，由工程队主管设备队长组织本单位机务、安全部门和机操人员进行初验，合格后由企业（处）动力科、安全科进行验收。井架、卷扬机、混凝土搅拌机等中小型机械设备，由主管设备队长组织机务、安全部门和机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。未经验收或验收不合格机械设备，一律不准使用。5．大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂机械设备，应编制拆装方案，经企业（处）总工程师审批后，方可进行作业。6．各类施工机械安全防护装置和安全方法，必需严格按相关安全技术规程配置，并保持齐全、有效。严禁拆除机械设备上多种安全防护及监测、指示、仪表等装置。7．机械设备必需实施定机、定人、定岗位制度，大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实施人机固定，建立机长负责专业机务组。8．全部施工现场机管、机修和机操人员必需严格实施机械设备保养规程和安全操作规程：机械设备应按原机技术性能要求正确使用；必需严格实施条例制度和定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周期定额工时时，必需按要求进行保养。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9．按相关安全技术标准，制订各类设备安全检验表，定时进行检验评定；查出问题要纳入安全技术方法计划，限期整改。

1.22.12临建设施安全管理制度1、活动房搭设分包单位必需是专业分包，有专业资质证书。2、活动房搭设必需含有设计方案，设计单位，并有设计单位总工程师署名认可。3、活动房安装要含有安装标准，节点详图和材料说明（包含产品质保书）等资料，确保活动房结构牢靠。4、现场活动房安装须按设计方案进行，不得随意更改。5、对现场安装活动房须按设计放案进行验收，并由项目部工程师技术责任人签证，方能使用。6、台讯季节必需对活动房关键、全方面检验，发觉隐患立即整改，隐患严重应采取疏散应急方法，确保人员安全。

1.22.13职业健康和劳动保护制度为了认真落实ISO14001、OHSAS18001管理体系标准；熟悉本工程环境、职业健康安全管理目标、指标、方案方法内容，认真开展各项活动，以确保本工程环境、职业健康安全目标顺利实现，特制订本检验制度：一、人人学习JGJ59-99标准，熟悉强制性条文精神，个个参与“安全生产、文明施工”管理工作，共同为全方面实现本工程安全、文明工地目标作出主动努力；二、本工程总包经理部要求：1、总包经理部每个月组织各专业分包现场项目部进行一次环境、职业健康安全检验，并将检验情况作出书面统计；对检验中发觉问题，总包方将以书面形式通知各相关项目部，并要求限期作出整改；相关项目部应在整改期内完成整改工作，并报总包经理部进行复查；2、各专业分包单位现场项目部应组织每个月不少于3次环境、职业健康安全自查工作，并应认真做好自查统计。对在自查过程中发觉问题应立即组织人员进行整改，并将整改情况完整统计下来，以备查考；3、各专业分包单位现场项目部各所属作业班组天天全部应组织人员对各工位作业情况（环境和职业健康安全）进行自查，发觉问题立即通知整改；4、总包经理部每个月对各专业分包现场项目部环境和职业健康安全管理工作作出一次检验，并进行书面通报，对管理工作出色单位或个人将进行表彰和嘉奖，反之将进行批评和处罚（具体方法见“安全奖罚细则”）。

1.22.14劳动防护用具（具）管理制度为了确保各项安全设施、设备组装搭设，严格做到规范齐全，提升安全设施、设备完好率。为此制订以下验收制度必需认真实施。1、施工现场上全部临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必需按专题方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完成以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格安全设施必需整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收统计。2、井架搭设前，由施工员、技术员按专题施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接收人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完成后，经企业和项目部安全员、项目技术责任人共同参与验收，做好验收统计，挂上验收合格牌后，方可使用。3、临时用电设施、装置，通电前必需由电气责任人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收统计。4、施工机械采购，应严格根据国家和省市建设行政主管部门相关要求购置合格施工机械设备。5、所购设备应有生产厂家生产许可证、产品合格证、使用说明书。特殊设备，其生产厂家应对用户提供使用前培训和指导。6、施工起重机械设备安装和拆卸必需有经审批了施工方案、安全技术方法。7、大型施工机械，如起重机、人货电梯、物料提升机等设备安装单位必需有对应确实安装和拆卸资质，作业人员必需持有效上岗证。施工起重机械设备基础隐蔽工程验收统计、工作程序和过程控制、技术交底、专业人员到位和检验验收工作及监控统计等。8、起重机械制造安装完成后，除了安装单位自检、自查以外，必需委托当地建筑机械设备检测机构对已安装起重机械设备实施检测，经检验合格，取得合格证书后方可使用。9、从事起重机械设备作业、物料提升设备等大型施工机械设备作业人员，必需经专业安全技术知识培训和考评，取得特种作业资格证后方可上岗作业。作业人员必需严格按安全技术操作规程作业。10、全部施工机械设备应有专员负责保养和维护。在日常使用中，专职操作人员应天天对自己所使用机械设备进行保养，专职机修人员，应依据设备保养安排，进行例行保养。在安装前和拆除后，应对机械设备进行系统地维修和保养。每次维修保养应有书面统计。11、施工机械使用到要求使用年限或机械性能不能满足正常使用功效或安全性能不符合指标是，该设备应按要求给予报废。12、设备租赁管理。出租设备应性能良好、运行安全可靠并立即进行检修。机械设备出租后应定时跟踪检验，督促承租单位严格按操作规程使用，并检验其保养维修情况。13、企业应对全部施工机械设备建立完备设备管理档案，并备有设备情况明细表，内容应包含自有设备、出租设备、承租设备数量、规格及型号、日常检验统计、现在设备情况简明说明。

1.22.15特种作业人员管理制度1、为了加强特种作业人员安全技术培训，考评和管理，实现安全生产，提升经济效益，必需持证上岗。2、特种作业人员工种有：架子工、起重工、电工、电焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶、司索工、司炉工等十四个工种。3、施工过程中全部特种作业人员均必需根据要求参与上级相关部门进行专门培训，并经考评合格后取得上岗资格方可上岗。4、特种作业人员持证上岗后，必需在要求时间内参与主管部门组织资格年检和复审，假如资格证书超出合格证要求使用期限时，没有进行复审则该工种视为无效上岗证。5、项目部应建立特种作业人员管理台帐，统计特种作业人员证号码、上岗证发证部门、使用期年限和复审情况，能够监督项目特种作业持证上岗实施情况。6、为了愈加好地实施持证上岗情况，特种作业人员在工地上必需实施挂牌上岗，便于管理。

1.22.16生产安全事故汇报制度1、安全事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应立即直接或逐层汇报企业责任人。不得延误，不得瞒报。2、企业责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应立即汇报企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。3、发生死亡、重大死亡事故后，应该保护事故现场，并快速采取必需方法抢救人员和财产，预防事故扩大。依据安全事故不一样性质，紧急开启事故应抢救援预案，全方面组织抢险救人。4、安全事故发生后，企业责任人或指定人员组织生产、技术、安全等相关人员和工会组员参与事故调查组，进行事故调查。发生死亡事故，企业责任人、生产、技术、工会等相关人员参与主管部门组织和劳动部门、公安部门事故调查组工作。5、事故原因不查清楚不放过。依据事故现场情况，调查组必需经过仔细勘察，查明事故发生真正原因，必需时请安全技术方面教授进行事故现场勘察，方便在整改时和以后施工中总结教训，引认为戒。6、事故责任者和广大职员未受到教育不放过。结合事故性质，组织召开现场会，现场说教，使事故责任者和广大职员，在事实面前认识事故，吸收教训。7、事故责任者未受四处理不放过。依据相关安全事故处罚要求，结合事故原因、事故性质、事故损失，对事故责任者严格处理，并将处理结果公布于众，使大家引认为戒，勿忘安全。8、没有采取防范方法、事故隐患不整改不放过。举一反三，在施工现场全方面开展查事故隐患、加强防范方法工作，各部位由专员负责部署、检验、验收。经过验收，符合安全生产条件后，方可复工生产。9、建立生产安全事故档案，按时如实填报职员伤亡事故月报，并按要求立即上报，保留事故调查处理文件、图片资料等相关资料，作为技术分析和改善依据。10、依法办理建筑施工人员人身意外伤害保险。11、编制安全事故应抢救援预案。企业应抢救援预案和分企业应抢救援预案由企业和分企业组织编制，按要求审批和立案。经同意事故应抢救援预案内容应在对应场所公告，让企业职员全部了解并掌握应抢救援预案内容和操作方法。

1.22.17分包单位安全管理制度1.对工程分包单位资质验证

（1）审核分包单位营业执照中施工承包范围、注册资金、执照使用期限。

（2）审核企业性质。

（3）审核经营手册，查阅其负担过施工项目、施工面积或负担过工作量。

（4）审核资质等级证书，外省市施工队伍进入当地许可证及使用期限、施工人员核定数量。

（5）审核安全生产许可证及三类人员（企业责任人、项目经理、专职安全员）安全考评合格证，对以往有没有重大伤亡事故作必需调查。

2.对劳务分包单位核验

（1）审核劳务分包单位务工人员持证情况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。

（2）审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员持证要求。

3.分包单位选择

（1）从本企业公布《合格分承包方名目》中选择工程分包单位。

（2）从本企业公布《合格劳务分包方名目》中选择劳务分包单位。

（3）对名目以外分包单位，按本企业要求程序进行评定和审批。

4.分包协议签署要求

（1）必需严格实施先签协议，后组织进场施工标准。

（2）签署分包协议同时，必需签署相关附件：“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。

（3）协议应明确总包和分包安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必需服从总包单位安全管理。

5.分包队伍进场

（1）工程项目部关键责任人组织相关人员向分包单位责任人及相关人员进行施工安全总交底。

（2）以分包协议为依据，交底内容包含施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。

（3）交底应以书面形式，一式两份，双方责任人和相关人员签字，并保留交底统计。

（4）总包方负责帮助处理分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。

（5）协议施工过程中应由总包向分包提供机械设备、安全设施笔防护用具，双方必需办理书面移交手续，签字生效。

6.分包队伍施工过程安全控制

（1）分包队伍施工人数超出50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，帮助总包方对施工全过程实施监控。

（2）分包队伍进入施工现场后，必需遵守总包单位各项规章制度，服从和接收总包监督管理。

（3）分包队伍自带各类机电设备，必需向总包提供有效验收合格证实。

（4）分包队伍各施工班组必需进行“三上岗一讲评”活动，并设置台账统计。

7.业主指定分包队伍管理

（1）标准上总包单位有权利和义务对其检验、监督和管理。

（2）业主指定分包方和总包签署分包协议，总包应同自己选择分包方一样实施评价、管理和控制。

（3）建立分包方评价档案。

（4）项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考评资料积累，为以后对分包方业绩评定提供证实材料。

（5）企业相关部门对分包方安全管理情况和能力进行年度安全业绩评定。

（6）分包方如对安全管理松懈，整改方法不到位，事故频发，总包方将给处罚，还可作清退处理。

1.22.18文明施工管理制度1、依据要求在施工主入口设置“七牌一图”。2、场地内道路通畅，无散落物，施工场地按要求实施硬化，施工用水、生活用水及污水排放有序，场地无积水。职员宿舍、食堂、餐厅、临时浴室、厕所和建筑物部署合理。3、夜间施工必需经当地环境保护部门同意，领取《夜间施工许可证》后方可施工。夜间施工尽可能避免使用高噪音机械设备。4、施工区域设置不低于两米封闭维护结构围墙，围墙外严禁堆放材料和杂物。不得损坏绿化和树木。5、运输散装材料、流体材料、淤泥、垃圾必需确保运输过程中不得抛洒、滴漏。施工现场主入口设置洗车台，出门车辆必需经冲洗后方可出门，保持施工场地整齐，做好门前“三包”。6、材料堆放有序，集中堆放，固体材料归类成垛，堆放整齐，垃圾随落随清。成品和半成品按现场平面部署指定位置，按品种、规格、分别堆放整齐，标识齐全。

1.22.19卫生管理制度1、职员宿舍坚持定人值日，搞好个人和公共卫生，不留长发。衣服、鞋袜常换洗。衣服、被褥折叠整齐。室内外常打扫，剩饭剩菜、污水、杂物按指定地点倒放，保持室内外整齐。2、施工现场、生活区严禁随地大小便。厕所坚持天天打扫一次。做到定时消毒，预防蚊蝇滋生。3、切实注意饮食饮水卫生预防病从口入。不买、不吃腐烂变质食物。4、工地食堂必需符合《食品卫生法》要求，并取得卫生许可证。工地食堂炊事人员必需专业培训，经考评取得健康证方可从事食堂工作，炊事人员必需正确穿带工作服、工作帽和口罩。食堂必需设置生、熟间，不准将再生塑料容器盛食品。食堂内有消毒、灭蝇、防尘方法。5、茶水桶应做到加盖加锁，并配置茶具和消毒设备，确保茶水正常供给，严禁食用生水。6、项目部成立生活卫生管理组，各班组选一名生活卫生组长，共同负责检验督促本制度实施，每个月组织一次检验评选。

1.22.20建筑工地集体食堂卫生管理制度1．食堂环境整齐无污垢，无杂草生长，无积水，采取有效除害方法。2．炊事员持有效健康证，培训上岗，炊事员做到“三白洁”：工作服白洁，帽子白洁，口罩白洁；“四勤”：勤剪发，勤剪指甲，勤洗澡，勤换衣；工作地不准吸烟，不准手上带戒指；3．食堂必需有冰箱或冰柜，做到食品全数留样，留样24d，做好统计，冰箱食品生熟分开，冰箱门上有显著生熟标志。4．厨房内吊顶、炉灶台面及其周围应贴白瓷砖，水池内外侧应铺白瓷砖，熟食间装纱门窗。5．库房内堆放整齐，有防蝇、防尘、防鼠灭蟑方法。6．食具件件消毒，生熟食具严格分开，不使用再生塑料桶、盆和铝制锅、盆盛装熟菜。7．隔顿、隔夜饭菜必需检验无变质后用锅烧透，方可供给。8．食堂设置泔脚桶，泔脚桶容器加盖，泔脚必需立即清运。

1.22.21环境保护管理制度1．认真落实实施《上海市环境卫生保护条例》。2．施工现场无积水，污废水不准乱排放。3．主动开展除“四害”活动,消亡病毒传染体。4．不食不洁食物，预防食物中毒。5．宿舍区整齐美观，寝室洁净有防蝇装置。6．饮食工作人员须进行体检，并持证上岗。7．不燃烧杂物，不排放有毒有害气体，不污染环境。8．厕所应符合卫生要求。9．宿舍区设置淋浴室。10．高温季节施工，做好防暑降温工作。严寒季节施工，做好防冻保暖工作。11．做好施工人员有效健康卫生防护工作，预防多种职业病发生。

1.22.22消防防火制度1、项目部成立义务消防队，建立防火责任制，明确职责。广泛开展消防知识和消防常识宣传，正确使用消防器材并常常组织演练。2、施工现场通道通畅，消防水源、消防器材齐全有效，防火器材有专员管理，责任到人，分工明确。3、严格实施明火作业审批制，在明火作业时必需有专员值班，配置消防器材。严格实施“十不烧”要求。4、仓库、木工房、机修车间等易燃环境应设置消防器材。并设置禁烟牌。材料仓库对易燃易爆材料应单独存放，不得和其它材料混合储存。仓库内照明灯具不得超出60W，并做到人走后断电、锁门。5、配电间配有专门灭火机，由专员负责管理。6、高层建筑施工应设置足够扬程高压水泵或其它防火设备。并设有通讯报警装置。7、按动火等级进行动火申请和审批。二级动火应由施工单位在4天前提出申请并附安全技术方法方案报项目主管领导同意；三级动火由作业班组长在作业前三天提出申请，报防火管理人员同意。动火证要同时交作业人员和监护人员，作业中必需有监护人员在场监护。8、定时和不定时对施工现场进行防火检验，发觉隐患立即排除。

1.22.23治安保卫制度1、认真落实实施国家颁布相关法律、法规、政策、条例，搞好社会治安治理工作。加强外来人员管理工作，加强对门卫室规范管理。2、在职员中要常常开展法制宣传教育，遵守《中国治安管理处罚条例》，杜绝发生恶性治安案件和斗殴、赌博、偷窃案等事件和发生。3、认真实施市府、市公安局、劳动局要求严禁在沪私自招收盲流和三无人员在本工地施工或留宿。4、建立职员花名册流动信息，加强对外来施工人员管理。5、工地要立即和当地公安机关和派出所联络，按受当地治安部门指导，搞活经济共建协作工作。

1.22.24建筑工人业余学校管理制度1、建筑工地农民工业余学校要按建筑工地农民工业余学校章程要求，组织开展各类培训活动。2、建筑工地农民工业余学校要制订教学计划并组织实施。3、建筑工地农民工业余学校每七天教课时间不得少于2课时。4、建筑工地农民工业余学校讲课人员应认真备课，要深入浅出，努力争取通俗易懂，注意搜集教学情况反馈并加以改善。5、建筑工地农民工学员要主动参与建筑工地农民工业余学校组织各类学习活动。6、建筑工地农民工要按时上课，每次上课提前10分钟到课，并到班主任处签到。迟到、早退超出20分钟者视同旷课；有事迟到或请假须经领导同意。每次上课做好考勤登记，出勤率作为建筑工地农民工业余学校优异学员评选条件之一。7、建筑工地农民工学员要认真对待考试，开卷考试可参考资料但要独立完成，相关证书考试按相关要求进行。8、教务工作责任人要填写好教学日志。9、教室内应配置必需教学设备和图书报纸供学员阅览学习。10、做好建筑工地农民工业余学校校舍管理工作，确保课室清洁卫生。11、组织建筑工地农民工开展各类有益身心文体活动。12、做好建筑工地农民工业余学校资料搜集和档案资料管理工作。

1.22.25施工车辆管理制度为加强工程车辆管理，本着“方便管理、节省开支、提升效率、优质服务”标准，制订下列制度1.车辆证件1)车辆产权证等文本由企业统一保管，行车证附加费证等车辆证件需随同车辆，由驾驶员保管（驾驶员须办理签字登记手续）2.车辆停放1)车辆需停运时，驾驶员必需按企业指定要求停放，对停放车辆锁好方向盘和门窗，搞好安全防范，不得私自停放在外过夜，不然产生不良后果由驾驶员自负。3.车辆道路行驶：1)驾驶员必需根据国家道路行驶相关要求和安全行车要求要求驾驶车辆。2)驾驶员在日常过行车程中做到“七不”：不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。“宁停三分、不抢一秒”“一慢、二看、三经过”为标准。3)在运行过程中，必需根据工程要求运行路线行驶，不得私自改变行驶路线，私自改变路线所形成事故或多种处罚，责任由其驾驶员自负。4.在运输过程中装载，卸货：1)装载时必需服从现场管理人员指挥，礼貌有序。如出现强行无序，霸道无理情况，视情节：轻者处罚500-3000元，性质恶劣者直至清退。2)装卸现场，驾驶员必需考虑到对车辆本身位置和地基耐受原因，不得使车身超出其极限斜度，一旦发生该现象，必需立即采取有效补救方法。（不得听从违章指挥）3)驾驶员运输过程中须服从现场人员管理要求，对运输货物进行过磅时，必需服从（抽磅、常态磅），且保管好单据，逐日登记。4)运输过程中，装载时不得超高，装载后车厢须覆盖油布，严禁货物散落、扬散，卸货时不得有意留卸货物。5.日常行为管理1)驾驶员必需遵守《中国道路交通管理条例》及相关交通安全管理规章规则和相关操作规程，安全驾车。本单位工程车辆须由二位驾驶员轮值一辆车，二人交接时须办理交接班签字手续。2)为表现企业形象，驾驶职员作时必需衣着整齐，举止大方，礼貌待人。3)严禁在未经领导同意情况下，接送客人或办私事。对未经领导同意办私事者视情况处罚500-1000员，性质恶劣者直至清退。4)严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给她人。如发觉该现象视情节处罚-3000元，性质恶劣者直至清退，组成刑事移交司法机关。5)驾驶员要自觉遵守企业各项规章制度和各项要求，遵守劳动纪律，工作时间严守岗位，服从调度，服从大局。做到部门责任人或关键领导未同意，不随便出车；私自出车者，以旷工论处。对私自出车者所耗自负，视情节处罚500-1000元，性质恶劣者直至清退。6)驾驶员没有出车任务时，车辆无特殊情况应停放在指定停放地点。未经同意不私自外出（包含驾车外出），有任务找不到视为旷工，驾车外出产生一切费用由驾车者自理；因私自驾车外出造成伤亡事故或经济损失一概由驾车者负担责任。7)严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由驾驶员负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应负担法律责任。8)出车前，要例行检验车辆水、电、机油及其它机件性能是否正常，发觉不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检验存油量，发觉存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。9)驾驶员发觉所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修，立即送维修站维修，维修时驾驶员须跟踪随从车辆维修。6.违规和事故处理1)因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶员负担，并给予记过或免职处分。

①无照驾驶。

②未经许可将车借予她人使用。

③违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。2)意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员和企业共同负担。7.车辆维修保养管理1)车辆年审、保养维修统一由企业安排办理。2)车辆保养必需根据车辆出厂要求，驾驶员必需认真做到对车辆按时保养工作；3)在操作过程中严禁超速、越档、拖档等现象，认真做到分离器、油门、档位有机配合、严防缺水、缺油、缺气、缺电等现象发生；4)驾驶员应加强对车辆保养，珍惜车辆，勤检验、勤打扫，出车前、收车后要进行检验，如有异常，应立即向车队长汇报，确保车辆正常行驶。8.企业车辆维修，须在指定修理厂修理。1)维修费今年暂定为每100公里0.1元维修费，超则自负，节省金额全额奖励（调换轮胎、保修期内更换配件不属于维修费内）2)车辆耗油今年暂定为每100公里40-42升，超则自负，节省金额全额奖励。

1.22.26安全隐患排查制度企业制订《安全生产检验制度》，确立各级、各部门隐患排查治理和监控职责，对排查出安全隐患，通知相关部门或个人立即限期整改，派专员负责跟踪整改情况，随时了解掌握安全隐患整改善程及整改落实情况，立即发觉整改中问题，补充完善整改方法，有效防范和遏制重特大事故发生。安全检验是清除隐患、预防事故、改善劳动条件关键手段，是安全管理关键内容，开展专题治理整理工作，把一切不安全原因消亡在萌芽状态中，做到防患于未然。1、安全检验以查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律为关键内容，以厂房建筑、机电设备、动力设备、作业环境、生产工具为检验关键，以发觉不安全原因，消除事故隐患为目标，以自查和企业抽查为主，专业检验为辅，开展定时和不定时检验。2、安全检验形式（1）企业级安全检验，由企业安管部及安全员进行全司巡回安全检验，对检验过程中发觉不安全隐患立即上报给相关部门，对生产现场不安全行为不端，立即发觉并加以阻止，做小问题现场处理，通常问题限期处理，重大隐患快速上报企业，由企业统一处理。（2）车间级安全自查，由车间主任组织相关人员进行检验，每个月最少两次，方便立即发觉本单位多种隐患，对于自行能处理隐患，车间自己处理，重大隐患立即上报安全主管。（3）由班组长负责进行，每七天一次，发觉问题立即找相关人员排除，重大、隐患要做到逐层立即上报。（4）专业性检验：由安全部门会同相关业务部门责任人立即对以下各项进行不定时检验：A：防火、防爆检验B：锅炉、压力容器检验C：电气安全专业检验D：电动葫芦（特种设备）检验E：房屋安全检验等。（5）节假日大检验：节假日安全大检验由企业统一下达文件，各车间在指定时间内本单位安全要害部位和微弱步骤进行自检，安管部主管会同相关业务部门进行全方面检验。（6）常常性日常检验：各部门全部必需结合自己业务深入检验，安管部属下安全员每日对分管区域进行例行检验制度。3、检验后整改（1）全部安全检验必需做好统计，进行汇总，统计，上报工作。（2）要狠抓安全检验隐患整改。做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。（3）在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改不推车间，车间能整改不推企业，今天能整改不推到明天。（4）在隐患整改中预防流于形式，对不按时完成整改任务，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考评加倍扣分。由此造成事故由责任人负担一切后果，直到追究法律责任。

1.22.27施工用电管理制度1、工人进场时即由班组长报送名单，项目部登记。由项目部安排新工人进行体检，符合条件录用，并进行安全三级教育和安全技术操作规程学习，考试合格后方可安排岗位上班。2、严禁录用年纪未满16周岁童工和年老体弱人员。3、特种作业人员，不仅要验核上岗证，同时还要进行专业安全知识和特种技能考评，符合条件录用。对持非当地域特殊工种上岗证人员，依据当地要求，对所持证件者安排到当地进行复训，经建设主管部门考试合格后方可录用。4、新录用临时工，除了进行安全教育外，还得进行劳动保护用具使用常识培训。使其会正确使用、会保养。

1.22.28绿色施工管理制度总则一、为落实落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境技术经济政策，建设资源节省型、环境友好型社会，经过采取优异技术方法和管理，最大程度地节省资源，提升能源利用率，降低施工活动对环境造成不利影响，规范绿色施工管理。二、本制度所指施工现场包含施工区、办公区和施工人员生活区。三、施工现场绿色施工管理除应实施本制度要求外,还应遵守国家及地方现行相关法规和强制性标准要求。四、绿色施工应主动采取优异生产手段、技术方法和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。施工单位职责一、项目经理应对施工现场绿色施工负总责。分包单位应服从项目部绿色施工管理，并对所承包工程绿色施工负责。二、项目经理为第一责任人绿色施工管理体系，制订绿色施工管理责任制度，定时开展自检、考评和评选工作。三、项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术方法或专题施工方案，并确保绿色施工费用有效使用。四、项目部应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。五、项目部应定时对施工现场绿色施工实施情况进行检验，做好检验统计。六、在施工现场办公区和生活区应设置显著有节水、节能、节省材料等具体内容警示标识，并按要求设置安全警示标志。七、施工前，项目部应依据国家和地方法律、法规要求，制订施工现场环境保护和人员安全和健康等突发事件应急预案。八、根据建设单位提供设计资料，施工单位应统筹计划，合理组织一体化施工。节省土地管理制度一、建设工程施工总平面计划部署应优化土地利用，降低土地资源占用。二、施工现场临时设施建设严禁使用粘土砖。三、土方开挖施工应采取优异技术方法，降低土方开挖量，最大程度地降低对土地扰动，保护周围自然生态环境。节能管理制度一、施工现场应制订节能方法，提升能源利用率，对能源消耗量大工艺必需制订专题降耗方法。二、临时设施设计、部署和使用，应采取有效节能降耗方法，并符合下列要求：1.利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。2.临时设施宜选择由高效保温隔热材料制成复合墙体和屋面，和密封保温隔热性能好门窗。3.要求合理温、湿度标准和使用时间，提升空调和采暖装置运行效率。4.照明器具宜选择节能型器具。三、施工现场机械设备管理应满足下列要求：1.施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。2.施工机械宜选择高效节能电动机。3.220V/380V单相用电设备接入220/380V三相系统时，宜使用三相平衡。4.合理安排工序，提升多种机械使用率和满载率。四、建设工程施工应实施用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。五、施工现场宜充足利用太阳能。六、建筑施工使用材料宜就地取材。节水管理制度一、建设工程施工应实施用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。二、施工现场生产、生活用水必需使用节水型生活用水器具，在水源处应设置显著节省用水标识。三、建设工程施工应采取地下水资源保护方法，新开工工程限制进行施工降水。因特殊情况需要进行降水工程，必需组织教授论证审查。四、施工现场应充足利用雨水资源，保持水体循环，有条件宜搜集屋顶、地面雨水再利用。五、施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。节省材料和资源利用制度一、优化施工方案，选择绿色材料，主动推广新材料、新工艺，促进材料合理使用，节省实际施工材料消耗量。二、依据施工进度、材料周转时间、库存情况等制订采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。三、对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。根据材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而造成浪费。四、依据施工预算，实施限额领料，严格控制材料消耗。五、施工现场应建立可回收再利用物资清单，制订并实施可回收废料回收管理措施，提升废料利用率。六、依据场地建设现实状况调查，对现有建筑、设施再利用可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提升资源再利用率。七、建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采取可拆卸可循环使用材料，并在相关专题方案中列出回收再利用方法。扬尘污染管理制度一、施工现场关键道路应依据用途进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露场地和集中堆放土方应采取覆盖、固化或绿化等方法。二、施工现场大门口应设置冲洗车辆设施。三、施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，应密闭存放。四、遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运和其它可能产生扬尘污染施工。五、施工现场办公区和生活区裸露场地应进行绿化、美化。六、施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地应平整坚实。七、建筑拆除工程施工时应采取有效降尘方法。八、计划市区范围内施工现场，混凝土浇注量超出100m3以上工程，应该使用预拌混凝土；施工现场应采取预拌砂浆。九、施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘方法。十、市政道路施工铣刨作业时，应采取冲洗等方法，控制扬尘污染。无机料拌合，应采取预拌进场，碾压过程中要洒水降尘。十一、施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾清运，必需采取对应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。有害气体排放管理制度一、施工现场严禁焚烧各类废弃物。二、施工车辆、机械设备尾气排放应符合国家和北京市要求排放标准。三、建筑材料应有合格证实。对含有害物质材料应进行复检，合格后方可使用。四、民用建筑工程室内装修严禁采取沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。五、施工中所使用阻燃剂、混凝土外加剂氨释放量应符合国家标准。水土污染管理制度一、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应该设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网，可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。二、施工现场存放油料和化学溶剂等物品应设有专门库房，地面应做防渗漏处理。废弃油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。三、食堂应设隔油池，并应