工地安全隐患排查总结

工地安全隐患排查总结工地安全隐患排查总结项目监理部秉承上级文件精神，制定了专项隐患治理措施，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行安全例会制度，确保安全工作交底和安全教育培训在各工序开工前得以落实。全体监理人员明确职责，严格监控工程施工项目，确保专项隐患排查工作切实有效，实现事前控制。项目监理部根据上级文件要求，制定了专项隐患排查治理计划，并根据施工现场实际情况编制了13项重点检查项目。专项隐患排查治理活动领导小组要求，针对重点检查项目，认真排查安全管理隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。在工程施工管理过程中，确保人员、措施、执行、监督到位，坚持以人为本，安全第一的理念，真正做到警钟长鸣。经过检查，施工单位已成立安全管理组织机构，制定了安全组织人员安全管理责任，安全文明施工管理办法，审查了承包单位安全资质，安全管理人员证件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各项安全工作的保证措施，审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。在施工现场安全文明施工检查方面，严格按照安全管理要求，对施工现场的施工人员、材料设备、施工机械进行严格的安全程序管理，提高了工程安全和质量。在工程各级施工过程中，都有确实可行的安全措施做保证，强化了施工作业的安全性。存在的问题及整改情况方面，经现场安全检查，施工现场的安全设施不齐全，检查后施工单位进行整改，增设安全防护栏，增加了安全标志牌数量，并做到整齐醒目，能够做到安全文明施工。经现场安全施工检查，部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆，施工机械周边未挂安全操作规程，现场临时用电存在私拉乱接的现象，施工单位项目部下达整改通知单，施工队马上派人进行处理，达到了施工安全，保证了工程的顺利进行，杜绝施工作业人员的人身伤害。在隐患排查工作中，发现有个别不佩戴安全帽的作业人员，进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害，彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。在检查过程中发现，外脚手架存在问题较多，经对现场通知整改后，及时对现场存在的问题进行彻底整改，达到了安全施工要求。施工现场临时用电经检查，发现个别机械、箱体重复接地缺少；个别箱内漏电开关损坏。经下发整改通知单后，施工单位及时组织电工对存在进行整改，达到了JGJ46-2015要求，保证施工安全。2012年5月12日工地安全隐患排查总结[篇2]根据《四川省成安渝高速公路有限公司转发<关于深入开展重点公路水运建设项目施工安全隐患排查治理工作>的通知》（川成安渝201571号）文件要求，我项目部紧密结合实际情况，从源头抓起，防范于未然，加强督查，扎实开展了施工安全生产隐患排查治理行动。项目部迅速成立以项目经理为组长、项目副经理和总工为副组长的专项领导小组，成员涉及各部门和工程处的领导和工程技术人员，办公室设在安全主管部门。领导小组以“综合治理，保障平安”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，利用各种大小会议将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。项目部领导迅速召开专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题。在隐患排查行动中，项目部加大投入，既突出了五项隐患整改重点，又兼顾了项目安全生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截至9月27日，共排查一般隐患31项，较大隐患4项，整改率达100%。，安全隐患排查取得实质性突破。对于此次专项行动排查出来的隐患，项目部专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采用预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研究确定整改方案，加强监控，及早解决。总之，项目部通过