管理学原理习试题库

管理学原理习题库

1.人际关系方面的管理者角色不包括哪一项？

正确答案：发言人

2.以下哪个选项不属于明兹伯格管理者角色理论中的三大类管理者角色？

正确答案：战略制定型

3.下面属于基层第一线管理人员的职位是？

正确答案：工长

4.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是：

正确答案：管理的艺术性

5.有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你

认为：

正确答案：这种看法有一定正确性，因此管理者的工作重点因是让下属的积极性

得到发挥，而不是自己繁忙。

6.领班属于哪一类管理者？

正确答案：基层管理者

7.管理具有两重性，分别是管理的自然属性和管理的（）

正确答案：社会属性

8.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在

科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调

整到：

正确答案：以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和

理解。

9.对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能

等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度从高到低的排列

顺序为：（）

正确答案：概念技能、人际技能、技术技能

10.管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移，管理研究的不断深

化，管理理论的不断繁荣，以及环境变化速度的日趋加快，管理活动最有可能发

生以下变化：

正确答案：其科学性不断增强，而其艺术性也不会降低。

11.管理学是一门软科学，人们对“管理”一次本身也有不同的理解。这里有两

种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另

一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：

正确答案：两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角

度不同而已。

12.美国管理学教授彼得.杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术

和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理

技术和能力，而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：

正确答案：有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运

用能力。

13.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：

正确答案：需要协调他人的努力以实现组织目标

14.“管理就是决策”是()提出的

正确答案：赫伯特A西蒙

15.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要

具备()

正确答案：概念技能

16.管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标，下面不属于管理职能的是：

正确答案：经营

17.某旅行公司刘总经理在总体是不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性

旅游项目与40岁~45岁男性消费者之间相关性，在此基础上设计了具有针对性

的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等

部门的协调，新项目得到这是批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大

量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？

正确答案：技术技能和概念技能强，但人际技能弱

18.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下哪一个说法最好？

正确答案：普遍适用于各类组织

19.制定组织目标、整体战略及政策的管理人员为：

正确答案：高层管理人员

20.计划与决策、组织、领导、控制是：

正确答案：管理的职能

21.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下哪一个说法最好？

正确答案：普遍适用于各类组织

22.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：

正确答案：需要协调他人的努力以实现组织目标

23.人际关系方面的管理者角色不包括以下哪一项？

正确答案：发言人

24.被称为“经营管理之父”的是：

正确答案：法约尔

25.被称为“科学管理之父”的是：

正确答案：泰勒

26.下列不属于泰勒著作的是：

正确答案：《工业管理和一般管理》

27.霍桑实验的结果有梅奥与1933年以《工业文明中的人性问题》一书正式发表，

这就是行为科学的前身一（）的正式诞生。

正确答案：人群关系学说

28.霍桑实验表明（）

正确答案：企业应该正视非正式组织的存在

29.就管理的职能而言，法约尔认为：

正确答案：管理就是实行计划、组织、智慧、协调和控制

30.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级人员去处理，而自己只保留对例

外事项的决策和监督权，这是泰勒所提倡的：

正确答案：例外原则

31.法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为：

正确答案：跳板原则

32.梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的

因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。

正确答案：人群关系

33.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：

正确答案：科学管理理论

34.梅奥通过霍桑试验得出：人是

正确答案：社会人

35.被称为“组织理论之父”的是

正确答案：韦伯

36.无论在什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令，这符合

法约尔的（）

正确答案：统一指挥原则

37.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备：

正确答案：第一流的工人

38.法约尔认为任何企业活动包括：

正确答案：技术、商业、财务、安全、会计、管理

39.（）认为没有一层不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。

正确答案：权变理论学派

40.“科学管理理论”的中心问题是：

正确答案：提高效率

41.法约尔提出的管理原则有：

正确答案：14项

42.科学管理中能体现权力下放的分权尝试是：

正确答案：例外原则

43.进行控制是，要建立标准。关于建立标准，下列四种说法哪一种有问题？

正确答案：标准应越高越好

44.下面正确的陈述为（）

正确答案：战略计划时间跨度大，涉及范围广

45.滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。此表述（）

正确答案：正确

46.组织计划、生产计划、财务计划、市场开拓计划为综合性计划。此表述（）

正确答案：错误

47.就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。此表述（）

正确答案：正确

48.企业目的应包含经营理念和经营目标两个方面。此表述（）

正确答案：错误

49.群体决策既有其优点也有缺点，必须根据具体情况选用。以下哪一种情况通

常不采取群体决策？（）

正确答案：决定一个重要副手的工作安排

50.计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。

此表述（）

正确答案：正确

51.决策是工作和日常生活中经常进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，

你认为以下哪种理解较完整？O

正确答案：既出主意又拿主意

52.不确定型决策的正确性往往同决策者个人的素质因素有很大的关系。此表述

()

正确答案：正确

53.下面正确的陈述为()

正确答案：计划层次越高，其内容越抽象、笼统

54.综合性计划是长期的，专业性计划只能是短期的。此表述()

正确答案：错误

55.决策是一个过程，有明确的起点，也有真正的终点。此表述O

正确答案：错误

56.预算()

正确答案：是数字化的计划

57.决策是对组织的未来实践活动的方向、目标、原则、方法所做的决定。此表

述（）

正确答案：正确

58.计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段。此表述（）

正确答案：正确

59.选择组织活动的方案，通常根据的是满意化准则，而不是最优化准则。此表

述（）

正确答案：正确

60.组织的决策很少受到过去决策的影响。此表述（）

正确答案：错误

61.企业面临的境况日益复杂多变，决策越来越难以靠个人的治理与经验来应付，

因此现代决策应该更多地依靠()

正确答案：集体智慧

62.战略计划是由()

正确答案：高层管理者制定

63.组织决策应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上做出。

此表述()

正确答案：正确

64.组织的决策很少受到过去决策的影响。此表述()

正确答案：错误

65.决策是对组织的未来实践活动的方向、目标、原则、方法所做的决定。此表

述（）

正确答案：正确

66.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

正确答案：霍桑实验结论

67.“集中决策，分散经营”的组织结构属于（）

正确答案：事业部制组织结构

68.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1

人车间主任4人,班组长18人职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。

这时，厂长的管理幅度为（）

正确答案：7

69.非管理型事物的增多会使管理幅度（）

正确答案：减少

70.“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是（）

正确答案：职责不清

71.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）

正确答案：善加引导

72.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度

是（）

正确答案：正式小团体的可观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积

极引导

73.组织设计最为重要的基础工作是（）

正确答案：职务设计与分析

74.俗话说：“一山难容二虎”，“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,

你认为以下哪种解释最适当？（）

正确答案：对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

75.职能型组织结构形式的优点是实现了（）

正确答案：管理专业化

76.企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（）

正确答案：A和B都对

77.最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是（）

正确答案：事业部制

78.对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是

最合适的？()

正确答案：事业部制

79.当代管理机构变革的一大趋势是()

正确答案：组织机构扁平化

80.三国时期，诸葛亮事必躬亲，结果什么都干，导致大事反而没有干好，自己

也积劳成疾，年仅54岁就累死在五丈原，而蜀国也成了三国之中第一个被灭亡

的，这主要是违背了下列哪一条管理原则O

正确答案：分权授权原则

81.下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？()

正确答案：在非正式组织中传播着小道消息

82.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？（）

正确答案：直线职能制

83.某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传

递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得

复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业

出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）

正确答案：管理幅度较小，管理层次较多

84.在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会（）

正确答案：越少

85.易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）

正确答案：职能制

86.俱乐部型的领导在工作中主要表现出()

正确答案：更多地关心职工的工作于生活和较少地注意管理效率的提高

87.领导者运用权力的最重要原则是()

正确答案：公正原则

88.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属

既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下

哪种领导方式？()

正确答案：命令型

89.对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是()

正确答案：将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导

90.从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（）

正确答案：注重组织目标的达成和对职工的关心

91.有些从某一职位退下来的干部常常抱怨：“人走茶凉”，这反映了他们过去

曾经拥有的影响力来自于（）

正确答案：职位权力

92.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇

报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时争优其他下属在等待汇报

工作。在这种情况下，你应该（）

正确答案：有策略的打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

93.王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考

虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情

况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）

正确答案：企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

94.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②

强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论

计划；⑤提出问题、征求意见并做出决策；⑥规定界限但由集体做出决策；⑦允

许下属在上级规定的界限内行驶决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）

正确答案：①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式

95.某主管将注意力几乎都放在了在对任务的完成上，而对下属的心理因素、士

气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

正确答案：任务型

96.以下关于X理论的表述错误的是（）

正确答案：大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高

的想象力、聪明才智和创造性

97.以下哪个选项不是激励的作用（）

正确答案：激励可以为组织树立良好的现象

98.以下哪个不属于马斯洛的需求层次（）

正确答案：金钱需要

99.在公平理论中，员工所选择的与自己进行比较的参照对象不包括（）

正确答案：传统

100.根据马斯洛的需求层次论，下列需求哪项是按从低到高顺序排列的？（）

（1）就业保障；（2）上司对自己工作的赞扬；（3）工作的挑战性；（4）同乡

联谊会；（5）满足标准热量摄入量的食品

正确答案：(5)(1)(4)(2)(3)

101.某民营企业为了充分调动科技人员的积极性，进一步推动企业的研究开

发工作，由财务部制定量化指标，对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等

考评。考评结果在与个人报酬挂钩的基础上，还每月定期张榜向全企业公布。你

认为这样做以后，最有可能产生什么现象？（）

正确答案：这种过于严格僵化的考核，会挫伤科技人员的积极性，不利于工作安

排

102.以下哪个选项不是激励的基本原则（）

正确答案：以罚为主，以赏为辅原则

103.以下关于激励的说法那个选项是错误的（）

正确答案：一般来说，个人的能力变化是比较快速的，从而对工作成效产生重大

的影响。

104.激励过程不包括以下哪种要素()

正确答案：计划

105.以下各项表述正确的是()

正确答案：保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和

工作本身有关

106.一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课

都考95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学

习？()

正确答案：以上三种情况同时存在

107.强化理论不包括以下哪些原则()

正确答案：经过强化的行为难以重复发生

108.以下关于激励的说法错误的是()

正确答案：激励就是对员工的行为予以奖励

109.以下哪个选项不属于ERG理论()

正确答案：自我实现需要

110.有这样一个小企业的老板，他视员工为兄弟，强调“有福共享，有难同

当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高是，他便多发奖

金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，

却发现大家只是愿有福共享，而不愿有难同当。在有难时绳子还有员工离开公司，

或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为

这是为什么？()

正确答案：这位老板对员工激励缺乏系统规划

111.()产生动机

正确答案：需要

112.以下哪个不属于强化理论的手段()

正确答案：沟通

113.双因素理论将影响人们的态度与行为的因素分成“保健因素”和“激励

因素”，管理者的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”，同时挖掘

和提升“保健因素”的激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路

或原则？()

正确答案：在生产工作中采用“差别计件工资”制度

114.以下哪个选项不属于双因素理论中的激励因素()

正确答案：人际关系

115.以下哪个选项不属于需求层次理论的假设()

正确答案：未满足的需要不能够影响行为，满足了的需要能充当激励工具

116.中层管理者比低层管理者更多地依靠:

正确答案：正式权力与沟通技巧

117.下列属于沟通障碍的是()

正确答案：组织障碍

118.下列哪项不决定沟通有效程度?

正确答案：信息的可获及性

119.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的

障碍三个方面，其中，客观障碍主要有()

正确答案：信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成

沟通障碍

120.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就

越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则()

正确答案：沟通联络原则

121,下列哪项不是非正式沟通？

正确答案：多线连锁

122.下列哪项不是冲突产生的具体原因()

正确答案：管理思路不同

123.沟通过程取得成效的三个关键环节是()

正确答案：编码、译码、沟通渠道

124.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，

哪项不属于中层管理者的工作氛围？()

正确答案：亲自制定有关考勤方面的规章制度

125.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”

可能来自于()

正确答案：沟通的全过程

126.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的信息较少，这意味着

该组织()

正确答案：正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整

127.下列哪些不是领导者在进行沟通中重点应注意的事项？()

正确答案：管理工作组

128.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人

增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有

异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最大原

因可能在于（）

正确答案：总经理的管理幅度太宽，以至无法对营销队伍进行有效的管理

129.以下哪种不是按照沟通方式不同对沟通进行的分类（）

正确答案：工具式沟通

130.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管

理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同

的分类，按照管理信息沟通的特征，下列哪种方法不属于管理方法分类（）

正确答案：民主集中制方法

131.某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，科室开

会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断

中，哪一种最有可能不正确？()

正确答案：这里与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良

的习惯

132.沟通的原则不包括()

正确答案：正式组织策略性运用原则

133.吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上

就围拢过来，大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,

有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有

人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况，你认为下述说法中

哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征？O

正确答案：轮式沟通、集权式管理

134.下列哪项不是通过个人技能克服沟通障碍的方式（）

正确答案：多元沟通

135.你所在企业的领导为加强对员工绩效控制，责令你给下列4类人员的工

作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是：①在一重要领域中进行了多年研

究但还没有什么突破的科研人员；②一个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,

它恐怕要经过一段较长时间的工作才能理出头绪来；③需要经过几道检测才能认

定产品质量是否合格的质量检验人员；④可按某种既定的步骤进行工作的审计人

员。你将建议对他们各自采取何种控制方法？（）

正确答案：①、②采用目标管理法，③、④采用程序控制法

136.管理控制工作的一般程序是（）

正确答案：建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施

137.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定

并促使目标实现的过程，被称为O

正确答案：控制

138.一家家电生产企业向市场提供了一种新型的可以清楚房屋内空气污染的

空气清新剂，为了赢得市场公司做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈

情况及时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策略等。对此，你认为下

列哪一项措施最有利于改进空气清新机销售业绩反馈控制？（）

正确答案：提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力

139.有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地

调查。并经过归纳，发现一线管理者十分看重以下10项职责：（1）日常工作计

划（2）安排和分派员工工作（3）控制产品质量和成本（4）激励和指挥员工（5）

沟通和协调（6）纪律约束（7）训练培训员工（8）总结评价员工工作成果（9）

设备维修（10）安全管理。在上述各项工作中，属于控制职能的工作主要有（）

正确答案：（3）（6）（8）

140.下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是（）

正确答案：控制和计划没有内在联系

141.进行控制是，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法哪一种有

问题？（）

正确答案：标准应越高越好

142.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方

式中哪一种最重要？（）

正确答案：前馈控制

143.从管理控制的角度来看，杨总经理对青工小王的操作方式进行纠正，可

以看作是哪种控制类型？（）

正确答案：现场控制

144.杨总经理通过报告和报表对产品质量的控制属于何种类型的控制？（）

正确答案：反馈控制

145.就客观条件、尤其是对管理者需要的信息量和可靠性而言，要求最高的

控制类型是（）

正确答案：同期控制

146.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对

于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几

项工作，你认为这其中哪项最无效？（）

正确答案：加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展

147.持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应

该开始着手考虑以下何种行为。

正确答案：认真分析问题产生的原因

148.一个主管可能会对办公费用比预算高出5%给予关注，但对即使比预算高

出20%的邮资费用觉得无所谓，这是因为这位主管根据控制原理中（）

正确答案：注意抓关键问题上的例外情况

149.为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应

该关注的主要是对有关人员（）

正确答案：增加其对组织目标的认同感

150.丰收公司是一家生产和经营饲料的公司。总经理要求公司外派人员经常

了解他们所管辖地区各饲养场和饲养户对饲料的需求情况，并要求他们定期以信

息表的形式报给公司的某一部门，同时向该部门提出如何对全公司的资料进行处

理的具体要求。这项工作属于（）

正确答案：组织措施

152.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计

有各种治疗和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行

投票表决；（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对

董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。

这些措施是（）

正确答案：①前馈控制，②同期控制，③、④反馈控制

153.控制的最基本的目的在于（）

正确答案：确保行为依循计划发展

154.控制工作得以开展的前提条件是（）

正确答案：建立控制标准

155.某企业在编制预算是规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为

2.8元；二挡销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做

法是（）

正确答案：以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一

157.下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是()

正确答案：控制和计划没有内在联系

158.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定

并促使目标实现的过程，被称为()

正确答案：控制

159.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()

正确答案：了解下属的欲望和需要

160.以下说法中正确的是()

正确答案：在决策的实施过程中，最重要的一项工作是落实任务，把上级传下来

的总的任务变成多个人的协同行动

161.根据领导生命周期理论，适合低成熟度情况的领导方式是()

正确答案：命令型领导

162.以下说法中正确的是()

正确答案：社会人假设认为人在进行工作时讲物质利益看成次要因素，重视的是

和周围人的友好相处，满足社会和归属的需要

163.属于领导者个人的权力的是()

正确答案：专长权

164.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()

正确答案：提高在下属中的威信力影响力

165.美国管理大师彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技

术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管

理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明

（）

正确答案：有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运

用能力

166.根据权变理论，领导是否有效取决于（）

正确答案：领导者能否适应其所处的具体环境

167.有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因

为他忽视了（）

正确答案：过分集权的弊端和分权的重要性

168.于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情，

早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责,

而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提

前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，

是什么权力使厂长产生了如此大的影响力？（）

正确答案：A和C

169.非管理性事务的增多会使管理幅度（）

正确答案：减少

170.一天，渔夫看到一条蛇咬青蛙，渔夫不忍救了青蛙。但渔夫又为蛇失去

食物而难过，于是就取出一点食物给蛇吃。蛇高兴地游走了。几分钟后，那条蛇

又咬了两只青蛙回到渔夫的面前。这显然不是渔夫要的结果。这个故事说明（）

正确答案：激励要明确目标

171.在一定规模下，管理幅度越大，其管理层次就会（）

正确答案：越少

172.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高

层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于