工程施工气象观测站业务用房外墙真石漆工程施工组织设计

气候观测站业务用房

外墙真石漆工程

施

工

组

织

设

计

深圳市顺洲池州装饰设计工程有限公司

一、施工方案

一、工程概况及特点

1、气候观测站业务用房外墙真石漆工程施工面积约300平方米。

2、现场条件：

现场水、电、路均完备，可以具备施工条件。

二、施工预备

1、技术设备：熟习本工程的实践状况，做好施工流水段的布置和安排。

2、做好交底工作：根据本工程的实践状况，对该工程施工的前提条件向

施工班组进行交底。

3、材料、机械及劳动力预备：根据工程的实践面积计算出材料用量，根

据工期状况，装备相应的劳动力及机械，确保工程如期保质、保量的

完成。

4、现场预备：做好成品保护的预备。

5、质量保证计划策划：按质量保证体系IS09002的规定要求，根据本

工程的特点，明白工程的质量目的，控制工程的关键工序和节点，编

写重要工序的作业指点书和技术交底书材料，并逐渐做好技术、质量、

安全、文明施工的交底工作。

三、工程计划书

编

工序

工序称号必，工艺/程序工序作用次要材料

L±J数

A基层预修缮

1表面处理1检查清算基层表面污皋

B清算检查

A找平

A批刮纯丙腻子一层，

B构成极强的亲和

2批刮纯丙腻子1B修补基面凹陷部位纯丙腻子

附着力

C用300#砂纸打磨光滑

C抗开裂功能极强

A浸透入基层构成

无界面涂层

3喷涂底漆1喷涂抗碱封闭底漆抗碱封闭底漆

B在基面上构成交

联网状结构

A提供颜色

4喷涂真石漆2真石漆

喷涂真石漆B提供坚韧的保护

涂层

C抵抗墙面裂纹的

产生

A提供坚韧的保护

5喷涂罩面清漆1喷涂罩面清漆涂层罩面清漆

B提供防水功能

四、施工工艺流程

第1节基面的清算

清算的目的在于除掉基面表面的黏附物、使基面清洁,不影响涂料对基面的黏结。

常见的黏附物清理方法

硬化不良或分离脱壳部分应全部铲除脱离部分，并用钢丝刷肃清浮灰

粉末形态的黏附物用毛刷、扫帚或电吸尘器除去

焊接时的喷溅物、砂浆溅物用刮刀、钢丝刷或打磨机除去

油脂类、脱模剂、密封材料等黏附物用无机溶剂或化学洗濯剂除去

锈斑用化学除锈剂除去

霉斑用化学去霉剂清洗

表面泛“白霜”用钢丝刷、除尘机肃清

第2节批刮纯丙腻子

批刮第一遍腻子时，大面用靠尺找平，阴阳角用方管靠直，用300#水砂纸

带水打磨，打磨后需养护6小时以上。

外墙公用找平腻子（粗）为外墙防水找平腻子，批刮此腻子除平整基面，防止

渗水外，还可以进一步保证涂层不开裂。

第3节喷涂抗碱封闭底漆

1：喷涂时应留意喷涂层不能过厚，应在40um以下为佳。

2：喷涂后需干燥6h,再用600#水砂纸细磨。

3：喷涂抗碱封闭底漆，为面漆提供均匀一致的底色，同时封闭腻子层，保

证分歧的干燥速度。

第4节喷涂真石漆

1：喷涂工具

喷枪：8-10mm

口径：8-9kg/cm2

空压机：3马力以上

2：水稀释率参考＜＜标准施工方法＞＞，过分稀释容易惹起龟裂.

3：喷枪之运转保持一定速度、一定距离，普通喷嘴需与喷涂面垂直，喷涂距离

以30-40公分最适当。

4：涂布后需待24小时以上，中涂岩石调完全干燥后，方可喷涂面漆。

5：喷枪料筒加料后，必须搅拌均匀，然后喷涂，备料应在6h内喷涂终了。

第5节喷涂罩面清漆

1：需待真石漆完全干燥后，才可均匀喷涂。

2：喷涂过程中要保证均匀分歧，不可有漏喷、补喷景象。

3、罩面清漆提供涂膜一坚固、耐净化、具光泽且不透水之优越表面

五、文明施工

在工程施工的全过程中，不只保证不影响道路、给排水和电力等设备的

正常运用，还要特别留意保持场容清洁，保证交通及防火安全，最大限

制的减少对环境的影响。

二、施工管理组织结构

一、项目管理形式

我司有幸承揽本外墙涂料工程，将按工程量预备足够数量的施工人员

进场施工，并随时预备调配技术人员及施工人员，以确保能保证质量，按时完成

义务。

1、本项目实行由公司总经理直接指导的项目经理担任制；

2、项目其他担任人包括项目经理、项目财务、项目技术小组、项目安全小组

施工队长保证工作正常运转。

3、设立现场办公室，项目经理担任处理日常具体工作，并与业主、土建、监

理方保持紧密的工作联系。

4、项目财务担任项目后勤服务，按项目进度要求及时组织提供物力、财力支

持。

5、项目技术小组担任各项施工部位进行检查，发现质量成绩积极整改，直到

符合质量要求为止。包括用料配比，严厉要求工人按技术规定施工，保证施工质量

及喷涂效果。

6、项目安全小组担任现场安全检查，避免安全事故。

7、施工队长担任组织涂料施工，对工人进行片面管理。

二、项目组织结构图

公司总经理

业务部工程部行政财务部

项目经理

技术员材料员施工队长质检员安全员

第

第

一

二

工

工

作

作

组

组

三、项目部次要成员及部门职责:

1》项目经理：受企业法人委托，对总部直接担任，代表企业片面担

任实行承包合同，担任项目部与总部关系协调，担任施工所需人、

财、物的组织管理与控制。

2》项目副经理：对项目经理担任、直接管理现场的施工、具体担任

施工现场的施工组织等协调管理。担任消费施工、技术质量工作、

参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织外部质量监

督、检查验收、组织搜集管理有关工程技术材料等。

3》技术专员：协助项目副经理担任消费施工、技术质量工作、参加

项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织外部质量监督、

检查验收、组织搜集管理有关工程技术材料等。

4》总部与项目的关系：具体对该工程实施监督、管理、协调、均衡、

总的概括为十六字：“总部监督、部门协调、授权管理、片面担任”。

(1)“总部监督”：是指总部按合同要求和承诺，对该项目的实施状

况实行全过程监督，必要时可调动全公司的人力、物力、确保合

同要求和承诺片面兑现。

(2)“部门协调”：是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预

算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对

项目的管理以服务为主，监督为辅。

(3)“授权管理”：是指总部授权范围为本工程有关的施工管理活动

所拥有的权限、包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

(4)“片面担任”：是指项目部片面实行合同要求和承诺，对本工程

一切施工包括工期、质量、安全、成本、文明施工等片面担任并

组织实施。

2)项目管理措施

项目经理按照正确的管理目的进行目的管理，并具体组织落实。把

目的进行分解，落实责任人和责任部门，责任和责任部门制定计划措施。

然后分阶段进行考评，采用目的答理法进行施工组织。要构成以项目经

理担任制为核心，以系统管理为手腕的项目管理机制。

同时严厉按照GB/T9002-IS09002形式建立质量保证体系，构成以片

面质量管理为中心环节，以专业管理和微机管理相结合的科学答理体制，

踏踏实实地完成公司质量方针和本工程的各项目的。

三、施工管理组织人员引见

一、项目组织结构

1.本工程由于工程量大施工义务紧，技术质量要求高，为了确保顺利完成

义务，我公司将成立项目技术管理体系次要人员引见如下：

项目部总指挥：章俊

项目经理：邹明华

项目技术担任人：姚杏林

2.项目部职责

1）项目经理每天对项目进行正常工作检查、监督、担任对各单位部门

的相关协调工作。

2）项目质量总监协同各质检员担任对工程质量的检查、监督、质量技

术交底，严厉按有关标准规定进行施工，如有质量不达标马上复工

整改。

3）项目安全总监协同各安全员担任每天正常安全检查、监督、安全消

费，对违章违纪行为进行批判教育，不听劝说者进行严峻处罚。

二、技术小组

1.本工程由于工程量大工期紧，为更好地按施工工艺完成各项工序，加强

管理力度，确保创优工程，公司联合厂家专门成立技术指点小组，其技

术服务体系如下：

项目技术总担任人：姚杏林

项目技术小组成员：钱双七、吴国华

三、技术小组职责

1.施工前配合甲方、监理方、涂料施工方检查基面并担任现场技术交底。

2.施工时期，技术小组成员全程跟踪项目进展、质量监督、技术指点。

3.给处施工现场报告，提示成绩所在及其处理方案

4.监督职工进程及相关整改事宜

四、施工安全管理措施

安全文明消费直接影响到施工企业的笼统，同时只要保证安全文明消费，才

能抓好进度，进步工程质量。故本工程的施工现场安全文明消费的目的是确保标

化施工现场。

建立、健全各级安全消费责任制，责任落实到人。现场设专职安全员一名，

工地各级指导及班组长均为兼职安全员，使安全工作专管成线，群管成网，构成

一个紧密的安全管理网络。

1、安全技术措施

1）严厉执行安全操作规程仔细做好安全教育工作，利用黑板报、广播、

宣传会议等方式进行安全教育；建立健全三级安全教育卡片。签定安

全本身防护条约，特定各部门安全消费责任制，责任落实到人，对于

好人好事予以表彰，对违犯纪律者开除出队。

2）有针对性的提出安全措施，对施工班组实行综合考评，评选安全、

文明、消费先进班组。

3）进入施工现场必须戴好安全帽，正确运用安全三宝。

4）每班出工前应及时清算回收散落的材料和工具，做到工完场清、场

地整洁。

5）施工现场保持道路畅通、场容场貌整洁。

2、文明施工现场技术措施

1）材料堆放管理

1》进场材料严厉按现场布置图指定地位进行规范堆放。

2》现场材料员仔细做好材料进场的验出工作（包括数量、质量、质

保书），并且做好记录。

2）治安管理措施

1》工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品

进入，以维护财产和人员安全。工地范围内禁止吸烟，如有发现即

给予处罚。

2》材料车辆进单位装卸终了后，立即驶离现场，停放指定停车场，

卸货过程中司机不得下车随意走动，如要下车签单必须戴好安全帽。

3》对施工现场的贵重物质、重要器材加强管理，严厉有关制度，设

置防护设备和报警设备，防止物质被哄抢、盗窃或毁坏。

4》广泛展开法制宣传和“四防”教育，进步广大职工群众保卫工程

建设和遵纪违法的自觉性。

5》经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞破绽，发

现隐患及时采取预防措施。防止发生成绩。

6》参加施工的员工进行审查、登记造册、支付暂住证、发工作证，

方可上岗工作，对可疑人员进行调查理解。

五、工程进度

外墙装饰系统是一个系统的工程，我们将按照系统工程的管理方法严厉安排

工程进度，从而确定科学的消费