供应链管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年临沂大学

供应链管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年临沂大学供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。

答案:电子数据交换无论评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。（）

答案:对随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。（）

答案:错改变库存政策不能改变供应链的效率和响应性。

答案:错供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同。（）

答案:错在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（）

答案:对在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。（）

答案:错理论上讲，供应链的层次可以是无限的。（）

答案:对从供应链管理的发展演化看，供应链计划的基础是物料需求计划（MRP）.

答案:对BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（）

答案:对供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。（

）

答案:对供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。（）

答案:错选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。（）

答案:对对于供应链管理，下面正确的是()。

答案:供应链节点企业之间作为贸易伙伴;供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来;供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式;在供应链上建立跨企业的协作供应链构建的设计原则包含哪些内容？()

答案:简洁性原则;协调性原则;不确定性原则;互补性原则供应链风险防范的具体措施()。

答案:建立应急处理机制;加强对供应链企业的激励;柔性化设计;建立战略合作伙伴关系供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）

答案:职能独立阶段;内部集成阶段;外部集成阶段;职能集成阶段集成化供应链管理模式一般要经过的阶段，包括()。

答案:外部集成化供应链管理;职能集成管理;内部集成化供应链管理供应链构建有以下哪些设计方法与工具？()

答案:网络图形法;数学模型法;计算机仿真技术法业务外包主要包括以下几种方式(）。

答案:转包合同;临时服务和临时工;形成母公司的子网公司;与竞争者合作()是企业间传递需求信息的接口。

答案:销售部门;采购部门在供应链管理模型中主要包含()三个基本要素。

答案:活动;资源;产品标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。

答案:施乐协同计划预测及补货严格上说是QR发展的（）阶段。

答案:第三()是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小，资源效率最高。

答案:绿色制造对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。

答案:系统为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是（）接触顾客。

答案:单点为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。

答案:动态性原则在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。（）

答案:错供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。（）

答案:错全球供应链与传统国际分工理论相对应。（）

答案:错传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要

答案:错在传统的业务流程中，信息往往在一个部门进行存贮、加工和管理，重复性劳动少

答案:错ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。（）

答案:对更好的理解供应链网络结构，是进行有效的供应链设计和重构的基础。（）

答案:对传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（）

答案:错客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和部分。（）

答案:错国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资金在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。（）

答案:对公司内部不存在客户关系。（）

答案:错一般认为，供应链的拉动式运作方式以制造商为核心。

答案:错在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。

答案:对目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（）

答案:错在信息社会中，企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键是要看企业能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要的各种信息。（）

答案:对在绩效体系建立的过程中，最重要的就是评价指标体系的选取问题

答案:对CPFR模型的运行需要制造商和零售商从信息的共享、联合商业计划的制订、销售的预测以及订单的确认等整个运作过程全面地合作。

答案:对一般客户构成公司的最主要客户群体。（）

答案:错原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。（）

答案:错BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。（）

答案:对平衡的供应链可以实现（）之间的均衡。

答案:市场/产品多样化;生产/规模效益;采购/低采购成本;分销/低运输成本根据流程范围和重组特征,可以将BPR分为以下三类（）

答案:功能内BPR;功能间的BPR;组织间的BPR整个供应链体系的构建包括哪些方面？()

答案:物流网络的建立;运营管理流程的设计与优化;信息支持体系的选择;供应链管理组织机制的建立企业在市场竞争中的成熟与发展,通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标（）？

答案:合作机制;激励机制;决策机制;自律机制客体企业对供应链运作的影响？()

答案:人才互动;优势的补充;技术创新的协助供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）

答案:资金流;信息流按照供应链中节点企业的合作程度,可以将供应契约分为()。

答案:单方决策型;联合决策型从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括（）

答案:链状结构;核心企业网状结构;网状结构供应链是一个网络系统，由（）组成。

答案:供应商;用户的用户;供应商的供应商;用户下列（）是属于传统的采购模式特点

答案:供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作;响应用户需求能力迟钝;传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程消耗在供应链系统中的成本有（）

答案:信息流;资金流;物流;商务流供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（）

答案:业务流程和信息流保持一致;采用模糊预测理论和QFD相结合;体现了供应链的集成观点;资源的配置原则更为明确统一;体现纵横一体化的企业集成思想以下对客户内涵的表述正确的有（）

答案:客户不一定是在公司之外;客户不一定是产品或服务的最终接受者;客户的含义比用户更广内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价,常见的指标有()

答案:生产率;良好的管理;成本;客户服务;质量供应链绩效评价的内容（）

答案:供应链综合绩效衡量;外部绩效衡量;内部绩效衡量面向延迟制造的供应链特点有（）。

答案:基于互联网的信息技术密集型供应链;供应链结构的动态性;信息流的作用更突出;以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链下列关于库存补给策略说法正确的是（）

答案:（t,S）策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货;（Q,R）策略适用于需求量大、缺货费用高、需求波动大的情形;（R,S）策略和（Q,R）策略一样，都是连续性检查类型策略;（t,R,S）策略是（t,s）和(R,S)的综合SCOR的指标构成共包括（）

答案:45个三级指标;18个二级指标;5个一级指标以下属于供应链下的库存管理方法的是（）

答案:联合库存管理;第三方物流供应商管理库存;供应商管瑾库存通过分析，我们将流程中所有的作业活动分为三类()

答案:非增值活动;增值活动;无效活动从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。

答案:供应链体系模型高层管理的承诺是成功建立合作关系最关键的问题。（）

答案:对（）是供应链日常风险预警的首要环节。

答案:预测巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。

答案:建立互惠互利的合同供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。

答案:动态性（）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。

答案:中心化JIT采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。（    ）

答案:错供应链管理建立的是一种()的协作,覆盖了从原材料到最终产品的全部过程

答案:跨企业将VMI业务外包给第三方物流，最大阻力往往来自于（）。

答案:企业内部商场购物的全部活动“进入商场---挑选商品---开票---付款---提货---离开市场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的（）

答案:流程（）是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。

答案:时间供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。

答案:上游供应商当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

答案:完成周期供应链环境下的客户关系是（）

答案:战略性合作关系（）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。

答案:现有存货（）是一个或多个供应链成员产生不利影响或破坏供应链运行，使其达不到预期目标甚至导致供应链失败的不确定性因素或意外事件。

答案:供应链风险（）有以下5种特性层次性，双向性，多级性，动态的，跨地区的特性。

答案:供应链网的结构供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（）建立了具有共同远景、双赢的利益共同体

答案:Internet在组织结构上,把既有按()划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构

答案:职能供应链风险来源中的经济环境因素包括（）。

答案:企业间合作性因素;市场因素;供应链企业自身管理性因素以下哪些方法可以通过分析运作活动发现供应链风险（）。

答案:流程控制图;流程分析图建立供应链风险管理机制的策略有（）。

答案:建立危机应急机制;建立风险防范体系下列能引起供应链风险的可控因素有（）。

答案:港口延迟;执行问题;市场变化;预测精确性;供应商绩效企业可以通过哪些方面来提高自己的弹性（）。

答案:提高柔性;树立正确的企业文化;增加冗余下列哪个导致供应链的风险的因素不是属于社会经济因素。（）

答案:地震下列不属于供应链风险管理部门的职能的是（）。

答案:柔性化设计建立供应链的信任机制，实现与供应链合作企业的信息共享是减少风险的（）。

答案:战略规划由于供应链结构本身的原因造成的供应链风险为（）。

答案:系统风险通过购买保险使得风险由保险公司来承担的风险处理方式为（）。

答案:供应链风险转移（）是指对风险发生的可能性或者损失的范围与程度进行估计与度量。

答案:供应链风险分析树立正确的企业文化不包括（）。

答案:加强信息共享由于自然灾害给供应链运作带来中断的风险为（）。

答案:中断风险传统组织结构的特点是多职能部门、多层次、严格的()

答案:等级制度BPR提供了价值链流程优化的可行手段,它具有如下特点()

答案:打破常规;创造性地应用信息技术;以流程为导向;目标远大业务流程重组的对象是()，而不是组织结构

答案:过程供应链管理绩效评价的一个最终标准是()

答案:最终用户对产品的满意度评价业务流程重组(BPR)理论的核心思想是以企业的()为中心,对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考,从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。

答案:业务流程供应链管理促进了信息技术在企业管理中的应用，使()成为可能

答案:并行工作SCOR采用()模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化,把其与目标数据对照分析

答案:流程参考一个有效的供应链企业计划系统必须保证企业能够快速响应市场需求。

答案:对CPFR的概念最早是由（）主导和提出的供应链管理的一个新模式。

答案:沃尔玛传统的企业生产计划的特征是以某个企业的物料需求为中心展开，缺乏和供应商及分销商、零售商的协调。

答案:对()的基本思想是将手工定制的生产问题通过产品重组和过程重组转化为批量生产问题。

答案:MC企业的计划能否得到很好的贯彻执行，需要有效的监督控制机制作为保证。

答案:对供应链的协调控制模式分为（）。

答案:非中心化协调;混合式协调;中心化协调供应链管理环境下的生产计划制定中，主要面临以下哪些问题（）。

答案:生产能力;生产进度;柔性约束生产计划的制定要依据一定的决策信息，也就是（）。

答案:基础数据从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（  ）

答案:提高物流效率;改善质量;降低库存;降低原材料采购成本供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系

答案:合作对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

答案:战略性合作伙伴采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的（）、组织、协调和控制等活动

答案:计划准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是（）

答案:JIT采购关于采购的含义，下列叙述正确的是（   ）

答案:采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买以下哪些是JIT采购的特点：（   ）

答案:采购质量高;小批量和多频次采购;信息共享程度好;单源采购供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价，或者以对用户的反应能力来评价。

答案:对库存表示将来目的的、暂时处于闲置状态的资源。

答案:对库存具有（）的作用。

答案:快速满足用户订货需求;保持生产生产过程连续性;防止短缺;分摊订货费用联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立运作模式导致的需求放大现象，而提高供应链的同步化程度的一种有效方法。

答案:对库存控制在供应链中是十分重要的，库存费用约占库存物品价值的（）。

答案:20%-40%独立需求的库存控制与相关需求的库存控制原理是相同的。

答案:错某些物品生命周期很短，如报纸或中秋月饼等很少重复订货，这一类物品属于（）问题。

答案:单周期需求;一次性订货多周期需求分为独立需求库存与相关需求库存两种属性。

答案:对绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。

答案:对供应链系统的功能是将顾客所需的产品按()等要求送到顾客手中

答案:正确的质量;正确的时间;正确的地点;最低的成本;正确的数量供应链网络结构主要由供应链成员、()和供应链间工序连接的方式三方面组成。

答案:核心企业绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。

答案:对供应链管理的内容有()。

答案:信息管理;采购管理;绩效管理;生产管理;库存管理企业不意愿进行物流外包的原因主要包括()。

答案:成本不会降低;控制力变弱;自有资源丰富;物流太重要不能外包进入20世纪90年代以后,越来越多的企业认识到了“横向一体化”的弊端,开始采取集中发展主营业务的“纵向一体化”的战略。

答案:错供应链管理是要使企业在21世纪的竞争中在()等方面有上佳表现。

答案:柔性;服务;质量;时间;成本供应商管理的目标有()

答案:开发潜在的供应商;确保供应商提供最优的服务;获得符合企业质量和数量要求的产品;发展和维持良好的供应商关系;以最低的成本获得产品建立战略合作关系的第一步是()。

答案:明确战略关系对业的必要性设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是()

答案:系统全面性原则;灵活可操作性原则;简明科学性原则;稳定可比性原则供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可能分布在世界各地。

答案:对业务外包的风险主要有()

答案:委托失效;缺乏透明度;控制失效;无效管理与传统的供应商关系相比,下列哪些是供应链合作关系的特征()

答案:信息共享;供应商规模大;多标准并行选择供应商供应链运营模式的选择方法有（）。

答案:绿色供应链;电子供应链;全球化供应链当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

答案:招标法供应链合作伙伴关系一般是指在供应链内部的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。()

答案:对如果供应链上各成员企业都追求自身利益最大化，供应链将出现所谓的（

）效应。

答案:双重边际化供应链契约包含的条款可以涉及决策权确定、价格、最小购买承诺、数量柔性、退货政策、分配原则、提前期、质量等内容,根据谈判双方的()可以变化其中的若干条款。

答案:博弈力量牛鞭效应导致需求信息失真，扭曲的信息使供应链中的成员对市场和顾客的预测出现偏差，如果不能缓解牛鞭效应，很可能导致企业领导者决策失误。

答案:对以下哪些因素可以作为供应契约参数（）。

答案:提前期;退货方式;价格;订货承诺（）是实现供应链协调最常用的手段之一。

答案:供应链契约需求放大现象产生的原因归纳为以下几个方面()。

答案:需求预测修正;价格波动;短缺博弈;订货批量决策双重边际化是引发渠道冲突、降低供应链效率的本质根源，是供应链上企业各自追求其（

）最大化而导致的一种结果。

答案:利润当供应方和采购方都有一定的市场力量,而两者缺乏协调时,定价决策就会导致最终价格高于使双方总利润最大化的水平,即双重边际化问题。()

答案:对()又称核心企业是指在供应链管理中占主动地位，对供应链的业务起主导作用，参与或退出都会使供应链产生明显改变。

答案:主体企业不同的产品类型对供应链设计有着不同的要求。如前所述，人们将产品分为创新型产品，边际利润低的()。

答案:功能型产品()是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式。

答案:创新设计供应链内部存在哪三种形式的流在流动？()

答案:资金流;物料流;信息流供应链的重构与优化，首先应明确()，如缩短订货周期、提高服务水平、降低运费、降低库存水平、增加生产透明性等。

答案:重构与优化的目标（）虽不是供应链体系内的节点企业，却具备供应链所要求的各种条件，自身也有参与供应链合作的意愿。

答案:潜在企业()又称节点企业是指在供应链中起协作者的作用，处于被动响应角色的企业。

答案:客体企业设计一个()对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施准时制生产与供销、提高供应链的整体运作效率都是很重要的。

答案:结构合理的物流系统供应链系统主要具有以下特征()?

答案:响应性;动态性;交叉性;复杂性供应链管理中的什么体系可以使供应链系统在受到内、外部各种风险因素影响时仍然能够良好、稳健地运行?()

答案:风险防范机制和管理体系客户服务、设计工程、会计核算、人力资源等属于供应链管理哪方面的领域？()

答案:供应链物流管理供应链管理是要使企业在竞争