组织行为学试题+答案

组织行为学试题+答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、自尊的需要指希望别人尊重自己的人格,对自己的工作、人品和オ于给予认可,希望自己在同事之间()。A、成为佼佼者B、有较高的地位、声誉和威望C、很受欢迎D、关系融治正确答案：B2、以下哪种类型的领导对员工追随力有显著的正向影响。()A、变革型领导B、仆从型领导C、理想型领导D、机会型领导正确答案：A3、归因理论是关于知觉者解释和()自己与他人行为原因的社会心理学理论。A、观察B、推断C、了解D、总结正确答案：B4、期望理论的启示之一是对于效价应当理解为()的。A、多样化B、局限性C、丰富化D、综合性正确答案：D5、依据领导环境划分的原则,与社会要素对应的是。()A、微观环境B、宏观环境C、自然环境D、人文环境正确答案：D6、提出了多元智力理论的学者是()。A、加德纳B、斯皮尔曼C、斯滕伯格D、瑟斯顿正确答案：A7、电视会议、即时信息、聊天室属于电子化信息沟通主要方式中的()。A、同步通信B、异步通信C、单向沟通D、双向沟通正确答案：A8、下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。()A、道德型领导B、破坏型领导C、共享型领导D、魅力型领导正确答案：C9、下列不属于影响群体决策的因素的是()。A、从众心理B、合理化动机C、群体效应和小团体意识D、科学准备正确答案：D10、以下不是根据任务分类的团队是()。A、管理团队B、生产团队C、服务团队D、互助团队E、项目团队正确答案：D11、团队的多元化是指团队成员在()上的差异。A、个体特征B、技能特征C、心理特征D、个性属性正确答案：A12、多向的()有利于克服组织创新的潜在障碍。A、组织沟通B、组织文化C、组织互动D、组织环境正确答案：A13、以下关于民主、专制、放任自流领导作风描述正确的是。()A、民主型工作效率最高,不但能完成工作目标且组织成员之间关系融洽,而且工作积极主动,有创造性B、专制型领导虽然管理严格但不能完成工作目标,追随者没有责任感,情绪消极,士气低落,争吵较多C、放任自流型领导工作效率最高,能达到社交目标和工作目标D、最佳的领导行为风格是放任自流型领导正确答案：A14、反应变量是指刺激变量和机体变量()。A、在心理特征上引起的变化B、在自我角色上引起的变化C、在行为上引起的变化D、在技术水平上引起的变化正确答案：C15、(),成为企业构建核心竞争力和追求可持续发展的重要途径。A、建立学习型组织B、建立创新型组织C、建立知识型组织D、建立文化型组织正确答案：A16、个体创造力主要关注()的产生。A、解决方法B、过程C、想法D、创意正确答案：D17、有关领导活动的构成要素,其中不包括()。A、领导者B、领导过程C、追随者D、领导环境正确答案：B18、________是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题(A、中止期B、形成期C、震荡期D、执行任务期正确答案：D19、诞生于物理和化学等自然科学研究,后来被移植到组织行为学研究中的研究方法是()。A、访谈法B、案例研究法C、问卷调查法D、实验研究法正确答案：D20、个体创新研究主要以(A)和()为研究对象。A、个体创造力B、个体组织能力C、个体创新行为D、个体创新资源正确答案：C21、()是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。A、专家B、协调者C、监督者D、完美者正确答案：B22、下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论()。A、社交需要B、生理需要C、自我实现需要D、心理需要正确答案：D23、东方常见的组织文化测量维度不包括哪种特质()。A、个人独立B、阶层意识,认为等级的存在理所当然C、具有团队协作的倾向D、人际关系具有互补性正确答案：A24、学习型组织建设的()一直是研究和实践领域关注的重点,已有的研究表明,在组织变量层面,如组织绩效、组织创新等,学习型组织建设均有正向的影响作用。A、层次性B、有效性C、时效性D、迟效性正确答案：B25、国内的相关研究中,一项基于对201家企业的实证研究发现,学习型组织中的知识传递与整合维度对于()具有正向的促进作用。A、创新绩效B、技术创新C、管理创新D、文化创新正确答案：A26、(),是指在一种文化的编码的信息,包括语言、手势和表情等,在某一特定文化单元中有特定的含义传递到另一文化单元中,要经过解码和破译,才能被对方感知和理解。A、跨文化沟通B、组织沟通C、正式沟通D、语言沟通正确答案：A27、陈国权的研究团队提出了(A)和()。A、学习型组织过程模型B、学习型组织结果模型C、学习型组织整体系统模型D、学习型组织创新模型正确答案：C28、弗农的智力的层次结构理论的第四层是()。A、小群因素B、特殊因素C、普遍因素D、大群因素正确答案：B29、()有利于组织区别于其他组织,进而赋予成员明显突出的自我定义。A、组织外部竞争B、组织声誉C、组织内部竞争D、组织特色正确答案：D30、()是管理科学诞生的标志。A、权变学派B、行为学派C、古典管理学派D、工业心理学派正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、熊彼特在1912年的《经济发展理论》一书中,最早提出了创新的概念。他认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,这种新组合包括以下哪些内容()。A、引进新产品B、控制原材料新的供应来源C、实现工业新组织D、引用新技术E、开辟新市场正确答案：ABCDE2、国有企业员工的组织社会化维度结构构成因素分别是()。A、领导政治B、认同文化C、胜任工作D、组织文化正确答案：ACD3、激励机制是指激励赖以运转的一切()、()、()等制度安排的总称。()A、刺激B、手段C、环节D、办法正确答案：BCD4、下列属于有利的外部条件的因素有()。A、绩效评估与奖励体系B、科学的人员配置C、充分的资源D、有效的领导正确答案：ACD5、韦伯称为官僚模型的理想组织结构有什么特点()。A、非人格化的人际关系B、明确界定的等级制度C、详细的规章制度D、劳动分工正确答案：ABCD6、团队的主要特征是()。A、分享式领导B、群体的高度协调C、群体目标的形成D、资源共享和合作正确答案：BC7、管理心理学家莱维特对组织中的正式沟通进行了深入研究,他认为组织中的正式沟通有以下哪几种典型的沟通网络?()。A、轮式B、全通道式C、Y式D、环式E、链式正确答案：ABCDE8、从个人-组织契合度、()几个方面,说明个人与组织的交互作用及其影响。A、组织认同与组织承诺B、组织社会化与个体策略C、心理契约D、组织公民行为正确答案：ABCD9、为了达到激励的目的,设置目标时必须符合下列条件()。A、设置目标的目的B、目标的设置要适当C、目标的设置必须是受激励者所迫切需要的D、设置目标最好不要让大家参与讨论正确答案：ABC10、在有计划的组织变革过程中,起显著作用的变量有()。A、技术B、任务C、人员D、结构正确答案：ABCD11、本真型领导具有以下几方面特征()。A、不伪装自己B、.是原创者,而非拷贝者C、其行为是以自己的价值观和信念为基础的D、承担领导之责或从事领导活动不是为了金钱、地位或其他形式的个人回报和荣誉,而是出于一种信念正确答案：ABCD12、嵌入流程组织结构的团队类型包括()。A、职能服务中心B、信息技术平台C、顶层战略管理团队D、特定业务团队正确答案：ABCD13、在沟通过程中,可能导致出现误解的认知偏差是()。A、先入为主B、晕轮效应C、刻板效应D、选择性知觉正确答案：ABCD14、在管理实践中,由于变革程度和范围的不同,存在典型的组织变革策略分别是()。A、局部调整战略B、全面调整战略C、局部改革战略D、全面改革战略正确答案：ABCD15、群体决策的优点是()。A、提高决策的可接受性B、增加观点的多样性C、了解更多的信息,集思广益D、决策过程合法性正确答案：ABCD16、如何增强群体凝聚力()。A、对群体进行绩效考核B、群体内部竞争C、共同认同的目标D、开展互动活动正确答案：ACD17、下列描述属于强化理论的应用原则的是()。A、要依照强化对象的不同需要采用不同的强化措施B、奖励和惩罚都有激励作用C、即时反馈D、小步子前进,分阶段设立目标正确答案：ABCD18、人格的大五模型包括()。A、情绪稳定性B、外倾性C、经验的开放性D、随和性E、责任心正确答案：ABCDE19、组织文化建设的实施艺术中“虚功”实做是指()。A、注重细节B、建立规矩C、人员落实D、脚踏实地正确答案：ABC20、探讨学习型组织与平衡计分卡所涉及的四方面组织绩效的关系,结果证明,()对组织绩效有显著正向作用,而授权和团队学习与组织绩效没有显著关系。A、个体学习B、系统思考维度C、学习支持D、学习计划E、组织学习正确答案：ABC21、组织文化可以分为哪几个层次()。A、实物层B、理念层C、符号层D、制度行为层正确答案：BCD22、群体对组织变革的阻力有()。A、习惯B、经济原因C、自主行为的独立性D、决策过程的参与程度正确答案：CD23、团队除了需要技术专家、善于解决问题和决策的人和善于处理人际关系的人外,还需要善于()类型的人。A、协调B、沟通C、合作D、慰籍E、善于解决冲突正确答案：ABCDE24、以下描述属于构成中国人的人格结构的是()。A、内敛性B、情绪性C、外向性D、行事风格正确答案：BCD25、沟通过程涉及发送者(信息源)、接收者(听众)、背景或环境、反馈、噪声()等要素。A、通道或媒介B、编码和解码C、信息D、目标正确答案：ABCD26、态度的构成成分包括()。A、行为倾向成分B、认知成分C、心理成分D、情感成分正确答案：ABD27、组织文化有如下哪些功能()。A、导向作用B、辐射作用C、激励作用D、整合作用E、凝聚作用F、规范作用正确答案：ABCDEF28、从马斯洛的需要层次论考察,无论是(),都需要在沟通过程中获得满足。A、生理需要B、尊重需要C、社交需要D、安全需要E、自我实现需要正确答案：ABCDE29、关于人类行为公式,下列说法正确的是()。A、P--个人需要B、B--行为C、f--函数关系D、E--社会外力E、P--需要正确答案：ABC30、变革实施方案的基本内容包括()。A、变革的策略和主要方式B、变革目标及主要内容C、变革成效的评价与稳固D、变革实施的责任分工与时间安排正确答案：ABCD三、判断题（共40题，每题1分，共40分）1、从学习主体看,组织学习的行为主体是团队,这个时候的团队是一个整体的概念。()A、正确B、错误正确答案：B2、合理的设置目标包括两方面内容:一是目标要明确而具体;二是目标要具有挑战性()。A、正确B、错误正确答案：A3、当组织遇到大的生存挑战,不采取强烈措施和手段,难以解决当前组织问题时,往往会采取全面调整战略()。A、正确B、错误正确答案：B4、团队的形成之初,必须具备三类成员,技术专家、善于解决问题和决策的人、善于处理人际关系的人。()A、正确B、错误正确答案：B5、组织文化盘点就是对组织现有文化的调查和诊断。()A、正确B、错误正确答案：A6、沟通是一个单向的,互动的反馈和理解的过程()。A、正确B、错误正确答案：B7、对于广告来说,情感体验有时比用理性劝服效果要好很多。()A、正确B、错误正确答案：A8、中华人民共和国从站起来到富起来,从富起来到强起来,始终离不开中国共产党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。所以中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉。()A、正确B、错误正确答案：A9、家长式领导是指像父母一样关怀员工的人。()A、正确B、错误正确答案：B10、在沟通网络的链式沟通中,网络层次清晰,信息只能单机方向传递信息的发送者与接收者都是单线联系()。A、正确B、错误正确答案：A11、研究发现,影响人际知觉准确性的因素主要有四个方面,即知觉者、知觉对象、知觉者的判断、两者的相似性。()A、正确B、错误正确答案：A12、产生积极性的心理基础在于人对客观事物所具有的生理或社会的、物质或精神的需要,这些需要是个体思想、行为的根本动力()。A、正确B、错误正确答案：A13、有研究证明,学习型组织在逆应环境所做的行为改变中,不仅对组织绩效有益,也同时改进了员工的工作绩效,提升了员工的工作满意度。()A、正确B、错误正确答案：B14、沟通是成功变革的关键()。A、正确B、错误正确答案：A15、企业组织中上级对下级的威权就是传统家族中父权的翻版。()A、正确B、错误正确答案：A16、组织文化是理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体。()A、正确B、错误正确答案：A17、作为组织,只是提供心理契约的背景与环境,对心理契约有直接影响,且具有认知加工过程。()A、正确B、错误正确答案：B18、心理契约的一个显著特征就是“书面化”。()A、正确B、错误正确答案：B19、沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁()。A、正确B、错误正确答案：A20、借助个人的威信可以有效地推进变革活动()。A、正确B、错误正确答案：A21、组织公民行为的内容依赖于组织所处的环境,尤其受到社会文化的影响。()A、正确B、错误正确答案：A22、社会化是指人融入社会的过程,这一过程从成年后就已经开始。()A、正确B、错误正确答案：B23、与情绪智力低的个体相比,情绪智力高的个体更可能体味到自己与他人的情感,这有利于保持与特人和谐的人际关系,对周边环境有较强的适应能力。()A、正确B、错误正确答案：A24、广义的组织是指由一群人构成的具有一定边界的集体或团体。()A、正确B、错误正确答案：B25、员工参与管理活动,能够改变他们对决策的态度,从被动转为主动。()A、正确B、错误正确答案：A26、目前对企业组织的生命周期大致划分为创业阶段,发展阶段和成熟阶段()。A、正确B、错误正确答案：B27、团队最关键特征仅仅只是团队成员彼此相互依存。()A、正确B、错误正确答案：B28、密歇根大学的研究小组从领导有效性角度,将领导行为划分成员工导向和生产导向两个维度。()A、正确B、错误正确答案：A29、补充式的契合度主要是对工作绩效产生影响,补足式的契合度是对个人的情感和态