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公司人事行政管理制度

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薪资福利管理规定

第一章总则

第一条目的：规范公司的人力资源管理工作，使薪资福利体系从结构设计

上与公司的发展战略和基本价值观保持一致，让薪资福利制度成为

建立有效激励机制的基础，达到稳定骨干、吸引人才、调动员工积

极性、增强公司凝聚力、进而保障和不断提高公司经济及社会效益

的目的。

第二条基本原则：

1.按劳分配。兼顾公司和员工二者利益，兼顾员工眼前利益和长远

利益。

2.效率优先，兼顾公平。

3.注重结果，贡献决定分配。

4.公司采取分级分档的薪资福利制度，通过对员工能力、贡献和工

作表现的考核进行薪资福利分配，使横向上员工的薪资福利水平

保持相对平衡，纵向上则根据个人能力与业绩考核充分拉开差

距，坚定不移地向优秀员工倾斜。

第三条市场导向：公司的薪资福利管理坚持市场化原则，对外富有竞争力,

对内强调公平、公正和适度的灵活性，使员工薪资福利与社会消费

水平、公司经营效益、个人绩效等因素充分结合。

第二章薪资福利结构

第四条公司薪资采取岗位工资制，按照“3P原则”付薪(PayforPosition、

PayforPerson、PayforPerformance)：即根据不同的岗位、同

一岗位不同的技能、不同的绩效区别付薪。

第五条公司的薪资福利体系包括以下内容：

1.基本工资

2.岗位工资

3.奖金（年终奖、绩效工资和特别奖励）

4.津贴、补助

5.保险和住房公积金及其他福利

如下图所示：

薪酬福利体系

福利工资奖金津贴/补助

月薪基本工资奖金年终奖

岗位工资绩效工资特别奖励

津贴/补助住房费用（暧气物

交通津贴独生子女医疗费

通讯补贴加班餐/午餐补

第三章基本工资与岗位工资

第六条基本工资与岗位工资是组成员工固定工资的部分。固定工资中30%

为基本工资，70%为岗位工资。

第七条固定工资共分为6级，每级又分3档（见《职级薪职对照表》，附件

1）,其1-3档的具体含义为：

1档适用于岗位初入者，在该岗位的工作时间在1年以内（含公司外

时间,下同）；

2档适用于岗位合格者，在该岗位工作时间至少在1年以上，适合岗

位各项要求；

3档适用于岗位熟练、精通者，在该岗位至少3年及以上，有丰富的

岗位工作经验，有能力解决该岗位工作中产生的相关问题。

公司内人员晋升，晋升到新职位，原则上不超过该岗位所在级别的2

档。如果原有工资已高于该水平，则按就近高的一档套入。

第八条基本工资是员工在公司工作的起点工资，由员工本人的学历、工作

年限所决定。

第九条公司遵循能力原则，高学历不一定代表高素质的人力，唯有终身学

习、发挥所长并绩效突出的人，才是公司需要的高素质人力。基本

工资采取高限做法，即相近的学历，在几年之后，其基本工资趋于

相近或基本一致。

第十条不同的学历、工作年限，对应不同的基本工资。其中学历以国家承

认的学历为准，同等学力人员同等对待；工作时间以本人毕业后实

际工作时间为准。

第四章岗位工资

第十一条根据每个职位的专业知识与经验、管理复杂度、人际沟通、解决问

题难度、组织影响等5个方面进行评估，以评估结果确定该职位所

对应的薪级；根据每个岗位具体人员的能力情况确定其所在薪级中

的具体薪档。

第十二条固定工资的变化取决于两个方面：一是岗位变化，二是个人岗位技

能变化。实行以岗定薪、易岗易薪、在岗有薪、待岗无薪的指导原

则，员工技能的变化也将及时在工资中得到体现。

第十三条固定工资的变动：员工岗位变动，按新岗位的到岗时间变动岗位工

资。前半月到任的，当月按新工资执行；后半月到任的，次月按新

工资执行。

第十四条岗位工资取决于两个因素：岗位所在的职等、个人所在该岗位的职

级。

第十五条职等与薪级：根据所在岗位的职责大小、职责范围、工作复杂程度

等三个主体，分解为若干个因素的职位评估系统来确定，对每一个

岗位进行量化评估，以此作为确定该岗位等级的依据。

第十六条岗位工资实行同岗同薪、易岗易薪，员工在岗有薪、无岗无薪的原

则。

第十七条岗位工资的确定应体现下面两个原则：

1.可比性：不同性质的岗位，其岗位工资标准应具有可比性；

2.岗位与能力有所区别的原则：在同一岗位，考虑不同的人员的能

力不同，区分不同的级别，在同一岗位的人员，不同的能力在薪

资上会有相应的差距。

第五章总经理奖励基金

第十八条为提高员工的工作积极性，鼓励员工开拓进取，公司设立总经理奖

励基金，鼓励对公司经营做出突出贡献的人员。该基金根据公司董

事会有关决定，按一定比例提取。

第十九条有以下情况之一者，可以获得总经理奖励基金：

1.为公司争取到了资金或其他重要资源；

2.为公司提供了重要信息和引进了关键人才；

3.为公司引进了重大项目；

4.提出了具有重要意义的合理化建议、意见；

5.在解决公司建设、项目工作、经营和扭亏增盈问题中发挥了重要

作用；

6.做出了其他突出成绩和贡献者。

第二十条根据获奖者的贡献大小，由所在部门领导和综合办公室提出奖金标

准，经总经理批准后予以发放。其中个人一次性奖励金额在3万元

以上时由总经理办公会批准。

第六章津贴、补助

第二十一条午餐补助：每个工作日，公司为员工提供午餐补助，补助标准为10

元/天，补助金额按实际出勤天数计算。具体规定《员工午餐补助、

加班餐补助暂行办法》（见附件2）有关内容。

第二十二条加班餐补：每加班一天，加班餐补为10元。工作日加班是指比正常

工作时间多工作3小时及以上；休息日加班指加班5小时及以上。

部门主管（经理）及以上人员的加班餐补按招待费用相关标准执行。

具体规定见《员工午餐补助、加班餐补助暂行办法》有关内容。

第二十三条交通津贴：公司原则上不为员工配备公务用车，为提高工作效率按

不同岗位职级对员工实行不同限额的交通补贴。具体标准见《员工

交通费用暂行规定》（见附件3）。

第二十四条通讯补助：考虑员工工作需要，按不同人员确定不同的手机费报销

额度。具体标准见《员工通讯费用管理暂行办法》（见附件4）。

第二十五条住房费用补贴：为了减轻公司员工在供暖费、物业管理费等住房费

用上的负担，公司对员工供暖费、物业管理费等住房费用实行限额

内补贴。具体标准见《员工供暖费、物业管理费等住房费用补贴暂

行办法》（见附件5）。

第二十六条独生子女医疗费用补贴：在符合国家有关政策规定的前提下，为减

轻公司员工在独生子女医疗费用上的负担，公司对员工独生子女的

医疗费用实行限额内补贴，具体办法参见《员工独生子女医疗费用

暂行办法》（附件6）。

第七章保险及住房公积金

第二十七条社会保险：公司为符合参保条件的员工根据国家有关规定办理各类

社会保险，具体险种以当地政府规定为准。其中个人负担部分由公

司每月从其税前工资中代扣代缴，并将保险费统一划转到社会保险

基金管理中心。

第二十八条住房公积金：不同级别员工，住房公积金提取比例相同。其中个人

负担部分由个人承担，公司每月从其税前工资中代扣代缴，并统一

划入到住房公积金管理中心。

第八章其他福利

第二十九条婚嫁礼金、丧事孵仪：

1.婚嫁礼金：员工婚嫁，公司赠送礼金500元；

2.丧事孵仪：员工直系亲属（指员工配偶、父母及岳父母、子女）

死亡，公司赠婢仪1000元。

第三十条带薪年假：对于在公司工作满一年的员工，可以享受相应的带薪年

假。具体规定见《考勤与休假管理规定》（附件7）。

第三十一条婚、丧假：员工结婚或直系亲属死亡，可以享受相应的假期。具体

规定见《考勤与休假管理规定》。

第三十二条产假：女职工生育可以享受相应的产假。具体规定见《考勤与休假

管理规定》。

第三十三条计生假：女职工采取节育手术的，可以享受相应的计生假。具体规

定见《考勤与休假管理规定》。

第三十四条上述第三十三条、三十四条、三十五条、三十六条、三十七条仅限

于正式在编员工。

第三十五条员工体检：为保障员工能有一个健康的身体、以充沛的精力投入到

工作、学习中去，公司每年为全体员工组织一次体检。具体时间将

根据公司工作情况做出安排。

第三十六条员工活动：公司为保障员工的身心健康，由工会及相关部门组织经

常性的体育锻炼和娱乐活动，例如：新年晚会、拓展训练、郊游、

定期锻炼等等。

第九章薪资调整

第三十七条薪资调整指固定工资的调整，包括工资的升级与升档、降级与降档。

第三十八条公司薪资调整充分考虑活性化因素，即个人工作调动、个人绩效变

化或公司业绩起伏时，员工的薪资将发生相应的变化，不会长久停

在某一水平。工资在按照以下原则进行正常调整的情况下，即使遇

到企业业绩不理想而需要整体降薪时，由公司控制相应的调整涨幅

或跌幅，该调薪的人员先调整后，再整体调薪。

第三十九条公司调薪采取“总额控制、时间控制”原则，具体要求如下：

1.总额控制：指每年公司按部门工资总额一定比例提取，作为部门

薪资增长的总额。

2.时间控制：有两方面含义，一方面对每个员工而言，上次调薪距

本次调薪的时间最少满6个月（转正调薪除外）；另一方面，公

司每年2月作为固定的调资时间，员工正常情况下每年有可能调

薪一次，每年7月作为回顾时间，考虑半年中是否有特殊人员需

要薪资调整的（特殊情况含职位变化、绩效特别优秀、稳定员工

等）。

第四十条公司于每年3月底，由公司董事会（或总经理办公会）评估薪酬体

系并确定是否进行薪资调整，调整原则如下：

1.同行业薪资的水平变化；

2.政府公布的消费品物价指数变化；

3.公司上一年度经营目标的实现及相应的支付能力。

第四十一条调薪分为整体调薪、核定调薪、转正调薪、易岗调薪和临时调薪五

种：

1.整体调薪：是指根据公司总体薪资水平进行的一次调整。整体调

薪由综合办公室在做过调查后，参考社会物价及公司经营状况提

出方案，经总经理审批后执行。

2.核定调薪：是对上一年度绩效考核成绩优秀的员工，由综合办公

室根据员工绩效考核情况，提出申请，经总经理审批后执行。

3.转正调薪：员工转正，按照《入职通知书》（附件8）上明确工资

标准确定。转正调薪，从员工转正之日起即开始执行。

4.易岗易薪：员工工作岗位发生变化，本着易岗易薪的原则，应在

岗位变化的第二个月按照核定的新的岗位工资发放。岗位工资可

升可降。

5.临时调薪：是指为公司做出突出贡献员工，由综合办公室提出申

请，经总经理审批确定，以资鼓励。

第四十二条对于核定调薪，原则上每半年各部门可根据员工绩效考核成绩情况,

确定调薪人员，按公司相关程序办理。

第四十三条基于上述规定，调薪审批权限，区分以下三种情况确定：

1.公司部门副职以下员工薪资调整由公司用人部门提出，经综合办

公室审核，提交公司总经理审批。

2.公司部门正职薪资调整由用人部门提出，经综合办公室审核，提

交总经理办公会审批。

3.副总经理及享受副总经理待遇的员工薪资调整由综合办公室提

出，公司董事会审批。

第四十四条除上述情况外，其他情况的薪资调整均由公司总经理审批。

第四十五条每次薪资调整的细则将另行制订。

第十章薪资福利日常管理

第四十六条各类假期工资待遇：

1.法定节假日工资待遇不变；

2.年休假工资待遇不变；

3.法定婚丧假待遇不变；

4.产假期间，按正常工资标准确定；

5.事假期间停发所有工资待遇，所有事假可以从年假抵扣；

6.旷工期间停发所有工资待遇，并按每日300元标准予以处罚，连

续旷工达5个工作日者，按自动离职处理。

第四十七条员工每年有6个工作日的带薪病假，不满一年的按下列公式计算：

带薪病假天数=6/12X来公司工作整月数。超过带薪病假天数的，病

假期间只发基本工资。在征得员工同意情况下，病假可以用年假抵

扣。

第四十八条员工午餐补助的发放，须当天考勤正常，即上、下班考勤记录齐全。

上、下班考勤记录不全者，区别以下情况对待：

1.由于个人原因当天忘记考勤者，须当日或次日执部室正职签字的

书面情况说明，交由综合办公室进行记录修改，按正常出勤对待。

逾期考勤记录一律不予调整。

2.由于工作需要出差、外出开会等不能正常考勤者，须在出差、开

会或其他情况回来当周，执部室正职签字的书面情况说明，交由

前台进行记录修改，按正常出勤对待；员工出差期间，只发放差

旅补助，不再发放午餐补助。

3.午餐补助标准为10元/天。

4.午餐补助随当月工资一同发放，具体数额以综合办公室提交的出

勤统计表为准。

5.其他情况下一律不发放午餐补助。

第四十九条公司薪资发放采取中发月薪制，每月支付一次，按实际考勤情况支

付。

第五十条每月10日是公司薪资支付日，发放上月全月工资。因不可抗力而无

法支付员工薪资的，须于发薪日前通知所有员工，并公告变更后的

发薪日期。由财务部直接存入每位员工个人工资帐户或以现金货币

方式支付。

第五十一条本人或直系亲属（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、结婚、丧

葬或其他灾害需要费用时，可不依前条规定，由员工提出书面申请

经综合办公室审核后即可提前支付工资。

第五十二条在支付工资时，需从工资中代扣以下部分：

1.个人所得税；

2.社会保险、住房公积金中应由个人负担的部分；

3.应返还的公司借款；

4.赔偿公司的罚金。

第五十三条新录用员工，第一个月在公司工作时间不满一个月的，按其实际工

作天数支付薪资，具体计算方法为：（当月薪资额♦当月工作日数）

义当月实际工作日数。

第五十四条对于转正人员，从试用期满当日起，核定其转正工资，当月工资按

下述方法进行核定和发放：转正当月工资=试用期工资X（当月处

于试用期工作日数/当月总工作日数）+转正后工资X（当月转正

后工作日数/当月总工作日数）

第五十五条新录用的企业员工一般实行试用期，试用期为3个月，试用期薪资

待遇为：基本工资与岗位工资之和的80%支付，特殊情况以面试时双

方确定的为准。试用期满享受正常薪资待遇。

第五十六条培训人员工资待遇，区别以下不同情况对待：

1.公司员工参加由公司组织的培训，按以下情况区别对待：

•培训时间在1个月以内的，不影响正常工资待遇。

•脱产培训时间在1个月以上的，培训期间停发绩效工资。

•不脱产培训，不影响其各类工资待遇。

2.公司员工个人参加各类学习、培训的，若占用正常工作时间，则

按事假处理。

第五十七条因员工个人过失给公司造成经济损失的，公司可要求其赔偿损失。

可从员工的薪资中扣除，但员工当月所得收入额不应低于当地最低

工资标准。

第五十八条员工的固定薪资变化，应当填写《员工工资调整通知单》（见附件9）,

按要求的流程签字后生效。

第十一章薪资福利管理权限

第五十九条薪资管理权限分为三级：董事会、总经理、综合办公室主任。

第六十条由董事会确定工资的有：公司高级管理者，具体情况由董事会确定。

第六十一条经董事会或董事长批准，可将公司急需的高级人才纳入特聘系列，

该系列员工的报酬可在公司工资及福利标准的基础上，根据人才市

场标准增加一定额度，具体约定在公司与其本人签署的聘用合同中。

第六十二条公司部门正职等向总经理直接汇报的领导层面，由总经理办公会确

定工资。

第六十三条公司招聘的中、高级管理者，工资待遇由总经理办公会确定。

第六十四条部门副职以下人员由部室正职及分管领导确定该员工的岗位后，由

综合办公室主任根据公司的薪酬体系进行确定。

第六十五条公司临时聘用的劳务人员，其工资情况视市场行情由综合办公室会

同用人部门确定。

第六十六条对于公司招聘的其他员工，由综合办公室按照公司薪资体系与用人

部门确定，突破薪系的，由总经理确定。

第六十七条每年的薪资总体变化，由综合办公室提出具体方案，经总经理办公

会审批后实施。

第十二章附则

第六十八条员工薪资严格实行保密制度。每位员工有权知晓本人的工资；任何

管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方

泄露所获悉的公司薪资情况；任何员工不允许以任何方式询问、议

论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。第一次违

反本条规定，无论任何人一律薪资降级，且降幅不低于现工资的

20%,情节严重者予以除名；第二次违反本条规定直接予以除名。

第六十九条薪资福利管理制度由综合办公室制订，由总经理办公会审核批准后

下发执行。

第七十条各地对于重要条款的变化，需由总经理直至董事会批准后方可执行。

第七十一条本规定所指薪资福利的计量币值是人民币。

第七十二条本规定由综合办公室负责解释。

附件1:《员工职级薪职对照表》

附件2：《员工午餐补助、加班餐补助暂行办法》

附件3：《员工交通费用暂行规定》

附件4：《员工通讯费用管理暂行办法》

附件5：《员工供暖费、物业管理费等住房费用补贴暂行办法》

附件6：《员工独生子女医疗费用办法》

附件7：《考勤与休假管理规定》

附件8：《员工入职通知书》

附件9：《员工工资调整通知单》

附件

员工职级薪职对照表

月薪资区间（税前）

级别职位

最小值中间值最大值

6总经理

副总经理

5总经理助理

总工程师

4部室正职

3部室副职

2业务主管

1职员

附件二:

员工午餐补助、加班餐补助暂行办法

一、午餐补助

1.公司以午餐补助的形式为每位员工提供免费工作午餐。

2.午餐补助以工作日为发放单位，在工作日当天员工应考勤正常，即上、

下班考勤记录齐全。上、下班考勤记录不全者，区别以下情况对待：

•由于个人原因当天忘记考勤者，须当日或次日执部室正职签字的书

面情况说明，交由综合办公室进行记录修改，按正常出勤对待。逾

期考勤记录一律不予调整。

•由于工作需要出差、外出开会等不能正常考勤者，须在出差、开会

或其他情况回来当周，执部室正职签字的书面情况说明，交由前台

进行记录修改，按正常出勤对待。

3.午餐补助标准为10元/天。

4.午餐补助随当月工资一同发放，具体数额以综合办公室提交的出勤统计

表为准。

5.其他情况下一律不发放午餐补助。

二、加班餐补助

1.工作日加班指比正常工作时间多工作3小时及以上；

2.休息日加班指加班5小时及以上。

3.每加班一天，加班餐补为10元。

4.员工领取加班餐补须执由所在部室正职签字批准的员工加班申请表，并

填写相关报销单据，由财务部确认后报总经理批准。

5.部室副职及以上人员的加班餐补参考相关接待用餐费用标准执行。

附件三:

员工交通费用管理暂行办法

为提高工作效率，简化管理程序，公司原则上不为各级员工配备公务用车。

员工的交通费用实行限额包干管理，对不同岗位职级的员工实行不同限额的交通

补贴。

一、补贴标准：

标准

序号职务

（元/月）

1总经理

副总经理

2总经理助理

总工程师

3部室正职

4部室副职

5业务经理

6业务主管级

7专员及以下

二、报销办法：

1.员工的交通费用原则上按月报销，每月单据不足报销额度的，可将

补贴指标跨月使用，但不得跨年度使用。

2.财务部每年底根据每人标准进行一次核算，累计报销费用不足补贴

标准的，差额部分将按照国家有关规定，由财务部代扣代缴个人所

得税后，现金支付给个人。

3.鉴于公司目前情况，交通补贴可用相关发票报销。报销发票首选“办

公用品”，其他还可以是：出租车费、地铁、公交车费、燃油费、过

路过桥费、停车费等。报销如今后涉及个人所得税，税款由个人承

担。

4.过渡时期每月固定报销时间为25日（逢周六、周日顺延）。由本人

填具“支出凭证”，经部室正职签字确认，由财务部审核后报总经理

批准后予以支付。

5.交通补贴严格控制在限额标准内，高于限额部分，不予报销。

附件四:

员工通讯费用管理暂行办法

为提高工作效率，同时有效控制通讯费用的支出，公司根据不同的工作岗位

对员工的通讯费实行不同的报销标准。

员工的通讯费用包括：员工移动电话费、住宅电话费。

一、补贴标准：

标准

序号职务

（元/月）

1总经理

副总经理

2总经理助理1000

总工程师

3部室正职600

4部室副职500

5业务经理300

6业务主管级200

7专员及以下150

二、报销办法：

1.费用原则上按月报销，也可跨月累计报销，但实行季度总额控制，

最长每三个月报销一次。

2.由本人填具“支出凭证”，经部室正职签字确认，由财务部审核后报

总经理批准后予以支付。

3.每月固定报销时间为25日（逢周六、周日顺延）。

4.员工通讯费用严格控制在限额标准内，高于限额部分，不予报销；

不足限额部分，实报实销。

附件五:

员工供暖费、物业管理费等住房费用补贴暂行办法

为了减轻在供暖费、物业管理费等住房费用上的负担，公司对员工供暖费、

物业管理费等住房费用实行限额内补贴，具体办法如下：

一、本办法所指的公司员工是指在公司总部工作的正式员工，不包括下属

企业的员工，也不包括短期借用人员、临时聘用人员。

二、公司参照北京市人民政府制定的供暖费标准和北京市普通居住小区物

业管理服务收费暂行办法标准，支付公司员工的供暖费和物业管理费。

三、公司每年度按不同职级执行下列补贴标准：

标准

序号职务

（元/年）

1总经理

副总经理

2总经理助理6000

总工程师

3部室正职5000

4部室副职4200

5业务经理3000

6业务主管级2500

7专员及以下2000

四、报销办法：

1.缴纳供暖费、物业管理费的员工，凭供暖协议和供暖单位开具的发

票报销；采用分户供暖的员工，凭物业管理公司开具的供暖情况证

明及电费或燃气费的发票报销；发票的付款单位必须注明公司名称。

2.公司严格控制在限额标准内报销，超过标准部分，由员工个人自行

负担；不足标准部分，可以相关票据充抵。

3.住房费用补贴实行按年度、一次性报销办法。员工应于每年12月15

日前填妥相关单据，报财务部审核、总经理批准后予以一次性支付。

附件六:

员工独生子女医疗费用补贴办法

为了减轻公司员工在独生子女医疗费用上的负担，公司决定对员工独生子女

的医疗费用实行限额内补贴，具体办法如下。

一、本暂行办法所指的公司员工是指在公司总部工作的正式员工，不包

括公司下属企业的员工，也不包括短期借用人员、临时聘用人员.

二、员工独生子女的医疗费用，在符合国家有关政策规定的前提下，每

年的补贴标准为800元，超出部分由员工个人承担。

三、员工独生子女医疗费用补贴的范围为：员工独生子女在就诊医院支

付的药费、治疗费、手术费、理疗费、化验费、检查费、输血费等门诊

费用。

四、员工独生子女医疗费用补贴实行按年度、一次性报销办法。员工应

于每年12月25日前填妥相关单据，报财务部审核、总经理批准后予以

一次性支付。

附件七:

考勤与休假管理规定

为加强企业管理，规范公司的考勤与休息休假制度，维护公司的正常工作秩

序，提高工作效率，根据《劳动法》、国家劳动行政管理的有关规定，结合本公

司的实际情况，特制定本规定。

第一章考勤制度

第一条公司正常工作时间为周一至周五，除下述特殊规定的相关人员及部门

外，公司员工一律执行上午：8：30—12：00,下午：2：00—5：30

的工作时间制度（必要时可以根据夏季天气和当地政府上班时间进行

调整）：

（1）所有员工每个月有2次15分钟的弹性考勤，即有两次可以是8：

30-8：45来公司，从第三次起算迟到，依次类推；

（2）项目工程人员（房地产开发各项目人员、工程服务项目人员）、

销售人员（指销售部人员）可以实行弹性工作制，但原则上每天上午9：

30以前应到岗。

（3）若前一天加班较晚（指晚22：00以后）离开公司，第二天出勤

时间可不受此限制，但应在上午10：00之前到岗。加班应有部室正职

领导签字确认。。

（4）可以实行弹性工作时间的具体人员名单应由部室正职提出申请，

由主管副总经理批准后，报综合办公室备案。

第二条迟到在30分钟以内的，按20元扣款;迟到超过30分钟在1个小时以内的，

按50元扣款；迟到在1个小时以上2个小时以内的，扣半天工资；迟到

在2个小时以上的，扣全天工资。

第三条公司考勤实行前台打卡，以此作为考勤统计的基本依据。公司每月将

个人考勤情况通知到本人，将部门考勤汇总情况通知到部室正职。

第四条员工因各类原因未能正常考勤打卡的（包括员工因工作需要和交通方

便直接处理公事而未能及时打卡、员工因工作需要未能在离开公司时

及时打卡等），应填写《员工非正常考勤说明表》（见表1）,由部室

正职签字认可。综合办公室可以酌情以正常出勤对待。

第五条所有人员到、离公司时间均要打卡（包括各类值、加班），综合办公

室以打卡实际情况作为考勤及处理相关事宜的依据。

第六条任何员工不得托人打卡或代他人打卡，违反此项规定者，委托人与受

托人每次各罚款100元。

第七条上班时间如因公外出，请向直接上级请示。如果上级经理不在，请向

其他同事说明情况，以便与个人联系。

第八条考勤统计日期为每月1日至月末全月。每月1日由综合办公室统计考勤,

并作为发放工资的依据之一。

第九条漏打卡或因其他原因不能按时打卡者（包括各类特殊情况如大雾、大

雪、大雨、交通事故等），应书面说明原因，经部室正职签字确认后，

及时向前台申报，由综合办公室负责人酌情处理。

第二章加班规定

第十条加班补偿

1.正常工作日晚上加班超过4小时（即凌晨0：00以后回去）,第二

天可以倒休半天；超过8小时，可以倒休一天。倒休须经部室正职批准,

并通知综合办公室备案；

2.法定休息日一天加班超过8小时，可以倒休一天。倒休须经部室正

职批准，并通知综合办公室备案。

第十一条办理要求

1.餐费等费用的报销可以通过审核考勤卡的记录，按正常报销程序

处理；

3.需要倒休的员工，须由部室正职或副总经理批准，并在请假单上标

明倒休，交给前台以便于统计考勤。

第十二条针对某具体项目加班的补偿

对于具体项目，因项目时间要求紧、比较复杂、工作量大，而需要相

关人员加班，可申请采取加班费方式给予相应补偿。

第二章休假制度

第十三条公司员工的休假分为：例行休假、带薪年假和福利休假（包括：事假、

病假、婚假、产假、计生假、丧假、工伤等）。

第十四条例行休假

公司全体员工均按国家法令规定，享受下列节日：

元旦：1月1日（1天）；

春节：农历正月初一、初二、初三（3天）；

五一劳动节：5月1日、2日、3日（3天）；

H—国庆节：10月1日、2日、3日（3天）；

三八妇女节（女职工）：3月8日（半天）。

对于上述法定节假日，如公司有调整将另行通知。

第十五条带薪年假

（1）带薪年假为全薪假期，公司正式聘用的员工，在入职后的第二个

自然年度方可按上一个自然年度的实际工作时间享受带薪休假。如员

工在2005年7月1日进入公司，从2006年7月1日到2007年7月1日，员工

可以休带薪年假。

（2）员工工龄满1年至3年（含3年）的，此间每年有资格享受年假5

天；3年以上至5年（含5年）的，此间每年有资格享受年假7天；5年以

上至10年（含10年）工龄的，此间每年有资格享受年假15天。10年以

上工龄的，此间每年有资格享受年假20天。

（3）员工上一年度工作未满一年的按实际工作时间比例计算。计算公

式为：年假天数=（上一年度实际在公司工作月数/12）*5。其中：当

月15日（含15日）入职的员工，年假从当月开始计算，15日之后入职的，

则年假从次月开始计算。

（4）员工休假最多可分二次休完，本年度的年假不能延续至第二年度

使用，也不可提前使用下一年度的年假。

（5）如员工享受年假而未休的，发放未休年假奖金。未休年假奖金为

每天100元，于应休而未休年假当月一次性发放。如：某员工2004年7

月1日来公司工作，至2005年7月1日满1年，从2005年7月1日起至2006

年7月1日此期间可以休年假，但未休，则于2006年7月份发工资时将未

休年假奖纳入工资中一同发放。

（6）员工休假应提前一周填写并提交《员工请（休）假申请表》（见

表2）,经部室正职签字认可后，报上一级领导批准后交综合办公室备

案，然后方可休假。

（7）考虑工作安排情况，每个部门同一时期只能有1—2人休假。特殊

情况须经部室正职以上主管领导批准，报综合办公室备案后，方可实

施。

（8）假期不得延长，凡因特殊原因延长者，其延长部分按事假处理；

因病延长者，其延长部分按病假处理。

（9）员工在正常休假期间，停发午餐补助，不影响其他薪资待遇。

（10）凡有下列情况之一者，不享受当年年假：

■全年病事假超过20天者；

■年度内提出辞职申请者；

■经公司同意安排疗养、休假者；

■受到处罚或重大责任事故，造成重大经济损失者。

第十六条福利休假

婚假：员工结婚，可享受婚假3天。如为晚婚者（男25周岁，女23周岁

以上初婚登记的为晚婚），可增加奖励假7天。婚假期间工资照发。

产假：产假90天，晚育（女满24周岁生育）男女双方均可享受晚育假

15天。产假期间工资照发。超过90天的，按事假处理。员工在休产假

期间，不得从事第二职业，一经发现，取消以上产假待遇。

计生假：女职工采取节育手术的，可以享受相应的计生假。

丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女或岳父母、公婆）死亡时,

给予3天丧假；非直系亲属（包括：祖父母、外祖父母、姑、舅、姨等）

死亡，公司给予1个工作日丧假。如需到外地料理丧事，可以根据路程

远近，适当增加时间。丧假期间工资照发。

工伤：员工因公负伤，治疗期间工资照发。

第十七条病假规定

（1）员工因病休假，应在当日上班后半小时之内电话向本部室正职。

（2）员工不得利用发短信方式请假。如本部室正职不在，可直接向上

一级领导请假，不向部室正职或上一级领导请假而擅自不上班者，按

旷工处理。

（3）员工患病须到医保认可的区级以上医院就诊，由医保认可的区级

以上医院出具病假证明（急诊除外）、病例、处方，向公司综合办公

室请假，方可按病假处理，急诊病假不得超过3天。

（4）已婚女员工未采用长效节育措施导致怀孕，因做人工流产休假者,

可批准计划生育假为5天，按病假处理。

（5）员工休病假以半天为统计单位。

（6）员工病假期间只发基本工资，取消其他工资待遇，包括午餐补助。

每月3天以上（不含3天）病假扣岗位工资的5%,7天以上扣10%,10天

以上扣20舞，15天以上扣30%,20天以上扣40%,25天以上扣50%,一

个月以上按岗位工资的40%发放。连续3个月不能上班者，公司将解除

劳动合同。

（7）员工病假，期限在2个工作日以内的须提前报请本部室正职批准,

并事后在考勤卡上由部室正职注明请假情况。2—5个工作日以上的事

假，需经本部室正职报上一级领导签字同意后，方可使用。5个工作日

以上的，需报公司总经理批准。员工请病假（工伤除外）或休养超过3

天的，须持有医院证明，特殊疾病需持有专科医生诊断证明。超过规

定的医疗期的，公司可解除劳动合同。

第十八条事假规定

(1)员工因事必须本人处理，须提前1天向部室正职提出事假申请，

经批准后方可休假。

(2)员工当天遇急事需请事假者，必须在上班后半小时之内电话通知

公司，无故不请假者，按旷工处理。

(3)事假1天以内(含)由本部室正职批准，3天以内(含)由总经理

批准；超过3天的，需填写《员工请(休)假申请表》，由部室正职签

署意见后报总经理审批。

(4)每季度事假累计30天(含)以上或连续请假20天视同自动解除劳

动合同处理。事假每天按本人岗位工资除30扣发。请假报告及领导批

示交综合办公室备案。

(5)员工在试用期内事假不得超过3天。否则公司有权根据请假次数,

决定延长试用期或解除劳动关系。

(6)事假期间停发所有工资待遇。

(7)全年事假累计达15个工作日者，按自动离职处理。特殊情况经本

人申请、综合办公室审核，报总经理特批。

第十九条旷工处理

(1)旷工一天，按日工资标准的2倍扣除，作为旷工的处罚；

(2)当季累计旷工两天，除按日工资标准的2倍扣除外，扣除年终奖

的20%；

(3)全年累计旷工达5个工作日以上者，按自动离职处理，公司予以

其解除劳动合同。

第二十条员工请病假、事假、婚假、丧假、产假、计生假、带薪年假，均应及

时填写《员工请(休)假申请表》，在部室正职或相关人员批准后报

综合办公室备案，综合办公室以《员工请(休)假申请表》作为考勤

依据。

第二H'*一条补充规定

员工休假或请求3天以上假期的，需填写《请(休)假申请表》，审批

权限如下：

(1)一般人员经部室正职签署意见后报总经理审批；部门负责人由总

经理审批；公司高级管理人员由总经理并董事长审批。审批件交综合

办公室备案。

(2)员工年假假期包括周六、周日，不包括法定节假日。

(3)病、事假可用本人带薪年假冲减，员工希望用带薪年假冲减的，

请假时应在备注中说明。

(4)特殊情况，由董事长、总经理特殊处理。

第四章相关表格

表1:《员工非正常考勤说明表》

姓名所在岗位所在部门

非正常考勤时

间

非正常考勤事

由

缺勤事由：因公外出、忘记打卡、事假、病假、产假、迟到、早退、旷工

部室正职意见

综合办公室意

见

备注

表2：《员工请（休）假单》

姓名所在岗位所在部门

请假事由

请假时间

请假类别

请假类别是指：带薪年假、婚假、丧假、产假、计生假、病假、事假

部室正职意见

综合办公室意

见

备注

第五章附则

第二十二条本规定自下发之日起执行。

第二十三条本规定由综合办公室负责解释。

附件八:

员工入职通知书

先生/小姐：

欢迎您加入！

XX置业股份有限公司（股票代码：XX）以房地产投资与开发经营为主营

业务。作为一家具有优良文化传统的房地产企业，我们一贯认为，员工是公司的

最大财富，公司为每一位员工提供良好的工作环境，完善的福利保障以及丰富的

培训课程，带给您的是更多的发展机遇,更高层次的自我能力的锻炼和价值提升。

XXXX开发公司是XX置业股份有限公司的控股公司。

一、关于职位和薪资：

1、您所属的业务部门名称：

2、您的职位名称：____________________

3、直接上级：_____________________

4、试用期限：三个月

5、试用期工资：元人民币（税前）

6、转正后工资：元人民币（税前）

二、关于福利：

作为正式员工，您还将享有以下福利：

1、养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等国家规定

的保险。

2、每年带薪年假。

3、国家法定假日及公休日。

三、关于个人资料：

请您于一年一月—日9：30携带以下证明材料，到本公司综合办公室

报到，地点：XX市中山北路29号国贸大厦6楼

1、居民身份证原件，公司留存复印件；

2、学历、学位证书原件，公司留存复印件；

3、职称或职业资格证书原件，公司留存复印件；

4、正规三级医院近期（1个月内）体检报告；

5、与原单位解除劳动关系的离职证明；

6、一寸近期免冠彩色照片3张。

若您不能就职，请于年—月—日前告知本公司，否则我们将认为您

放弃应聘职位。

四、注意事项：

1、请确认此份文件，并于报到当日交回综合办公室作为您的档案留存。

2、如果您有疑虑或困难，请联系综合办公室，电话

此致

敬礼！

年月日

附件九:

员工工资调整通知单

姓名职位

所在部门

调资原因

（分职位变化调薪、核定调薪、

转正调薪、临时调薪）

试用期工资标准/目前工资标准

转正/调资时间

转正/调资后的工资标准

部室负责人

综合办公室主任签字

副总经理签字

总经理签字（如必须）

备注

员工招聘流程与录用管理规定

人才发展战略是公司核心竞争力的重要体现。为实现公司人员的优化配置，

提高员工整体素质，本着吸引人才、凝聚人才的组织运作原则，现将公司员工招

聘流程和录用管理办法规定如下：

一、招聘程序

1、公司各部门根据工作实际需要，可向综合办公室提出人员招聘计划，并

填写《招聘人员申请表》，公司综合办公室根据各部门人员需求情况及公司发展

实际需要，制定人员需求计划，并将计划报总经理审批。

2、综合办公室按照总经理审批后的招聘计划，选择适当的方式发出招聘信

息。

3、应聘者持个人简历、学历证书、职称证书及身份证明材料到公司应聘，

并认真填写《应聘岗位报名表》。

4、综合办公室会同人员需求部门，对应聘人员反馈信息进行甄选，对符合

招聘条件的，由综合办公室负责通知其进行面试。

5、面试人员应按时参加由公司综合办公室和人才需求部门共同组织的面试。

6、综合办公室和人员需求部门根据面试情况，甄选出符合公司所需人才，

并向总经理推荐。

7、通知总经理认为合适人员进行复试，复试合格者，由综合办公室负责发

出入职通知并办理试用手续。

8、试用期3个月，试用期满，试用人员应向综合办公室提出转正申请并填

写《员工转正申请表》，综合办公室会同用人部门提出转正意见，报请总经理审

批。

9、总经理批准后，由综合办公室负责办理转正后的相关手续。如签定劳动

合同，办理相关保险缴纳手续等。

二、录用

根据公司人员结构的特殊性，公司对聘用人员的原人事档案暂不进行集中管

理，由员工个人自行存档，公司新建个人档案。

新进员工，公司根据其学历、职称、拟任职务和岗位，确定其试用期月薪标

准，原则上按拟任职位固定工资的80%执行，并从报到之日起执行。员工试用

期满，经考核合格，批准转正后，从转正之日起执行拟定月薪标准。

公司与聘用人员签订《劳动合同》，对聘用人员每年进行一次考核。《劳动合

同》原则上一年一签。

对忠于职守、业绩突出的员工，公司可对其薪金、岗位及聘用条件进行调整。

-00七年元月六日

后附：附件一、附件二、附件三、附件四

附件一:

招聘人员申请表

申请部门申请时间申请岗位

招聘人数申请理由

招聘岗位工作内容：

岗位要求（学历、资格、工作年限、技能等）：

部门意见

综合办公室

意见

总经理意见

附件二：

应聘岗位报名表

应聘岗位：年月日

姓名性别

近期

出生日期最高学历