内部控制下企业会计信息质量问题研究

现阶段，企业经营发展中会计信息质量问题尤为突出，影响企业自身与投资者经济效益的同时，扰乱社会经济秩序，因此，相关部门需加强企业会计信息质量管理工作。而内部控制是提升会计信息真实度以及质量的有效手段，企业管理人员应正确认识内部控制工作，积极完善内控管理制度，提升内控审计工作质量，为企业会计信息质量提供保障。一、内部控制的构成要素内部控制是由内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督五要素构成。①内部环境要素。该要素是企业开展内部控制的基本条件，结合企业发展实际情况，优化人员组织结构、文化、权值、审计等工作；②风险评估要素。随着市场经济体制深入发展，市场营销环境发生变化，企业生产经营的风险以及挑战增多，要想保证企业稳定发展，应提升企业风险管理能力，也是企业内部控制的基本要求；③控制活动要素。控制活动依靠风险评估要素，在企业风险评估基础上开展，结合具体风险制定完善措施，将企业风险控制在合理的范围内；④信息沟通要素。企业内部控制管理期间，产生大量的信息数据，为了保证管理工作质量，需提升信息传递效率，避免企业部门信息滞后；⑤内部监督要素。内部控制需要监督工作支持，定期对内部控制工作开展分析评估，及时查找出存在的不足，并制定优化对策，提升企业内部控制质量，推动企业高质量发展。二、会计信息系统审计的特征（一）审计范围的广泛性在信息时代发展背景下，企业会计管理与信息技术融合，组建会计信息系统，提升企业内部控制以及审计工作质量。基于不同角度看待审计范围的广泛性，首先，参与人员也就是会计信息系统服务对象具备广泛性特点。其次，会计信息系统审计工作内容具有广泛性特点，审计人员基于信息技术优势，实现事前预审、事后审计的工作模式，涉及的审计范围明显高于传统人工审计，是支撑现代化企业发展的关键。（二）审计证据的动态性会计信息系统融合的应用，明显提升企业会计工作质量以及效率。在其应用期间，能够对企业生产行为实现动态化监管，获取详细的数据信息，确保审计证据动态性，为企业经营决策提供依据。（三）审计内容的系统性近年来，信息技术水平不断发展，会计信息系统自动化处理水平得到提升，内控审计期间，工作人员只需在系统搜索栏中输入关键词，系统将自动为查询者提供全面、系统化的数据资料，提升企业内控审计工作质量。三、内部控制和会计信息质量关系分析（一）内部控制保障企业会计信息真实性内部控制具有监管企业生产经营活动的作用，不断规范企业员工的工作行为，要求员工严格按照企业规章制度开展工作，规避员工财务舞弊问题。企业内部控制的根本目的是掌握精准的会计信息，通过数据了解企业经营发展情况，便于管理者做出正确的发展决策。企业开展内部控制期间，立足于企业实际情况，全面收集详细的会计信息资料，相关工作人员做好信息整合、校对、核验工作，最大限度地保证企业会计信息真实有效性，对企业生产经营活动开展全面监管。（二）内部控制提高会计信息质量企业内部控制涉及的工作内容较多，如财务风险防范、会计信息监督、市场环境预测等。通过开展高质量的内部控制工作，能够深度挖掘企业发展面临的财务风险，内部控制部门及时与会计人员沟通，做好信息资料保存工作，避免由于企业财务风险引发会计信息失真问题，切实提升企业会计信息质量。另外，企业内部控制的实施，能够提升企业各部门协作效果，进而保证会计信息共享传递效率，为企业发展奠定基础。四、会计信息失真问题导致的不利影响（一）损害各方面经济利益会计信息是企业开展融资、投资、生产发展的重要信息数据，因此，会计信息失真将对各方产生影响。首先，从企业发展角度分析，企业管理人员依据会计信息数据开展生产经营活动，会计信息失真后将导致企业决策与实际情况不吻合，增加企业内部财务风险，严重影响企业的发展。其次，从投资者角度分析，会计信息失真将会滋生腐败现象，企业通过不法手段整改企业会计信息，导致投资人遭受经济损失。（二）扰乱社会经济秩序首先，会计信息失真将会影响国家宏观调控，导致调整与实际情况不相符，国家经济发展脚步放缓。同时，会计信息失真后地方政府财政收支统计数据发生误差，通过错误的数据难以实现资源合理分配，干扰我国市场金融秩序。其次，部分企业为了获取更高的经济效益，采用不法手段干扰会计信息，不顾法律法规的约束，公然开展不法行为，影响人们的合理利益，扰乱社会经济秩序。五、内部控制下会计信息质量管理的有效措施（一）构建健康内控环境现代企业发展期间要想创造更高的经济价值以及社会价值，管理人员应提升对会计信息的重视程度，积极构建健康的内控环境，确保企业会计信息质量。首先，企业管理人员需结合发展实际，优化内部组织结构，在设立董事会的基础上，额外设立外部董事会，切实发挥出企业董事会的职能作用。其次，完善企业监事会管理制度，企业管理人员需权衡监事会职能，优化企业监事会内外员工配置，保证监事会运行效果。监事会管理人员需认真履行自身的职能与责任，积极参加企业高层会议，了解当前企业经营发展的实际情况，为后续监事会工作安排合理性奠定基础。全面落实监事会工作职能，监管会计信息质量，为企业发展决策提供有效数据，推动企业安全稳定发展。（二）做好会计风险管理工作管理人员以及会计人员需要发挥自身的岗位职能，树立榜样模范带头作用，重视会计风险对企业发展的危害，制定规范的员工行为标准，避免由于员工存在违规行为，影响企业会计信息质量。在实际发展期间，做好会计信息化风险防控，加大内部财务风险管理力度，建立科学的内部控制管理体系，优化工作模式以及工作手段，增强财务人员专业技能，使其意识到会计信息风险管理的必要性，引导企业员工主动参与到会计风险防控工作中去。首先，管理人员以会计日常工作内容着手，通过严谨的工作态度强化会计风险管控，深入了解风险类型，并掌握一定的防控技术手段，能够精准地识别并预防会计风险，保证企业内部控制落实到风险管理工作中。其次，全面、精准的会计信息不仅是实现企业良性循环发展的重点，还是强化生产活动经济效益的关键，面对企业信息化工作环境，会计工作人员加大会计信息网络安全风险防范力度，以保障企业信息质量为原则，积极构建规范的网络管理平台，为会计信息共享传输创建安全的环境，提升数据储存以及数据共享的安全性以及效率，推动企业稳定发展。最后，构建财务风险预警系统，内控管理部门积极与市场部门开展合作，对企业会计信息风险源进行跟踪分析，制定多样化的防范措施，构建系统化的内部控制风险防控制度，提升企业会计信息风险防范能力。（三）提升内部审计工作质量加大企业内部审计工作开展力度，提高内部会计人员工作质量以及效率，确保会计信息数据的真实性以及精准性。同时，内部审计工作具有约束会计工作人员行为以及意识的作用，能够有效规避会计工作人员操作违规现象发生。若发现会计信息质量问题，管理人员应结合实际制定处理措施，控制会计信息不良影响，减量缩小企业损失。因此，企业积极提升企业内部审计工作质量，重构内部审计管理体制，应当采用事中、事前审计工作模式，保证企业经营情况与内部审计情况一致，适当、适时地开展内部审计监督以及管控，及时发现企业经营管理中存在的问题，并采取针对性的解决措施，降低企业会计信息风险。另外，端正企业内部审计人员的工作态度，正确认识自身工作的价值，切实保证内部审计工作落实到位，为企业会计信息质量安全奠定基础。（四）加大人力资源管理力度企业内部控制以及会计信息质量管理工作中，人才发挥着关键性作用，企业需加强人力资源管理，切实提升员工的专业能力以及职业素养，保证内部控制以及会计信息质量管理工作落实到位，促进企业长效发展。首先，优化企业人才招聘工作，制定明确的人才招聘流程，提升应聘要求，从根源上提升企业会计工作人员专业知识水平。其次，做好员工日常培训工作，开展会计专业知识技术培训，采用理论知识与实践操作能力结合培训的方式，最大限度地提高工作人员专业能力，保证其高效完成岗位工作内容，同时，了解并掌握国家会计相关政策内容，在政策允许范围内高质量开展会计工作，避免会计信息失真问题发生。另外，树立严谨的工作理念，以严谨的工作态度开展企业内部控制以及会计信息质量管理工作，加强会计信息质量风险控制，保证各项内部控制手段落实到位，实现企业稳定发展的目标。最后，企业制定激励约束机制，基于内部控制监督结果对会计人员进行赏罚、控制好赏罚制度的合理性，如制定过高的奖励制度，出现罚少奖多的情况，工作人员积极性受损；制定过低的奖励机制，工作人员对其重视程度不够。因此，基于企业发展实际情况，制定科学合理的奖励机制，切实发挥出约束以及激励的作用。（五）构建良好的企业氛围良好的企业氛围是强化内部控制以及会计信息管理工作质量的关键，因此企业管理人员需要提升重视程度。首先，企业领导应承担起构建良好工作氛围以及工作环境的责任，明确企业发展以员工为核心的理念，企业管理者需关注员工的实际需求以及思想动态，积极举办团建活动，在活动中渗透企业文化，增强内部员工对企业文化的认同感，提升企业团队凝聚力。如举办组织文艺展览、读书沙龙、团队旅游等团建活动，在企业内部设置“员工之家”“员工休闲厅”等空间，充实员工的精神享受。同时，积极彰显出企业文化教育的底蕴，组织开展企业员工文艺汇演、精准帮扶、爱心助学等活动，体现出企业对员工的人文关怀，增强企业与员工之间的情感黏性。其次，企业展现出积极承担社会责任的一面，以“诚实守信、依法纳税、员工保障”等内容作为企业文化建设的基础，推动企业文化建设质量，构建遵纪守法的企业工作氛围。例如，企业积极参与社会扶贫活动，给予贫困人口一定的帮助，提升其生活水平，树立自身企业公益形象，展现出企业文化责任感以及社会担当的价值。另外，提升员工对企业文化的认同感，帮助员工树立正确的思想认识，共同推动企业建设发展。企业管理人员可定期开展会计信息主题活动，引导会计工作人员参与其中，并邀请相关专家以及学者开展文化内容讲座，开展企业部门内部研讨会，不断提升企业的向心力。（六）制定完善的监督机制内控监督是促进企业稳定发展的关键手段，企业制定完善的内控监督机制，全面接收精准的会计信息，保证各项管理工作落实到位，为企业安定发展创造有利条件。首先，开展信息化内部控制监督工作，客观审计企业内部控制发展形势，全面开展内部控制监督工作，保证会计信息质量安全。同时，确保内部控制监督的合法性以及公允性，以信息技术为载体，深度挖掘企业影响会计信息质量因素，结合国家相关的法律法规，制定科学合理的防治方案。其次，扩大企业内部控制监督范围，持续提升内部控制效能，监督人员需基于控制环境、风险评估、活动控制等角度着手，利用模糊综合评价法分析企业内部控制监督工作效果，深入企业内部控制发展实际，持续发挥监督工作作用