压力管道设计记录(表、卡)汇编

压力管道设计

记录（表、卡）汇编

2016年11月01日发布2016年12月01日实施

目录

1、《压力管道设计任务书》

2、《压力管道设计图样和设计文件校审记录》

3、《设计文件修改通知单》

4、《压力管道设计文件归档表》

5、《压力管道设计图样和设计文件标准化审查记录》

6、《压力管道设计质量评定卡》

7、《压力管道设计和技术文件更改通知单》

8、《压力管道设计条件修改书》

9、《设计文件资料借阅登记卡》

10、《销毁设计文件记录表》

11、《压力管道设计条件表》

12、《归档设计文件和资料交接登记表》

13、《设计合同评审记录表》

14、《设计合同更改评审表》

15、《压力管道设计和技术文件更改申请表》

16、《受控外来设计文件汇总表》

17、《压力管道设计和技术文件审批表》

18、《受控设计文件、发放、回收记录》

19、《各级设计人员培训工作计划》

20、《各级设计人员培训申请表》

21、《各级设计人员培训台帐》

22、《压力管道设计许可印章用印管理台帐》

23、《设计不合格（项）处理联络单》

24、《纠正措施及实施情况表》

25、《设计质量信息反馈单》

26、《设计申诉、投诉与抱怨登记表》

27、《设计质量信息反馈管理台帐》

28、《（设计质量）内部质量审核计划表》

29、《设计内部质量审核记录表》

30、《设计内部质量审核报告》

31、《设计质量不合格（项）报告》

32、《设计预防措施及实施情况表》

33、《（设计）工作会议记录》

34、《（设计）管理评审计划表》

35、《（设计质量）管理评审记录表》

36、《（设计质量）管理评审报告》

37、《（设计）质量目标分解展开表》

38、《（设计）质量目标检查考核记录》

39、《（设计）质量控制计划表》

40、《管道特性表》

41、《压力管道设计回访意见表》

压力管道设计任务书

管道名称图号

任务来源

设，

计

依

据

设

计

内

容

计划工作量

要求完成日期

备注

编制：审核：批准：

年月日年月日年月日

压力管道设计图样和设计文件校审记录

项目名称项目代号

文件名称图号

设计阶段专业设计人

校审意见修改情况

修改情况修改人

验证签署

说明：校审人在意见后注明职责并签署，设计文件修改后送校审人进行验证。

设计文件修改通知单

项目名称工程号

子项名称专业

图纸名称图号

修改内容：

提出人审核人

年月日

校核人

注：此单一式三份，甲方、设计所、生产技术部各一份。

压力管道设计文件归档表

项目名称/管道名称：___________________________________________

图号：管道类别：

序每份数量

号文件名称

张数折合A1备注

1压力管道设计委托书

2压力管道设计条件表

3设计计算书

4施工设计说明书

5设计图纸

a）设计文件目录

b）管道一览表

c）材料表

d）设计图纸

6压力管道设计文件校审记录卡

7压力管道设计质量评定卡

8压力管道设计文件归档表

合计

设计人：年月日

经办人：年月日

（说明：未注明者，除序号4、5外，一律不对外发送。若设计委托单位要求，经院压力管道设计技术负

责人批准方可发放设计计算书。）

压力管道设计图样和设计文件标准化审查记录

管道名称图号图纸张数

文件名称文件号文件页数

修改结果设计人校核人

图号或页号记号位置审查意见

已修改未修改

复审意见:

标准化审查人年月日

压力管道设计质量评定卡

项目文件

专业

名称名称

图纸、文字、表格洋

图号合计（折1#图）小设计人

职责校核审核成品检查备注

校审图纸、文字、表格

张张张

（折1#图）

技

术数量个/I#图个图个/I#图

错

误

扣分

设

数量个/I#图个/I#图个/I#图

计一般

1

错误

错扣分

误

数量个/I#图个/I#图个/I#图

图面

错误

扣分

布置、比例等图面质量

2

扣分（最多扣5分）

其它问题扣分

3

（文件的完整性等）

扣分合计

前一工序得分

（100—扣分合计数）

前一工序质量等级

签字

日期

扣分标准：一个技术错误扣15分/I#图，且总扣分不少于15分；一个一般错误扣10分

/I#图；一个图面错误扣5分/I#图。

压力管道设计和技术文件更改通知单

项目

专业

名称

设计

图号

内容

更改

原因

更

改

内

容

更改人审核人批准人

更改日期年月日

压力管道设计条件修改书

管道名称

管道图号编号

修改标记修改内容修改人日期

接受方代表意见:

签字年月日

设计文件、资料借阅登记表

序号借阅人文件、资料名称借阅日期经办人归还日期备注

销毁设计文件记录表

序号文件、资料名称文件编号数量销毁日期批准人监督人销毁人

压力管道设计条件表

项目名称W1的技术特性

备注

提资人谢斗植名称指标

⑴主管道

设i十人审核

校核审定工作压力（MPa）

管道简图或说明工傕雕CO

介质名称

主体楙斗

注：1）本表一式2份，提出部门、接受部门各存一份。填写本表时请参照“压力管道设计管理制度”中的设计条件有关规定。

2）外单位委托的单项设计应有委托书或合同。

3）本表应妥为保存，与设计文件一同归档。

归档设计文件和资料交接登记表

资料名称编号份数页数附件移交人接收人交接时间备注

设计合同评审记录表

合同名称经办人

合同性质合同金额（万元）

名称地址

合作方

联系人电话邮箱

姓名部门职务签名

评

审

人

员

评审内容：

评审结论意见：

评审负责人：日期：年月

H

销售部意见：

负责人：日期：年月

H

公司领导意见：

签名：日期：年月

H

设计合同更改评审表

合同编号产品名称

更改提出单位：

会签评审意见：

更改原因、内容：

负责人：年月日

评审意见/结论：

顾客意见：

责任部门意见：

备注：

压力管道设计和技术文件更改申请表

文件名称文件编号

需更改的内容

更改后内容：

更改理由：

实施日期

编制人日期

审核人日期

批准人日期

受控外来设计文件汇总表

序号受控外来文件名称文件编号受控范围受控数量发放日期文件来源备注

压力管道设计和技术文件审批表

设计和技术文件名称文件编号

目的及适用范围：

编制依据：

主要内容：

实施日期

编制人日期

审核人日期

批准人日期

受控设计文件发放、回收记录

发放记录回收记录葡主

发放

序号编号文件名称收件人签名

部门份数日期份数日期

签字交回人接收人

各级设计人员培训工作计划

序号培训内容培训人员培训方式培训要求时间和学时备注

编制:审核:批准:

各级设计人员培训申请表

申请部门申请人申请日期

培训时间年月日至年月日总学时

培训对象

和数量

申请培训原因：

申请人：

培训内容：

申请部门负责人意见：

签名：

公司领导审批意见：

签名：

备注

各级设计人员培训台帐

序号姓名性别设计岗位培训内容培训时间培训单位备注

压力管道设计许可印章使用记录表

第页

序用印文用印文件发送单申请用

用印文件名称文件号批准人用印日期备注

号件数量位或部门印人

设计不合格（项）处理联络单

产品编号产品名称产品图号

生产令号零件名称零件图号

不

合

格

原

因

检验员：_________日期__________年—月―H

车

间

处

理

建

议车间主任：__________日期_________年—月―H

技

术

部

意

见

签名：__________日期_________年—月―B

技

术

负

责

人

意

见

签名：__________日期_________年—月—日

纠正措施及实施情况表

不合格（项）报告责任部门或报告人日期：年月日

不合格品（项）内容及情况

纠正措施及完成日期：

制定人：年月日

审核人日期

纠正措施实施情况：

实施人：年月日

纠正措施验证情况：

验证人：年月日

设计质量信息反馈单

信息来源:

信息内容:

信息提出人：日期负责人（责任人）：日期

处理意见：

责任人：日期

处理结果：

信息处理人：日期负责人：日期

验收结果：

全质办主任：日期

质量保证工程师批示

日期

设计申诉、投诉与抱怨登记表

申诉、抱怨/投诉单位电话

地址邮编

申诉、抱怨/投诉代表姓名申诉、抱怨/投申诉、抱怨/投诉

诉方式日期

产品出厂日期产品编号

设计方面申诉、抱怨/投诉内容：

接受人签字：年月日

处理意见：

分管负责人签字：年月日

设计质量信息反馈管理台帐

信息编号信息摘要信息处理结果摘要提出单位处理单位提出日期完成日期备注

（设计质量）内部质量审核计划表

拟定审核时间

审核目的

和范围

审核依据

需准备的

相关文件

审核方法（按部

门还是按要素）

审核人员及

审核组长

审核日程安排

备注

编制：批准：

日期：日期：

设计内部质量审核记录表

审核时间年月日参加人员

审核对象

（指要素被审核部门

或部门）

审核记录（主要记录审核获得的客观证据）:

审核员签字:被审核者代表签字:

设计内部质量审核报告

自年月日被审核部门

审核日期

至年月日和要素

审核目的审核依据

审核组组长：

组成

成员：

审核中发现的问题（含列为不合格项的）：

编制：批准：

日期：日期：

设计质量不合格（项）报告

受审核部门部门负责人

审核员审核日期

不合格项事实：

审核员：陪同人员（操作者）：

不合格：标准条款号：体系文件条款号：

不合格程度：一般严重

审核员：审核部门：

不合格原因分析：

纠正措施及完成时间：过程主管部门：

负责人：

责任部门负责人：

审核员认可：审批：

管理者代表：

纠正措施完成情况监督检查：

全质办负责人：

实施效果验证：

审核员：审核组长：

设计预防措施及实施情况表

不合格（项）报告责任部门或责任人年月日

不合格（项）内容及情况

预防措施及完成日期：

制定人：年月日

审核人日期

预防措施实施情况：

实施人：年月日

预防措施验证情况:

验证人:年月日

（设计）工作会议记录

时间：地点：

主持人：记录人:

参加对象及人员:

主题内容：

（设计质量）管理评审计划表

拟定评审

时间

评审目的

评审范围

（内容）

需准备的

相关文件

评审组组长：

组成成员：

评审方法

（会议评审或

现场评审）

评审日程

安排

编制：批准：

日期：日期：

（设计质量）管理评审记录表

评审日期年月日评审地点

参加评审主持人：

人员参加人员：

评审记录:

记录人:

（设计质量）管理评审报告

自年月日

评审日期

至年月日

评审目的

评审范围

（内容）

评审组组长：

组成成员：

评审方法

评审意见和结论:

编制：批准:

日期:日期:

（设计）质量目标分解展开表

目标展开

序号质量目标实施部门目标分解值对策或措施

（设计）质量目标检查考核记录

序号部门目标分解值完成实绩考核日期考核结果

考核人员:年月日

（设计）质量控制计划表

序号部门设计质量控制方法计划时间备注

赤峰至善(项目名称)图号

压力管道安装有限公司

审定设计阶段

(分项名称/管道名称)