村级换届选举工作情况汇报_第1页
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文档简介

支委换届选举工作由分管组织的领导负责、村委换届选举工作由分管民政的领导负责、城区社区换届选举工作由分管社区的领导负责，分别开展工作。并落实分管领导包片、街道干部包村和村干部包户责任制，派出换届选举指导组，监督、指导、协助村(社区)开展换届选举工作。〔三〕宣传到位。换届选举工作开展以来，街道通过出动宣传车、悬挂横幅、张贴标语、办黑板报等多种形式，开展选举法规、规程等有关标语，营造了浓厚的换届选举工作气氛，使群众对选举政策家喻户晓，深入人心，充分调动了群众参与换届选举工作的积极性。(四)培训全面。进行分批专题培训班，培训学习了法律法规、选举规程等有关业务知识，提高了选举工作人员和干部的业务素质，增强依法办事的能力，共计举办培训班5期，共培训干部、工作人员300多人。〔五〕程序做足。街道选举办及时发布阶段工作说明，并不定期派出选举办工作人员下村督查，催促各村〔社区〕的换届选举工作依法依规，做足程序，严格按照法定程序标准操作。〔六〕措施灵活。1、及早准备。未雨绸缪，早布署、早行动，催促各村〔社区〕在春节前完成财务审计、换届工作骨干培训等前期工作。2、摸清底子。(社区)村干部的底子、村(居)民思想的底子和换届人选状况的底子。3、因村制宜。结合**实际，采取先易后难，成熟一个、通过一个的原那么组织换届选举工作。对24个情况较简单的村(社区)采取先选支委，再开展村(居)委的换届选举的选举方式；少数几个村情较为复杂、矛盾较多、班子软弱松散的村，那么结合实际情况，采用适宜的选举形式，在其选举时由相关领导亲自带队到场指导开展工作，确保“难点村〞顺利换届选举，如过去情况较复杂的**，由于摸清了情况，措施得当，支部得以顺利换届。4、加强监督指导。各村(社区)换届选举时，派驻观察员进行协助、监督，确保选举工作依法依规，按日程推进，防止用心不良的人钻空子破坏选举，有效整顿了全街道的选举风气。三、存在问题在村(两委)换届选举工作中，也暴露出了一些问题：1、村级干部群众普遍反响村〔社区〕“两委〞干部三年一届的任职时间太短，人事的频繁更迭，使村干部无法安下心来更好地为群众办事、为村集体开展经济，选举经费的开支也给村〔社区〕“两委〞带来了巨大的经济负担，不利村〔社区〕“两委〞工作的开展。此外，**作为市区镇，有大量的工程工程，三年的短任期大大降低了干部的工作积极性和延续性；2、村〔社区〕“两委〞班子结构不够合理，普遍存在年龄偏大

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