物理诊断科主治医师绩效考核指标

物理诊断科（超声诊疗室、心电图室）主治医师绩效考核指标

序号KPI指标定义评分计算标准信息来源

1）=目标值，得100分

2）比目标值每降低—%,减_分，累计最低至50申请单回馈时间记

1按时完成临床申请单按时完成率—%

分录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

2）比目标值每降低—%,减—分，累计最低至50

2报告单按时完成率按时完成率达一%报告单时间记录

分

3）介于其中按线性关系计算

3报告单质量回报单字迹清楚、填写完整、项目齐全、准确发生一项不合格，减—分，累计最低至50分检查记录

1）=目标值，得100分

2）比目标值每提高—%,加_分，累计最高至120

分

4符合率物理诊断与病理、CT、手术的符合率达—%医务科统计报告

3）比目标值每降低—%,减_分，累计最低至50

分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

2）比目标值每提高一%,加—分，累计最高至120

（患者满意度调查结果良好数量/总调查数分

5患者满意度调查报告

量）X100%3）比目标值每降低_%,减—分，累计最低至50

分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

2）比目标值每增加一次，减—分，累计最低至50投诉记录、直接领

工作被投诉次数个人被投诉低于（〕次

6分导

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

2）比目标值每提高一篇，力口—分，累计最高至120

核心期刊发表文章数分

7在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量科教办统计报表

量3）比目标值每降低一篇，减—分，累计最低至50

分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

2）比目标值每提高一%,加_分，累计最高至120

对下级医师诊断报告分

8下级医师诊断符合率达—%诊断报告统计

进行复审和指导3）比目标值每降低—%,减—分，累计最低至50

分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

科研项目进度计划完科研项目实际进度目标完成数/科研项目进度2）比目标值每降低_%,减_分，累计最低至50

9科研项目进度记录

成率计划完成数XI00%分

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

科研项目按计划完成当期实际完成的科研项目数/当期计划完成的2）比目标值每降低—％,减—分，累计最低至50

10科研项目验收记录

率项目数X100%分

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

研究报告完成的及时2）比目标值每延迟一天，减—分，累计最低至50

11研究报告完成延迟的天数研究报告确认单

性分

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

直接下属绩效考核的2）比目标值每延迟一天,减—分，累计最低至50

12在规定时间内完成直接下属的绩效考核考核相关记录

管理分

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考2）比目标值每增加—次，减—分，累计最低至50

13绩效考核合规性考核投诉记录

核不公平等原因向上级投诉次数分

3）介于其中按线性关系计算

考核主体、信息

序号GS指标解释

来源

1教学质量教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能直接领导

2培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结直接领导

3见习医生教学见习医生教学工作有序开展，效果良好直接领导

4进修医生教学进修医生教学工作有序开展，效果良