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文档简介
潘曲爱瑞解蹄群段有限
公司文件
QG
201
0-9-
26
通知
各车间、科室:
漂阳市爱瑞特精密铸锻为了进一步推进现代企业管理
制度体系的建设,贯彻本企业的?质量手册?,执行“三位一体"〔岗
位、权利、责任〕的岗位责任制,建立起企业开展的根本。
按照本企业的?质量手册?的规定,现将漂阳市爱瑞特精密铸锻
?岗位职务与责任条例?下发给你们,望各个单位(个人)
认真学习、深入理会、遵照执行并落实到实际的工作中去。
爱瑞特精密铸锻企管
部
2021-9-26
2
漂阳市爱瑞特精密铸锻
LiyangcityloveprecisioncastingCo.,LTD
QG2021-092
6
岗位职务与责任条例
〔试行〕
爱瑞特公司企管部
二o一。年o九月二十六日
址:
3
地址:江苏省漂阳市戴埠镇西工业集中区9号E-mail:
4
目录
一、目的...............................................................1
二、范围...............................................................1
组织结构图........................................................2
三、岗位职务与责任条例.................................................2
副总经理.............................................................3
1、生产部长.............................................................4
车间主任.............................................................5
生产方案调度员......................................................6
生产统计员..........................................................6
生产班组长..........................................................7
员工.................................................................7
2、工程技术部长........................................................8
技术员...............................................................9
3、质量保障部长........................................................10
检验员...............................................................11
化验员...............................................................12
4、销售部长.............................................................13
销售员...............................................................13
5、供给部长.............................................................14
采购员...............................................................14
6、企业管理部长........................................................15
人事员...............................................................16
文员.................................................................16
机电平安员..........................................................17
平安护卫员〔门卫〕..................................................17
炊事员...............................................................18
7、财务部长.............................................................19
会计.................................................................20
出纳.................................................................20
5
岗位职务及责任条例
?爱瑞特精密铸锻?
漂阳市爱瑞特精密铸锻为瑞典独资企业。通过了德劳(GL)、英
劳(LR)等国际知名船级社的工厂认证,公司执行£09001:2000标准化的流程
及管理理念。
企业管理的体系〔机制〕是一个企业兴盛与衰退的关键,公司推行现代
企业管理机制就是要建立起标准的企业行为。标准的企业必须对企业内部的
各个部门的工作进行层层分级和管理的过程进行量化和细化;建立、推动、
提高企业各职能部门的执行力;促进企业管理机制的进步而为全体员工谋福
祉。
公司正处于开展的进程中,论开展就必须杜绝“有令不行”和"有令不止”的
自由主义作风,造就“行令畅通〃和“行令禁止〃的积极气氛;走现代企业开展
之路就必须建立“岗位、权利、责任”为根底"三位一体制度;推行现代企业的
管理制度就是实施“考核到岗、责任到人“权责清楚的岗位绩效管理责任制,
这是企业与全体员工共同创造福祉的根本。
为此;集团公司特拟订并公布;漂阳市爱瑞特精密铸锻?岗位
职务与责任条例?;希望大家认真学习、深入理解、本条例于二O一O年O
九月二十一日起执行;
一、目的
对本公司各部门岗位职责和任职要求进行规定,确保企业运营过程中的生
产、技术、产品、环境、平安。确保与质量、环境及职业健康平安有关的各
岗位人员满足要求。
二、范围
本条例只适用于漂阳市爱瑞特精密铸锻的制造、生产与质量、
环境及职业健康平安有关的各岗位(见附图;(一)组织结构图)。
附图:〔一〕组织结构图
漂阳市爱瑞特精密铸锻有限公司
(组织结构图)
2
三、岗位职务与责任条例
★副总经理〔技术副总经理〕
职责——负责协助公司总经理处理公司制造、技术的全面工作,代笔起
岗位名称副总经理岗位性质总经理助理;负责公司的生产经营的管理工作草公司行
政文件和
企管部长、生产部长、质检部长、销售部长、文书;做总
直接上级总经理下属岗位
供给部长、工程技术部长经理的文
字代言人;
管理权限受总经理委托,全面行使对公司生产经营管理工作。
管理责任负责公司的生产经营管理工作〔协助总经理工作〕
岗位主要职责:
1、担当总经理的工作副手并全面协助总经理工作;组织实施总经理的指令,将总经理的
意志导入部门及环节并督导至达成。
2、助总经理〔拟订起草〕公司年度方案报告和〔拟订编写〕公司中长期开展规划报告并
积极组织实施经营目标;
3、助总经理不断改良公司组织结构和人事编制结构,促进各职能部门和下属各分公司的
组织工作和管埋_1_作不断提高;
4、助总经理〔修订或起草〕公司体系文件等行政文书;建立健全公司的绩效管埋和绩效
考核体系和机制,
5、助总经理(审查校对)批准年度方案内的经营、投资、改造、基建工程和流动资金贷
款、使用、担保的可行性报告。
6、助总经理审核以公司名义发布的各种文件;领导制定(校正)公司的市场运营、开展
战咯肘蜘;
7、助总经理建立公司战咯规划和进行机构调整工作;指导公司各部门制定〔修订〕各种
规章制度并协助实施;
8、负责定期组织、实施、检查公司生产、质量、技术例会(周/月〕,碘向,避避汇报
公司经营状态及生产完成情况及存在的假设干问题。
3
1、生产部
部门职责一负责公司制造现场生产的全面工作;生产程序的平安与管理、岗位和人
员配置、员工和相关方的意识、劳防用品配备、培训情况的实施与监督工作。
岗位名称♦小S肝岗位性质负责公司生产组织、生产完成的管理工作
直接上级总经理下属岗位车间主任、设备管理员、调度员、生产统计员
受总经理委托,行使对公司现场生产,制造技术工作方面的指导、监督、管
管理权限
理的权力,并承当执行公司各项规程、工作指令的义务。
管理责任对所分管的工作全面的负责
岗位主要职责:
1、负责公司生产方案及现场部门生产方案确实认与达成及本部门日常行政工作;负责本
部门年度目标、方针的分解落实工作;
2、负责公司生产组织工作方案的编制和平安、环保工作;合理编制生产作业方案,并监
督实施'负责生产过程的归口管理,确保影响生产的各个环节处于受控状态;
3、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进、执行工作;设备器具管理和人员定岗、
定位、定制管理及生产现场区域的环境卫生管理。
4、负责企业的生产平安,保证良好的作业环境和文明生产秩序,保证车间、根底设施及
工作场所水、电、气畅通无阻,有故障及时维修,确保运行正常;确保完成;
5、负责生产作业方案的编制和执行工作;组织均衡生产、协调工序间生产衔接作业;积
极彳演和解决生产中员工的突发矛盾和冲突,增强员工之间团结协作精神;
6、负责组织设备的验收、修理,确定关键设备及编制设备修理、改造方案;负责组织设
备、工装、夹具的日常维护保养工作;开展平安管理和工伤事故的预防控制工作。
7、负责生产车间的平安、消防、卫生、环境及员工的健康、平安、劳防用品的配备等工
作与管理。定期向公司及各个部门发布(生产通报)汇报公司(月)生产完成的状况。
8、完成总经理及上级部门交办的其它临时任务;
4
•车间主任
车间
职^—负
岗位名称车间主任岗位性质负责本车间生产组织、生产完成管理工作
责生产车间
制造现场生
直接上级直接下级车间方案调度员、统计员、班组长及员工
生产部部长产的全面工
作,生产设备
管理范围生产、质量、平安、卫生、环境等现场管理平安管理、岗
位和人
管理责任生产、质量管理,确保生产顺畅与完成
员配置、员
工和技术及
岗位主要职责:
质量相关方
的意识、劳防
1.领导车间执行集团公司和生产部下达的指令和文件;
用品配备、培
2.根据生产部下达的生产方案书有序地安排生产方案并催促完成;
训情况的实
3.积极化解车间员工之间的突发矛盾和冲突,增强员工之间团结协作精神;施与监督工
作。
4.在本部门〔车间)积极开展员工之间的技术与技能交流、培养和提高员工的整体技能;
5.积极落实本部门物资、设备、工装、模具、工位器具的定置管理和平安与环境的管理;
6.负责生产现场资源的调配/管理确保生产过程中质量、设备、平安处于良好状态;保证
产品的品质/交期的完成;
7.负责对生产现场、员工的管理,包括对员工实施有关质量、环境及职业健康平安方面
的教育和管理工作,定期开展技术和技能的交流活动。
8.负责对本车间的技术、质量、平安、消防、卫生等落实指导并实施检查,对员工劳防
用品的配备与需求状态及时提出改良的建议意见并按月编制上才艮生产月报表;
岗位名称产耨是员直接上级生产部长〔车间主任〕
负责对象编制生产方案、协调达成进度、调整生产工程进度、按时达成完成目标
工作目标执行生产方案、落实生产进度、实施组织至完成
岗位主要职责:
1.积极协助主管领导工作;
2.实施市场部/客户/定单/作业方案的接收,转化;
3.准时发布生产作业方案、并组织实施至完成及原材料使用的管理;
4.负责生产原辅材料管理、厉行节约、完善生产、工时与材料消耗台帐;
5.负责生产物资的订购,发放、管理、建立起正确、实际的材料消耗定额体系;
6.负责按时完成领导下达的临时任务并公正、有效、正确、完整上报资料。
岗位名称葵翻员直接上级生产部长〔车间主任〕
负责对象生产/材料/工时/产品的数据采集、分类、按需统计工作
工作目标采集生产数据、统计汇总并按时上报
岗位主要职责:
1.积极协助主管领导工作;
2.按市场部需求方案接收,转化;
3.负责建立生产、工时与材料消耗台帐;
4.负责生产工时、原材料消耗等数据的统计与核算;
5.负责生产工时、产品、消耗定额等统计工作和领导交办的其他有关工作;
6.负责工作过程、工作结果、工作数据及上报的资料的公正、有效、正确、完整。
岗位名称组长〔班长〕直接上级车间主任
3、生产组长「班拄〕
负责对象班组的生产组织、作业平安、环境清洁卫生的管理
工作目标管理小组生产、作业、清洁并保证任务顺畅完成
岗位主要职责:
1.负责本班组的全面工作;服从指挥、服从调度、团结工友、执行标准、积极带着本小
组员工执行生产指令和技术标准并按时按质完成任务。
2.负责对生产过程中的“质量点”的生产状态进行质量注视,积极分析出现不合格品产
生的原因,防止下次生产时不重复发生并及时反应给车间主任或检验员。
3.负责填报生产、质量部门规定的记录,充分保证工艺流程跟踪卡的顺序流转。做好计
量检测器具的维护保管工作。
4.负责指导工友的生产操作并实施技能辅导并实施有关质量、平安、卫生、环境及职业
健康平安方面的宣传工作,确保任务指标与质量指标双完成;
5.努力团结班组员工积极学习专业技能,以“传帮带”形趣高专业技能,努力彳匕解工友
中的矛盾和冲突;防止矛盾激化和冲突发生。
6.负责本班的5s工作。催促本班组的成员每天下班前对工作环境进行清洁、清扫;坚
持每天对工作环境的清洁卫生进行检查;待工作环境呈现清洁整洁后下班离去。
岗位名称埸日工直接上级班长
L
负责对象生产过程中的产品
工作目标执行生产方案、保证产品合格
岗位主要职责:
1、遵守公司的政策、法规,执行公司劳动纪律;
2、执行生产指令、服从班组长指挥、按时达成方案工作任务完成;
3、认真作业程序并按照?作业指导书?施行标准操作;负责其作业产品的质量合格;
4、努力积极“传帮带”体谅工友的误会。化解工友间的误解,互帮互学共同创造福祉。
5、负责每天下班前对自己的工作环境进行清洁、清扫;待小组长对工作环境进行清洁检
查确认前方可下班离去。
二、工程部(技术部)
部门职责一负责公司制造技术的全面工作;技术支持与员工作业时的
质量、环境及职业健康平安意识方面的培训、本部门的平安检查等工作。
岗位名称♦岗位性质负责公司所属工程的技术管理工作
直接上级总经理下属岗位技术人员
受总经理委托,行使对公司产品、生产程序的工艺技术及业务指导、审核、
管理权限
管理的权力,并承当执行公司各项规程、工作指令的义务。
管理责任对所分管的工艺技术工作全面的负责
岗位主要职责:
1、领导本部们技术人员积极开展新工艺研究和新产品开发;审核确认工艺设计与技术资
料,提升工艺技术设计资料的正确性;
2、负责制造、生产和生产车间现场技术状态的工艺管理,确保工艺设计与生产技术状态
处于可以达成完成产品实现的正确状态;
3、负责公司和生产车间所需的技术文件及工艺规程的修订和制定,及时解决不适应生产
的工艺技术状态与技术衔接问题;
4、负责产品设计变更改善、生产技术改善、客户技术效劳;新产品开发的协助、品质系
统之执行技术等事宜;
5、负责工时及材料损耗定额、生产流程等工艺文件的完善及制定,建立起设计、制造与
生产的和谐程序;
6、负责公司产品销售后的客户技术效劳管理;回应检测及实验相关技术问题。及时协助
产品的现场效劳;
7、编拟本部门年度工作方案及工作目标和协助公司的新产品推广:配合业务人员拜访新、
老客户及产品市场扩展;
8、定期向总经理送达(工作报告)汇报技术、新品工程开发进展的状况;
、逸微术员
岗位名称直接上级工程技术部长
负责对象产品工艺设计与现场制造技术指导等相关工作
工作目标实现公司生产工艺技术设计与管理持续有效的改良工作
岗位主要职责:
1、听从指挥、服从安排,科学认真按时完成工作任务及完成公司领导安排的其他临时任
务;
2、积极承当产品的工艺转化、工艺设计、和工艺作业指导书的编制,工艺技术管理制度
的起草和修订工作,监督执行工艺纪律;负责公司生产工序、和技术管理;
3、认真编制制定产品工时、材料消耗定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工
装的验证和改良工作;做好公司生产环节状态需求的技术保障。
4、积极深入生产现场,掌握质量情况;指导、催促车间一线生产及时解决生产中出现的
技术问题,搞好工艺技术效劳工作和售后效劳等相关的技术工作;
5、指导、协助公司各个部门或生产车间完成产品、工艺、负责新产品图纸的会签和新产
品批量试制的工艺工装设计,完成试制报告和有关工艺资料,参与新产品研发鉴定工
作;
6、积极检查公司生产程序的技术平安控制状态并对生产程序、过程、环境的技术平安实
施监督控制八组织领导新工艺、新技术的试验工作,
7、积极对公司的生产工序、工种、操作等作业技术状态实施定期与不定期的工艺纪律检
查,纠正并促进作业质量的改良。协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训;♦
8,积极对自己的设计图进行标准化核查并实施文件、图纸、资料的整理,归类、汇总、
传递、发放及保护管理;按时完成领导下达的临时任务。
三、质保部
部门职责一负责公司质量检验、计量、质量管理等与产品质量相关的全面工作,以
及对质量、环境、职业健康平安程序及相关基层文件的管理和执行情况的监督和记录。
岗位名称♦ORR陡:岗位性质负责全面主持本集团的质量管理工作
直接上级总经理下属岗位品质部检验组长、计量、理化室等
行使对公司质量管理、产品检验,仪器计量管理等工作的指导、协调、监
管理权限
督、管理的权力,承当执行公司决议及工作指令义务
管理责任对其分管的质量管理工作全面负责
岗位主要职责:
1、负责主持本部的工作,组织并全面完本钱部职责任务;
2、负责检验、化验、计量科目的指导、协调、监督及控制管理;
3、对全集团公司进库原、辅助材料和入库产品纳入全过程质量管理之中;
4、负责建立和完善产品质量的追索〔追述〕体系和制度,建立和健全产品质量挡案;
5、有对集团公司所属部门所用的仪器、仪表、量器具的使用与效验的管理;定期进行器
量具的平安检查工作。
6、组织公司产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理
意见向上级领导汇报;
7、配合公司抓好全员质量培训教育工作,做好对本部门员工环境、职业健康平安方面的
教育培训,对计量、化验、质量的考核;
8、负责本部门员工的劳防用品的需求申请和实际配备情况的监督和管理;定期向集团各
个部门发布〔质量通报〕汇报公司在生产过程中的质量状态和客户反应的质量问题;
隔限*检验员直接上级检验组长
岗位名称
负责对象对进出公司的原料、材料、产品进行检查、验收
工作目标保证实施检验的产品合格
岗位主要职责:
1.听从指挥、服从命令并执行检验员职责及各项规章制度;按照检验标准公正裁判合格
与不合格品并按规定认真、仔细做好记录,防止产品出现批量不合格;
2.积极实顺寸铲车间的吐龄进行的质量监控;积极深入车间工敢寸忙济段施
巡检〔次/小时)工作;公正严格、正确仔细进行抽样检查并详细记录;;
3.按照公司技术文件〔技术标准〕严把质检工作,做到不合格的产品不转入下道工序,
不合格的成品不许出车间或出厂;
4.按照?产品检验技术条件?执行,认真仔细公正验收进、出厂的产品并签发进出厂产
品合格证,按时汇总检验数据并填报完成;
5.积极做好质量控制点的严格把关,保存好工艺流程跟踪卡;负责对进入公司的原、辅
材料和产品进行检查、验收、确认合格后签证出厂;
6.认真做好客户退货产品信息反应和记录工作;严格执行本部门规定的各项规章管理制
度;完成部长临时交办的各项任务;
岗位名称把盛蹄员直接上级质量管理部长
负责对象对进出公司的原料、熔炼钢水、产品进行化学分析、光谱分析
工作目标保证实施实验的方法、数据的唯一性、真实性
岗位主要职责:
1.服从指挥、服从命令、积极配合生产车间各工序各工种的作业时间、平安有序的按照
工艺技术要求进行标准操作;及时正确签发?化学分析报告单?。
2.严格执行炉前化学分析〔光谱分析〕的工艺技术标准,每天必须先做标准样前方可进
行生产中的炉前化学成份化验(检测)。为防止批量不合格数据发生
3.负责担当冶炼、涂料、硬化剂的化学分析和进厂原辅材料的化学成分的取样分析(检
验),为防止批量不合格产品投入生产中。
4.坚守化学分析员的职责道德及各项规章制度;遵守技术标准,执行技术标准,按照有
效的技术标准正确的方法操作;认真核对分析数据,仔细出具经得起质询的?化学元
析报告单?。;
5.每天必须对硬化剂进行化验并及时向(技术组、涂小组各一份)签发正确的化验分析
报告单;为防止不合格的硬化液生成。
6.认真作好工作记录和化学分析的数据、数值的原始记录。填写的各种原始记录(化验
单)必须保持清晰、清楚,正确、完整。完成部长临时交办的各项任务;
四、销售部
部门职责一负责公司销售及出口贸易业务方面的全部工作,包括对客户的信用等相
关方的评估,并对其实施产品、质量、货款回收、平安等影响评估。
岗位名称能售鬻都部长岗位性质负责公司产品销售与对外贸易的管理
直接上级总经理下属岗位销售业务员、产品库管理员等
受总经理委托,行《吏对公司产品销售和出口贸易业务方面的指导、监督、管理
管理权限
的权力,并承当执行公司各项决议、工作指令的义务。
管理责任全面负责公司销售部的工作
岗位主要职责:
1、负责本部门方案、目标的制定;
2、负责对外与客户的开发、联络、沟通;
3、负责产品销售信息传递及销售方案安排确实认;
4、负责推动质量体系在本部门的运行;对物流仓库的作业管理;
5、负责产品的国内和国外销售和出口业务全部作业流程的实施与管理;
6、负责对受让产品的客户需求和资信能力与产品回款状态的预测和评估管埋;
7、负责本部门成员的培训考核,建立产品与质量、环境与健康、平安与业绩档案;
8、负责本部门员工的专业技能和礼仪知识培训和销售品的特性知识培训、平安等管理。
定期向集团各个部门发布〔客户意见反应报告〕用户反应报告;
住脚〔销售经理〕
岗位名称1、直接上级销售部部长
负责对象产品销售业务的实施与管理
工作目标负责销售业务并实施平安送达客户
岗位主要职责:
1、听从指挥、服从分配,并严格遵守各项规章制度;
2、积极收集、整理、传递定单及与相关部门进行沟通和评审,并制作出货方案;;
3、积极与客户方面联络、沟通、及进、出口单据的准确认证并跟踪出货到达完成;
4、对客户要求换货或退货产品进行确认跟踪至完成并及时反应给公司决策管理层;
5、供给部
部门职责——负责公司生产、生活所用原辅材料采购的全部业务工作,包括对客户的信用
等相关方的评估,并对其实施产品、质量、平安等影响评估。
岗位名称,,峥辎胀岗位性质负责公司原、辅材料采购、供给的管理工作
直接上级总经理下属岗位采购员、材料库管理员
受总经理委托,行使对公司原、辅材料采购业务的指导、监督、管理的权力,
管理权限
并承当执行公司各项决议、工作指令的义务。
管理责任负责实施原、辅材料的采购和供给
岗位主要职责:
1、负责本部门工作体系、工作方案、工作目标的制定;
2、负责对集团公司的原、辅材料供给商的质量体系评价、考核;
3、负责核对原辅材料价格及数量;负责对集团公司所属物流仓库纳入管理;
4、负责集团公司对外与供货客户的联络、沟通、信息传递及方案安排确实认的管理;
5、负责原、辅材料采购定单的发注及跟踪和采购方案的编制及方案完成确实认管理;
6、负责本部门成员的培训考核,建立产品与质量、环境与健康、平安与业绩档案;
7、负责对原辅材料供给商的资信能力并实施其质量、环境、平安状态的评估预测管理;
8、负责本部门员工的专业技能和礼仪知识培训和销售品的特性知识培训、平安等管理,
定期向集团各个部门发布(进货产品检验报告)进厂原、辅材料质量报告;
*〔采购经理〕
岗位名称1、直接上级采购部长
负责对象原辅材料采购业务的实施与管理
工作目标保证采购合格的原、辅材料入库并保障生产
岗位主要职责:
1、听从指挥、服从分配,并严格遵守各项规章制度;
2、积极收集、整理、汇总供货商的信息及与相关部门进行评审后实施采购方案;;
3、积极与供货商方面联络、沟通、明确价格、认证质量和数量并购到达指定的库房,
4、对检验不合格的货物立即通知供货商换货或退货并跟踪确认完成;
6、企管部
部门职责一负责公司行政、后勤、平安保卫工作,负责人力资源管理工作;公布执
行公司的各项规程,负责对外相关政府部门的沟通和联系,负责公司建设工程的管理,负
责公司环境、职业健康平安体系的正常运行和管理。
岗位名称♦企翻船脚长岗性质全面主持本部的管理工作
直接上级总经理下属岗位人力资源、基建、保卫、后勤等、
受总经理委托,对外负责与相关政府部门的沟通;对内制定和行使对公司人力
管理权限资源、行政、基建、维修、平安、保卫等工作的管理权力,并承当执行公司各
项决议、工作指令的义务。
管理责任对所分管的工作全面负责
岗位主要职责:
1、主持贯彻执行公司的质量手册和集团公司的方针、目标并组织实施;
2、主持并实施人力资源、基建、平安、卫生、环境、等后勤管理和外事活动;
3、负责集团公司薪酬与福利政策的制定和管理及集团公司的人力资源规划与管理;
4、负责全集团公司的生活、环境、健康、平安和集团公司重大伤亡事故的调查、处理;
5、负责对集团公司所有岗位的职务分析及公司人力工作的方案、应试人员测试等管理;
6、负责劳防用品发放范围确实定和网络平安管理及计算机硬件设施的系统维护维修管理
7、负责全集团公司绩效管理工作目标、工作方案的制定及全公司人员的技术和技能培训
和绩效管理考核方案并实施管理;
8、负责统计和分析员工流动、晋升、建议等信息并汇总,建立员工培训、考核、晋升体
系,推行绩效考核制度;定期向总经理送达〔企业开展与改革报告〕建议书;
岗位名称僦理员〔专员)岗位性质负责公司人事、劳资的管理
直接上级企管部/总经理下属岗位劳资员
管理权限受总经理委托,主管公司人力资源工作并执行公司的各项政策和法规;
管理责任负责人力资源及与之相关的工作并实施管理
岗位主要职责:
1.全面主持集团公司人力资源管理专业工作;
2.主持公司所有岗位的招聘方案、招聘测试、人事资料汇总及保管;
3.编制企业的培训、考核、薪酬、福利方案和劳防用品发放标准的审核管理;
4.负责各类人事通知书、联络单、考勤及资料的传递和员工薪资的结算与薪资的管理;
5.负责公司员工劳动关系、员工个人档案、用功绩动合同管理和员工社会保险的日常变
更及手续的办理和管理;
6.负责公正、有效、正确、完整、按时上报资料并按时完成领导临时交办的各项任务。
岗位名称,/赧塾员直接上级企管部部长
负责对象负责行政文书作业和收发行政公文等工作
工作目标受理文秘、宣传、接待等工作并按要求完成
岗位主要职责:
1.执行公司方针和目标,听从指挥、服从命令;、
2.根据领导的要求负责起草有关公文、方案、决定、报告、通知等;
3.严格管理和使用公司的印章,协助公司的宣传工作和重大会议和活动,积极做好相关
的会议记录和接待工作;
4.做好公司资料档案保管和办公用品、劳防用品的采购、验收、保管及发放及报刊征订
等工作。
5.积极维护公司的形象及利益,积极接受领导临时下达的各项任务并按时圆满完成;
6.负责正确、完整保管好公司的文件和资料,做好资料、文件等档案管理的保密工作。
岗位名称岗位性质负责公司的设备、能源、平安管理
J飕陵赏员
直接上级企管部部长下属岗位维修人员
管理权限受总经理委托,行使对公司设备维护的指导、监督、管理的权力,
管理责任负责施行对企业设备、能源等全面管理
岗位主要职责:
1、听从指挥、服从命令、负责对生产的设备、平安、消防实施工作管理;
2、负责对生产设备实施维修、维护、保养及压力容器的平安监控和使用平安保障。
3、积极对设备使用状态平安的评估并对其施加质量、环境和职业健康平安影响评估;
4、负责实施员工平安培训与考核和特殊工种操作证的年审(留档)及编写固定资产台账。
5、负责对化学品采购、储存、发放、使用过程的平安监督管理、建立公司内的特殊作业
人员档案并进行劳动防护和平安工作的检查和实施平安生产管理、
6、负责对公司全体进行相关的平安知识培训、组织消防演习和消防器材的使用管理;组
织定期和不定期的平安、消防检查,消除潜在的隐患、确保公司平安;
岗位名称平安保卫员直接上级企管部部长
4、平安护卫员「门TH
负责对象公司的财产、消防平安
工作目标实施平安、保卫、消防管理,确保公司平安
岗位主要职责:
1、服从指挥、执行指令、忠于职守、尽职尽责、公正严谨、平安护卫。
2、负责对上、下班员工自打考勤卡的监督及“出门证"的验证并做好出入登记;
3、负责进出企业车辆的检查,做好登记,发现不良苗头要及时向办公室主任汇报;
4、负责对出入人员的检查并做好出入登记;对外来企业访问人员进行询问〔登记〕并电
话联系被访部门接待后给与“会客证”准入。
5、负责对公司厂区〔夜间〕的巡逻;负责公司防火和防盗〔夜间〕工作;
6、完
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