室外工程场地平整工程土方回填施工组织计划

-PAGE5-室外工程场地平整工程土方回填施工组织计划本施工组织计划，根据肆枢纽室外工程场地平整工程招标文件，土方回填平面图和现场勘察进行认真编制，该项目由招标单位统一安排、管理。为保证本单项工程按期完成，编制本施工计划。一、编制原则1．编制依据：1.1招标文件、施工图纸、现场勘察等。1.2国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范；工程质量评定标准及操作规程。1.3工程施工现场及周围环境的实际情况。1.4本公司施工质量手册和执行施工程序文件。2.编制原则本施工组织设计的编制遵循以下三项基本原则：2.1符合性原则：整个施工组织设计的编制符合业主整个项目规划要求，按照招标文件要求精心编制本施工组织设计，同时符合建设程序以及该工程的技术要求等客观规律。2.2先进性原则：在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，先进的技术措施，实现先进的目标，提高工效，降低工程成本。2.3合理性原则：采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。3.工程概况主要工程量：土方回填49813m3。3.1总工期30天。开工时间2014年2月9日,完工时间2014年3月10日。3.2为保证整个工程进度，要求在30天内施工任务，根据需要合理配置足够的机械设备和劳动力。二、管理目标1．进度控制目标本土方工程施工总工期按日历天30天进行组织施工。我们将通过科学的组织，合理安排施工程序和施工工艺，采取先进实用的新技术，投入良好的施工机械设备，以综合实力确保工期目标的实现，同时力争缩短工期。2.工程质量管理目标：合格安全生产管理目标：达到招标办目标要求文明施工管理目标：达到招标办目标要求3．项目组织机构本工程实施项目管理，我公司将组织素质优良的管理人员及技术人员组建场地平整工程项目经理部。项目经理部机构设置体现精简、高效，统一和责权利相一致的原则。项目经理部设二队一室，如下：工程队：负责施工、测量、预算和技术管理、工程质量、安全监督。机械队：负责机械调配、安全管理工作。3.综合办公室：材料供应及行政、后勤、保卫和协调管理。投入主要施工人员职务表项目经理：王栋工程队：丁庆波机械队：佐金综合办公室：袁桂林项目部组织机构项目经理部项目经理部综合办公室安检队工程质量工程队测量、预算安全监督机械运输协调、后勤材料供应综合办公室安检队工程质量工程队测量、预算安全监督机械运输协调、后勤材料供应土方施工土方施工三、施工准备1．施工技术准备1．1回填顺序是施工的主要依据，施工前认真组织对业主要求及设计交底工作，做好设计交底记录。在图纸会审前，组织项目部技术人员进行详细的图纸审查工作，审查时主要从以下几个方面入手：1．2对照图纸目录，清点施工图纸的张数及引用标准图的图号及册数；3施工图纸是否完整、正确，尺寸标注是否清楚、准确；1.4对图纸中待安装构件和零件的型号、数量及材料等重要数据是否与材料表中所列相符；2．施工组织设计深化:根据施工图纸和业主要求做好施工组织设计的深化设计，编制土方工程的施工作业方案，及各工序的作业设计，并落实到施工的作业队伍及班3．技术交底为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，应先分级做好技术交底工作，确保参与施工的施工技术人员和操作人员明确工程任务的特点、技术要求、施工工艺及在施工中应注意的一些问题，做到心中有数，使工程项目能有组织、有计划地进行。技术交底完前，交底人应做好充分准备，将交底内容记录在技术交底卡上，在交底完后，将技术交底卡作为工程资料归施工工程竣工档案中。交底的内容如下：3.1场平工程施工特点、回填土的安全、稳定性及使用功能等；3.2施工组织设计土方回填顺序、回填深度、边坡处理等各分部分项工程的施工工艺要求及施工进度等进行详细交底；3.3土方运输、堆积、冬雨季防范措施；3.4根据施工图纸和设计要求对回填标高的控制；3.5本工程应注意的安全防护、文明施工及周围环境情况；3.6技术交底方式施工技术按三级方式进行，具体如下：3.6.1工程队负责进行图纸、施工工艺、施工方法、施工进度安排、技术措施、材料验收及资料整理等方面的交底；3.6.2机械队长向机械班组长就行驶的路线，速度、操作要点、安全技术措施、工种之间配合和施工进度安排进行交底。3.6.3各班组长向工人对施工质量、安全、分项工程施工顺序进行交底。4.机械设备及劳动力准备4．1机械设备根据本工程特点及现场场地的特殊性，为确保工程质量和施工进度，及安全文明施工，我们拟将投入以下主要施工机具设备。其它小型机具根据现场需要临时配置。4．2投入设备计算：挖掘机：台班工作量950m3*30天*2台*0.95(有效工作率)=54150m3，大于实际工程量，满足工期要求。汽车：按运距1公里，速度每小时30公里计算=8m3/车*28次/台班*9台*30天*0.90（有效工作率）=54432m3，满足工期要求。推土机暂按2台，根据现场实际情况调整。计算式中机械台班按每天工作8小时计算，未考虑雨天影响；为保证按期完成施工任务，在天气好时，可加班增加每天工作量，弥补雨天影响工期。拟投入的主要施工机械设备表设备名称规格生产厂家技术参数生产日期数量后八轮自卸车991东风汽车制造厂12T2004.29挖掘机PC-200合肥日立建机公司1m32005.111推土机TY-160洛阳推土机总厂145kw05.22运油车5T福田02.51清洗车5T东风05．315．劳动力准备根据土方施工要求，对施工作业队的安排主要以机械为主，人工为辅。5．1根据本工程实际情况，项目部选派优秀的职工进行组织施工，施工前认真进行有关安全知识教育，认真组织技术交底；调派良好的施工机械和高素质的机械操作人员并持有特殊工种持证上岗，进场后能迅速进入工作状态。5．2劳动力27人（见计划表）5．3按总的施工计划，为保证下道工序正常施工，减少土地征用和临时设施搭设，土方作业队必须以最快的速度，按预计工期完成施工任务，并及时退场。劳动力计划表序号工种名称人数备注1管理人员42挖掘机操作工23汽车驾驶员124推土机操作工35修理工16电工17普工4用于道路清扫8合计276.临时用地因该工程工期较短，不考虑业主安排临时用地，机械停放在卸土区，办公和宿舍租用当地民房。四、施工部署1．施工布置根据工程特点，确定施工顺序如下：测量放线→修建临时用道→回填区内排水→挖、运、卸土、平整施工中的重点边线控制、土方调配及安全防护为本工程的关键工序。1．1施工区域划分（见平面布置图）将整个工程分为1个施工段，依施工便道方向在天气晴好的情况下尽量回填土量大的区域，预留好的地段在空气湿度大或者雨天施工。2作业队伍安排：按施工区域顺序施工，因土方量较少，不考虑流水作业；合理调配机械，保证土方顺利调运。施工进度施工进度按30天安排分配（见施工横道图）五、主要的施工方法和技术措施1.施工测量：根据业主提供的高程基准点（平面与高程），将高程测设到施工现场，在现场设置的测量标桩或。做好保护，以便整个施工过程使用。1.1主要仪器设备：测量主要仪器设备仪器名称型号标称精度全站仪T22″测距仪WILDDI16003mm+2PPm.d水准仪NA2±0.7mm/kmNA2+GPM3±0.2mm/km1.2测量规范要求（略）2.土方施工根据现场情况和图纸测量原地面标高，因施工场地开阔，有利于土方施工，为在规定的工期内完成施工任务，应加强施工管理和组织协调，争取在最短的时间内将土方工作完成。2.1土方开挖：利用新华下路基坑土方开挖运到施工场内（已报审开挖方案）。2.2土方回填土方回填施工前，应将施工区域低洼和渔塘积水进行清理和晾晒。所有填方作业均应按照业主要求施工。填方作业不得对邻近的结构物和其它设施产生损坏及干扰。土方回填时必须按填土标高控制施工：六、冬雨季施工措施雨季施工1.1在现场做好排水沟，及时排除雨水，表层雨水应及时排出。1.2场区坑内停滞施工机械，避免因塌方造成更大损失。1.3雨期施工期间必须派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情1.5雨水后应及时排除表面积水。雨季防范措施2.1认真收听天气预报，对实施的施工项目、施工进度要根据气象预报作出合理的安装和调整。2.2经常维修和疏通临时道路和排水沟，以防暴雨来时积水过多，并保雨后畅通。2.3雨后施工道路表面的湿土和稀泥用推土机推开，以便车辆运输和施工作业创造条件。七施工技术及安全保证措施1、安全保证措施1.1严格执行我公司有关施工规则。1.2在进入施工现场前，必须对所有施工人员进行针对性的安全教育和安全交底。1.3凡进入施工区域必须戴好安全帽，施工时必须正确穿戴好劳防用品，必须听从有关领导及现场安全员的劝告和指挥。1.4施工所使用的车辆、机械设备等要符合使用规范要求；使用前必须认真检查，严禁超负荷及带病使用，必须指定专人操作。1.5施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场，对各种水电、气等管道应与指挥部有关人员联系、清理，落实可靠的安全措施；并指派专人做好现场的警戒监护。1.6停电、送电必须有专人负责，严格执行签证制度。1.7施工与安全发生矛盾时，应暂停施工，并立即向有关领导汇报。1.8凡焊割、车辆驾驶、爆破等人特种作业，必须持证上岗。1.9氧气瓶、乙炔瓶、油桶等易燃易爆物品，必须离气割、电焊等明火作业区十米以上，并设有禁火标志；氧气瓶、乙炔瓶不得混放，两者应相距五米以外。1.10车辆装物必须牢固，必须时要采取捆绑措施；严禁超重、超高、超长；进入施工区域，要慢速行驶，倒车进出，要注意两旁行人，并派人领车。1.11搭建临时施工棚堆放物件、设备，要符合现场管理要求，不得堵塞安全通道或车行道。1.12任何人不准擅自拆除安全标志、警戒线；不准穿越、闯入警戒区域。1.13坚持安全第一，预防为主的前提下，各单位领导要狠抓违章事故苗子，及时整改安全隐患，发生险肇事故要来格做到“三不放过”。1.14发生各类大、小事故苗子，必须及时汇报，不得隐瞒，对恶性险肇事故、重大人身事故，必须组织力量及时抢救；并保护好现场，按“三不放过”原则；组织调查、分析、上报。1.15对安全部门查出的各类陷患，要根据“三定四不准”的原则及时立项整改。1.16听从现场安全监护员的劝阻、教育措施。2、工地用电安全措施2.1业主负责提供总电源及总电源箱，我公司负责各有分电箱，供用双方责任分办界点是总供电箱的出线开头下桩头。2.2业主总电源箱安装完毕合格后，交付我公司验电书面验收；总供电箱的开头由我公司负责闭合，业主总电源位置一旦确定，我公司不得擅自移动。2.3开关箱、配电箱必须分级高置，即业主总电源箱为第一级，共余依次为第二级或第三级，所有配电箱必须设置隔离开关，作业维修时的可靠的电源隔离措施，强调“一机一闸”制度，避免可能发生的误操作。2.4配电箱设防止雨水沿寻线流入箱内的措施，移动配电箱的进出线用橡皮绝缘软电缆。2.5工程供电为单独变压器供电中心，直接接的供电系统。必须采用三相五线制，即TD制，其保护零线须为绿/黄双色线，所有供电电缆须架空设置。2.6施工用电的配电箱、开头箱及其它电气设备必须保护接地或保护接零，其保护零线或保护接在线须为绿/黄双色线。产生振动的设备，其保护接地或保护零地边接点增加到至少两处。2.7动力用电照明用电分开配置；开头箱须采用“一机一闸一漏（漏电保护器）”，并根据负荷容时单独配置，严禁“一闸多机”。2.8供电管理由专业电气人员负责，所有电气操作人员，持有“特种作业人员操作证”，方能对电气设备进行操作、检修，严禁无证操作。2.9发现全部或局部停电，应同有关人员联系，查明原因方可送电。2.10各种临时照明灯具，安装室外灯具，距地面不低于3米，室内不低于2.5米;特殊场合,必须使用安全电压；安全电压由安全隔离变压器提供。2.11用电设施定期进行巡视、检查，认真做好记录；发现缺陷和不符合安全用电规定的，要及时处理、解决；业主、我公司双方有责任互相督促、检查，当发现由违章或安全陷患，要责令整改；有严惩违章的或无动于衷的，双方的安全及供电管理人员有权制止作业，并可进行罚款等处理，直至切割电源，待整改落实后，方可送电。3、施工消防、防火安全措施每天用专用运油车在规定时间统一加油料，并随带灭火器材。4、保证安全生产的主要措施4.1认真贯彻国家有关安全法规，提高职工安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场的新工人进行入场安全教育。4.2取多种形式，开展日常安全宣传教育，对违章指挥，反对违章操作，及时消除不安全的因素。4.3坚持安全生产“五同时”“三不放过”制度。4.4坚持“工前安全交底，工中检查，工后讲评”的制度。4.5坚持公司和项目部定期安全检查制度，实行隐患整改通知书和硬的奖罚制度。4.6施工现场的醒目部位要高立安全警示牌。所有工作人员必须严格佩戴劳动防护用品。4.7机械操作人员必须经专业培训，质证上岗。机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。4.8严格纪律，酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。4.9工作人员必须熟悉消防和设备报警信号。5、交通安全措施与主管部门联系，取得他们的支持，服从指挥，维持交通秩序。为确保施工中不中断交通，沿线路段和路口必须设置醒目的安全警示标识，夜间挂上红灯，并派专人24小时值班维护交通，进入施工场地的车辆必须限速和按行车标识方向行驶。根据批准运输路线，对驾驶员进行行驶线路，时间进行交底。八现场文明施工管理一、现场文明施工管理目标二、创建合格文明工地1、现场文明施工措施2、在编制实施阶段施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一。3、为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。4、现场红线范围周边搭建临时网架（在道路一侧），书写安全、文明施工标语及反映企业精神、企业形象的标语。5、施工人员（包括职工和民工）胸前佩带标牌，严禁无事随便进入现场内，更不准打架闹事，违者重处（罚款1000元，并辞退出场）。6、施工现场出入口设置明显的施工标牌(六牌二图)，做好门前三包工作。7、现场管理人员必须佩证上岗，管理人员与工人，配戴安全帽分色以示区别，便于现场管理。8、施工场地平整干净，无大面积积水，做到污水不外溢。9、现场材料、废品等按平面布置分区堆放，做到成垛、成堆、成捆堆放有序。施工做到工完料清。10、临时工棚等设施应搭建规范，保持现场整洁。11、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采取层层清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法，及时运走。12、现场生活污水要进行有组织排放，各种污水排入临时沉淀地沉淀处理后，再排入地下排水管网。13、专人定时清扫厕所，做到不污染环境。14、采取措施控制施工噪声，使之符合建筑施工噪声污染防治管理的有关规定。自卸车、挖掘机尽可能使用消声装置。15、严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，接受业主、地区行政部门的管理。九环保与环卫管理一、建立健全环境保护体系本单位在组织项目经理部的同时，将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保实施人员和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。二、环境保护及降低环境污染和噪音的措施环境保护是我国一项基本国策，增强保护和改善环境的责任感和自觉性，开拓具有一个清洁安静、优美舒适的劳动保护和生活环境，是提高劳动生产力，高质量完成工程项目的前提条件，本单位按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，保证车间的正常生产、生活条件，创造良好的生态环境。本前段时间将遵循国家和武汉市所有关于控制环境污染的法律和法规，执行现行的控制标准，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对环境的污染，防止扬尘、噪音、汽笛和汽油等物质对大气的污染，并采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境的影响减少到最低程度。坚决执行国务院颁发的第253号令，建设项目环境保护管理条理，在工程准备阶段，严格审核设计文件，理解设计文件中有关落实建设项目环境影响报告书的内容，审核是否完善，提出变更设计意见，并有重庆市环保办理环境保护影响报告表或环境影响登记表和其他在开工前的有关环保手续，经市环境保护部门审核批准后，方可开工建设。施工汇总的临时排水系统，在开工前，提出临时排水设施，各种措施，安全可靠，工程废水和生活污水不能直接排放；清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理。施工期间，施工油料、化学品堆放管理严格，防止在雨季或暴雨时，将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工员的生活垃圾要集中处理，不直接到入附近的水体污染。施工的机械要防