工厂岗位工作标准样本大全

主任工作标准样本

0目的

为确保主任的工作规范化、程序化，促进各项管理水平的提高，更

好地完成各项任务，制定本标准。

1范围

本标准规定了主任的职责与权限、工作要求、检查与考核。

本标准适用于主任岗位。

2行政工作关系

2.1直接上级主管副经理

2.2直接下级副主任、各班班长。

2.3所属下级本单位所属各岗位。

3职责与权限

3.1HSE职责

3.1.1组织贯彻执行国家、上级主管部门有关生产、HSE、设备、质量管理

方面的政策、法令、法规及企业的各项规章制度、上级指令。

3.1.2主持本单位行政工作，对质量、HSE、消防、设备和生产管理全面负

责，负责组织召开质量、HSE、消防、设备和生产工作例会，计划、布置、

检查、监督质量、HSE、消防、设备和生产工作，确保上级指示精神准确、

及时传达到各岗位。

3.1.3负责组织制定本单位质量、HSE、消防、设备和生产年、月度工作计

划。

3.1.4负责建立健全本单位质量、HSE、消防、设备和生产等各项管理标准、

考核标准、规章制度，并组织实施。

3.1.5负责组织编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、各岗位工

作标准。

3.1.6负责组织制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方

案。

3.1.7负责组织本单位项目费用申请及各项费用指标的分解、考核。

3.1.8负责本单位的全面管理工作，定期组织质量、HSE.消防、生产和设

备检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，保证生产装置的安全运

行，保证质量、HSE体系有效运行。

3.1.9及时、如实上报质量、HSE、消防、生产和设备事故和事故隐患，组

织制定本单位质量、HSE、消防、生产和设备事故预案。

3.1.10负责组织员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。

3.1.11负责班组长的任免、员工的调配，组织开展各项质量、HSE、消防、

生产和设备活动，总结交流经验、表彰并奖励先进班组和个人。

3.1.12建立健全单位干部值班制度，做到24小时值班。

3.1.13负责一级动火和固定用火点的申请，审批二级动火、进设备作业等

安全作业票证，组织落实安全防护措施。

3.2权限

3.2.1有权向主管上级报告情况、汇报工作。

3.2.2有权修订本单位各项管理制度、奖惩措施，并组织落实。

3.2.3有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.2.4有权在单位内部调配员工，有权任免班组长及车间管理人员。

3.2.5有权纠正各类违章，对车间级事故提出处理意见。

4工作要求

4.1每月上报下月工作计划及上报上月工作总结。

4.2每月对下级工作奖惩考核。

4.3定期向直接上级汇报工作，提出建议和意见供上级决策。

4.4及时解决下级提出的各种与工作有关的问题。

4.5每周召开工作例会，总结、布置工作。

4.6及时修订本单位操作规程、工艺卡片、HSE实施程序、安全操作规程和

安全检修施工方案。

4.7及时修订本单位质量、HSE.消防、设备和生产等各项管理标准、考核

标准、规章制度。

5相关文件和记录

5.1炼油一部工作总结、工作计划。

5.2炼油一部奖金考核台帐。

5.3炼油一部管理制度汇编和岗位工作标准汇编。

5.4炼油一部工作例会记录。

6主要业务描述和流程图

对本单位质量、HSE、消防、设备和生产等全面管理，计划、布置、检

查、监督质量、HSE、消防一、设备和生产工作完成情况，负责组织对本单位

五大纪律的执行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐

患，在组织检查同时，及时总结完善本单位各项管理制度和标准，实现装

置安全平稳优化生产。

7检查与考核

7.1本标准由主管经理授权有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明：

书记工作标准样本

0目的

为确保炼油一部书记的工作规范化、程序化，促进各项管理水平的提

高，更好地完成各项任务，制定本标准。

1范围

本标准规定了炼油一部书记的职责与权限、工作要求、检查与考核。

本标准适用于炼油一部书记岗位。

2行政工作关系

2.1直接上级党委书记

2.2直接下级副主任、各班班长。

2.3所属下级本单位所属各岗位

3职责与权限

3.1HSE职责

3.1.1组织贯彻执行国家、上级主管部门有关方面的政策、法令、法规及

企业的各项规章制度、上级指令。

3.1.2负责单位党务工作，负责拟订单位年、月度党务工作计划和总结。

3.1.3负责单位党务工作，主持召开党政工作例会，计划、布置、检查、

监督车间工作。负责车间的工会工作。对班组党务及共青团工作情况进行

及时有效的管理和监督。

3.1.4负责对本单位员工进行职业道德教育、政治教育，协助组织质量、

HSE、消防、设备和生产管理知识教育和业务培训工作。

3.1.5负责建立健全单位各项管理标准和规章制度，并组织实施。负责搞

好单位的政治学习和宣传工作。

3.1.6负责搞好本单位的治安保卫及民兵工作。

3.1.7负责组织车间党员的学习，指导车间工会、共青团工作

3.1.8负责本单位劳动纪律、环境卫生的检查与管理。

3.1.9负责本单位所属办公设备、建筑主体的维护、保养、保管。

3.1.10深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做到防患于未然，发生

事故后，做好员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

3.1.11协助主任搞好本单位的全面管理工作。

3.2权限

3.2.1有权向主管上级报告情况、汇报工作。

3.2.2有权修订本单位各项管理制度、奖惩措施，并组织落实。

3.2.3有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.2.4有权纠正各类违章，对车间级事故提出处理意见。

4工作要求

4.1每月上报本月工作总结及下月工作计划。

4.2每月主持召开党务工作例会，布置、检查、落实各项党务工作。对车

间的工会工作、班组党政及共青团工作情况进行及时有效的管理和监督。

4.3按时组织召开单位支部例会和党员大会。

4.4及时解决下级提出的各种与工作有关的问题。

4.5协助健全单位各项管理标准和规章制度，做好党员教育和组织发展工

作。

4.6组织车间民兵工作，组织落实好车间日常和节假日车间的保卫工作。

每天对生产现场至少巡视1次。

4.7按时组织车间党员的学习，指导车间共青团工作。

4.8协助主任作好单位各项管理工作。

5相关文件和记录

5.1炼油一部工作总结、工作计划。

5.2炼油一部奖金考核台帐。

5.3炼油一部管理制度汇编和岗位工作标准汇编。

5.4炼油一部工作例会记录。

6主要业务描述和流程图

对本单位质量、HSE、消防、设备和生产等全面管理。计划、布置、检

查、监督质量、HSE、消防、设备和生产工作完成情况，负责组织对本单位

五大纪律的执行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐

患，在组织检查同时，及时总结完善本单位各项管理制度和标准，实现装

置安全平稳优化生产。

7检查与考核

7.1本标准由主管经理授权有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

生产副主任工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部生产副主任的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部生产副主任岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：班长及技术人员

2.3所属下级本单位班组所属各岗位。

3职责与权限

3.1HSE职责

3.1.1在车间主任的领导下，全面负责本单位的生产及工艺管理工作。配合

设备主任对设备工作管理。

3.1.2按照“管生产，必须管安全”的原则，对单位质量、HSE、生产工作

负主要责任。对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、有检查、有监

督，有总结。

3.1.3在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时，

要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩

大，协助消除事故隐患。

3.1.4负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、工艺档案管理工

作。

3.1.5协助编制、修订本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工

方案。

3.1.6负责员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。

3.1.7负责组织装置及新项目的开停工工作。

3.1.8负责合理化建议征集，技改技措项目整理上报，优化装置生产。负责

车间的节能和计量、核算管理工作。

3.1.9负责员工考勤管理。负责员工考核汇总工作。

3.1.10协助主任搞好本单位的全面管理工作。

3.1.11负责一级动火和固定用火点的申请，审批二级动火、进设备作业等

安全作业票证，组织落实安全防护措施。

3.1.12有权处理生产中出现的各种问题。

3.1.13在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问

题。

3.1.14有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.1.15有权纠正各类违章，提出处理意见。

3.1.16有权批准员工请假。

4工作要求

4.1全面做好装置生产及工艺管理工作，完成生产运行分析总结。

4.2掌握生产情况，准时参加碰头会，落实各项任务，每天至少到各岗位

检查一次，了解生产和工作情况。

4.3开停工方案、操作规程、工艺卡片、试运方案修订及时。

4.4对单位职工及时进行培训，保证职工达到上岗要求。

4.5对生产中出现的各类事故，做到“四不放过二

4.6确保产品合格率达到98%以上，操作平稳率96%以上。

4.7掌握各种化工原材料的消耗情况，严格控制物耗。计量器具台帐做到

帐物相符，核算分析真实记录齐全。

4.8每月25日前完成考勤考核，做好班组岗位人员的请销假管理工作，保

证岗位不缺员。

4.9保证工艺档案齐全。

5相关文件和记录

5.1炼油一部考勤管理台帐。

5.2炼油一部员工培训计划和总结、记录。

5.3炼油一部开停工方案、操作规程、工艺卡片、试运方案。

5.4炼油一部生产运行记录台帐、技术分析总结、生产质量事故和问题处理

报告等。

6主要业务描述和流程图

协助主任对本单位全面管理，计划、布置、检查、监督质量、HSE、消

防、生产工作完成情况，负责对本单位工艺纪律、操作纪律等的执行情况

进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在组织检查同时，

及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故处理、产品质量等。

对下级汇报的生产操作、质量、环境保护和工艺技术问题，协调有关单位

和人员进行分析处理。对出现的生产操作、质量、工艺技术和环境保护事

故及时协调有关单位和人员进行处理。对出现问题和事故要按“四不放过”

原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明：

设备主任工作标准

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本标准。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部设备主任的职责与权限、工作要求、检查与考

核

1.2本职责适用于炼油一部设备主任岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：班长及技术人员

2.3所属下级本单位班组所属各岗位。

3HSE职责与权限

3.1在车间主任的领导下，全面负责车间设备操作、维护和保养、检修及

现场管理工作。配合生产主任对质量、HSE、生产工作管理。

3.2对单位设备管理工作负主要责任。对设备管理工作做到有计划、有布

置、有检查、有监督，有总结。

3.3在生产过程中发现设备、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时，要

果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大,

协助消除事故隐患。

3.4协助编制、修订工艺卡片、开停方案、操作规程。

3.5负责本单位档案管理工作。负责装置联锁保护系统管理。

3.5协助制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。

3.6配合对员工的质量、HSE、消防、设备和生产培训工作。

3.7负责组织各项工程的验收工作。

3.8负责组织固定资产的管理和各种材料保管及劳动保护、生产工具的发

放工作。

3.9负责组织临时抢修、月度检修、大修项目的审查工作和实施工作。

3.10协助主任搞好本单位的全面管理工作。

3.11负责一级动火和固定用火点的申请，审批二级动火、进设备作业等

安全作业票证，组织落实安全防护措施。

3.12有权处理生产中出现的各种问题。

3.13在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问

题。

3.14有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.15有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作要求

4.1全面搞好车间设备及现场管理工作，确保设备满足生产需要。

4.2固定资产管理和各种材料保管及劳动保护、生产工具的管理做到帐物

相符。

4.4静设备泄漏率0.5%以下，转动设备实现完好备用，装置联锁系统和安

全附件投用率100%。

4.5掌握车间所有设备的使用情况，发现问题及时处理，负责组织设备事

故分析会，做到“四不放过”。

4.6对各项费用指标进行分析、考核，及时准确掌握装置运行情况。

4.7每周组织对所管辖范围内的设备及使用情况进行全面检查，做到出现

问题整改及时。

4.8设备运行记录和分析材料、工程项目、检修项目、抢修项目技术资料

和动改记录等及时入档，档案管理规范，齐全。

4.9装置现场达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”标准。

5相关文件和记录

5.1炼油一部固定资产台帐。

5.2炼油一部档案资料明细和档案。

5.3炼油一部设备检修计划、实施方案。

5.4炼油一部设备运行记录台帐、技术分析总结、设备事故和问题处理报告

等。

6主要业务描述和流程图

协助主任对本单位全面管理，计划、布置、检查、监督设备、消防、

安全设施维护保养工作完成情况，负责对本单位施工纪律、操作纪律等的

执行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在组织

检查同时，及时总结设备操作、操作技术、事故处理、工程质量等。对下

级汇报的设备问题，协调有关单位和人员进行分析处理。对出现的设备事

故及时协调有关单位和人员进行处理。对出现问题和事故要按“四不放过”

原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度工作进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明：

工艺技术员岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部工艺技术员的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部工艺技术员岗位。

2行政关系

2.1主管上级：生产副主任

2.2直接下级：各班长

3HSE职责与权限

3.1在生产主任的领导下，具体负责本单位的生产及工艺管理工作。配合

设备和HSE管理。

3.2对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、有检查、有监督，有总

结。

3.3在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时，要

果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大,

协助消除事故隐患。

3.4具体负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、工艺档案管理

填写工作。

3.5协助编制、修订本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方

案。

3.6具体负责员工的质量、HSE、消防、生产培训工作。

3.7具体负责装置及新项目的开停工工作。

3.8负责技改技措项目整理上报，优化装置生产。负责车间的节能和计量、

核算管理工作。

3.9在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。

3.10有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.11有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作要求

4.1做好车间生产技术月报的编写，制订开停工方案，组织检查和实施。

4.2做好编写、修订工艺卡片、操作规程，使之科学、合理并具实用性。

4.3做好对车间生产工艺进行挖潜增效、革新改造工作。

4.4每天分析各项生产技术指标的完成情况，每月5日前完成上个月的技

术月报，对各项费用指标进行分析、考核，提出改进意见

4.5对单位工艺各类计量、工艺技术台帐、产品质量、运行记录日记等及

时检查和技术指导并及时记录。及时解决生产中的技术问题，确保产品合

格率达到98%以上，操作平稳率96%以上。

4.6做好装置开停工监督检查和装置大修中的工艺技术检查、配合工作；

对装置出现的生产异常情况，能及时准确判断并提出处理整改意见。

4.7做好车间工艺事故的的调查分析和处理，并积极组织制订防范措施。

4.8每月25日前完成车间化工原材料消耗计划。

4.9经常性地组织职工教育工作，开展技术练兵活动。

4.10建立健全各类档案、质量记录，并完善保存。

5相关文件和记录

5.1技术月报、年报

5.2炼油一部环保台帐。

5.3炼油一部工艺管理台帐和档案。

6主要业务描述和流程图

协助生产主任对本单位生产工艺管理，计划、布置、检查、监督质量、

HSE、消防、生产工作完成情况，负责对本单位工艺纪律、操作纪律等的执

行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在组织检

查同时，及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故处理、产品

质量等。对上级布置的工作，对下级汇报和检查出的生产操作、质量、环

境保护和工艺技术问题，协调有关单位和人员进行分析处理。对出现的生

产操作、质量、工艺技术和环境保护事故及时协调有关单位和人员进行处

理。对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成，实现装置安全平稳优

化生产。

保到任务、检查或接至削班长反映的问题后,‘

能自行整改的及时组”只整改，不能自行整改

的问题汇报主管领导。

____________________________7

设备技术人员配合设备调整、调度员根据反映情况协调系

监督检查执行情况。统问题。

<___________________)\)

安全技术人员进行安全条件值班员人员配合

确认，开具有关作业票证。

<____________________________?\?

工艺技术人员进行危害分析

制定工艺调整7方案,指挥完成

检维修人员按照方案进行自我评

估，配合完成任务。

<____________________________?

厂、

班组长按照制定的方案组织内操

和外操进行处理,工作结束记录

1

值班员工艺设备技术人员问题处

理结束及时记录入档和交接班。

1J

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

设备技术员岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部设备技术员的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部设备技术员岗位。

2行政关系

2.1主管上级：设备副主任

2.2直接下级：各班长

3HSE职责与权限

3.1在设备主任的领导下，负责车间设备操作、维护和保养、检修及现场管

理工作。配合对质量、HSE、消防、生产工作管理。具体负责提出大中小修

计划及各种零配件的消耗计划，提出压力容器及工业管道的检测计划及档

案管理工作。

3.2对车间设备的安全运行负责，设备发生故障必须查明原因，提出处理

方案并及时组织检修。对设备管理工作做到有计划、有布置、有检查、有

监督，有总结。

3.3负责装置设备检修项目实施方案的提出、配合及施工质量验收工作，

落实HSE管理。

3.4负责检查大机组特护及巡回检查制执行情况。

3.5负责设备的合理使用，检查鉴定、更新改造、报废处理等工作。

3.6做好车间岗位人员的技术培训工作，提高岗位操作员的技术水平。

3.9负责车间设备事故的调查分析和处理，并积极组织防范措施。

3.10在生产过程中发现设备、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时，要

果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大,

协助消除事故隐患。

3.11负责编制、修订工艺卡片、开停方案、操作规程设备管理部分。

3.12负责本单位档案管理工作。负责装置联锁保护系统管理。

3.13协助制定本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方案。

3.14负责所属设备固定资产的管理。

3.15在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。

3.16有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.17有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作与要求

4.1认真执行上级各项管理规定，检查车间操作人员对制度的执行情况。

4.2每天进行设备检查了解生产状况，并随时记录设备运行数据及时记录

台帐；对装置出现的设备异常情况，能及时准确进行判断并提出处理整改

意见，

4.3每天对车间所用设备的运转及润滑情况进行全面检查，抓好润滑油的

定期分析工作。

4.4及时编写所属检修的计划及各种零配件消耗计划，提出压力容器、工

业管道的检测计划；档案整洁齐全。健全设备技术资料，做好设备检修的

各项总结工作。

4.5制订并落实消除设备缺陷及防腐措施，提高完好率，降低泄漏率。对设

备的合理使用情况，检查鉴定结果进行总结，对旧设备更新改造、报废处

理提出意见。

4.6每月25日前完成上月的设备技术月报，每月20前完成下月装置检修

计划，每月对检修质量、内容、进度、及时检查、考核、记录并提出奖惩

意见。

4.7做好车间岗位人员的技术培训工作，提高岗位操作人员的技术水平。

4.8协助设备主任完成好各项设备维护及管理工作。

4.9负责管理的设备现场达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”标准。

5相关文件和记录

5.1设备技术月报

5.2炼油一部固定资产台帐。

5.3炼油一部档案资料明细和档案。

5.4炼油一部设备检修计划、实施方案。

5.5炼油一部设备运行记录台帐、技术分析总结、设备事故和问题处理报告

等。

5.6炼油一部设备周检查记录。

6主要业务描述和流程图

协助设备主任对本单位设备管理，计划、布置、检查、监督设备、消

防、安全设施维护保养工作完成情况，负责对本单位施工纪律、操作纪律

等的执行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在

组织检查同时，及时总结设备操作、操作技术、事故处理、工程质量等。

对上级布置的工作、对下级汇报和检查出的设备问题，协调有关单位和人

员进行分析处理。对出现的设备事故及时协调有关单位和人员进行处理。

对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成，实现装置安全平稳优化生

产。

展到任务、检查或接到班长反映的问题后,'

能自行整改的及时组织整改，不能自行整改

的问题汇报主管领导。

1

,工艺技术人员进行危害分析制定工艺调整'

调度员根据反映情况协调系

方案，指挥完成调整。监督检查班组执行情

况，调整结束及时记录归档。

统问题。

<______________________________________>\_______________________________)

嚏全技术人员进行安全条件确认，开具有关G

业票证。值班员人员配合

<_______________________________>\____________________>

设备技术人员制定设备抢修

方案，组织方案实施。与检维

<_______________J

检维修人员按照方案进行自我评

估，完成抢修任务。

<___________________________?

班组长按照制定的方案组织内操

和外操进行处理，工作结束记录

<_______________J

值班员、设备技术人员问题处理

结束及时记录入档和交接班。

1J

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

安全员岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部安全员的职责与权限、工作要求、检查与考核

1.2本职责适用于炼油一部安全员岗位。

2行政关系

2.1主管上级：安全工程师

2.2直接下级：各班长

3HSE职责与权限

3.1负责HSE、消防安全生产管理技术工作，确保各项技术工作的安全可靠

性。具体负责新入厂职工的二级安全教育，组织开展班组安全活动。

3.2负责参与和制订本单位安全管理制度和安全管理规程。在编制开停工、

技术改造方案时，要有可靠的HSE、消防安全卫生技术措施，并对执行情况

进行检查监督。

3.3负责组织车间每周一次的安全大检查，并写出检查隐患及问题记录。

3.4负责开具火票，组织有关人员的申请和审批工作。

3.5负责作业现场的作业条件确认，保证各种作业万无一失。

3.6参与新改建项目的设计审查及验收工作。

3.7具体负责本车间安全装备、灭火器材、防护和急救器材的现场管理，

掌握车间尘毒情况并提出整改措施。

3.8协助安全工程师健全各类安全技术资料，健全并填写五个档案、七本台

账。

3.9协助安全工程师搞好车间职工进行生产安全操作技术与安全生产知识

培训，组织HSE、消防安全生产技术练兵和考核。

3.10参加车间新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、

设备检修、工艺条件变动方案的审查，使这符合HSE、消防安全技术要求。

3.11参与装置检修、停工、开工HSE、消防安全技术方案的制定，对方案

执行情况进行检查监督。

3.12在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问

题。

3.13有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.14有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作要求

4.1坚持日常检查，特别是对禁烟禁火、违章动火等违章违纪行为要常抓

不懈。

4.2发生生产和与生产有关的事故，及时向安全生产主管部门报告，参加

生产和有关事故调查、分析。

4.3每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章

作业，在紧急情况下对不听劝阻者有权停止作业，并立即报请领导处理。

4.4坚持对现场消防器材的巡检，维护、管理工作，随时维护消防器材的完

好。

4.5定期对呼吸器进行检验，发现气压不足时，及时灌气，保持完好备用

状态。

4.6每天对现场职工巡回检查情况进行监督检查，并做出相应奖惩。

4.7坚持不懈地做好安全教育工作，不断提高职工的安全思想意识。

4.8每月督促班组对单位安全设施进行维护、保养达到完好标准；做好安

全设施使用的培训，实现“四懂四会”

4.9提出并落实各项作业安全措施和监督实施，确保现场作业的安全。

4.10建立健全各类档案、台帐，并完善保存。

4.11对出现的各类事故，做到“四不放过二

5相关文件和记录

5.1班组安全活动记录。

5.2炼油一部安全周检查记录。

5.3炼油一部现场消防、气防、违章违纪检查记录。

6主要业务描述和流程图

协助安全工程师对本单位HSE、消防管理。负责对本单位各类违章情况

进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在组织检查同时，

及时总结事故和隐患产生的原因，制定安全防范措施。对上级布置的工作，

对下级汇报和检查出的问题，协调有关单位和人员进行分析处理。对出现

问题和事故要按“四不放过”原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

X.J

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

安全工程师岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部安全工程师的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部安全工程师岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：安全员、各班长

3HSE职责与权限

3.1负责HSE、消防安全生产管理技术工作，确保各项技术工作的安全可靠

性。

3.2具体负责编制车间HSE、消防安全技术规程及管理制度。在编制开停工、

技术改造方案时，要有可靠的HSE、消防安全卫生技术措施，并对执行情况

进行检查监督。

3.3负责本车间职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织

HSE、消防安全生产技术练兵和考核。

3.4参加车间新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、

设备检修、工艺条件变动方案的审查，使这符合HSE、消防安全技术要求。

3.5负责装置检修、停工、开工HSE、消防安全技术方案的制定，对方案执

行情况进行检查监督。

3.6负责各类作业票证填写和管理工作。

3.7具体负责组织车间应急预案演练工作。

3.8负责安全技术档案管理和台帐填写。

3.9在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。

3.10有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.H有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作要求

4.1发生生产和与生产有关的事故，及时向安全生产主管部门报告，参加

生产和有关事故调查、分析。

4.2做好车间HSE、消防安全管理技术工作，确保各项HSE、消防安全技术

工作的可靠性，每天对装置进行检查，了解装置运行状况，发现隐患督促

整改并记录存档；对装置出现的各类安全异常情况，能及时准确判断并提

出安全整改意见，监督执行，在紧急情况下对不听劝阻者有权停止作业，

并立即报请领导处理。

4.3每月督促班组对单位安全设施进行维护、保养达到完好标准；做好安

全设施使用的培训，实现“四懂四会”

4.4每季度组织一次单位应急预案的演练，提高职工应急应变能力。

4.5定期对呼吸器进行检验，发现气压不足时，及时灌气，保持完好备用

状态。

4.6制定装置检修、停工、开工HSE、消防安全技术方案要科学合理。

4.7做好单位职工HSE、消防、生产安全操作技术与安全生产知识的培训I,

按时完成根据安环部要求完成下月班组安全活动计划并对本月班组安全活

动进行检查考核记录，坚持不懈地做好安全教育工作，不断提高职工的安

全思想意识。

4.8提出并落实各项作业安全措施，确保现场作业的安全。

4.9建立健全各类档案、台帐，并完善保存。

4.10对出现的各类事故，做到“四不放过二

5相关文件和记录

5.1HSE、安全技术月报、年报，安全活动计划、安全管理工作计划。

5.2炼油一部安全技术管理台帐。

5.3炼油一部安全管理台帐和安全技术培训档案。

6主要业务描述和流程图

协助主任对本单位HSE、消防管理，计划、布置、检查、监督质量、HSE、

消防工作完成情况，负责对本单位各类违章情况进行督促检查，及时发现

各类问题并予以纠正消除隐患，在组织检查同时，及时总结事故和隐患产

生的原因，制定安全防范措施。对上级布置的工作，对下级汇报和检查出

的问题，协调有关单位和人员进行分析处理。对出现问题和事故要按“四

不放过”原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

X.J

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

车间值班员岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本标准。

1范围

1.1本职责规定了车间值班员的职责与权限、工作要求、检查与考核。

1.2本职责适用于车间值班员岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：各班长

3HSE职责与权限

3.1值班期间负责装置现场安全生产运行、质量、HSE管理和治安保卫工作,

对外联系及生产班组劳动纪律等五大纪律的督促检查，保证设备处于完好

状态，保证当日任务的完成。

3.2值班期间主任不在现场时，行使主任的权利，全权处理装置临时出现

的各类安全、生产和设备问题。

4工作要求

4.1值班人员必须在规定的时间到调度签到，如遇到特殊情况时提前找人替

班，日常工作中开会等离开装置区通知次日值班人员代班，节假日临时请

假通知调度和班组长或找人替班。

4.2值班人员必须参加交接班会，提前30分钟点名，对缺勤和迟到人员要

查明原因并做好记录。

4.3值班人员不定时到岗位进行巡检，每班不少于两次，要认真检查岗位人

员盯岗情况、五大纪律执行情况、生产情况，认真填写值班记录。

4.4检查交接班生产状况，保证平稳生产，确保各类消防气防及各种设备、

安全设施完好，有问题及时联系处理，交班未处理完的事情严格交接班。

4.5严格按交接班程序交接班，监督班组按时进行巡检，保持室内外环境清

洁、物品摆放整齐；现场无乱排乱放、无长明灯、长流水和带压排放现象。

4.6值班时间为每天早晨上班至次日早晨上班,节假日设二人分白天及晚上

轮流值班（白班负责早晨上班至晚上值班调度会，晚上负责晚上调度会至

次日早晨上班）。

4.7中午和晚上下班期间由班长代班。

4.8值班人员应认真交接设备、生产、HSE和值班工具等存在的问题，节假

日不能当面交接时电话交接。

5相关文件和记录

5.1炼油一部值班日记。

5.2炼油一部班组长、值班员检查表。

5.3炼油一部班组点名册。

5.4值班期间各类现场作业票证等。

6主要业务描述和流程图

值班员值班期间参加班组交接班，检查人员到岗情况，负责对生产班

组劳动纪律等五大纪律的督促检查，及时发现问题并予以纠正，并将检查

结果记录。装置现场出现影响生产问题，班长及时通知值班员，值班员负

责联系有关人员处理，本人不能组织完成的组织安全、工艺、设备技术人

员协助完成，重要问题及时通知主管主任、主任和调度员，并将处理结果

记录。

7检查与考核

7.1厂部和车间领导不定期抽查，对值班期间查出的HSE（包括现场作业票

证、现场监护、采样口管理等）、质量、设备维护、治安保卫等问题和各类

违纪现象严格考核，对值班员考核按奖金扣发30%的比例标准考核，扣分

记录年终考核。

7.2车间值班员认真执行检查标准，发现弄虚作假现象，扣奖20-50元。

8附则

8.1本标准解释权归炼油一部。

8.2本标准规定之日起执行。

附加说明:

班长岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本标准。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部班长的职责与权限、工作要求、检查与考核

1.2本职责适用于炼油一部班长岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：操作员

3HSE职责与权限

3.1在当班期间，负责装置现场安全生产运行、质量、HSE管理和治安保卫

工作，对外联系及生产班组劳动纪律等五大纪律的督促检查，保证设备处

于完好状态，保证当日任务的完成。

3.2在车间各级领导下，带领全班按质、按量、按时完成各项工作及各项生

产任务。

3.3对车间布置的各项任务负责，并督促、检查，协调各岗位落实、完成。

3.4在权限范围内，认真管理好班组考勤，执行车间的请销假制度，合理做

好人员调配，保证班组人员力量安排。

3.5每月组织班组安全活动不少于3次，每次不少于1小时，作好安全检

查，认真组织巡检工作，发现问题和隐患及时处理和上报，并做好安全活

动记录和交接班记录。

3.6负责学习人员的传帮带工作，提高岗位人员的技术技能。

3.7做好装置设备的日常维护工作和设备卫生、文明生产。

3.8有权对违章违纪者进行批评教育或处罚，情节严重者退回车间。

3.9有权对工作表现突出者予以奖励。

4工作要求

4.1保证装置安全生产运行、质量、HSE管理和治安保卫工作正常开展，监

督各岗位五大纪律的执行情况，记录。

4.2带领全班认真做好当班的安全生产、设备、维护、巡检、环境卫生等

项工作。

4.3搞好班组建设，每月按时完成班组基层建设台帐的填写,做好班组人员

的思想工作；完善班组考核管理制度，认真考核。

4.4认真贯彻执行厂部及车间的各项工作、布置与规定。

4.5提前半小时到岗预检查，发现问题向上班提出。

4.6按时按巡检路线做好巡回检查，装置出现机、电、仪、计量仪表、产

品质量等一般性问题时及时联系有关人员，采取必要措施，防止事态扩大,

火灾、爆炸事故及时汇报调度、消防队及值班员，并保护好现场。做到及

时发现问题和隐患并及时报告和处理。

4.7按时准确做好操作记录、巡检记录等。

4.8交班前将本岗位生产设备安全卫生等情况如实填写在交接班日记当

中。

4.9下班前必须对装置存在的问题和生产情况向调度汇报。

5相关文件和记录

5.1班组安全活动记录。

5.2班组达标台帐和学习记录。

5.3班组人员考核办法以及考核记录。

5.4班长交接班日记。

6主要业务描述和流程图

对本班装置安全生产运行、质量、HSE管理和治安保卫工作进行管理。

负责对本班五大纪律执行情况进行检查落实，对各类违章情况进行督促检

查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患。对上级布置的工作，对下级

汇报和检查出的问题，按照规程和程序进行协调有关单位和人员进行分析

处理。交接班日记、记录真实、完整符合逻辑。对出现问题和事故要按“四

不放过”原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

像到任务、检查或接到反映的问喻

后，能自行整改的及时组织整改，

不能自行整改的问题汇报主管领

导。

y

僧织有关人员按照操作规程或*

故预案处理。落实安全措施，联系

值班员、检维修人员进行处理。

值班人员或检维修人疝

配合实施

Vy

保作人员按照方案进行操作，酉］

合完成任务。

班长、操作员问题处理结束及时

记录交接班日记，并进行交接班。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

综合管理员岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部综合管理员的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部综合管理员岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：各班组

3HSE职责与权限

3.1负责车间的后勤工作。

3.2负责车间职工工资造表、发放，各类奖金计算、职工各类保险管理发放

工作，做到准确无误。

3.3负责车间管理人员考勤工作，协助办理职工调动相关手续。

3.4负责办公用品、用具及劳保用品的的发放与管理工作。

3.5负责车间经济核算，定期向有关部门领取、汇报各类数据。

3.6负责车间材料领取、管理工作。

3.7按规定严格控制各项成本，使之达到厂部要求。

3.8负责上级交给的临时任务。

4工作与要求

4.1严格执行财务制度和车间各项规章制度。

4.2积极协助车间做好内务管理工作。

4.3配合生产及设备运行，做好事务性工作。

4.4严格按厂部下达的各项费用、指标控制，保证各项的指标在控制范围

以内。

4.5及时根据装置的需要制定材料消耗计划，保证装置正常维护工作。

4.6及时统计班组计量数据并及时计算生产的成本及效益状况。

4.7建立健全车间物品管理档案、收发文件记录。

5相关文件和记录

5.1奖金考核记录。

5.2收发记录清单。

5.3核算记录。

6主要业务描述和流程图

协助主任对本单位后勤管理。对上级布置的工作，对下级汇报和检查

出的问题，协调有关单位和人员进行分析处理。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

内操岗位工作标准样本

目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部内操岗位的职责与权限、工作要求、检查与考

核

1.2本职责适用于炼油一部内操岗位。

2行政关系

2.1主管上级：班长

2.2直接下级：外操

3HSE职责与权限

3.1负责操作室内日常集散系统操作，保证装置安全生产运行，符合质量和

HSE要求，完成生产任务。

3.2负责临时出现的各种异常状态的判断、处理和指挥外操工作。

3.3负责随时监控整个装置的运行状况，并根据各种仪表指示情况及时做

出准确的判断并果断的采取有效的措施。

3.4负责对外操的工作指挥。

3.5负责各项指标的正常操作与控制，使之符合工艺卡片的要求。

3.6负责室内计算机系统及操作室各类工具及消防器材的维护保养及交接

班工作。

3.7负责各种产品的质量控制工作，根据质检中心的指标随时做出相应调

整。

3.8负责学习人员的培养和指导。

3.9会使用安全设施，保持室内卫生。

3.10按照规程要求有权处理装置运行中出现的临时问题。

3.11有权拒绝违章指令。

3.12有权组织外操的工作。

4工作要求

4.1每天提前半小时到岗，对装置进行预检查，熟悉装置现状。

4.2对装置异常情况能及时做出判断、处理和指挥。对各种仪表信号能及

时作出准确判断并采取有效措施，保证产品质量和装置安全。

4.3严格执行五大纪律，保证各项指标的正常操作与控制，使之符合工艺

卡片的要求。

4.4保持平稳操作，做好操作记录及交接班日记。

4.5按时按巡检路线做好巡回检查，及时发现问题和隐患并及时报告和处

理。

4.6做好产品质量控制工作，确保产品合格率98%以上，装置平稳率96%以

上，并根据异常情况及时调整，减少污油产量。

4.7交班前将本岗位生产、设备、HSE、卫生等情况如实填写在交接班日记

当中。

4.8按时完成各项临时任务。

5相关文件和记录

5.1内操操作记录。

5.2内操交接班日记。

6主要业务描述和流程图

对本班装置安全生产运行、质量、HSE和治安保卫工作具体负责。严格

执行五大纪律执行情况。对各种操作参数做到心中有数，及时发现异常，

及时做出判断，及时纠正并消除隐患。对上级布置的工作，对下级汇报和

检查出的问题，按照规程和程序进行协调有关单位和人员进行分析处理。

交接班日记、记录真实、完整符合逻辑。对出现问题和事故要按“四不放

过”原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

（接到任务、检查或接到反映的问题］

后，能自行整改的及时组织整改，

不能自行整改的问题汇报班长。

\）

（组织外操按照操作规程或事故预］

案处理。落实安全措施。

<）

甯关岗位人员配合实时

7）

〃卜操作人员按照方案进行操作，:

配合完成任务。

V）

班长、操作员问题处理结束及时

记录交接班日记，并进行交接班。

kA

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

外操岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部外操岗位的职责与权限、工作要求、检查与考

核

1.2本职责适用于炼油一部外操岗位。

2行政关系

2.1主管上级：班长

2.2直接下级：

3HSE职责与权限

3.1负责班组日常巡检工作，掌握现场设备的运行情况和泄漏情况,尤其是

机泵和空冷的运行情况要重点检查。

3.2负责各种状态下的各种室外作业。

3.3负责外操室的卫生，坚持每班擦一次地面，并随时保持清洁。

3.4具体负责现场设备检查、维护保养及环境卫生。

3.5负责外操各类工具及现场消防器材的维护保养及交接班工作。

3.6负责学习人员的培养和指导。

3.7认真执行车间临时布置的各项工作，做到及时、准确、到位。

3.8接受班长、内操的指挥。

3.9有权拒绝执行违章指令。

3.10负责完成上级交给的临时任务。

4工作要求

4.1听从内操及班长的指挥，随时准备处理各项突发事件。

4.2工作日提前半小时到岗，对装置进行预检查，熟悉装置现状。

4.3按照要求和规程完成室外工作，对装置设备出现的异常情况，及时准

确判断并积极采取措施。

4.4按时巡回检查，掌握现场设备和泄露情况，加强重点部位检查，及时做

好巡检记录。发现问题和隐患及时报告和处理。

4.5会使用各种安全设施，按时参加班组安全活动。

4.6接受班长和内操的指挥，有疑义应提出建议。

4.7交班前将本岗位生产、设备、安全、卫生等情况如实填写在交接班日

记中。

4.8按时完成各项临时任务。

5相关文件和记录

5.1外操操作记录。

5.2外操交接班日记。

5.3外操巡检记录。

6主要业务描述和流程图

对本班装置安全生产运行、质量、HSE和治安保卫工作具体负责。严格

执行五大纪律执行情况。对各种操作参数做到心中有数，及时发现异常，

及时做出判断，及时纠正并消除隐患。对上级布置的工作和检查出的问题,

按照规程进行分析处理。交接班日记、记录真实、完整符合逻辑。对出现

问题和事故要按“四不放过”原则完成，实现装置安全平稳优化生产。

接到任务或检查出的问题后，能自

行整改的及时组织整改，不能自行

整改的问题汇报班长。

有关岗位人员配合实施\

可操作人员按照方案进行操作。

配合完成任务。

班长、操作员问题处理结束及时

记录交接班日记，并进行交接

班。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

计量统计工岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部计量统计工的职责与权限、工作要求、检查与

考核

1.2本职责适用于炼油一部计量统计工岗位。

2行政关系

2.1主管上级：主任

2.2直接下级：

3HSE职责与权限

3.1具体负责车间经济核算，定期向有关部门领取、汇报各类数据。

3.2具体负责车间材料领取、管理工作。达到HSE要求。

3.3按规定严格控制各项成本，使之达到厂部要求

3.4负责上级交给的临时任务。

4工作与要求

4.1严格执行财务制度和车间各项规章制度。

4.2积极协助车间做好内务管理工作。

4.3配合生产及设备运行，做好事务性工作。

4.4严格按厂部下达的各项费用、指标控制，保证各项的指标在控制范围

以内。

4.5及时根据装置的需要制定材料消耗计划，保证装置正常维护工作。

4.6及时统计班组计量数据并及时计算生产的成本及效益状况。

4.7注意自身修养，树立良好形象。

5相关文件和记录

5.1计量操作记录。

5.2核算记录。

5.3领料记录。

5.4材料出入库单。

6主要业务描述和流程图

对装置计量数据具体负责。严格执行五大纪律执行情况。对装置所需

材料供应及时。对上级布置的工作，对下级汇报和检查出的问题，按照规

程和程序进行协调有关单位和人员进行分析处理。台帐、记录真实、完整。

保证装置安全平稳优化生产。

7检查与考核

7.1本标准由主管上级和有关部门负责检查、监督。

7.2按炼油一部管理制度进行考核。

8附则

8.1本标准由炼油一部负责解释。

8.2本标准自规定之日起执行。

附加说明:

工艺主管工程师岗位工作标准样本

0目的

为保证装置的安全平稳生产，做到各项工作人人有责，特制订本责任

制。

1范围

1.1本职责规定了炼油一部工艺主管工程师的职责与权限、工作要求、检

查与考核

1.2本职责适用于炼油一部工艺主管工程师岗位。

2行政关系

2.1主管上级：生产副主任

2.2直接下级：各班长

3HSE职责与权限

3.1在生产主任的领导下，具体负责本单位的生产及工艺管理工作。配合

设备和HSE管理。

3.2对质量、HSE、生产工作做到有计划、有布置、有检查、有监督，有总

结。

3.3在生产过程中发现质量、HSE、生产等不安全因素、险情及事故时，要

果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大,

协助消除事故隐患。

3.4具体负责编制、修订工艺卡片、开停工方案、操作规程、工艺档案管理

填写工作。

3.5协助编制、修订本单位HSE实施程序、安全操作规程和安全检修施工方

案。

3.6具体负责员工的质量、HSE、消防、生产培训工作。

3.7具体负责装置及新项目的开停工工作。

3.8负责技改技措项目整理上报，优化装置生产。负责车间的节能和计量、

核算管理工作。

3.9在生产允许的情况下，有权调动其它岗位人员处理生产中出现的问题。

3.10有权对下级工作进行检查、评价、考核、奖惩。

3.11有权纠正各类违章，提出处理意见。

4工作要求

4.1做好车间生产技术月报的编写，制订开停工方案，组织检查和实施。

4.2做好编写、修订工艺卡片、操作规程，使之科学、合理并具实用性。

4.3做好对车间生产工艺进行挖潜增效、革新改造工作。

4.4每天分析各项生产技术指标的完成情况，每月5日前完成上个月的技

术月报，对各项费用指标进行分析、考核，提出改进意见

4.5对单位工艺各类计量、工艺技术台帐、产品质量、运行记录日记等及

时检查和技术指导并及时记录。及时解决生产中的技术问题，确保产品合

格率达到98%以上，操作平稳率96%以上。

4.6做好装置开停工监督检查和装置大修中的工艺技术检查、配合工作；

对装置出现的生产异常情况，能及时准确判断并提出处理整改意见。

4.7做好车间工艺事故的的调查分析和处理，并积极组织制订防范措施。

4.8每月25日前完成车间化工原材料消耗计划。

4.9经常性地组织职工教育工作，开展技术练兵活动。

4.10建立健全各类档案、质量记录，并完善保存。

5相关文件和记录

5.1技术月报、年报

5.2炼油一部环保台帐。

5.3炼油一部工艺管理台帐和档案。

6主要业务描述和流程图

协助生产主任对本单位生产工艺管理，计划、布置、检查、监督质量、

HSE、消防、生产工作完成情况，负责对本单位工艺纪律、操作纪律等的执

行情况进行督促检查，及时发现各类问题并予以纠正消除隐患，在组织检

查同时，及时总结生产操作、经济技术指标、工艺技术、事故处理、产品

质量等。对上级布置的工作，对下级汇报和检查出的生产操作、质量、环

境保护和工艺技术问题，协调有关单位和人员进行分析处理。对出现的生

产操作、质量、工艺技术和环境保护事故及时协调有关单位和人员进行处

理。对出现问题和事故要按“四不放过”原则完成，实现装置安全平稳优

化生产。

保到任务、检查或接至削班长反映的问题后,‘

能自行整改的及时组”只整改，不能自行整改

的问题汇报主管领导。

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