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文档简介

工程质量保证措施工程质量目标我们要充分发挥一级总承包企业的优势，严格按照IS09001:2000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，保证工程质量达到GB50201-2002《土方及爆破工程施工质量验收规范》的合格要求。质量保证体系公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决制度”精心组织与施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。工程质量保证体系详下页框图所示：质量总监质量总监总工办班组质量项目经理理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验质监部工程质量保证体系技术保证措施1．施工前，技术负责人组织工长、内业、质检员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2．严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后才能施工。3．严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质检员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由有关单位共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。4．技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。5．最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确

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