CNC降低成本行动方案

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行动方案名称,K3-合理改善包材，减少人工工时，减低采购成本,,,,,,,

所支撑的部门战略目标名称,P4-优化工艺设计，提升质量与效率，降低成本,,,,,,,

分管领导：,,,项目牵头人,,,项目参与人,,

李懿,,,袁金凤、王庭斌,,,袁金凤、王庭斌、曹建海,,

项目开始时间：,,,项目结束时间：,,,项目持续总时间：,,

2012年3月,,,2012年4月,,,1个月,,

项目所要达到的目标描述（财务、非财务，对相关指标的影响）：,,,,,,,,

提高包装效率，降低人力、物力成本。,,,,,,,,

资源需求（预算）,,,,,,,,

,,,,,,,,,

里程碑日期,里程碑描述,,,,资源需求（预算万）,实施部门,实际达成日期,状态

2012年3月,取消原通用外包装箱外粘贴的警示标识胶纸，改为直接印刷，可减少人工粘贴的动作，取消胶纸的采购,,,,,PMC,,

2012年3月,无芯研磨纸箱修改高度，可减低采购成本，也便于出货打包,,,,,PMC,,

即日起,包装部、线材仓打印色带区分，列印条形码用品牌优质的色带，无特殊要求的标签及流程卡用普通色带，降低消耗品采购金额,,,,,PMC,,

,,,,,,,,,

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