办公室定置管理办法范文20篇

办公室定置管理办法范文范文第1篇

在库区内禁止从事下列活动：

（一）依据《中华人民共和国防洪法》第二十二条的规定，禁止建设妨碍行

洪的建筑物、构筑物，倾倒垃圾、渣土，从事影响河势稳定、危害河岸堤防安

全和其他妨碍河道行洪的活动；

（二）依据《中华人民共和国渔业法》第三十条的规定，禁止使用炸鱼、毒

鱼、电鱼等破坏渔业资源的方法进行捕捞;禁止在禁渔区、禁渔期进行捕捞；

（三）依据《中华人民共和国河道管理条例》第二十五条、第三十条的规定,

禁止擅自在河道滩地存放物料、修建厂房或其他建筑设施;禁止任意侵占、砍伐

或者破坏护堤护岸林木；

（四）依据《湖南省湘江保护条例》第五十九条的规定，禁止擅自从事河道

采砂活动；

（五）依据《长沙市城市管理条例》第二十六条的规定，禁止从事食品加工

等污染水体的活动;禁止从事摆摊设点等经营活动；

（六）依据《长沙市湘江流域水污染防治条例》第三十六条的规定，禁止种

植农作物;禁止经营性餐饮;禁止放牧、养殖;禁止采矿;禁止在市XXX规定的岸

线区域外装卸砂石；

（七）其他法律、法规禁止的行为。

第十九条

在库区水域内除应当遵守第十八条的规定外，还禁止从事下列活动:

（一）依据《中华人民共和国水污染防治法》第五十七条、第五十八条的规

定，禁止在饮用水水源保护区设置排污口；禁止在饮用水水源一级保护区内新建、

改建、扩建与供水设施和保护水源无关的建设项目；禁止在饮用水水源一级保护

区内从事可能污染饮用水水体的活动；

（二）依据《中华人民共和国航道法》第三十五条的规定，禁止从事危害航

道通航安全的行为；

（三）依据《中华人民共和国水文条例》第二十九条的规定，禁止侵占、毁

坏、擅自移动或者擅自使用水文监测设施；

（四）依据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》第二十四条的规定，

禁止船舶在码头、泊位或者依法公布的锚地、停泊区、作业区之外停泊；

（五）依据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》第六条、第六十四条、

第七十一条的规定，禁止未取得船舶登记证书、船舶检验证书或者海事管理机

构颁发的其他适航证书的船舶航行和作业;禁止未经海事管理机构、港口管理机

构同意的船舶装卸、过驳危险货物或者载运危险货物进出港口；

（六）依据《国内水路运输管理条例》第十七条、第十八条、第三十四条的

规定，禁止水路运输经营者在依法取得许可经营范围之外从事水路运输经营；禁

止超载或者使用货船载运旅客;禁止水路运输经营者使用未取得船舶营运证件的

船舶从事水路运输；

（七）依据《湘江长沙段饮用水源保护条例》第十条的规定，禁止在一级水

源保护区内装载有毒有害或者放射性物质的船舶停靠和装卸；

（八）依据《长沙市水资源管理条例》第二十七条的规定，禁止破坏、擅自

挪动水功能区标志；

（九）其他法律、法规禁止的行为。

第二十条

相关单位和区（县）XXX,未严格履行本办法规定的管理职责，由库区管理委

员会责令限期改正;逾期不整改或整改不符合要求的，库区管理委员会可以进行

通报。

第二十一条

相关单位和区（县）XXX及其工作人员违反本办法规定，有下列行为之一的,

对负有责任的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分：

（一）库区内的桥梁码头、洲滩利用、管线穿堤、临河建筑、水上旅游、游

船准入、水上运动、是船停泊等重大事项，未按照规定及时报告库区管理委员

会的；

（二）未按照本单位（地区）职责开展库区内监督管理工作，发现违法行为不

予查处的；

（三）发现本单位无权查处的违法行为应当及时移送有查处权的管理单位而

不及时移送的；

（四）不参加库区内联合行政执法或者在联合执法过程中不配合的；

（五）不履行本办法规定的其他职责的。

第二十二条

违反本办法，按照有关法律、法规应当给予行政处罚的，由有关行政管理

单位依法处罚。

第二十三条

本办法自20xx年5月1日起施行。

办公室定置管理办法范文范文第2篇

司法部外事工作管理办法为进一步加强对司法行政系统外事工作（以下简

称司法外事工作）的领导和管理，根据中共中央、XXX《关于全国外事管理工作

的若干规定》（中发（20xx）17号）确定的外事管理工作基本原则和有关精神，制

定本办法。

一、司法行政系统外事工作的管理体制

（一）司法外事工作包括司法部机关、司法部直属单位和各省、自治区、直

辖市司法厅（局）（以下简称各司法厅（局））的外事工作。

（二）司法外事工作实行统一领导、归口管理、分级负责、协调配合的原则。

司法部行使司法行政系统的外事管理权。

（三）司法部司法协助外事司是司法部管理司法外事工作的职能部门，按照

中央有关规定和司法部授权行使部分外事审批权。

下列事项分别由司法协助外事司会商部有关业务司局决定或者上报部领导

审批后办理：

1.监狱管理方面的涉外事项，如外籍囚犯管理、安排外国代表团组或者新

闻媒体参观或采访监狱及对外提供有关在押犯情况等，会商监狱工作管理局；

2.劳动教养管理方面的涉外事项，如安排外国团组或者新闻媒体参观或采

访劳教所、对外提供有关劳教人员情况等，会商劳动教养工作管理局;

3.律师管理与公证业务方面的涉外事项，如外国律师事务所在华设立办事

处、派驻代表、外国律师事务所在华办事处的管理及中国律师事务所申请在外

国设立办事处等，会商律师公证工作指导司；

4.法学教育方面的涉外事项，如聘请外国专家来华讲学、派遣留学生、与

外国建立校际交流关系等，会商法规教育司；

5.外国记者采访、新闻发言人对外发布消息等事项，会商办公厅。

（四）司法部机关的外事活动由司法协助外事司计划、协调、管理和组织实

施。

（五）司法部直属单位的外事活动在司法部的统一领导下，由司法协助外事

司管理，由本单位实施。

（六）各司法厅（局）的外事活动，在当地XXX和司法部的领导下，由当地XX

X外事办公室和司法协助外事司指导和管理，由各司法厅（局）实施。

（七）司法部政治部负责部机关和直属单位人员出国（境）执行公务的政治审

查或备案。

（A）司法部计财装备司根据外事工作任务年度计划，负责部机关年度外交

支出预算，审核各项涉外活动费用标准和涉外活动经费的支出。

（九）司法部直属单位每年年底编制下一年度外事工作计划，于次年1月15

日前送交司法协助外事司核准后执行；各司法厅（局）的年度外事工作计划报司法

协助外事司备案。

二、关于审批权限

（一）以下事项由部领导审批：

1.上报XXX的事项;

2.送请外交部等综合归口管理部门审批或备案的事项；

3.司法部机关年度外事工作计划；

4.邀请外国副部长级和司局级代表团来访；

5.以团体或个人名义申请加入国际组织；

6.在华举办小型专业国际会议；

7.部机关司局级人员、直属单位领导及司法厅（局）长出访；

8.部直属单位和司法厅（局）与外国签定合作项目协议；

9.对外请求或提供涉及重大或敏感问题的司法协助事项；

10.提供有关重大事项的对外表态口径；

11•部领导参加国内外事活动；

12.其他重要的涉外事项。

（二）以下事项由司法协助外事司审批或审核：

1.上级部领导的事项；

2.司法厅（局）副厅（局）长及其以下人员、部机关和直属单位处级及其以下

人员出访、出国谈判或参加国际会议；

3.邀请外国处级及其以下官员或非XXX人士来访；

4.对外请求或提供一般的司法协助事项；

5.部机关和直属单位司局级及其以下干部参加国内涉外活动;

6.一般问题的对外表态口径；

7.其他外事事项。

三、关于审批程序

（一）司法部机关各司局、部直属单位、各司法厅（局）报批的外事事项，应

首先送司法协助外事司审核，并遵循以下要求：

1.需上报XXX批准的事项，如拟邀请外国现任部长、前政要来华、加入国

际组织等应提前60天报送;在华举办重要或大型的国际会议应在上一年度报送；

2.需请外交部等综合归口管理部门审批（会签）或备案的事项，如拟邀请外

国现任副部长来华、与外国司法部签订双边交流、合作协议等，应提前45天报

送；

3.需由部领导审批的事项，如在华举办小型专业国际会议、司法部直属单

位和司法厅（局）与外国签订合作项目协议、部机关司局级人员和直属单位领导

及司法厅（局）长出访、邀请外国司局级代表团访华等，应提前40天报送；

4.由司法协助外事司审批的事项，如部机关和直属单位处级及其以下人员

以及司法厅（局）副厅（局）长及其以下人员出国执行公务、拟邀请外国处级及其

以下官员和非XXX人士来访等，应提前30天报送；

5.临时出现的情况或部领导交办的事项，至少应提前3个工作日报送并说

明原委，突发情况随时报告；

6.各直属单位、各司法厅（局）按规定期限呈送的请示、报告，除应请示外

交部或上报XXX批准的外，一般应在10个工作日内审批结束。

（二）须报部领导审批的事项，一般按照分管外事的副部长、部长的顺序呈

报。分管外事的副部长不在时，由代管其工作的副部长审批，未确定代管时直

接报部长审批。

（三）需由司法部内多个职能部门会签的事项，按照司法协助外事司、有关

业务司局、政治部、计财装备司的顺序会签。

（四）司法部收到外交部、驻外使领馆、常驻代表团或国内有关部门发来需

立即办理的涉外事项的文电，由办公厅批转司法协助外事司，由司法协助外事

司先期处理并根据内容分送部领导或有关司局。

（五）我国领导人会见司法部接待的外国部长级代表团、司法部领导与来访

的外国代表团举行正式工作会谈，由司法协助外事司负责准备国别情况、双边

关系情况、部际交流状况、国际组织情况等材料并拟定谈话要点或会谈提纲；由

有关业务司局协助提供相关背景材料和可能涉及的敏感问题的表态口径。

（六）司法部机关和直属单位人员与外国驻华使领馆或联合国及其他国际组

织的驻华机构联系、参加其举办的重大活动，应事先征得司法协助外事司同意；

各司法厅（局）人员与外国使馆、总领事馆或其他外国机构联系或参加其举办的

重大活动，应事先征得当地XXX外事办公室同意。

四、有关要求和纪律监督

司法外事工作是一项政治性和政策性很强的工作。各地区、各部门、各单

位在对外工作中，应加强政治观念、组织观念，坚持请示报告制度，严格遵守

外事纪律和外事规章制度。

（一）在对外工作中必须认真贯彻中央的有关方针政策，做到统一规章制度、

统一纪律要求。

（二）在对外工作中必须严格执行国家有关保密方面的法律和规定。所有涉

外人员均应提高警惕，严守国家秘密。

（三）因公出国必须有明确的公务任务和实质内容，严禁变相公费旅游。出

国团组人员要少而精，必须按批准的方案行事，不得擅自增加出访国家和地区,

不得擅自绕道或延长在外停留时间。因航班缘故及其他特殊情况变更经停城市

和停留时间的，要及时补报。

（四）因公出国的团组，应在出国前集中进行爱国主义、外事纪律和安全保

密教育。

（五）非经司法部批准，各直属单位和各司法厅（局）不得组织跨地区、跨部

门团组（以下简称“双跨”团组）出访或出席国际会议。司法部机关及直属单位

组织的“双跨”团组，由司法协助外事司报司法部纪检组、监察局备案；各司法

厅（局）经司法部批准组织的“双跨”团组，向本地区纪检、监察部门备案。

（六）各直属单位经批准组织的出访，有地方司法行政系统人员参加组团的,

应将司法协助外事司致该地方XXX外事办公室的协商函、通知书发到该地方司

法厅（局）；司法部和司法部直属单位接待的外国团组需赴地方参观访问的，应通

过当地司法厅（局）统一安排。

（七）涉及司法行政系统敏感领域的出国考察、交流和出席涉及敏感问题的

国际会议，由司法部统一组团。

（八）领导干部出访要与其公职身份相称。同一部门、单位的主要领导同志,

原则上不得同团出访或者同时分别率团出访同一国家或地区。

（九）出访费用要严格执行财政部规定的标准，既不得接受国内企业资助，

也不得接受境外中资企业的资助。

（十）凡可利用国内资源解决问题的事项，不得出国考察学习;凡可由较低级

别人员完成的任务，不得派较高级别人员出访;凡可由专业人员完成的任务，不

得派非专业人员出访。

（十一）所有因公出国的党政干部和专业人员都必须按规定办理审批手续。

离退休人员一般不再派遣出国；如确有需要，经征得原所在单位同意后，由派遣

单位办理手续。

（十二）各部门、各单位分管外事的负责人和外事工作人员，要忠于职守，

廉洁奉公。因把关不严、弄虚作假造成严重后果的，应给予党纪、政纪处分；因

滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿构成犯罪的，要依法追究其刑事责

任。

五、附则

本办法自发布之日起施行。司法部以前发布的有关外事管理方面的规定与

本办法相抵触的，以本办法为准。

本办法由司法协助外事司负责解释。

办公室定置管理办法范文范文第3篇

为了规范公司办公环境，给员工创造清新、整洁的办公场所便于统一管理,

现对办公室设施、物品摆放做如下规定：

一、办公室整体布局规划

安全环保部办公室定置布局图①

1、①办公桌、②办公椅摆放要求

1.1、办公桌、摆放及要求

办公桌靠墙一面离墙面距离25cm,偏差不得超过3cm。办工桌摆放必须在一

条水平直线上，要求摆放整齐不可有歪斜、错落等现象。

1.2、办公椅、摆放及要求

人员使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开或下班时，办公椅必须推入办公

桌内。

2、③看板摆放及要求

要求基本与上图为标准，统一设计标准包括看板的大小、材质（PVC或铝合

金质地）可使用吸铁石。

3、④文件柜摆放要求

文件柜必须统一摆放，不可出现歪斜、错落等现象。除私人、重要物品文

件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔，或者办公室管理人员统一管理，不得私自

使用。

5、⑤垃圾桶摆放及要求

没两张桌子配备一个垃圾桶，由本桌人员自己处理生活垃圾。地上予以即

时贴表示，要求位置偏移时一眼可以看出，便于复位。

6、⑥衣帽钩摆放及要求

衣帽严禁挂于椅背、放于桌子椅子上，统一放在如图所示的位置。

7、窗台、文件柜、办公桌下不可摆放任何物品。

二、工作台摆放及要求

物品需整齐摆放，如有特殊原因需要挪用，使用完毕后挪用人必须将使用

工具放回原处。

三、文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法

对于本办公室文件柜现状对文件摆放予以以下下要求

1、文件摆放及要求（如图②）

文件必须装入指定文件盒，文件盒统一编号管理，放入文件柜上层的①玻

璃窗内，文件摆放不可歪斜、倒置。文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他

物品。统一由办公室文件管理员执行。

2、杂物摆放及要求

先将杂物进行分类处理，再装入纸箱中，统一放入文件柜下层，如有人员

使用，使用完毕后，在办公室文件管理员的协助下摆放入②柜.

3、书籍DVD摆放及要求

书籍一律放入文件柜上层的玻璃窗内，用一单独的柜子摆放，做好分类处

理不得混装，书本DVD以“从大到小，从左至右”的方法摆放。

安全环保部办公室文件柜正视图②

三、办公桌桌面摆放方法（如下图③所示）

安全环保部办桌面定置布局图③

1、①文件架摆放及要求

要对本人现有的文件进行分类管理分类摆放，文件架从左至右有四个格挡,

分别规定摆放物品为：个人书籍、文件袋、个人文件夹、常用文件。常用文件

要求用夹子夹起来统一保管。

2、②电脑摆放及要求

使用电脑的员工要爱护电脑，并定期做好电脑的清洁和除尘工作，下班关

闭电脑切断总电源。

3、③笔筒摆放及要求

笔筒中不同种类的笔要求分开插放，笔筒中的便条纸用完后，需整理整齐

后放回笔筒原处。

4、④电话摆放及要求

为方面期间，电话放于办公人员的右手边，各根据个人喜好做小范围的调

整。

5、⑤水杯摆放及要求

水杯放于办公人员的左手上方，课根据个人喜好做小范围调整，个人做好

水杯清洁工作。

6、⑥名牌摆放及要求

名牌包括本桌办公人员的姓名、照片、职务、职能范围等，放于如图所示

位置。

7、桌面圆圈部分为私人物品摆放区，例如照片架、小盆栽、纪念品、工艺

品等，但有一原则：不能打乱己定置好的办公桌样式。

四、办公桌工作台物品定置管理办法

材料：PVC材质带有背胶

颜色：蓝色、黄色

使用说明：将电话或是别的办公用品挪开的时候，一眼可以看出，便于复

位。

使用规范：在图③电话说是位置处放置，贴于电话正下方。

材料：正面为防水膜质地，背面为防滑泡沫。

颜色：青色

使用说明：放于规定位置，个人口杯放于其上，不能将杯垫挪于其他位置,

如需挪开必须事后将其放回原位。

五、办公室文件盒统一定制管理

使用说明：文件盒或文件夹上需贴上文件明细，并用阿拉伯数字编号，降

低寻找文件的时间，提高工作效率。

使用范围：文件夹、文件盒。

使用规范：文件盒标示，最上部分为阿拉伯数字标号，中间部分为文件内

容明细，下部的色条则为同一类文件用一种颜色标注，对文件种类进行区分，

并用不同颜色标注。

六、各类线缆走线定置

对于两种以上的走线，应使用塑胶束带束起来并正以走线，要求每25cm束

一束线带。

单根线预留不超过15cm,其余部分用束线带束起。

办公室定置管理办法范文范文第4篇

第一章总则

第一条为加强中国泛海控股集团有限公司（以下简称“集团公司”）及所属

各公司全面风险管理，保障稳健经营，根据财政部等五部委发布的《企业内部

控制基本规范》及其18个企业内部控制应用指引，结合集团实际情况，制订本

制度。

第二条本制度适用于集团公司各部门、所属各公司及受托管理公司（以下总

称为“集团”）的风险管理工作。集团公司所属上市公司、公众公司风险管理工

作按照国家法律法规和监管部门的规定要求，结合实际分别制定。三级及以下

公司全面风险管理建设工作，由所属各公司负责。

第三条本制度所称风险，是指在集团未来经营管理中，各种不确定性对集

团实现其战略及经营目标的影响。集团风险分为集团层面的常见风险与业务流

程控制风险两个方面。

第四条本制度所称“全面风险管理”，是集团公司董事会、管理层及各部

门、所属各公司和全体员工共同参与的，围绕集团总体战略目标和经营目标，

通过在管理的各个环节和经营过程中，执行风险管理的基本流程，对集团运营

中要面临的内部的、外部的可能危及集团利益的不确定性，执行相应的控制措

施，以获得集团利益的最大化。

第五条集团全面风险管理的目标，是通过识别、评估影响集团战略和经营

目标实现的内外部风险，建立和落实有效的管理措施，确保将风险控制在与总

体目标相适应并在可承受的范围内。

第六条集团全面风险管理遵循全面、重要、制衡、适应、成本效益的原则,

确保风险管理的有效性。

（一）全面性原则：风险管理应当做到事前、事中、事后控制相统一;覆盖集

团的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确

保不存在风险管理的空白或漏洞。

（二）重要性原则：风险管理应当在全面风险管理的基础上，关注重要业务

事项和高风险领域。

（三）制衡性原则：风险管理应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务

流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。

（四）适应性原则：风险管理应当与集团经营规模、业务范围、竞争状况以

及风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。

（五）成本效益原则：风险管理应考虑实施成本与预期效益的匹配，以适当

的成本实现有效控制。

第七条集团全面风险管理涵盖公司治理与经营管理活动中所有环节，包括

但不限于：

（一）公司治理环节：主要包括“三会”运作，“三会”和管理层的职权等。

（二）重大资产购买和出售环节：主要包括重大资产自建、购置、处置、维

护、保管与记录等。

（三）对外投资环节：包括投资有价证券、股权、金融衍生品及其他长、短

期投资、委托理财、募集资金使用的决策、执行、保管与记录等。

（四）对外担保与融资环节：包括借款、担保、承兑、租赁、发行新股、发

行债券等的授权、执行与记录等。

（五）日常经营环节：主要包括：生产、采购与付款、销售与收款、财务会

计管理、全面质量管理、产品研发、人事管理等。

第二章组织体系与职责分工

第八条集团应按照国家有关法律法规和公司章程，建立科学、完善的公司

治理结构和组织架构，明确董事会、监事会、管理层和执行层（公司内部各层级）

的职责权限、议事规则、工作程序和相关要求的制度安排，确保决策、执行和

监督相互分离，形成制衡，避免职权交叉、缺失或职权过于集中，明确责任，

减少内耗，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。

第九条集团公司董事会是全面风险管理工作的决策领导机构，对集团全面

风险管理的有效性负最终领导责任。其主要职责如下：

（一）建立完善的公司组织架构并确保其有效运行。

（二）制定集团发展战略，建立全面预算管理制度，明确集团风险管理目标,

有效规范集团经营行为。

（三）审批集团全面风险管理制度。

（四）审定集团公司全面风险管理组织机构设置及其职责方案。

（五）审批集团全面风险管理年度报告。

（六）监督、评价集团全面风险管理体系建设和运转的有效性。

第十条集团公司管理层负责日常风险管理工作。其主要职责如下：

（一）根据集团发展战略、年度预算以及风险管理目标，确保集团经营目标

的实现和年度预算的有效执行。

（二）拟定集团全面风险管理制度和相关的风险管理工作流程，报董事会审

批。

（三）拟定集团公司全面风险管理组织机构设置及其职责方案，报董事会审

批。

（四）建立健全风险管理监督评价和考核机制，对风险管理实施有效的日常

监督检查与评价，并进行严格考核。

（五）向集团公司董事会提交全面风险管理年度报告。

（六）组织集团全面风险管理信息体系和集团风险管理文化建设。

（七）落实集团公司董事会决定的有关全面风险管理的其它事项。

第十一条集团公司设立风险控制总监，负责集团日常风险管理工作的组织、

协调和管理。集团公司成立风险控制管理总部作为全面风险管理工作的职能部

门，并向集团公司风险控制总监汇报工作。

风险控制总监的职责如下：

（一）拟定集团风险管理制度，参与集团重大经营决策以及经营目标、预算

目标的设定。

（二）拟订风险管理工作具体管理办法和工作流程。

（三）指导集团风险管理与其他经营计划和管理活动的整合。

（四）提出集团公司全面风险管理组织职能体系建设建议方案。

（五）监督检查集团公司各部门和所属各公司贯彻执行全面风险管理流程情

况。

（六）推动集团整体风险管理能力的提升，包括风险管理知识的培训、风险

管理意识的增强以及风险管理技能的提高。

（七）组织起草集团全面风险管理年度报告。

（八）负责组织协调集团全面风险管理日常工作。

第十二条全面风险管理是集团各层面、各岗位、每位员工的重要工作职责

之一，集团各部门、所属各公司以及每位员工，应充分认识自身的风险管理责

任，履行风险管理工作职责，自觉防范和控制风险，将风险管理意识贯穿于集

团经营管理的各方面和业务流程的各环节。

第十三条集团公司各部门负责人为本部门风险管理责任人，并指定一名员

工为风险管理联系人，负责组织本部门风险识别、风险评估、风险报告及风险

控制等工作。

第十四条所属各公司董事会是本公司风险管理的决策领导机构，所属公司

董事长或授权风险控制总监为本公司风险管理的第一责任人，执行风险管理制

度，履行风险管理职能。

所属各公司应结合本公司的实际情况，逐步建立全面风险管理组织体系。

所属各公司风险控制总监由集团公司委派或任命，负责所属公司日常风险

管理工作的组织、协调和管理。未独立设置风险控制总监的所属公司应指定分

管风险管理的领导，并报集团公司批准。

所属各公司应设立风险管理部门或指定资产财务部门作为本公司风险管理

的职能部门。

第十五条集团公司各部门和所属各公司在风险管理过程中主要履行以下职

责:

（一）执行集团全面风险管理制度和全面风险管理流程。

（二）研究提出本单位的重大决策风险评估报告，并配合风险管理主管部门

开展与本单位有关的风险评估工作。

（三）研究提出由本单位负主导管理责任的重大风险的管控措施。

（四）对本单位的相关风险进行管理监控和分析，向风险管理主管部门提交

风险日常监控信息和风险预警信息。

（五）做好本单位有关建立风险管理信息体系的工作。

（六）做好本单位培育风险管理文化的有关工作。

（七）办理风险管理其他有关工作。

第三章风险管理流程

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第十六条集团风险管理的基本流程包括：风险评估、风险控制、风险监督、

改进与报告。

（一）风险评估包括：收集信息、梳理流程、对风险进行识别、分析和评价。

（二）风险控制包括：修订完善集团各项规章制度、明确风险管理目标、制

定风险控制措施、建立健全内部控制体系。

（三）风险管理的监督与改进包括：定期对风险管理流程及其有效性进行自

我评估；定期集团的风险管理工作进行检查;聘请外部中介机构对集团的风险管

理进行检查;逐步建立符合集团实际情况的风险管理指标体系；建立风险提示机

制；督促风险管理问题的及时改进。

（四）评估报告：风险管理部门每年向管理层和董事会提交风险评估报告；发

生重大风险事项应随时报告。

第四章风险评估

第十七条风险评估是集团风险管理过程中的一个关键环节，它包括收集信

息、梳理流程、识别风险，评价风险等几个方面，并通过对风险影响程度的分

析，给出集团风险控制的优先次序等。

第十八条收集信息。集团公司各部门、所属各公司应广泛、持续不断地收

集与集团经营管理相关的内外部初始信息，包括历史数据和未来预测，建立有

效的风险收集与管理系统，对初始信息进行筛癣提炼、对比、分类、组合等必

要的管理，以便进行风险评估。这些初

始信息主要包括与战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险

相关的内外宏观经济形势、经济运行情况、产业与金融政策、市场供需、行业

及竞争对手情况、集团战略与内部运行、财务状况以及法律法规等。

第十九条梳理流程。就是对涉及集团经营管理全过程的各项管理及其重要

业务流程进行梳理和分类，确定现有流程体系现状，为集团识别风险，优化流

程创造条件。

第二十条风险识别。集团应当查找各业务单元、各项重要管理活动及其重

要业务流程中有无风险，有哪些风险。识别经营过程中面临的各类风险。

（一）集团公司各部门、所属各公司为风险识别的主要实施单位。

（二）风险识别方法主要包括：风险清单识别法、财务报表分析法、流程识

别法、现场调查法等。

（三）风险识别的步骤包括：阅读风险清单、辨识公司常见风险、访谈、绘

制流程图、撰写流程说明、识别流程风险点、提出控制措施、填写风险控制矩

阵、整理风险识别文档等。

第二十一条风险分析。风险管理部门应当对识别出的风险采用定性与定量

相结合的方法进行分析和评估，统一制定各风险的度量单位和风险度量模型，

确保评估的假设前提、参数、数据来源和评估程序的合理性和准确性。

第二十二条对各种风险之间的相关性进行分析，以便发现各风险之间的自

然对冲、风险事件发生的正负相关性等组合效应，对风险

8

进行统一集中管理。

第二十三条风险评价。在风险分析和整合的基础上，评价风险可能产生损

失的大小以及对集团实现经营目标的影响程度。

第五章风险控制

第二十四条风险控制包括修订完善集团各项规章制度、明确风险管理目标、

制定风险控制措施、建立健全内部控制体系。

第二十五条修订完善集团各项规章制度。集团成立制度建设小组，根据调

整确定后的公司治理结构、内部机构、三定方案（定岗、定编、定职责）以及各

项管理及重要业务流程优化方案，按照财政部等五部委发布的《企业内部控制

基本规范》及其18个企业内部控制应用指引，结合集团实际情况，对集团现行

各项规章制度进行全面清理、审阅、修订与完善，建立健全全面风险管理制度

体系。

第二十六条明确风险管理目标、制定风险控制措施。集团根据风险管理总

体目标，针对各类风险或每一项重大风险制定风险控制措施。控制措施主要包

括：

（-）解决该项风险所要达到的具体目标。

（二）所涉及的管理及业务流程。

（三）所需要的条件和资源。

（四）所采取的具体措施。

第二十七条风险控制措施的组织实施。根据风险涉及的职能部

门和业务单位进行分工，认真组织实施风险控制措施，确保风险得到有效

控制。

第二十八条建立健全集团内部控制体系。

（-）根据经营战略与风险管理目标一致、风险控制与运营效率及效果相平

衡的原则，集团制定风险解决的内控方案，针对重大风险所涉及的各项管理及

业务流程，制定涵盖各个环节的全流程控制措施;对其他风险所涉及的业务流程,

要把关键环节作为控制点，采取相应的控制措施。

（二）集团制定合理、有效的内控措施，包括不相容职务分离控制、授权审

批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评

控制等。

（三）不相容职务分离控制要求全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的

不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工

作机制。

（四）授权审批控制要求根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理

业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

常规授权是指集团在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授

权;特别授权是指集团在特殊情况、特定条件下进行的授权。

集团各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任。集团对于重大

的业务和事项，实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策

或者擅自改变集体决策。

（五）会计系统控制要求严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础

工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真

实完整。

集团依法设置会计机构，配备会计从业人员。从事会计工作的人员，必须

取得会计从业资格证书。财务负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。

（六）财产保护控制要求建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产

记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。公司严格限制

未经授权的人员接触和处置财产。

（七）预算控制要求实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中

的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，严格预算考核，强化

预算约束。

（八）运营分析控制要求建立运营情况分析制度，管理层应当综合运用生产、

购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析

等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。

（九）绩效考评控制要求建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系,

对集团内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考评结

果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

（十）集团根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对

各种业务和事项实施有效控制。

第六风险的监督、改进与报告

第二十九条风险管理的监督包括集团公司监事会对董事会风险管理工作的

监督；集团公司董事会对管理层风险管理工作的监督；集团公司管理层以及风险

控制管理总部对其他部门以及所属各公司风险管理工作的监督。

第三十条集团公司董事会负责定期或不定期地对管理层及风险控制管理总

部的风险管理工作进行检查，对是否按照有关规定开展风险管理工作及其工作

效果进行评价;也可根据工作需要，聘请独立第三方对公司风险管理工作进行独

立检查评价。

第三十一条集团公司风险控制管理总部要定期或不定期对各部门和所属各

公司风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，对风险管理解决方案进

行评价，提出调整改进建议，出具评价和建议报告。

集团公司风险控制管理总部要以公司重大风险、重大事件和重要决策、重

要管理及业务流程为重点，对集团风险管理基本流程实施情况进行监督。

第三十二条集团公司各部门和所属各公司要定期对其风险管理工作进行自

查，及时发现缺陷并改进，其自查报告应及时报送给集团公司风险管理总部。

第三十三条集团公司风险控制管理总部要逐步建立符合公司实际情况的风

险管理指标体系，并将其作为搜集各部门和所属各公司风

险管理信息的基础，用以量化评价考核集团各方面风险管理情况，对风险

评估所确定的由其管理的重大风险和其他需关注的风险进行持续的日常监控。

第三十四条建立风险提示机制。对在经营过程中，通过监测、检验、检查

发现的风险，风险管理部门以《风险提示函》的形式，及时向有关部门或所属

公司发出风险提示，并促进其改进。

第三十五条建立风险评估报告制度。集团风险评估报告分为定期报告和不

定期报告。定期风险报告是对某一个阶段公司经营发展中存在的风险和纠正的

情况进行的综合报告;不定期专项风险报告是对监控中或风险检查中发现的重大

风险或风险隐患问题进行的专项报告。风险报告要按照规定的报告程序报送集

团公司领导、相关职能部门。

报告主要包括以下内容：集团总体经营与运行情况;风险管理组织体系和基

本流程的建立与维护；公司内控制度及其执行情况;各类风险的评估方法及结果；

重大风险事件情况及未来风险的预测；公司日常经营与风险管理的改进建议。

第三十六条集团公司各部门和所属各公司风险管理主管部门在对重大风险

的日常监控中，要建立重要事件快速报告制度和报送责任人制度，就业务经营、

财务管理、资金运用、工程管理等方面出现的重大问题以及与集团有关的敏感

问题、群体性事件、重大突发事件、重大违法违纪事件等情况，在所监控的风

险达到预警条件时，相关部门或单位应当立即报告集团公司。所属各公司的风

险管理主管部门在

发出风险预警报告时，应立即启动风险应急预案，采取风险应对措施，并

及时向集团风险控制管理总部报告。

第三十七条对于重大突发风险和跨所属公司并可能对集团造成重大影响的

风险，所属各公司的风险管理部门应在发出风险预警报告后立即采取相关措施,

尽量控制风险，并随时向风险控制管理总部报告当地重大风险变化情况、原因、

趋势及下一步对策建议。风险控制管理总部应立即组织分析情况、统筹制订、

实施风险应对方案，尽量降低突发风险对集团的影响，并报董事会。

第三十八条集团风险管理要纳入绩效考核管理，作为绩效考核的一个指标

或组成部分。

对因工作失职、渎职而迟报、漏报重要事件，甚至有意见隐瞒不报造成严

重后果的，按管理程序将追究有关责任人的责任。

第七章全面风险管理信息体系建设

第三十九条全面风险管理工作应充分利用信息技术手段，建立涵盖风险管

理流程和内部控制系统的风险管理信息体系，包括风险管理信息的采集、存储、

加工、分析、测试、传递、报告、披露等各项功能。

第四十条风险控制管理总部负责提出风险管理信息体系的功能需求，并与

集团信息化管理部门配合，根据集团信息化建设总体规划提出风险管理信息体

系的建设规划方案，同时配合集团信息技术专

业机构等相关力量，进行集团风险管理信息体系的具体开发、建设和应用

工作。

第四十一条集团各部门和所属各公司应确保输入数据的准确性、及时性、

可用性和完整性。对输入信息系统的数据，未经特殊的批准程序不得更改。

第四十二条集团公司信息管理部门应确保风险管理信息体系运行的稳定性、

安全性和权限管理有效性，并根据实际需要不断进行系统改进、完善或更新。

第八章风险管理文化建设

第四十三条集团大力培育和塑造良好的风险管理文化，树立正确的风险管

理理念，增强员工风险管理意识，促进集团全面风险管理目标的实现。

第四十四条集团将风险管理文化融于企业文化建设全过程，在各层面营造

风险管理文化的氛围，在企业文化管理的相关政策和制度文件中明确规定风险

管理文化的建设要求和内容。

第四十五条集团公司和所属各公司的负责人应在培育风险管理文化中起表

率作用，重要业务流程和风险控制点的管理人员和岗位操作人员应成为培育风

险管理文化的骨干力量。

第四十六条集团定期对高级管理人员以及全体员工进行风险管理理念、知

识、流程以及控制方式等内容的培训，以增强风险管理

意识和能力。

第四十七条各级管理人员和岗位操作人员应牢固树立风险无处不在、风险

无时不在、合理利用机会风险的意识，发扬光大“人人都是一道屏障”的风险

控制文化，树立岗位上的风险管理责任重于泰山的理念。

第四十八条集团公司和所属各公司将通过多种形式广泛、深入、持久地宣

传道德诚信准则和风险意识，进行风险管理案例教育，针对不同对象，开展风

险管理制度和流程的操作人员岗前风险管理培训。

第九章附则

第四十九条本制度由集团公司风险控制管理总部负责解释。第五十条本制

度自印发之日起执行。

办公室定置管理办法范文范文第5篇

1目的

为提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，提高企业形象，特制定本

规定。

2范围

本标准规定了X有限公司的办公室定置管理职责、规范以及考核标准。

本标准适用于X有限公司各地办公区的办公室定置管理工作。

3规范性引用文件

新大洋电动车总字(20xx)031号山东办公室定置示意图

Q/XDYCM01-08A员工行为规范

4术语与定义

5职责要求

5.1总经理办公室

5.1.1负责制订办公区域的办公室定置管理规范及日常管理。

5.1.2负责厂区各项办公室定置管理工作的监督与检查，负责职工行为规

范的制订、培训及其贯彻落实。

5.2生产管理中心

5.2.1负责制订生产场所的办公室定置管理规范及日常管理。

5.2.2各厂部负责所辖区域办公室定置管理工作的贯彻执行。

6办公区办公室定置管理规范

6.1办公区规范

6.1.1办公桌：桌面除办公必需品（含：文件筐、文件夹、笔筒、茶杯、电

话、电脑及附属品）外无其他物品。

6.1.2电脑：主机一般情况放置桌下右侧，显示器顶桌面屏风、桌面正中

央放置，显示器及主机上一般禁止放置其它杂物。

6.1.3拖柜：置办公桌下左侧。

6.1.4垃圾篓：罩塑料袋，邻桌共用一个，靠墙放置。

6.1.5饮水机：指定地点，不得随意移动。

6.1.6报刊、资料、文件等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置,

使用完，整齐存放于文件夹、资料夹内。

6.1.7文件筐、笔筒、茶杯：指定位置，对桌对称摆放。

6.1.8文件夹、档案盒、档案袋等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前

方位置，使用完，整齐存放至文件筐内。

6.1.9座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子靠桌并调正

放置。

6.1.10桌面屏风：内外侧不允许有任何张贴。

6.1.11清洁用品：不得在办公室存放，用完要及时归还到公共卫生间指定

区域。

6.2办公人员素养标准

6.2.1服饰标准

6.2.1.1上班期间，必须着公司统一配发的工作服。（周六除外，但也必须

符合员工行为规范）

6.2.1.2头发梳理整齐，服饰熨烫挺括、西装领带正挺、皮鞋亮净，一线

工友服装应整洁、干净。

6.2.2语言规范

6.2.2.1交流语言：您好、早上好、早、晚上好、再见、请问、请您、劳

驾您、关照、谢谢、周末愉快等。

6.2.2.2电话用语：您好、这里是X有限公司，请问、谢谢、再见等。

6.2.2.3接待用语：您好、请稍候、请坐、对不起、请您登记、我立即去

联系、打扰一下、好的、行。

6.2.3行为规范

6.2.3.1坚守工作岗位，不得串岗。

6.2.3.2上班时间不得看报纸、玩游戏或做与工作无关的事情。

6.2.3.3办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。

6.2.3.4上班时间，女士不得在办公室化妆。

6.2.3.5接待来访和业务洽谈请在洽谈室或会议室进行，私客不得在办公

区停留。

6.2.3.6使用洽谈室和会议室要先到综合管理部登记。

6.2.3.7不准因私事打办公长途电话。

6.2.3.8不准在办公电脑上发私人邮件或上网聊天。

6.2.3.9不得随意使用其他部门电脑，私客未经部门负责人批准，不得使

用办公电脑。

6.2.3.10无工作需要、未经批准，不得擅自进入计算机房、档案室、财务

部、会议室。

6.2.3.11不得将公司的一切公物带回家（宿舍）使用。

7责任区域划分及监督执行

7.1各单位负责本单位所辖区域办公室定置管理工作并指定专人负责。

7.2成立办公室定置管理推行小组，定期或不定期对各部门办公室定置管

理管理规范检查。

7.3生产现场办公室所查不合格项，由生产管理中心考核并督促整改，办

公区所内查不合格项直接交总经办，由总经办考核督促整改。

办公室定置管理办法范文范文第6篇

1.编写目的

为了保障电力设施安全良好正确运行，确保职工在生产工作中的安全与健

康，满足生产经营需求和公司形象，及时发现安全隐患并整改，降低电力设施

不完好引发的各种安全事故和浪费，根据相关国家标准、行业规范并结合我公

司的生产实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于X公司各生产制造车间、管理科室。

3.引用文件

无。

4.名词术语

无。

5.职能职责

5.1.设备部门职责

5.1.1.负责公司用电设施管理工作，负责保证公司用电设施正常运行。

5.1.2.负责安全用电管理组织机构的建立建全，明确各部门的职责和权限。

5.1.3.负责安全用电管理制度的建立和执行。

5.1.4.负责对全公司用电设施的使用进行检查。

5.1.5.负责组织用电设施的外委维修工作。

5.2.安全部门职责

5.2.1.负责监督检查《安全用电管理制度》的执行。

5.2.2.负责组织《安全用电管理制度》的培训。

5.2.3.负责对用电设施的安全状态进行评价。

5.2.4.负责对违反《安全用电管理制度》的行为和结果进行裁定。。

5.2.5.负责对违反《安全用电管理制度》的单位和个人提出激励建议。

5.3.使用单位职责

5.3.1.负责本单位用电设施日常安全使用的管理工作。

5.3.2.负责本单位用电设施的日常维护工作。

5.3.3.负责本单位用电设施自检自查和整改工作。

5.3.4.负责本单位部分用电设施的维修工作。职能科室由机修车间维修。

6.控制内容

6.1.电工作业人员技术条件

6.1.1.从事电气工作的职工必须遵守《电气安全管理规程》、电工安全操

作规程及国家有关的电气管理规定。

6.1.2.必须参加国家认可部门进行的电工安全技术培训，经考核合格，取

得相应的资格证书后，才能从事电工作业。

6.1.3.禁止非电工人员从事任何电工作业。

6.1.4.凡带电作业人员应经专门培训，并经考试合格，领导批准方可参加

带电作业。

6.1.5.供电工作人员应加强自我保护意识，自觉遵守供电安全维修规程，

发现违反安全用电并足以危及人身安全、设备安全及重大隐患时应立即制止。

6.1.6.电气工作人员应掌握触电解救及急救措施。

6.2.电器设备安装规则

6.2.1.安装电器设备必须使用三相五线制来取代三相四线制，工作零线与

保护零线分开使用。

6.2.2.必须采用两级及以上漏电开关。

6.2.3.保护接零或保护接地时，其线路上严禁装设开关、熔断器，及任何

断开零线或地线的保护电器，并做重复接地。所有的用电设施外壳和人身所能

接触及到的、与用电设施相连接的金属结构上都必须采取保护接零或保护接地。

6.2.4.严禁在同一个供电系统中采用一部分保护接零，而另一部分接地保

护。

6.3.在停电线路上工作防触电的技术措施

在停电线路上工作防止触电的基本安全技术措施：A停电、B验电、C挂接

地线，即“三措”。没有经过安全技术措施的线路，无论是否有电均应视为带

电线路。

6.3.1,停电

6.3.1.1.停电操作时，应先停负荷，再拉断路器，最后拉开隔离开关。严

禁带负荷拉隔离开关。

线路作业应停电的范围：

&#*******;与停电工作的线路交叉的线路，如：停电施工的线路；

&#*******；断开危及线路停电作业的并行和同杆并架线路的开关和刀闸；

&#*******；断开有可能返回低压电源和同杆非同一电源的开关和刀闸；

&#*******；注意防止误停、漏停，电源拉开刀闸到标志位置，并采取防止

误动措施；

&#*******；线路施工人员自行断开的开关或刀闸的上处应悬挂“禁止合闸”

标志牌，作业完毕后应将标志牌取下。

6.3.2.验电

6.3.2.1.检修的电气设备停电后，在装接地线之前必须先验电，验明线路

确已无电压方可接地线。验电时应戴绝缘手套并有专人监护，验电时应使用相

应电压等级、合格专用的验电器，验电器使用前应先确认其功能良好；

6.3.2.2.联络开关、刀闸、自动空气开关检修时，应在两侧验电，在同一

停电工作范围无邻近平行交叉的带电线路时，经验电并挂好第一组地线后，其

它地线挂接时可不再验电；

6.3.2.3.验电时发现有电或其它疑问应查明原因。

6.3.3.挂接地线

6.3.3.1.线路验明无电后，在工作负责人的监护下由熟练工人挂第一组地

线，拆除最后一组地线也应在工作负责人监护下由熟练工人进行；

6.3.3.2.挂拆地线时，工作人员应使用合格的绝缘杆或专用绝缘绳，地线

不许碰触人体，在电缆及电容器上挂地线时应先放电；

6.4.安全防护用品的作用与管理

6.4.1.设备运行检修人员用的安全防护用品有：工作手套、绝缘鞋、长袖

工作服、电工所使用的工具等。

6.4.2.安全防护用品设专人保管并负责监督检查，保证其随时处于备用状

态，防护用品应存放在清洁、干燥、阴凉的专用柜中。

6.4.3.设备运行人员及检修人员要进行专业安全防护教育及安全防护用品

使用训练。

6.5.临时用电安全

6.5.1.临时用电必须使用部门申请，符合安全用电要求，安技环保科批准

方可实施。

6.6.安全用电管理具体内容

6.6.1.电缆线路

6.6.1.1.电缆线路主要由电力电缆、终端接头、中间接头及支撑件组成。

电力电缆的终端头和中间接头，应保证密封良好，防止受潮。电缆终端头、中

间接头的外壳与电缆金属护套及铠装层均应良好接地。

6.6.2.配电柜

6.6.2.1.配电柜内各电气元件、仪表、开关和线路应排列整齐，安装牢固,

操作方便，柜内无积尘、积水和杂物。

6.6.2.2.保护线连接可靠。

6.6.2.3.触电危险性大的环境应安装封闭式箱柜。

6.6.2.4.配电箱应坚固、完整、严密，箱门上喷涂红色‘'有电"字样或红

色危险标志。使用中的配电箱内禁止放置杂物。

6.6.2.5.落地式配电箱的设置地点应平整、防止碰撞、物体打击、水淹及

土埋。配电箱附近不得堆放杂物。

6.6.2.6.配电箱、配电盘应经常进行巡视和检查;开关、熔断器的接点处

是否过热变色;配线是否破损；各部连接点是否牢固；各种仪表指示是否正常等，

发现缺陷及时处理。止匕外，还应经常进行清扫除尘工作。

6.6.2.7.用电设备至配电箱之间的距离，一般不应大于5米，固定式配电

箱至流动闸箱之间的距离最大不应超过40米。

6.6.3.手持电动工具和移动式设备

6.6.3.1.手持电动工具包括手电钻、手砂轮、冲击电钻等工具。这类设备

的安全使用条件是

&#*******；I类0类设备必须采取保护接地或保护接零措施。

&#*******;II类、III类设备没有保护接地或保护接零的要求。

6.6.3.2.移动式电气设备的保护零线（或地线）不应单独敷设，而应当与电

源线采取同样的防护措施，即采用带有保护芯线的橡皮套软线作为电源线。

6.6.3.3.移动式电气设备的电源插座和插销应有专用的接零（地）插孔和插

头。

6.6.3.4.绝缘电阻合格，带电部分与可触及导体之间的绝缘电阻I类设备

不低于2MQ,II类设备不低于7MQ。

6.6.3.5.各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损、

老化等现象，其自身附带的开关必须安装牢固，动作灵敏可靠。禁止使用金属

丝绑扎开关或有带电体明露。插头、插座应符合相应的国家标准。

6.6.3.6.凡移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置。

6.6.4.电焊设备

6.6.4.1.电焊时应当戴帆布手套、穿胶底鞋。在金属容器中工作时，还应

戴上头盔、护肘等防护用品。

6.6.4.2.固定使用弧焊机的电源线与普通配电线路要求相同，移动使用弧

焊机的电源线应按临时线处理。

6.6.4.3.弧焊机的电源线上应装设有隔离电器、主开关和短路保护电器。

6.6.4.4.电焊机外露导电部分应采取保护接零（或接地）措施。

6.6.4.5.弧焊机一次绝缘电阻不应低于1M。，二次绝缘电阻不应低于0.5

6.6.4.6.移动焊机时必须停电。

6.6.4.7.露天使用的电焊机应有防潮措施，机下应用干燥物体垫起，机上

有防雨罩。位于沟槽附近的焊机应防止土埋。

6.6.4.8.电焊机的外壳应完好，侧接线柱防护罩安装要牢固。

6.6.4.9.电焊机一次电源线宜采用橡套缆线，其长度一般不应大于3米。

当采用一般绝缘导线时应穿塑料软管或胶皮管保护。

6.6.5.照明

6.6.5.1.生产现场照明灯线路的敷设，除护套缆线外，应该分开设置或穿

管敷设。

6.6.5.2.办公室、宿舍的灯:每盏应设开关控制。灯具对地面垂直距离不

应低于2.5mo

6.6.5.3.灯头与易燃物的净距一般不小于300mm,聚光灯、碘铝灯等高热

灯具与易燃物应保持安全距离。

6.6.5.4.局部照明灯、行灯及标灯，供电电压不应超过36伏，在特别潮

湿的场所及金属容器、金属管道内工作的照明灯电压，不应超过24伏。行灯电

源线应使用橡套缆线，不得使用塑料软线。

6.6.6.接地、接零及防雷保护

6.6.6.1.所有电器设备的金属外壳以及和电器设备连接的金属构架必须采

取妥善的接地或接零保护。

6.6.6.2.当外接电源时，应首先了解外接电力系统中电气设备采用何种保

护，方可确定采用接地或接零保护，不可盲目行事。

6.6.6.3.工作零线兼作接零保护时，零线应不小于相线的1/2。零线不得

装设开关和熔断器。

6.6.6.4.用电设备的接地线或接零线应采用多股铜线，禁止使用多股铝线。

6.6.6.5.接地线或接零线中不得有接头，与设备及端子连接必须牢固可靠、

接触良好，压接点一般应设在明显处，导线不应承受拉力。

6.6.6.6.采用接零保护的的单相220伏电气设备，应设有单独的保护零线,

不得利用设备自身工作零线兼作接零保护。

6.6.7,停电和送电

6.6.7.1.线路故障和设备检修，需经有关领导，调度室和设备能源科的许

可方可停电。

6.6.7.2.停送电应由专职人员负责，严禁非工作人员任意停送电。停电作

业时，要穿长袖衣服，用防护用品，站在专用的绝缘物上操作。操作时要由技

术熟练和对本系统设备熟悉的人监护。停电先停负荷侧，送电先送电源侧，严

禁带负荷停送电。

6.6.7.3.高压变配电因检修或工作需要而停电时，要将线路上的隔离开关

和跌落保险拉开，并在停电设备可能发生感应电压的部件接地线。电容器放电

后接地，对施工设备的进出线各相进行验电，确认设备无电。

6.6.7.4.工作人员必须在停电设备的范围内作业，并与带电部件保持规定

的安全距离，并在隔离开关和跌落保险处悬挂禁牌，设专人监护，着装安全，

保护用品齐全方可开始作业。

6.6.7.5.作业现场工作人员除正常检修工作人员外，还要有专人巡回检查

和监护。各部位监护、检查人员在未得到命令前不许随便离岗。

6.6.7.6.作业完毕在恢复供电前，要对工作范围进行全面认真检查，接地

线，短路线，及各种安全保护设施要全部拆除，供电线路、变配电设备上无任

何遗留材料、工具、杂物等，通知所有作业人员撤离工作地点，由作业组长检

查无误后办理送电手续，有关领导下达送电命令后方可恢复供电。

6.6.7.7.变电站线路跳闸时，有重合装置的，若重合不成功，不得强送；

无重合装置的，不得试送，必须经线路运行管理单位确认确无断线，方可按正

常程序送电。

6.6.7.8.变电站出现线路接地信号后，应立即判明接地线路，按调度命令

停电并通知运行管理单位巡线处理。

6.7.电气作业中注意事项

6.7.1.禁止非持证电工装接电气设备。

6.7.2.严禁任何人玩弄电气设备和开关。

6.7.3.破损的电气设备应及时维修或调换，禁止使用绝缘损坏的电气设备。

6.7.4.禁止利用电热和灯泡取暖。

6.7.5.设备检修切断电源时，严禁任何人启动挂有警告牌的电气设备。

6.7.6.禁止用水、煤油冲洗擦拭电