风险评估报告HSE管理方案

PAGEPAGE7 公司风险评估报告评估目的为了检查、总结公司组织的危害识别和风险评价工作，根据风险评价的结果，采取相应的防范、控制措施，达到控制风险，预防事故的目的。评估范围公司所有的项目部以及施工作业场所。评估依据相关的法律法规及其他要求；HSE管理体系文件。JHA工作危害性分析、SCL安全检查表和环境因素识别评价方法。评估方法1、采用环境因素检查表法评估环境影响；2、对施工作业活动采用JHA工作危害性分析方法。3、对设备设施采用SCL安全检查方法。评估人员项目部领导以及施工人员等。评估时间2004年9月到2004年11月。 评估结果见“危害/环境因素识别与评价”和附件附件一、公司重大危害/环境因素清单附件二、公司HSE重大风险管理方案附件一公司重大危害及环境因素清单序号作业危害或环境因素后果、影响风险度或影响等级控制改进措施1管道防腐与保温业接触有毒有害物质职业病中等建立目标、管理方案2施工现场临时用电线路未架空、无漏电保护装置、无作业票人员触电重大加强检查、监督，建立目标管理方案3高处作业作业人员身体状况不良高空坠落、伤亡中等加强培训、加强检查考核，作业前确认身体状况4焊接作业设备存在缺陷人员触电伤亡重大建立目标及管理方案、控制危害5作业前准备未正确穿戴劳防用品人员伤亡中等加强检查、培训考核附件二有限公司HSE重大风险管理方案有限公司HSE重大风险管理方案1重大风险：管道防腐保温时接触有毒有害物质，导致人员职业病管理现状：1.有施工管理规定，执行一般；2.有一定的劳保措施，但施工过程中员工执行一般。目标：1.施工之前，保证电动工具配套设施齐全、无问题。2.佩戴好劳动防护用品。3.专人指挥负责。实施计划责任部门责任人启动时间完成时间经费预算严格执行防腐保温管理规定和施工方案，佩戴合格的防护用品。项目部项目经理和安全员定期进行施工人员的专项培训。项目部项目经理和安全员管理方案的实施情况检查实施情况检查人签字管理者代表意见：年月日有限公司HSE重大风险管理方案2重大风险：施工用电由于线路未架空、无漏电保护装置、无作业票等不合规定导致人身触电伤亡和设备损坏管理现状：1.目前公司有施工用电规定和施工作业管理规定，但日常工作中执行存在某些施工用电问题；2.员工能达到持证上岗；目标：1.施工之前，保证施工用电设施完好。2.配套设施齐全、无任何隐患，作业人员持证上岗。实施管理计划责任部门责任人启动时间完成时间经费预算严格执行施工用电管理规定，定期维护保养。各项目部项目经理苏广宝严格按施工安全用电管理规定编制方案并组织施工，减少违章作业。各项目部项目经理苏广宝定期对上岗人员进行专门培训。各项目部项目经理苏广宝管理方案的实施情况检查实施情况已经实施检查人员签字管理者代表意见：年月日制定人：日期：审批人：日期：有限公司HSE重大风险管理方案3重大风险：高处作业由于作业人员身体状况不良、疏忽、无证上岗及没有采用规定的安全防护用品，产生高空坠落，造成人员伤亡。管理现状：1.有施工管理规定，执行一般；2.员工能达到持证上岗；3.有安全防护用品规定，执行良好。目标：1.施工前，保证安全设施合格，严格检查上岗证和安全防护用品的穿戴。2.杜绝高空坠物和人员伤亡事故。实施计划责任部门责任人启动时间完成时间经费预算严格执行高处作业规定，严格考核施工作业的执行情况，减少违章作业。项目部施工队无高处作业上岗证，不得上岗。项目部施工队管理方案的实施情况检查完成情况检查人员：管理者代表意见：年月日有限公司HSE重大风险管理方案4重大风险：焊接作业中设备存在缺陷，造成人员伤亡管理现状：1.有施工管理规定和安全操作规程，偶尔出错；2.员工能达到持证上岗；3.有电焊机维修保养管理规定和设备报废制度，偶尔出错。目标：1.施工之前，保证电焊设备使用合格，配套设施齐全、无问题。2.杜绝触电造成的人员伤亡、财产损失事故实施计划责任部门责任人启动时间完成时间经费预算严格执行焊接设备维修保养管理规定和设备报废制度。项目部严格检查焊接作业管理规定的执行情况，减少违章作业。项目部组织施工人员进行培训。技术员和安全员管理方案的实施情况检查完成情况检查人管理者代表意见：年月日有限公司HSE重大风险管理方案5重大风险：作业前未正确穿戴好劳防用品，造成人员伤亡管理现状：1.有施工方案，执行良好；2.施工技术人员现场监督；3.有审批手续，执行良好；目标：1.严格施工方案、施工要求规范操作。2.避免未正确穿戴劳防用品造成人身伤亡和财产损失事故。实施计划责任部门责任人启动时间完成时间经