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第4页共4页2024年人事部门个人工作总结范例我在____年____月开始在____客服中心担任人事助理,至今已近一年,现向您汇报我入职以来的工作情况:一、____年工作业绩及待改进之处(一)确保人事基础工作执行我首先负责的是人员招聘。鉴于新乡招聘市场的局限性,我们主要依赖网络招聘,定期更新招聘信息,并结合当地人才市场的招聘时间进行现场招聘。我们严格依据公司各岗位的入职标准进行筛选,组织面试、审批和录用流程。新员工入职后,我们会进行系统性的入职培训,并根据反馈不断优化培训内容。同时,郑州分公司的培训支持也显著提升了员工的业务能力和知识水平。(二)优化人事档案管理我每月整理并分析员工资料,按公司岗位编制统计员工人数、新入职、离职人数,以及需招聘和签订合同的人数。此外,我按月更新花名册,确保人员信息的准确性。初期由于交接工作不完善,导致花名册出现错误,耗费了大量时间进行修正。此事使我深刻认识到人事工作的严谨性,任何疏忽都可能导致无法挽回的损失。(三)确保员工福利机制自____月起,我开始协助处理新乡公司的社保开户及员工参保工作。尽管初期面临诸多挑战,但我坚持学习,最终成功开通社保账户并处理员工参保。未来,我将继续深入学习社保知识,以提供更优质的服务。(四)规范行政工作流程同时,我负责一些行政工作,如组织会议、协助各部门培训和活动的协调。这些工作提升了我的协调和组织能力。我参加了集团的岗位培训,收获颇丰,回来后开始系统性地改进我的工作。然而,____月的监察室检查中仍发现了一些需要改进的地方,通过一个月的努力,我成功将工作规范化、系统化。我发现清晰的工作思路对于提高效率至关重要,例如对各类文件的存档工作,需要持续整理和归类,以确保工作的连贯性和有效性。回顾过去,虽然取得了一些成绩,但也暴露出一些问题:由于经验不足,我偶尔会犯粗心的错误,且在决策时考虑不周全。因此,我需要在未来的工作中更加专注和细致,以减少失误。二、____年工作计划在接下来的时间里,我计划更深入地学习和理解公司的文化、精神、规章制度和管理模式。1.进一步掌握并优化行政人事工作流程,确保高效、高质量地完成日常工作,同时提升自身业务能力,以在行政人事领域实现独立操作。2.做好信息的上传下达,积极配合各部门工作。我将深入理解并协助执行公司下发的文件要求,确保各部门负责人能够得到及时、准确的信息支持。在过去的四个月中,我从经验教训中不断成长。在____年,我将继续努力,提升行政人事管理能力,为公司创造更多价值。感谢____给我提供的发展平台,我将不断学习和进步,以更优秀的成绩回报公司。2024年人事部门个人工作总结范例(二)我于____年____月____日开始在客服中心担任人事助理,至今已满一年,现向管理层概述我入职以来的工作表现:一、____年工作成果与待改进之处(一)优化人力资源基础操作初期,我主要负责招聘工作,鉴于____地区的招聘环境有限,我们侧重于网络招聘,定期更新招聘信息,并结合____人才市场的招聘时间进行现场招聘。我们依据公司的岗位标准进行候选人筛选,组织面试、审批和录用。新员工入职后,我们进行系统培训,并根据反馈不断改进培训内容。同时,____分公司的培训项目也显著提升了员工的业务知识和能力。(二)强化人事档案管理我每月整理并分析员工资料,按公司编制统计员工总数、新入职、离职人数,以及需招聘和签订合同的人数。我按照集团规定每月提交项目花名册,确保人员信息的及时更新。初期由于交接不当,花名册出现错误,导致____分公司人事专员耗费大量时间调整。此事使我深刻认识到人事工作的严谨性,不容许任何疏忽。(三)确保员工福利制度自____月起,我协助地产行政人事完成____公司的社保开户及员工参保。尽管初期面临挑战,但我坚持学习,最终成功开通社保账户并处理员工参保。未来,我将继续深入学习社保知识,以提供更优质的服务。(四)规范行政流程同时,我承担部分行政工作,如组织会议、协助培训和活动协调。这些工作提升了我的协调和组织能力。我参加了集团的岗位培训,收获颇丰。在____监察室的指导下,我用一个月时间将工作规范化、系统化,但仍存在改进空间。在过去的一年中,我取得了一些成绩,但也暴露出一些问题:由于经验不足,我偶尔会犯粗心的错误,且在决策时考虑不周全。因此,我需要在未来的工作中更加专注、细致,以减少失误。二、____年工作规划1.深化对行政人事流程的理解与执行。我将努力提高工作效率和质量,争取在行政人事领域实现独立操作。2.有效沟通,支持各部门工作。我将确保准确理解和传达公司要求,协助各部门负责人执行相关文件。在过去的一年中,我从经验中学习,从错误中成长。在____年,我将继续努力,提升个人能力,以更高效地支持公司的行政人事管理工作。感谢____为我提供的发展平台,我将不断学习,以更优秀的业绩回报公司。2024年人事部门个人工作总结范例(三)在____年度,我部门在公司高层的英明指导下,以及各相关部门的协作下,成功遵循既定目标,基本完成了部门的既定职责与任务。年初,我们确立了“高效精确,安全优质;客户满意,员工满意;公司放心,自我满足”的服务原则,以及“主动、耐心、礼貌、包容”的服务态度,致力于打造一流的行政服务团队作为我们的愿景。为了提升来年的工作成效,现对过去一年的工作进行总结,并对____年度的工作进行规划。年度工作概述:1.人力资源管理:A.人员招聘:全年招聘总计____人次,离职____人次,包括____人次的自动离职。在各工厂的协调下,基本满足了生产的人力需求。离职率、新进率和净流失率虽存在不平衡,但总体流失率控制在____%,低于设定的____%目标。B.员工关系:劳动关系管理中,我们实现了社保管理零失误的目标。劳动合同签订率达到____%。C.员工沟通:设立了意见箱,全年共处理____人次的员工反馈,组织了两次在职员工意见沟通会,以及____人次的离职面谈,有效收集并处理了员工的建议和问题,对不规范的管理行为进行了改正。D.奖
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