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第第页企业员工年终述职报告5篇企业员工年终述职报告篇1尊敬的领导:过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下:一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标紧要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额xx万元以上,其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xx万元,因购置设备支出xx万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xx万元;实际全年完成利润xx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的紧要工作依照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xx万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计借款xx万元,另外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来,我们及时向有关领导供应各种数据,及时为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的紧要问题和不足部门之间相互沟通的还不足;分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;我本人工作作风还有待改进。四、财务工作的初步设想要戎马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控本领;以审计作为紧要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作予以的帮忙和搭配;希望大家在今年能一如既往地支持搭配我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:xxxxx月xx日企业员工年终述职报告篇2尊敬的领导:您好!20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是繁忙而充实。一年来在领导的引导、关怀下,在同事们的帮忙和亲切搭配下,我的工作取得了确定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:一、端正态度,酷爱本职工作态度决议一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然变动不了环境,那就变动自身,尽到自身本份,尽力完成应当做的事情。只有酷爱自身的本职工作,才略把工作做好,最紧要的是保持一种乐观的态度,本着对工作乐观、认真、负责的态度,踏实的`干好本职工作。二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自身的优点和优点。培养自身的团队意识和合作态度,相互协作,互补不足。工作才略更顺利的进行。仅靠个人的气力是不足得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才略把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩,也存在不足。紧要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自身的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识。(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以除掉误会,增长了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是由于没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习,提高自身素养。积累工作经验,改进工作方法,向四周同志学习,重视别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自身。最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮忙,我深知自身还存在很多缺点和不足,工作方式不足成熟,业务知识不足全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自身,尽职尽责的做好各项工作!企业员工年终述职报告篇3尊敬的各位领导、同仁们:大家好!特别愉快今日我能站在这里以这样的方式给大家汇报我的工作。我是,于年初进入到我厂工作,进厂以来,得到领导鼓舞。同事们的帮忙下我很快的融入到这个大家庭里,并了解分厂的运作和近况,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从金属料子到成形基础,从工艺规范渐渐过渡到领悟工艺的内容,影响产品质量的紧要节点。组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认得与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业资产安全、事关社会稳定,只有集中气力抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,防备为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平常的安全巡察检查力度。除掉安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,实现安全生产目的。质量是技术提高的见证,面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不埋怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自身的加工水平,为稳定和提高产品产品率做出实效。在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,加添蒸汽换热器,让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心试验室等的供暖问题。推行“5s”管理。“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒适,这不但给员工们创造一个具有良好氛围的工作场合,同时很大程度上提升了员工良好素养和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地变动了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自发、自律、合作、奉献的职业道德。标准班组建设,不绝提高企业员工素养。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素养是企业生产经营活动质量的决议因素。不绝强化思想政治工作。为适应公司改革和发展的需要,努力在整体推动、创优争强和突出特色上下功夫,不绝提高员工队伍的凝集力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想政治教育和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化改革中统一思想,充分调动员工的乐观性、自动性和创造性。着眼企业将来发展,培养人才后备气力。大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉,但我们的最终目标,是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中重视员工素养教育的同时,不绝激发员工的动力,发现挖掘人才的潜力,培养他们不但要懂技术、懂管理,还必需有尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水平、高素养的优秀管理人才是我最大的欣慰。回顾一年工作,我有付出,也有收获,更有差距和过错。紧要在1.知识面小;2.在工作中的方式方法上存在较大差距;3.工作不细。20xx年工作计划1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分敬重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,严格落实操作规程及锻造工艺规范。2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素养和业务本领,为本职工作做出自身最大的贡献。3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。4.团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标全都、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取看法,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和大家一起,融入到我们企业改革的各项管理方法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋勉进取。以新世纪模范党员的风范来要求自身,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,携手共创美好的明天。感谢大家!企业员工年终述职报告篇4尊敬的领导:不知不觉间来公司已整整x年了,在领导和四周同事的帮忙下,我渐渐熟识了公司,渐渐进入自身的角色,开始了自身酷爱的人力资源职业新的生涯。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来确实有些吃力,从开始不懂什么叫公积金商定提取、普通提取,到现在不但熟识掌握,而且成功为公司x名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应当注意哪些事项,怎样才略顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不但需要你认真认真,更需要你有猛烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并计划为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自身应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,由于终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者自动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且一个国际化的大多数市,招聘方式变了,简单的粗放式渐渐由xx招聘所取代,同时,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。人力的工作不但仅是这x方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自身今后想努力的方向,自身今后开展的工作也会朝那些方面发展,由于发现,公司这x方面做的不是很完善,所以也需要自身不绝努力,在自身尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划建立健全的.培训体系并形成制度包含对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。知道公司销售助理是分为x个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不足,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自身的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展强大得益于主生产销售部门的不绝进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有充分的管理本领,公司只能永久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将尽心尽力地为之而努力和奋斗。敬礼!企业员工年终述职报告篇5时间飞逝,转瞬年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,我从一名经验浅薄的应届生,渐渐成长为一名具备确定专业知识的采购职员。现汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自身的不足。一、个人成长方面初到采购部我把认真阅读以往的采购合同。在整理过程中我认真的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心各处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思考自身应当怎样去做,留心别人怎么做。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它认作我素养培养的大讲堂,正由于这些小事情变动了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关紧要。在xx有一群乐于帮忙我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热诚帮忙。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自身的工作本领。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实否则,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必需满足的要求。进入xx,我首先思想上更改了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一、特别采购是公司供应链中一个特别紧要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有依据的。我自发自身离要求还有特别遥远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自身的努力成为一名优秀的采购工。二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心引导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟识它的价格构成,了解你的供应商所生产产品的原材料子子源头价格,为自身的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已
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