2024年一建管理真题答案

壹建管理真題答案：壹级建造師项目管理真題及答案解析壹、單项选择題1、在处理国际工程承包协议争议的時候，应當首选()方式。A.仲裁B.DABC.DRBD.协商参照答案：D答案解析：处理国际工程承包协议争议的重要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是处理争议最常見也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程处理争议的特殊方式，因此BC不對的。参見教材P351。参照赵春晓模拟題试卷壹，第62題。直接命中。2、施工過程中，工程師下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外風险，承包商向业主提出索赔，则()。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参照答案：A答案解析：本題考核工程暂停、终止协议的索赔。工程師有权下令暂停所有或任何部分工程，只要這种暂停命令并非承包人违约和其他意外風险导致的。承包人不仅可以得到规定工期延長的权利，并且可以就其停工损失获得合理的额外费用赔偿。3、根据《建筑施工場界环境噪声排放原则》GB12523-，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70参照答案：D答案解析：本題是壹种常规的记忆性題目，比较简朴，重要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案為D。壹定要看清題目中是問的昼间噪声排放，而不是夜间。知识點會，审題很重要。参照赵春晓模拟題试卷二，第51題。直接命中4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-，直接法绘制時標网络计划的第壹步工作是(A)。A.将起點节點定位在時標计划表的起始刻度线上B.绘制標時网络计划C.计算各工作的最早時间D.确定各节點的位置号参照答案：A答案解析：本題是壹种比较冷的題目。直接法绘制双代号時標网络计划图，直接在時標计划表上绘制時標网络计划。绘制环节如下：1)将起點节，點定位在時標计划表的起始刻度线上；2）按工作持续時间在時標计划表上绘制起點节點的外向箭线；3）其他工作的開始节點必须在其所有紧前工作都绘出後来，定位在這些紧前工作最早完毕時间最大值的時间刻度上，某些工作的箭线長度局限性以抵达该节點時，用波形线补足，箭頭画在波形线与节點连接处；4)用上述措施從左至右依次确定其他节點位置，直至网络计划终點节點定位，绘图完毕。参見教材P131。5、预警信号壹般采用国际通用的颜色表达不壹样的安全状况，Ⅲ级预警用（）。A.紅色B.橙色C.黄色D.藍色参照答案：C答案解析：這個題目、持续两年考试都出現的題目。预警评价中预警信号分為四级，I级预警，表达安全状况尤其严重，用紅色表达。Ⅱ级预警，表达受到事故的严重威胁，用橙色表达。Ⅲ级预警，表达处在事故的上升阶段，用黄色表达。Ⅳ级预警，表达生产活動处在正常状态，用藍色表达。参見教材P236。参照赵春晓模拟題试卷二，第64題。直接命中6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，导致12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类原则》，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故参照答案：A答案解析：安全事故的分级是根据死亡人数、重伤人数、导致經济损失三個方面進行鉴定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何壹种就满足對应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人如下是较大事故。重伤10人以上50人如下是较大事故。答案选A。参照赵春晓模拟題试卷二，第46題。间接命中。7、工程建设過程中，對施工場界范围内的污染防治属于（）。A.現場文明施工問題B.环境保护問題C.职业健康安全問題D.安全生产問題参照答案：C答案解析：這個題目貌似简朴，实际难度很大。工程建设過程中的污染包括两部分壹是廠界内属于职业健康安全問題；壹是廠界外的污染防治属于环境保护的問題。答案选C。8、有关工程变更的說法，對的的是（）。A.协议实行中，承包人应就协议范围内的业主变更先提出赔偿规定B.工程变更的索赔有效期壹般為7天，不超過14天C.工程变更的赔偿范围越大，承包人的風险越大D.工程变更索赔期越短，對承包人越有利参照答案：C答案解析：工程变更假如属于协议范围内的，施工方要無条件执行，而不是先提出赔偿规定，A选项錯误。工程变更的索赔有效期壹般是28天也有14天的，变更索赔期越短，對承包人越不利，B选项D选项錯误。工程变更的赔偿范围越大，承包人的風险越大。答案选C。参見教材P319。9、编制安全技术措施计划包括如下工作，①工作活動分类;②風险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充足性;⑥風险确定。對的的编制环节是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤参照答案：C答案解析：這個題目也是比较偏的題目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的环节。①工作活動分类；②危险源识别；③風险确定；④風险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充足性。但這個題目按照我們平時學习的知识也可以進行轻易的判断。参見教材P230-231。10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发現工程设计不符合建筑工质量原则或协议约定的质量规定的，应當汇报（）规定设计單位改正。A.總监理工程師B.专业监理工程師C.质量监督站D.建设單参照答案：D答案解析：這個題目是考核监理的“两副嘴脸”的，對于施工單位不符合质量规定的，监理有权规定施工單位立即改正，而對于设计單位不符合质量规定的需要汇报建设單位，通過建设單位规定设计單位改正。参見教材P76。11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、立案、实行和奖惩B.制定、评审、立案和实行D.评审、立案、实行和贯彻C.制定、立案、实行和奖惩参照答案：A答案解析：应急预案的管理包括评审、立案、实行、奖惩。参見教材P252。12、下列建设工程项目總進度目的论证的工作中，属于项目构造分析的是()。A.将项目進行逐层分解B.理解和调查项目的總体布署C.對每壹种工作项進行编码D.调查项目实行的主客观条件参照答案：A答案解析：這個題目比较灵活。以往的考试直接考察项目總進度目的论证的环节，這次是将對应环节的内容進行考核。项目构造分析是根据编制總進度纲要的需要，将整個项目進行逐层分解并确立對应的工作目录。参見教材P124-125。参照赵春晓模拟題试卷二，第25題。间接命中。13、有关建设工程项目施工质量验收的說法，對的的是()A.分项工程、分部工程应由专业监理工程師组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上進行C.分项工程是工程验收的最小單元D.分部工程所含所有分项工程质量验收合格，即可认為该分部工程验收合格参照答案：B答案解析：在质量验收的考點上考的比较轻易。分项工程是由专业监理工程師组织验收的，分部工程師由總监理工程師组织验收的，A选项錯误。检查批是工程验收的最小單元，是分项工程乃至整個建筑工程质量验收的基础。C选项錯误。分部工程所包括的所有分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的壹部分条件，還包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和重要使用功能的抽样检查成果应符合對应规定，观感质量要符合规定，D选项錯误。参見教材P196-197。参照赵春晓模拟題试卷壹，第20題。直接命中14、物资采购管理程序中，完毕编制采购计划後下壹步应進行的工作是()。A.進行采购协议談判，签订采购协议B.选择材料设备的采购單位C.進行市場调查，选择合格的产品供应單位并建立名目D.明确釆购产品的基本规定、采购分工和有关责任参照答案：C答案解析：本題考核物资采购模式。采购管理应當遵照的程序是①明确采购产品或服务的基本规定、采购分工及有关责任；②進行采购筹划，编制采购计划；③進行市場调查，选择合格的产品供应或服务單位，建立名目；④采用招標或协商等方式实行评审工作，确定供应單位；⑤签订采购协议等。参見教材P47。参照赵春晓模拟題试卷二，第7題。直接命中。15、有关建设工程現場宿舍管理的說法，對的的是()A.每间宿舍居住人员不得超過16人B.室内净高不得不不小于2.2mC.通道宽度不得不不小于0.8mD.不适宜使用通铺参照答案：A答案解析：本題考察現場宿舍的管理。宿舍内应當保证必要的生活空间，室内净高部的不不小于2.4m，通道宽度不得不不小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超過16人。宿舍严禁使用通铺。D选项錯误在于用詞不妥。参見教材P265。参照赵春晓模拟題试卷二，第91題。直接命中。16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A.11B.13C.15D.22参照答案：D答案解析：应用課堂上交給大家的措施，碰到求總工期的，先把每個线路找出来，把每個线路的長度计算出来，最長的就是计算工期。17.有关施工成本分析根据的說法，對的的是()。A.记录核算可以用货币计算B.业务核算重要是价值核算C.记录核算的计量尺度比會计核算窄D.會计核算可以對尚未发生的經济活動進核算参照答案：A答案解析：本題是考核三個核算的特點。會计核算重要是价值核算，B錯误。记录核算的计量尺度要比會计核算记录核算宽，C錯误。會计核算重要是對已經发生的經济活動進行核算，D錯误。18.编制实行性成本计划的重要根据是()。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算参照答案：C答案解析：本題重要考察成本计划类型，是壹种常规高频考點。按照发挥的作用不壹样可以分為竞争性成本计划、指导性成本计划、实行性成本计划。的重要根据是施工方案，對应的是施工预算。参見教材P111。19.下列工程质量事故中，可由事故发生單位组织事故调童组的是()A.2人如下死亡，100萬元~500萬元的直接經济损失B.5人如下重伤、100萬元~500萬元的直接經济损失C.未导致人员伤亡，1000萬~5000萬元的直接經济损失D.未导致人员伤亡，100萬元~1000萬元的直接經济损失参照答案：D答案解析：本題考察建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有导致人员伤亡的壹般事故，經县级人民政府委托可以由事故发生單位组织事故调查。ABC三個选项都不是壹般事故。参見教材P203。20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目协议构造合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文献规范参照答案：C答案解析：本題考察项目质量体系的运行，是壹种较為偏的记忆性冷门題目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。21、某工作间逻辑关系如下图,则對的的是()。A.A、B均完毕後同步進行C、DB.A、B均完毕後進行DC.A、B、C均完毕後同步進行D、ED.B、C完毕後進行E参照答案：B答案解析：本題考察双代号网络计划中的多种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完毕後進行D工作，C工作与AB工作没有先後逻辑关系。A选项錯误。ABC工作均完毕後，E工作才能開始，D选项錯误。22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-条文風险等级划分的阐明，下图中風险区A的風险等级為()等風险。A.1B.3C.5D.7参照答案：C答案解析：本題考察風险管理中風险等级的概念。風险等级评估分為1—5级，直接将D选项排除。風险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。23.某工程基础包括開挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三個施工段组织流水施工，每项工作均由壹种专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组持续施工的状况下，完毕该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.22参照答案：C答案解析：采用大差法计算流水步距分别為10和1，因此工期=10+1+2+2+2+1=18天。24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。A.分析材料节省将對劳务分包协议的影响B.分析材料储备天数對材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量對施工成本的影响D.分析材料检查试验费占企业管理费的比重参照答案：B答案解析：這個題目是考试变化的標志性題目。壹是題目属于非热點，二是題目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括重要材料、构造件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参見教材P117。25.企业获准质量管理体系认证後，维持与监督管理活動中的自愿行為是()。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销参照答案：D答案解析：本題是常规性題目，重要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行為。参見教材P177。26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-“合理安排施工次序”属于施工组织设计中()的内容。A.施工布署和施工方案B.施工進度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划参照答案：A答案解析：本題是反复性较高的考點。重要考察施工组织设计的基本内容。合理安排施工次序属于施工布署及施工方案。参見教材P52。27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程進度管理参照答案：C答案解析：本題重要考察信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各個工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织搜集信息、处理信息和形成多种反应项目進展和项目目的控制的报表和汇报⑤负责工程档案管理等。這個題目采用排除法比较更轻易选择。参見教材P355。28某项目在進行资金成本分析時，其计算期实际工程款收入為220萬元，计算期实际成本支出為119萬元，计划工期成本為150萬元，则该项目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%参照答案：B答案解析：進行资金成本分析壹般应用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%通過對“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.参見教材P119。29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-，项目管理规划大纲的编制工作包括:①搜集项目的有关资料和信息;②明确项目目的;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目的计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。對的的编制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥参照答案：C答案解析：本題重要考察项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目的;②分析项目环境和条件③搜集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、构造和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目的计划和资源计划；⑦汇總整顿，报送审批。参見教材P51。30.有关施工總承包模式特點的說法，對的的是()。A.招標和协议管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包协议价對业主是透明的D.動工前就有较明确的协议价参照答案：D答案解析：本題是高频考點，考得比较轻易。施工總承包模式的特點是建设單位与壹家施工單位签订协议，招標和协议管理工作量小，A选项錯误；业主组织与协调的工作量小，B选项錯误；分包与施工總包签订协议，分包协议价對业主并不透明，C选项錯误。参見教材P44。参照赵春晓模拟題试卷二，第3題。直接命中。31.编制设计任务書是项目()阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工参照答案：A答案解析：本題考察建设工程项目的实行阶段构成。编制设计任务書是属于设计准备阶段。参見教材P4。32.有关成本加酬金协议的說法，對的的是()。A.成本加固费用协议是指在工程直接中加壹定比例的酬劳费B.最大成本加费用协议是指承包商报壹种工程成本總价和壹种固定的酬金C.成本加奖金协议是指對直接成本实报实销，同步确定固定数目的酬劳金额D.成本加固定比例费用协议是指按成本估算的60%~75%作為酬金计算的基数参照答案：B答案解析：成本加固定费用协议是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定壹笔固定数目的酬劳金额作為管理费及利润，A选项錯误；最大成本加费用协议是在工程成本總价协议基础上加固定酬金费用的方式，即當设计深度到达可以报總价的深度，投標人报壹种工程成本總价和壹种固定的酬金，B對的；成本加奖金是根据报价書中的成本估算指標制定的，在协议中對這個估算指標规定壹种底點和顶點，分别為工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指標的顶點如下完毕工程则可得到奖金，超過顶點则要對超過部分支付罚款。假如成本在底點之下，则可加大酬金值或酬金比例，C錯误。参見教材P307。33.施工單位内部的施工作业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检查C.自检、专检、旁站检查和平行检查D.自检、互检、专检和交接检查参照答案：D答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整個施工過程的最基本的质量控制活動，包括施工單位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及現場监理机构的旁站检查、平行检查。参見教材P190。34.建设工程管理工作是壹种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）A.保证工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终顾客的使用功能D.有助于工程维护参照答案：B答案解析：建设工程管理工作是壹种增值工作，其关键任务是為工程的建设和使用增值。其中，保证工程建设安全、提高工程质量、有助于投资控制、有助于進度控制都属于建设增值。参見教材P3。参照赵春晓模拟題试卷二，第1題。直接命中。35.施工單位编制项目管理任务分工表前，应完毕的工作是()。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实行各阶段的工作C.贯彻各工作部门的详细人员D.检查各项管理工作的执行状况参照答案：B答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应結合项目的特點，對项目实行各阶段的费用控制、進度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务進行详细分解。参照赵春晓模拟題试卷二，第4題。直接命中。36.绘制時间-成本累积曲线的环节有:①计算單位時间成本:②确定工程项目進度计划;③计算计划合计支出的成本额;④绘制S形曲线。對的的绘制环节是（）A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①参照答案：B答案解析：時间-成本合计曲线的环节：（1）确定工程项目進度计划编制進度计划的横道图；（2）根据每單位時间内完毕的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算單位時间（月或旬）的成本，在時標网络图上准時间编制成本支出计划；（3）计算计划合计支出的成本额。（4）绘制S型曲线。参見教材P91-92。37.下列筹划內容中，属于建设工程项目实行阶段筹划的是()A.编制项目实行协议期协议构造總体方案B.确立项目实行期管理總体方案C.确定关键技术分析和论证D.進行项目目的的分析和再论证参照答案：D答案解析：（1）项目实行的环境和条件的调查与分析；（2）项目目的的分析和再认证；（3）项目实行的组织筹划；（4）项目实行的管理筹划；（5）项目实行的协议筹划；（6）项目实行的經济筹划；（7）项目实行的技术筹划；（8）项目实行的風险筹划等。选项A、B、C全属于决策阶段筹划的工作内容。参見教材P39。38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因导致的财产损失参照答案：D答案解析：第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种壹般附加在工程壹切险中。应當注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其企业和其他承包商在現場從事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程壹切险和人身意外伤害险的范围。参見教材P313。39.有关建设工程项目施工成本控制的說法。對的的是()。A.施工成本管理体系由社會有关组织進行评审和认证B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事後控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是互相独立的参照答案：C答案解析：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基础；指標控制程序则是成本進行過程控制的重點，B选项錯误；两者互相交叉互相制约用成本指標考核管理行為，D选项錯误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社會组织的评审和认证，A选项錯误。参見教材P96。参照赵春晓模拟題试卷壹，第19題。直接命中。40、某工程项目的赢得值曲线如下图，有关项目偏差原因分析与纠偏措施的說法，對的的是()[img=372,226][/img]A.效率高，進度较慢，投入延後B.效率较高進度较快，投入超前C.抽出部分人员，放慢進度D.增長人员投入，加迅速度参照答案：C答案解析：這個題目考察赢得值法参数分析与對应措施。在任壹壹种時點上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0，CV>0，阐明效率高，進度快，投入延後。A选项中進度较慢的說法錯误；B选项中投入超前的說法錯误;D选项中增長投入，加迅速度的說法也錯误。参照模拟題试卷壹，多选9。41在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子参照答案：A答案解析：本題考察材料费的控制，重要有定额控制、指標控制、计量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。参見教材P100。42、建设工程项目進度控制的措施中，“定义项目進度划系统的构成”属于()措施。A.管理B.經济C.组织D.技术参照答案：C答案解析：本題考察建设工程项目進度控制的措施。在组织措施中包括了应當编制项目進度控制的工作流程，包括定义项目進度计划系统的构成；各类進度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。参見教材P154。43.下列协议实行偏差处理措施中，属于协议措施的是（）A.变更技术方案B.采用索赔手段C.调整工作流程D.增長經济投入参照答案：B答案解析：协议措施重要包括“协议”“索赔”等关键詞的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是經济措施。参見教材P323。44.下列质量風险對策中，属“減轻”對策的是()A.设置质量事故風险基金B.對的進行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并贯彻施工质量保证措施参照答案：D答案解析:A是属于風险自留；B是属于風险规避；C属于風险转移。在质量管理過程中，通過抽样检查或检查试验所得到的有关质量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的记录数据，以及导致质量問題的原因分析记录数据，均可采用排列图措施進行状况描述，它具有直观、主次分明的特點。参見教材P166。45.质量管理中，运用排列图法可以()。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量問題的原因分析记录数据C.确定质量問題的原因层次D.掌握质量能力状态参照答案：B答案解析：排列图法的合用范围，重要通過抽样检查所得到的有关质量問題、不合格等方面的记录数据，以及导致质量問題的原因分析记录数据，都可以采用這种措施。46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构對项目分析後形成成果如下图，该图是（）A.组织构造图B.项目构造图C.工作流程图D.协议构造图参照答案：B答案解析：重要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目构造图的特性。47.根据《质量管理体系基础和术語》GB/T19000-/1S09000-，“凡工程产品没有满足某個与预期或规定用途有关的规定”称為（）A.质量問題B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷参照答案：D答案解析：本題重要考察质量不合格、质量缺陷、质量問題、质量事故的有关概念。凡工程产品没有满足某個与预期或规定用途有关的规定就称之為质量不合格；而未满足某個与预期或规定用途有关的规定，称之為质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或构造安全，导致永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须進行返修、加固或报废处理，按照直接經济损失的大小分為质量問題和质量事故。二、多选題71.有关施工分包單位管理责任主体的說法，對的的有()。A.分包單位的选择可由业主指定也可在业主同意下由總承包單位承担B.分包协议由业主签订的，分包單位的管理责任由业主承担C.分包协议由總承包單位签订的，分包單位的管理责任由總承包單位承担D.施工總承包單位不需承担分包單位施工的安全责任E.對施工分包單位進行管理的第壹责任主体是业主答案：AC73.根据《建设法规工程》的*********技术和设计案的工作**有()。A.提供项目單项资料B.提供建筑设计C.提供現場项目资料D.對工程的安全、环境保护E.组织设计阶段审查失误74.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专題施工方案中，应當**与**论证的有()。A.深基坑工程B.地下*挖工程C.脚手架工程D.爆破工程E.高大模板工程答案：ABE75.某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧後工作有()。A.工作HB.工作GC.工作FD.工作EE.工作D76.有关總价协议的說法們對的的有()。A.當施工内容及有***未发生变化時，业主付給承包商的***B.采用總价协议的前提是施工图设计完毕，施工任务和范围**C.總价协议中业主風险较大、承包人風险较小D.總价协议中可约定在发生设计变更時對协议价格進行***E.總价协议在施工進度上可以调動承包人的积极性答案：ABDE94.下列施工成本管理的措施中,属于經济措施的有（）。A.對施工方案進行經济效果分析论证B.通過生产要素的動态管理控制实际成本C.抽检進場的工程材料、构配件质量D.對多种变更及時贯彻业主签证并結算工程款E.對施工成本管理目的進行風险分