2024年信息系统项目管理师题库及答案

信息系统项目管理師題库及答案〔60題〕教育城IT频道為您整顿软考高级资格考试《信息系统项目管理師》考前模拟试題及答案

1、如下都是项目管理办公室(PMO)的對的說法，除了：

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B.PMO任务范围很广，但不能充當关键的决策人

C.PMO重视對项目的统壹规划、优先次序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理措施系，最佳的做法和原则

【参照答案】B

2、如下有关過程组和PDCA循环的关系都對的，除了：

A．规划過程组對应于PDCA中的计划P

B．执行過程组對应于PDCA中的执行D

C．控制過程组對应于PDCA中的检查C和A

D．收尾過程组對应于PDCA中的行動A

【参照答案】D

3、如下有关项目過程的說法都對的，除了：

A．项目經理和项目团体任何時候都应根据详细的项目选择合适的過程進行应用。

B．過程就是壹组為了完毕壹系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联络的行動和活動。

C．项目過程包括两大类：项目管理過程和面向产品的過程。

D．面向产品的過程壹般都是由产品生命期规定

【参照答案】D

4、過程组和项目阶段的关系是：

A．過程组就是项目阶段。

B．每壹阶段不也許反复過程组的所有子過程。

C．過程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段互相影响和作用。

D．過程间的所有互相作用在所有的项目或项目阶段都會体現出来。

【参照答案】C

5、假设和制约原因最初被拟成文献是在哪個過程组？

A．启動

B．计划

C．实行

D．收尾

【参照答案】A6、為了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的规定，壹般让顾客与其他参与者参与哪個過程组？

A．启動

B．计划

C．实行

D．收尾

【参照答案】A

7、如下有关“滚動式规划”的說法都對的，除了：

A．项目管理计划逐渐详细和深入

B．规划壹次完毕，滚動实行

C．规划是反复多次的持续過程

D．属于规划過程组

【参照答案】B

8、“制定工作分解构造”属于哪個過程组？

A．计划

B．实行

C．控制

D．收尾

【参照答案】A

9、哪個知识领域跨越了除启動之外的4個過程组？

A．项目整体管理

B．人力资源管理

C．沟通管理

D．采购管理

【参照答案】D

10、项目成本管理包括如下過程，除了

A．成本规划

B．成本估算

C．成本预算

D．成本控制

【参照答案】A11、项目计划实行的成果是：

A．同意的变更祈求

B．确认的缺陷补救

C．否决的变更祈求

D．工作实行状况信息

【参照答案】D

12、配置管理是用于：

A．整体变更控制。

B．项目计划执行。

C．范围计划。

D．風险定量分析。

【参照答案】A

13、你刚刚在项目执行過程中得到控制，同步需要理解谁将對范围修改有确认的权限，下面哪壹种文献提供了此类信息：

A．资源分派矩阵图。

B．变更控制计划。

C．项目章程。

D．客户组织构造图。

【参照答案】B

14、你的项目办公室提出了壹种项目管理方案，并著重强调了综合变更控制的重要性。该方案认為变更申請也許以如下所有形式发生，除了

A．口頭或者書面

B．法令强制执行或者自选的

C．正式和非正式的

D．始于外部的或内部的

【参照答案】C

15、為了决定与否应提议對项目基准進行修改，如下何项应安排到位？

A．沟通计划

B．质量保障计划

C．变更控制制度

D．問題管理程序

【参照答案】C

16、在项目結束過程中，项目經理需要记录下：

A．正式验收過程。

B．工作阐明書。

C．付款计划。

D．变更控制程序。

【参照答案】A

A．分发進展汇报和風险评估。

B．分发信息以使项目收尾正式化。

C．监控项目详细成果以确定与否与有关质量原则相符。

D．转交所有项目的记录給项目所有者。

【参照答案】B

18、实現价值技术是项目整体管理中哪個過程的工具和技术？

A．制定项目管理计划

B．指导与管理项目执行

C．监控项目工作

D．整体变更控制

【参照答案】C

19、如下都是项目管理措施系的對的說法，除了：

A．确定了假设干项目管理過程组，及其有关的子過程和控制职能

B．可以是仔细加工過的项目管理原则

C．可以是正式成熟的過程

D．不是制定项目章程的非正式技术

【参照答案】D

20、有关初步范围描述的說法都對的，除了：

A．运用项目发起人或赞助人的信息编制

B．记载了项目产品的特性与边界、以及验收和范围控制的措施

C．和项目章程同步在启動過程组中制定

D．為了給高层做范围控制

【参照答案】C21．实行的防止措施是：

A．监控项目工作過程的输入

B．监控项目工作過程的输出

C．整体变更控制的输出

D．指导与管理项目执行的输出

【参照答案】D

22．同意的防止措施是：

A．监控项目工作過程的输入

B．监控项目工作過程的输出

C．整体变更控制的输出

D．指导与管理项目执行的输出

【参照答案】C

23．如下都是整体变更控制過程中的配置管理活動，除了：

A．配置识别

B．配置状态核算

C．配置核算与审计

D．配置变更控制

【参照答案】D

24．配置核算与审计是：

A．查明配置文献中确定的性能与功能规定已經抵达。

B．存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。

C．确定与核算产品配置。

D．审查和同意祈求的变更。

【参照答案】A教育城IT频道信息系统项目管理師題库

25．行政收尾程序除了作為项目收尾的输出外，還是：

A．监控项目工作過程的输入

B．监控项目工作過程的输出

C．整体变更控制的输入

D．指导与管理项目执行的输入

【参照答案】D

26．否决的变更祈求除了作為整体变更控制的输出外，還是哪個過程的输入：

A．制定项目管理计划

B．监控项目工作過程

C．整体变更控制

D．指导与管理项目执行

【参照答案】B

27．确认的缺陷补救除了作為整体变更控制的输出外，還是哪個過程的输入：

A．制定项目管理计划

B．监控项目工作過程

C．整体变更控制

D．指导与管理项目执行

【参照答案】D

28．如下有关战略计划的說法都對的，除了：

A．制定项目章程的成果

B．在项目工作阐明書中指明

C．所有项目都应當支持组织的战略目的

D．作项目选择决策的考虑原因

【参照答案】A

29．除了项目信息系统外，尚有哪個工具出目前所有的整体管理過程中：

A．专家判断

B．项目管理措施论

C．事业环境原因

D．组织過程资产

【参照答案】B

30．项目班子应确认通過如下方式使顾客接受重要成果：

A．請顾客在下壹次工作會议上刊登意見。

B．获得書面文献。

C．规定顾客的工作人员進行全面检查。

D．将成果的正负功能记录在案。

【参照答案】B31．范围基准由如下各项构成，除了：

A．初步范围阐明書

B．详细范围阐明書

C．工作分解构造

D．工作分解构造詞汇表

【参照答案】A

32．除了范围描述外，范围定义成果還包括：

A．工作分解构造和有关细节。

B．更新的范围管理计划和变更祈求。

C．项目同意書和有关细节。

D．范围配置控制和项目同意書。

【参照答案】B

33．范围核算和质量控制的不壹样之处在于：

A．范围核算重要关怀验收可交付成果

B．范围核算壹般先于质量控制進行

C．范围核算关怀可交付成果规定的质量规定

D．范围核算不合用于项目提前终止的状况

【参照答案】A

34．利害关系人分析属于哪個過程的工具：

A．范围规划

B．范围定义

C．范围核算

D．范围控制

【参照答案】B

35．如下都是协助确定范围变更影响的工具除了：

A．项目章程。

B．基准线计划。

C．偏差分析。

D．配置管理系统。

【参照答案】A

36．审核工作产品和成果以保证完毕满意度和正式验收是如下哪壹工作的构成部分：

A．風险管理。

B．质量控制。

C．变更管理。

D．范围核算。

【参照答案】D教育城IT频道信息系统项目管理師題库

A．应當被延缓至项目結束才進行。

B．应當用来确定工作成果的精确性。

C．应當用来建立和记录项目完毕的程度。

D．将用于制定项目的审计的基础

【参照答案】C

38．如下所有有关工作分解构造的阐明均對的，除了：

A．它是壹种计划工具。

B．它是壹种面向成果和项目要素分类。

C．它是壹组工作包。

D．它是壹种進度计划制定措施。

【参照答案】D

39．在正式范围核查(scopeverification)過程中使用的如下工具中何种最有用？

A．项目审查。

B．趋势分析。

C．控制图表。

D．关键路线法。

【参照答案】A

40．产品分析属于哪個過程的工具：

A．范围规划

B．范围定义

C．范围核算

D．范围控制

【参照答案】B41．如下有关分解的說法都對的，除了：

A．要在很遠的未来完毕的可交付成果或子项目，也許無法分解

B．工作分解构造分解的越细，资源运用效率越高

C．不壹样的交付成果分解的水平和层次不壹样

D．分解的层次不壹样，但最底层都叫工作包

【参照答案】B

42．如下都是分解WBS的必要活動，除了：

A．识别可交付成果与有关工作

B．确定工作分解构造的构造与编排

C．将工作分解构造的上层分解到下层的构成部分

D．编制WBS詞典的详细内容

【参照答案】D

43．如下都是工作分解构造詞典的内容，除了：

A．工作包

B．控制帐户

C．资源分解构造

D．帐户编码号码

【参照答案】C

44．祈求的变更和推荐的纠正措施是：

A．范围核算的输入

B．范围控制的输入

C．范围控制的输出

D．整体变更控制的输出

【参照答案】C教育城IT频道信息系统项目管理師題库

45．同意的变更祈求是：

A．范围核算的输入

B．范围控制的输入

C．范围控制的输出

D．范围核算的输出

【参照答案】B

46．高级管理层规定项目提前進度两個月竣工。项目范围没有变化，成本不得超過预算。在這种状况下，压缩進度计划的最有效的措施時：

A．赶工

B．迅速跟進

C．加班

D．減少任务估算

【参照答案】B

47．修订根据实际可提供之资源的進度计划的過程被称為资源：

A．划拨。

B．增長。

C．安排。

D．平衡。

【参照答案】D

48．某活動在关键途径上，其總浮動時间：

A．不不小于0

B．等于0

C．不不小于自由浮動時间

D．不小于0

【参照答案】B

49．壹般状况下，资源平衡會：

A．延長工期

B．保证质量

C．增長少許项目

D．減少项目

【参照答案】A

50．在实行项目時间管理的六個過程前，有壹种规划過程已經在制定项目管理计划時完毕，是：

A．裏程碑清單

B．總体项目時间

C．進度管理计划

D．進度基准

【参照答案】B51．進度控制的工具除了進度汇报外，還包括：

A．進度模型

B．业绩衡量

C．進度基准

D．专家判断

【参照答案】B

52．在活動定义中，工作包被有计划的分解為更小的构成部分，叫做：

A．控制帐户〔ControlAccount〕

B．资源分解构造〔RBS〕

C．规划组合〔PlanningPackage〕

D．计划活動〔Scheduleactivity〕

【参照答案】D

53．如下有关滚動式规划的說法都對的，除了：

A．滚動式规划是规划逐渐完善的壹种体現形式

B．项目计划活動在项目生命期内应當处在相似的详细水平

C．在初期战略规划期间，活動的详细程度仅抵达裏程碑水平

D．近来壹两個汇报期要進行的工作应在本期工作靠近完毕時详细规划

【参照答案】B

54．如下說法都對的，除了：

A．高层管理人员的控制點可以设在工作包的层次以上选定的管理點。

B．控制帐户的控制點在有关的工作包尚未规划時可以作為规划的基础

C．规划组合是用来规划已經有了详细计划活動的已知工作内容。

D．规划组合是在工作分解构造中控制帐户如下，但在工作包以上的工作分解构造构成部分。

【参照答案】C

55．如下有关裏程碑的說法都對的，除了：

A．计划裏程碑清單列出了所有的裏程碑

B．裏程碑清單用于進度模型

C．裏程碑無论根据项目规定還是协议规定，都是强制性的。

D．裏程碑既有强制性，也有选择性。

【参照答案】C

56．如下說法都對的，除了：

A．虚活動并非实际上的计划活動，無工作内容

B