化工厂班长年度总结6篇

第第页化工厂班长年度总结6篇化工厂班长年度总结篇1不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经过了很多酸甜苦辣，认得了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结硫氨段工作自身总结一下。二、在工作中紧要存在的问题有：1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认得。2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不绝的学习和总结，遇到的问题都得到了特别好的解决。3、有时候对工作认得不足，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认得不足。从而对工作的最优流程认得不足，逻辑本领欠缺，结构性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不绝的学习和思考，从而加强对工作的认知本领从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和顺，在这个过程中我强化了最宝贵也是最紧要的团队意识。在信任自身和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队确定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和增补，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最紧要的，确定要把信息处理的及时、有效和清楚。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的引导下，我在平常工作中取得了令自身满意的成绩。能够乐观自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自身，认清自身的位置，问问自身付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精准明确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担负。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就需要我们在工作前，确定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少由于自身对工作流程不能特别好的表达的原因，延误公司的生产。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我确定会和他们凝集成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过这几年的工作学习，我也发现了自身离一个职业化的.人才还有差距，紧要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不绝磨练和提高自身的地方。认真总结一下，自身在半年的工作中紧要有以下方面做得不足好：1.工作的条理性不足清楚，要分清主次和轻重缓急；在工作时间很匆促的情况下，事情多了，就确定要有详实而主次分明的计划，哪些需要赶忙完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自身进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2.对流程不足熟识；在工作中，发现由于流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包含错误与缺漏还有那时候设计考虑不到位的地方，对于这块的掌控力度显然不足。平常总是在开发，但说到底对业务很熟识才是生产特别好完成的前提3.工作不足精细化；平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，譬如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方显现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才略实现精细化。4.缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认得，但在一些细节上还缺乏认知，实在的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。6.缺少平常工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不足，假如每天、每周、每月都回过头来思考一下自身工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高本身。7.做事不足决断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更乐观自动一些，更雷厉风行一些，会躲避工作上的很多不必需的错误。其实有时候，不愿定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓紧要矛盾，解决紧要问题，随时修正。事事做细往往会把自身拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我确定时时刻刻注意修正自身不足的地方，确定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作计划其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的自动性，做事干脆决断，不拖泥带水；2、工作要重视实效、重视结果，一切工作围围着目标的完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切机会提高专业本领，加强平常知识总结工作；5、精细化工作方式的思考和实践。化工厂班长年度总结篇2我是x厂x车间班长xx，xx年毕业于xx一中，xx文化。xx年招工到化工厂参加工作，调配到xx车间xx岗位，从事岗位操作，xx年任xx车间xx岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不绝摸索工艺运行条件，在担负班长期间，坚持从细节入手，察看条件的细小更改进行及时的调整，对化工原材料子子消耗实行每小时一结算和掌控，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线坚固结实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：1、安全生产方面：坚固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，缜密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不绝改进，杜绝工艺安全事故的发生。2、工艺管理方面：xx年在一系列xx工作中，成功为集团的xx工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成xx物质生产本钱，但是的x物耗基本掌控在xx左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本掌控早xx左右，后来在全集团推广运行。随着本钱掌控理念的渐渐深入，为了更好地降低合成生产本钱，所以在原材料子子商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的率领下，渐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路紧要是依据入原材料子子材质进行，结合各条件参数的更改，及时调整，在过程中渐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上产量渐渐加添，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的xx到现在的xx，产品的稳定程度得到了掌控，生产的工艺条件日益成熟，使生产本钱得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的率领下，我将更加努力，不绝学习与总结，为使xx厂的发展贡献应有的一份力。化工厂班长年度总结篇3对过去一年自身在车间的工作回顾，我也是看到我们班组的成绩也是不错的，同时自身作为班长也是明白要做好管理并不是那么的轻松，但也是有了一些经验了，也是要去在来年能做得更好，在此也是就自身这一年车间班长工作来做个总结。这是我作为班长的第一年，也是被领导信任，在生产的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是没有什么经验，但既然领导信任我，我也是乐观的去做到位，一年下来也是班组的同事对于我是信服的，也是乐意来搭配我一起做好生产的`工作，确实管理上也是不像生产那样的是有确定的规定，而是要快捷的运用各种方法来做到位，同时也是让我更加的感受到作为班长，我也是在管理当中去让自身不绝去进步了，去看管理相关的书籍，去看领导如何的管理，又是和其他班长多去沟通和请教，遇到问题不是赶忙的解决，而是去思考，去找到更好的处理方式，当然对于一些焦虑焦虑焦急的工作我也是会慎重的去处理好，再去反思，一年下来自身管理上也是做得还是不错的，当然我也是知道自身有些方面还是要去进步才行。除了管理的工作，自身班组的生产任务也是去做好，自身也是带头来做，同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决，而一年下来有新人来，也是有老人走，所以也是去处理好人事更改的工作，去让班组正常的做好生产的工作，我知道要处理好并不是那么的简单但是也是让我得到很多的磨练，让自身对于生产的理解也是不再是之前那样，觉得做好就够了其实是大家一起努力才略真的做好生产的，而不是一个人的付出就好了，大家都是团结起来相互的帮忙，去带好新人，才略让整个班组都是取得一个进步的。同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个不足。这些也是要去在来年做好，来让自身能把班组带着更好才行的，同时对于生产的理解更多也是明白以前的工作里头做的不足好的方面也是要去进步才行的。对于来年，我也是会连续的带着班组来做好生产的工作，同时也是会让自身在管理上是更为出色的，也是要乐观的去学习，去带着班组进步，同时也是感谢领导予以的信任和支持我也是会在岗位上作出更多的成绩来的。化工厂班长年度总结篇420xx年接近尾声，当然在这个过程当中还是会发生很多有趣味味味的事情，现在我也能够特别清楚意识到这一年来的收获，车间的工作虽然简单但是也多而杂，这需要你怎么去看待了，在这一年的工作当中我是特别珍惜时间，作为一名车间班长我的工作压力上面其实还是有的，每天都是处在一个特别紧张的状态下面，但是做好这些也是我的日常工作，当然作为一名车间班长是有产量要求的，这也就是的压力的来源，作为一名班长，上面是车间组长下面是普通员工，作为一个中心人，我工作特别紧要，保证日常工作的质量，还有效率这些我无时不刻不再想，这一年来的工作当中我特别适应工作，也在快速的成长，需要总结一番工作。在这一年当中我特别适应这份工作，我无时无刻不在告诫自身，哪些事情能够，哪些不能做，在这个过程当中我是特别能够感受到厚重的责任感，车间领导信任我，让我做班长，那么在工作当中认真负责，就是我最应当要做的，我感谢这份工作，同时我对这些也是特别上心，我知道很多时候还是有一些事情要去做的，包含个人的本领，这一年来我跟同事们能够和顺相处，作为一名班长我从来不会觉自身高人一等，确定要在这个过程当中做到自身的本职工作，跟同事们跟各种人打交道都要明白这些，长期的工作也会让一个人沉淀很多，作为班长我很熟线上的每一个工作岗位，很多时候我都是这么度过的.，时间总是很快，这一年来我时刻明白个人本领确定要配得上身处的位置。在工作当中很多东西都是需要积累学习的，长期的去消耗这些会出问题，这段时间以来我也在渐渐的试验这些事情，当然还有很多东西都是会让人快速成长起来的，把简单的工作做到极致就是一种进步，这一年来我努力踏实，乐观完成上级的任务，紧要也就是产量这一块我，这也让我时刻在注意着，我也是特别想把产量给提高上去，这对于车间来讲是一个特别不错的考验，我现在真心的明白了这些，所以这对我的帮忙很大，工作就是工作应当有一个好的心态去对待，这一年来我真是感觉自身进步了很多，我把好的东西都在连续完善好，跟同事们打成一片，努力的为提高车间产量奋斗。在将来还是需要连续的加油，我认为我在细节上面所欠缺的需要话很多时间去弥补，今后我确定虚心的请教，还有踏实学提高。化工厂班长年度总结篇5时间荏苒，悄然而逝，这一年又在紧张和繁忙当中度过了。今年对于我们整个车间来说都是一次不小的挑战，我在这个过程当中历经了很多的困难，也在这样的经过中不绝的成长着。时间总是让我们感到猝不及防，还没来得及好好去感受过去的余温，它便已经走向了新的温度了。回顾这一年，有很多感动，有很多的反思，在此也为自身做了一次总结，以此来指向一条更新的道路。这一年，我作为车间的班长感受到了前所未有的压力，上半年的时候工厂的产品不是很多，那时候大家都很焦虑焦虑焦急，同时公司业务部也在不绝的找合作商。那是一段惊心动魄的日子，也是一段让人感到极为疲乏的日子。好在最终我们撑过来了，凭借着全公司人们的努力，我们全部人都从那个难关之中走过来了。有时候想一想，那段时间里真的很考验我们的心态，那时候我们车间很多人的心态确实有点往下走了，但是我还是鼓舞大家，确定要把自身手里的事情先做好，只要我们都做好了自身的事情，这条路就确定能往下走。渐渐的，我们终于推开迷雾，见到了全部的光明。下半年的时候，公司的业务恢复了一半，我们也在各种繁忙之中度过了充实的下半年。走到现在我都有些不敢信任时间过得这么快。其实认真去想一想，今年一年也没有很大的曲折，下半年恢复到了常态之后，我们就都处于一个稳定的阶段了。在这段时间里，我作为我们车间的班长，其实压力是很大的，一方面要做一个长期规划，一方面要管理好这个团队。有一段时间车间总是加班，很多同事也感到比较疲乏，但是那时候是真的没有方法，公司刚刚恢复常态，各方面都是需要努力的，所以我们也马不绝蹄的赶产品。同事们也特别的搭配我的工作，并没有由于自身的一时不快而给我们找麻烦。所以在这里，还是要感谢我的伙伴们一路上的搭配，如若不是他们的支持，我想我也没有方法做到如今的这个样子。这一年，集体在进步，而我也在进步。个人的进步可以推动整个集体的前进，集体的前进也能够带动我们个人的成长，所以这是我们相互的一件事情。下一年，我会做好规划，做好准备去更好的迎接，把车间工作做到更好的一步。化工厂班长年度总结篇6在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个乐观向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手辞别的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。任务完成方面20xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整搭配紧密，岗位人员工作乐观自动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们沉默无闻的工作着，甘于受苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天恨地。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx产品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。安全管理方面xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为引导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案