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文档简介

房屋及相关设施零星维修项目材料采购计划方案为了保证工程质量和进度，我公司在施工过程中坚持材料检验制度，严把材料检验及试验关，对每批进入施工现场的原材料、半成品按规范要求进行质量检验，并按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品用到工程中。1.1材料、设备采购质量保证体系如下图所示：材料、设备计划提报（各部门的专业工程师）审批材料、设备计划提报（各部门的专业工程师）审批（项目总工）核定（成本经理）合格供应商核定（公司物资部）执行采购和分包工作程序采购或供应（项目物资部）验收（项目技术部）材质证明材料、试验报告、验收记录不合格品（不合格、无材质证明、材质不符合要求）合格品入库保管（项目物资部）建立保管台帐，执行“搬运、储存、包装、防护和交付工作程序不合格品评审处理（项目技术部）执行不合格品的控制工作程序发放（保管员）建立领发料台帐发放（项目物资部）建立领发料台帐1.2工程材料采购保证质量措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：（1）紧密围绕公司"质优价廉服务好"的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好、知名品牌的企业，（2）材料供应保障措施：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。1）尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工单，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工；2）加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；3）组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料；4）采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况；5）注意材料包装，面材一律用木箱包装；6）公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量；7）项目部安排专人验收材料，现场材料员熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排；8）施工过程在材料存放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护；9）资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货；1.3检验测试的程序、手段（1）原材料、辅助材料及配套件，具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭证。（2）对材料供应商应货比三家，重要材料对供应商进行考察了解。（3）供应商提供材料样品，进行比较。（4）材料到工厂后，检验人员拿到产品质量证书或产品合格证后，方可对原材料进行质量检验。（5）检查材料外包装是否完好，规格,数量是否符合要求。（6）材料检查完毕，报监理进行检验，并提供相关文件。（7）材料到达工地后，按照指

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