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文档简介
一、單项选择題題目1未回答满分1.00標识題目題干學校管理以(
)為出发點和归宿。A.班级管理B.教育目的C.教學管理D.教師培养反馈你的回答不對的對的答案是:教育目的題目2未回答满分1.00標识題目題干學校管理的重要目的是(
),這也是學校存在价值的主线体現。A.提高升學率B.增强管理措施的科學性C.給教師发更多奖金D.提高教育教學的质量反馈你的回答不對的對的答案是:提高教育教學的质量題目3未回答满分1.00標识題目題干(
)既是學校管理的對象,又是學校管理的主体。A.學生B.學校机构C.校長D.教師反馈你的回答不對的對的答案是:教師題目4未回答满分1.00標识題目題干學校财务管理的重要任务是(
)。A.购置好書籍B.购置好多种设备C.多給教師发奖金D.合理编制學校预算反馈你的回答不對的對的答案是:合理编制學校预算題目5未回答满分1.00標识題目題干學校管理工作首先必须有坚定、對的的政治方向,必须坚持党的领导,坚持四项基本原则,坚持“教育必须為社會主义建设服务”和“三個面向”的教育方针和政策。這是(
)原则。A.民主性原则B.导向性原则C.整体性原则D.有效性原则反馈你的回答不對的對的答案是:导向性原则題目6未回答满分1.00標识題目題干學校管理必须有目的、有计划、有组织、有控制地進行,形成一套合理、稳定而有序的规范,從而实現管理的科學化、制度化、程序化、系统化,保证學校工作稳定健康地发展。這是(
)原则。A.有效性原则B.导向性原则C.规范性原则D.民主性原则反馈你的回答不對的對的答案是:规范性原则題目7未回答满分1.00標识題目題干(
)也是學校的民主管理机构,但最终的决策行為,则由校長采用。A.校务委员會B.校長办公會C.家長會D.党支部會议反馈你的回答不對的對的答案是:校务委员會標识題目信息文本二、多选題題目8未回答满分1.00標识題目題干學校管理的功能重要有(
)。A.增强办學整体效益B.增長教師收入C.保证教育教學的质量D.提高學校管理水平反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:保证教育教學的质量,增强办學整体效益,提高學校管理水平題目9未回答满分1.00標识題目題干學校教育人事管理中最重要的就是對教師所進行的管理。其内容重要包括(
)。A.教師法的制定B.教師考核管理C.教師聘任管理D.教師资格管理反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:教師资格管理,教師聘任管理,教師考核管理題目10未回答满分1.00標识題目題干教學管理是教育行政部门与學校共同的职责。教學管理重要包括(
)。A.課程评价B.課程管理C.教材购置D.教务管理反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:課程管理,課程评价,教务管理題目11未回答满分1.00標识題目題干教師聘任形式依其聘任主体实行行為的不一样可分為(
)等。A.招聘、解雇B.辞聘C.授予先進称号D.聘為临時工反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:招聘、解雇,辞聘題目12未回答满分1.00標识題目題干目前得到共识和承认的學校管理原则重要有如下(
)原则。A.整体性原则B.导向性原则C.民主性原则和科學性原则D.规范性原则和有效性原则反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:导向性原则,整体性原则,民主性原则和科學性原则,规范性原则和有效性原则題目13未回答满分1.00標识題目題干教師继续教育,是對获得教師资格的在职教師進行以提高政治思想、師德修养、教育理论、教育教學能力為重要目的的培训,重要包括(
)等类别。A.新教師見习期培训B.教師职务培训C.校長培训D.骨干教師培训反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:新教師見习期培训,教師职务培训,骨干教師培训標识題目信息文本三、判断題題目14未回答满分1.00標识題目題干办學效益重要考虑社會效益,學校应充足运用有限的教育资源培养更多更好的人才,這是學校管理的基本职能。(
)
选择一项:對錯反馈對的的答案是“對”。題目15未回答满分1.00標识題目題干學校管理的内容比较單一,重要是指教學管理。(
)选择一项:對錯反馈對的的答案是“錯”。題目16未回答满分1.00標识題目題干教學在學校裏進行,教學管理是學校的职责,与教育行政部门关系不大。(
)选择一项:對錯反馈對的的答案是“錯”。題目17未回答满分1.00標识題目題干《教師法》的规定,學校及其他教育机构對教師考核的内容、原则和成果的处理。详细来說,考核的内容包括:知识面、教學水平、工作态度和升學率。(
)选择一项:對錯反馈對的的答案是“錯”。題目18未回答满分1.00標识題目題干一般来說,學校的教务管理重要是包括与教師有关的教學事务管理。(
)选择一项:對錯反馈對的的答案是“錯”。題目19未回答满分1.00標识題目題干校長负责制是一种合理、高效,适合小學特點、符合現代科學管理规定的领导体制。(
)选择一项:對錯反馈對的的答案是“對”。題目20未回答满分1.00標识題目題干校長负责制就是校長一种人說了算。(
)
选择一项:對錯反馈對的的答案是“錯”。標识題目信息文本四、案例題標识題目信息文本案例一:余校長新官上任
余校長上任後,面临的學校实际状况是:①學校每年經费80萬元,而學生数稳定在600人左右,教职工70多人,教育效益明显不高。②职责不清,大事小事都找校長,校長穷于应付,本该由教务、總务部门管的事情都要請示校長。③人浮于事,劳逸不均。④校内普遍存在埋怨情绪。
余校長通過問卷调查、談话和座談,发現大多数教职工有变化學校面貌的强烈愿望,并把但愿寄托在自已的身上。于是,他决心對學校進行一番大调整、大改革。在随即的几种月裏,他采用了下列措施:
第一,在全校范围内建立全员岗位责任制及其他的有关制度,使每一名教职工工明确自已的责任、权利和义务。
第二,在學校领导班子和教師反复讨论商议的基础上,确定學校的奖励制度,彻底打破以往的平均主义大锅饭。
第三,對校内的机构部门做了必要的调整,管理权限适度下放,让校長從事务堆中解脱出来,集中精力考虑學校的改革大事,诸如學校的发展目的、办學特色、教學质量的提高等。
第四,挑选社會活動能力强的教師,減少他們的教學工作量,让他們考虑怎样在不违反既有政策法规的前提下,合适開发校园經济,以改善办學条件。
在余校長的努力和全校教師的支持下,六個月多下来,學校的工作大有起色,教职工的精、气、神比此前顺多了,余校長的威信也逐渐树立起来。(改编自:吴志宏主编.教育管理學.北京:人民教育出版社,)
思索問題:題目21未回答满分1.00標识題目題干余校長這样做是“新官上任三把火”吗?你赞成张校長的做法吗?(
)A.不是,這样使教師有压力B.是的,很有必要C.不是,這样錯误的D.是的,這样做好,但有一定的問題反馈你的回答不對的對的答案是:是的,這样做好,但有一定的問題題目22未回答满分1.00標识題目題干余校長在采用這些措施之前還应當做哪些事情?(
)A.调查學校的教學质量B.請示上级C.進行员工调查D.理解學生的状况反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:调查學校的教學质量,理解學生的状况題目23未回答满分1.00標识題目題干從余校長的做法中可以得到什么样的启示?(
)A.要提高教育的效益B.要调動教師的积极性C.实行适度的授权D.树立校長的权威反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:要调動教師的积极性,实行适度的授权,要提高教育的效益題目24未回答满分1.00標识題目題干學校管理的任务是(
)。A.调動師生员工的积极性和发明性B.实現管理的民主化C.片面提高升學率D.想措施給教師多发奖金反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:调動師生员工的积极性和发明性,实現管理的民主化標识題目信息文本案例二:贾校長改革
贾校長到任很快,他想找一种能引起震動的突破口,好好调整學校的各项规章制度,使學校于部和教師能积极工作。通過一段時间的观测,他发現學校干部和教師上班迟到現象严重,于是,他就這一現象召開了校领导會议讨论改革,制定出一条规定,本學校干部和教師凡上班迟到者一律扣當月奖金1元……令人啼笑皆非的是,贾校長的改革到最终让他自已“皱起了眉頭”,不知下一步该怎么办?
思索問題:題目25未回答满分1.00標识題目題干你认為本案例中贾校長的管理措施是(
)。A.有效的B.對的的C.錯误的D.很有必要的反馈你的回答不對的對的答案是:錯误的題目26未回答满分1.00標识題目題干作為校長,進行學校管理应當(
)。A.教學管理要著力抓集体备課基础教案和課堂作业B.時间上管束教師是教育管理的重心C.學校管理者应當科學合理地制定學校的有关制度,灵活柔性地执行有关制度。D.時间上管束教師是教育管理的重心反馈你的回答不對的Thecorrectanswersare:教學管理要著力抓集体备課基础教案和課堂作业,學校管理者应當科學合理地制定學校的有关制度,灵活柔性地执行有关制度。題目27未回答满分1.00標识題目題干學校管理应當是(
)。A.不应過多理會教師的感受B.刚性与柔性的统一C.不需要灵活柔性地执行有关制度。D.不需要科學
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