2024年银行支行行长述职报告（2篇）

2024年银行支行行长述职报告在过去的一年中，我行在资金管理方面采取了严谨的策略，充分利用利率杠杆，积极筹措、调度和合理调配资金，及时清算联行会差，合理设定备付金额，确保了资金流动的顺畅和业务运营的需求。五、我行始终坚持以人为本，对领导干部进行公正的聘任和聘用工作。我们对全行的中层干部进行了全面的竞聘，涉及___人。为确保竞聘公正，我们组织了全行员工参与的竞聘大会，竞聘者就各自竞聘岗位的未来规划各抒己见。这次竞聘活动充分展示了我行的人才储备。经过员工投票和班子研究，最终选定了___名同志担任领导职务，公示期间未收到异议，形成了一支充满工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍，对提升全行的经营管理水平起到了积极的推动作用。六、在班子建设上，我们坚持从严治行，强化内部综合治理，取得了显著的成效。我们坚持"___"的学习，深化"三个把握住自己"的教育活动，各级领导均撰写了心得体会。作为党总支书记，我以身作则，发表学习心得，并在专业期刊上发表相关论文，增强了全行的廉洁自律意识。通过强化内控，我们有效防范和化解了经营风险，加强了"三防一保"，全年未发生案件。同时，我们加大对外宣传力度，提高了我行的知名度和信誉度，塑造了良好的社会形象。综上所述，我行在物质文明和精神文明建设上均取得了可喜的成果。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和班子成员的全力支持。在此，我向所有支持和贡献的人员表示诚挚的感谢和崇高的敬意。作为支行的___，我深感责任重大，始终以全行大局为重，全力以赴。然而，我们也意识到存在信贷资产质量不高、信贷结构待调整等挑战，以及我个人在工作中急躁、经验不足等问题，这都需要我们在未来工作中不断改进和提升。我坚信，在上级行的正确领导下，凭借领导班子的全力支持和全行员工的共同努力，我们绿园支行定能逐步解决深层次问题，逐步迈向更加辉煌的未来。我将以更加务实、创新的精神，充分发挥团队的智慧，带领班子形成团结、高效、积极的工作氛围，共同为绿园支行的持续发展贡献力量。回顾过去，展望未来，我深感责任重大，但同时也充满信心。我将以更高的标准要求自己，密切联系群众，以更加坚定的决心和行动，推动绿园支行不断向前发展。以上是我一年工作的述职，请领导和同事们予以审议。2024年银行支行行长述职报告（二）行风建设的强化是党风廉政建设不可或缺的一环，对于提升服务质量、加强队伍建设、实现盈利目标具有至关重要的保障作用。本行已构建由“一把手”担任组长，副职及部主任共同参与的行风评议领导小组，形成“一把手”直接负责、纪委书记具体执行、各职能部门积极参与的工作机制。同时，我们根据县行评办关于行风建设的文件精神，结合本行实际，制定了《农行行风评议工作实施方案》。该方案详尽地规划了行评工作的指导思想、考评办法、实施步骤及工作要求，并公布了举报电话，为行评工作提供了明确的指导原则。此外，我们还从社会各界选聘了行风评议监督员。一、为营造积极氛围，本行通过充分动员、扩大宣传、公开承诺等举措，提升全行干部职工参与行风评议的热情。我们召开行风评议动员大会，全面部署行评工作，并通过多种形式开展宣传活动，为行评工作创造良好的外部环境和舆论氛围。二、我们坚持开门纳谏，广泛听取社会各界意见。通过走访企业、客户，召开座谈会，举办行风咨询宣传活动，参与行风评议听证对话会等方式，收集客户对我行的意见和建议，确保问题查找的全面性和准确性。三、我们坚持联系实际，开展自查自纠。由行领导班子成员带队，对各网点的工作纪律、服务态度等进行明察暗访，并对相关责任人进行责任追究。同时，我们结合创优发展环境、整顿工作作风等活动，开展自查自纠，寻找差距，主动改进。四、针对行风评议中发现的问题，我们采取集中整改措施。针对干部作风不扎实、纪律松懈等问题，我们开展专题教育活动；针对储蓄专柜服务效率不高的问题，我们开设行长接待日，设立咨询窗口，提高服务质量；针对网络不通的问题，我们召开联席会议，指定专人维修线路，确保网络畅通。五、我们注重长效机制的建立。我们将持续推进行风评议工作，对发现的问题进行分级、分类、分