信息安全应急处置管理制度

信息安全应急处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保护企业的信息安全，提升企业信息系统和网络的安全性和稳定性，快速有效地应对信息安全事件，订立本《信息安全应急处理管理制度》。本制度依据《公司法》等相关法律法规，结合企业实际情况，规定了信息安全事件的应急处理原则、组织架构、应急响应流程、责任和措施等方面的内容。第二条适用范围本制度适用于我公司内全部涉及信息系统和网络的部门和岗位，包含内部员工、合作伙伴，以及与我公司进行业务往来的外部第三方。第三条术语定义信息安全事件：指对企业信息系统和网络的合法性、完整性、机密性造成或有可能造成的威逼、风险、损失和影响。应急响应：指对信息安全事件快速进行处理和处理的一系列管理活动。安全事件等级：依据信息安全事件的影响程度和危害程度，划分为一级、二级、三级三个等级。第二章组织架构第四条应急响应组织公司设立信息安全应急响应组织，负责公司内信息安全事件的应急响应工作。该组织由信息安全管理部门牵头，包含信息技术部门、安全部门、法务部门、内部审计部门等相关职能部门的代表构成。第五条应急响应组织成员职责信息安全管理部门：负责组织和协调公司的信息安全应急响应工作，订立相应的应急处理流程和标准，并定期组织应急演练。信息技术部门：负责技术支持和处理信息安全事件，监测和分析安全事件，供应技术支持和解决方案。安全部门：负责信息安全事件的调查、取证和溯源工作，帮助应急响应组织进行事件处理。法务部门：负责法律事务的咨询和帮助，保障公司在应急响应过程中的合法权益。内部审计部门：负责对应急响应工作的监督和评估，发现问题及时提出改进看法。第三章应急响应流程第六条应急响应预案订立公司应依照国家、行业和企业的相关标准和规范，订立应急响应预案，明确事件的等级划分、响应流程、责任分工和协调机制等内容。第七条信息安全事件报告和评估发现信息安全事件后，员工应立刻报告至信息安全管理部门和直接上级领导。信息安全管理部门收到报告后，进行事件评估，推断事件等级，并立刻启动相应的应急响应流程。第八条应急响应流程应急响应组织负责召集各相关部门的人员，召开应急会议，并依据事件等级订立应急响应方案。依据应急响应方案，及时采取止损措施，掌控事件扩散范围，防止进一步损失。尽快开展事件调查工作，确定事件原因和影响范围，统计和分析事件数据，并订立修复和恢复措施。帮助相关部门进行媒体和舆情管控，保障公司形象和声誉。依据事件后续工作需要，及时进行总结和评估，提出改进看法，完善应急响应预案和流程。第四章责任与措施第九条信息安全责任各部门和岗位应明确信息安全责任，确保员工对信息安全意识的教育和培训，并建立信息安全管理制度。信息安全部门应建立和维护信息安全管理档案，定期进行内部审计，及时发现和解决安全隐患。第十条事件处理措施依据事件等级，订立相应的处理措施和流程，确保应急响应的快速有效性。信息安全事件的修复和恢复工作，应依照恢复时间要求和数据完整性要求进行。上级领导应供应必需的支持和资源，确保应急响应工作的顺利进行。第十一条信息安全演练和培训公司应定期组织信息安全演练，提升员工的应急响应本领。公司应定期组织信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能。第十二条外部第三方责任与我公司进行业务往来的外部第三方，应遵守我公司的信息安全管理制度，搭配我公司进行应急响应工作，保障信息安全。第五章附则第十三条制度的修订和解释公司信息安全管理部门负责本制度的修订和解释工作，并及时向全体员工进行通知和培训。第十四条本制度的施行本制度自颁布之日起生效，并由各部门负责人向员工进行宣传和培训。第十五条其他事项对于本制度未尽事项的处理，由信息安全管理部门