安全奖罚考核制度

安全奖罚考核制度第一章总则第一条目的和依据为了提升企业安全意识，加强员工安全行为管理，防备和减少事故的发生，维护员工人身安全和资产安全，特订立本安全奖罚考核制度（以下简称“制度”）。本制度依据相关法律法规及企业内部安全管理规定订立，作为企业安全管理的紧要参考依据。第二条适用范围本制度适用于企业全体员工，包含正式员工、临时员工及实习生等。第三条奖罚原则奖罚原则：严格依照事故发生的原因、性质、后果等进行评判，采取嘉奖和惩罚相结合的方式进行管理，既嘉奖安全表现，又惩罚安全违规行为，构建全员参加的企业安全文化。第二章安全嘉奖第四条安全嘉奖对象全体员工和管理人员。第五条安全嘉奖事由安全意识：乐观参加安全培训，提高安全意识，形成良好的安全习惯；安全行为：有效遵守劳动纪律，执行企业安全规定，遵守个人防护措施；安全管理：乐观参加安全隐患排查和整改工作，提出有益的安全管理看法和建议；安全生产：在生产过程中能够认真履行自身岗位职责，确保生产工艺操作规范，有效避开事故的发生。第六条安全嘉奖形式物质嘉奖：如奖金、礼品等；荣誉嘉奖：如表扬信、荣誉证书等；职业晋升：符合晋升条件的员工，能够通过安全嘉奖评定提高职位。第七条安全嘉奖程序提名：员工或相关部门提名候选人；评审：安全管理部门组织专家对候选人进行评审；审批：依据评审结果由企业领导进行最终审批；颁发：颁发相应嘉奖，并在企业内部通告。第三章安全惩罚第八条安全惩罚对象违反安全规章制度的员工；发生安全事故或责任较重的员工。第九条安全惩罚事由违章作业：违反劳动纪律，不按规定进行操作；安全隐患：不搭配安全隐患排查和整改工作；安全防护：不佩戴个人防护用品或使用欠妥；擅自转变工艺：未经批准擅自转变生产工艺；肇事逃逸：发生事故后不采取及时报告和处理措施。第十条安全惩罚形式批判教育：针对违规行为进行口头批判或书面警告；惩罚通报：违规行为严重者，将公开发布通报批判；组织整改：要求违规人员立刻整改，并进行相关培训；绩效考核降级：对严重违规者，降低其当期绩效等级；职务调整＆解聘：对责任重点、性质严重的违规行为进行职务调整或解聘处理。第十一条安全惩罚程序调审核实：由安全管理部门进行事实调查和责任认定；打击报告：将调查结果进行报告；审批：由相关职能部门负责人审批，决议具体的安全惩罚措施；实施：由安全管理部门负责具体的安全惩罚实施；记录和备案：将安全惩罚记录归档备案。第四章监督与考核第十二条安全监督安全管理部门负责对全员安全行为进行监督，发现安全隐患及时进行整改；上级主管部门负责对下属部门的安全管理工作进行监督和引导；自我监督：员工要自发遵守安全规定，相互监督，共同维护安全环境。第十三条安全考核安全考核周期为每季度一次；安全考核内容包含但不限于安全培训参加情况、安全事故发生率、安全纪律遵守情况等；依据考核结果，评定员工安全表现等级，并作为安全奖罚的紧要依据。第五章附则第十四条制度解释本制度解释权属于企业管理负责人，有权依据实际情况对本制度进行解释和修改。第十五条生效与备份本制度自发布之日起生效，备份存档并发布在企业内部网站，以便查阅。第十六条相关责任追究对于有意