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文档简介
2022年人力资源管理师四级《理论知识》试题及答案考卷
1、[题干]劳动合同中,法律条款不包括()o
A.劳动内容
B.劳动报酬
C.保密事项
D.合同期限
【答案】C
【解析】《劳动合同法》规定,劳动合同应当具备以下条款:1.用
人单位信息2.劳动者信息3.劳动合同期限4.劳动内容和工作地点5.
工作时间和休息休假6.劳动报酬7.社会保险8.劳动保护、劳动条件和
职业危害防护9.其他事项。
2、[题干]()是造成非正常失业的主要原因。
A.劳动生产率提高B.气候的变化
C.市场经济的动态性D.总需求不足
【答案】D
【解析】总需求不足是造成非正常失业(亦可理解为非自愿失业)的
王要原因。
3、[单选]()不能体现企业投资经费进行培训的效益。
A.任职者提高完成本岗位工作的质量
B.为企业中长期的人才需求做好了储备
C.受训者完成超过本岗位技能要求的工作
D.培训费增加,增强企业知名度
【答案】D
4、[题干]外部招聘环境的变化不包括()。
A.技术条件的变化
B.劳动力市场供给
C.劳动力市场的变化
D.法律法规的变化
【答案】B
5、[多选]根据绩效考评的时限不同,可以将绩效考评分为()等方
式的考评。
A.月度考评
B.季度考评
C.不定期考评
D.年度考评E,每日考评
【答案】ABCD
【解析】绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做
出明确的结论。考评既可以按照月度、季度、年度定期进行,也可以
不定期进行。考评不宜安排的过于频繁,否则会影响企业的正常工作,
E项不正确。
6、[多选]下列各项属于适应性现场培训程序的有()。
A.制定个别指导计划书
B.确定现场培训的指导者
C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E,培训结束后对受训者进行考试或考核
【答案】BCDE
7、[多选]下列失业类型中,主要是由于个人方面原因造成的是()。
A.摩擦性失业
B.结构性失业
C.技术性失业
D.季节性失业
【答案】AC
【解析】劳动者进人劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产
生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业,称
为摩擦性失业。在生产过程中,由于引进先进技术替代人力,以及改
善生产方法和管理而造成的失业,称为技术性失业。这两种失业主要
是由个人原因造成的失业。
8、[题干]以下关于考评文档安全的说法正确的是()0
A.资料借用要签收
B.不用的资料用碎纸机粉碎
C.考评资料不应留在桌子上
D.传递时放入文件夹中携带E,离开办公室时,应注意锁好抽屉
【答案】ABCDE
【解析】为确保考评数据资料的安全,应采取相应措施:1.相关资
料应立即归档,不应留在桌子上2.文件柜应锁好3.当离开办公室时,
应注意锁上办公室的门和抽屉4.复印考评资料完成后,不要忘记从复
印机的玻璃板上拿走原件5.只供有此权限的人使用,借用要签收6.清
理不再需要的考评资料时,用碎纸机粉碎7.考评文档在办公室之间相
互传递时,应始终放在文件夹中携带,以防考评资料散落丢失。
9、[单选]SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。
A.财务报表分析
B.可靠性分析
C.综合比较分析
D.数理统计分折
【答案】c
10、[题干]劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务,在平
等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为()。
A.劳动合同
B.专项协议
C.法定条款
D.约定条款
【答案】B
11、[题干]人力资源部门对新员工进行一般性指导的内容不包括()。
A.经营网络
B.员工福利
C.劳资关系
D.部门功能E,商品构成
【答案】ADE
12、[题干]()是我国劳动法之初步建立时期的主要依据。
A.《中国人民政治协商会议共同纲领》
B.1954年我国第一部《人民共和国宪法》
C.“企业职工劳动管理条例”和“企业职工劳动保险条例”
D.A项与B项
【答案】D
13、[题干]()是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社
会形式。
A.工资
B.劳动法
C.劳动关系
D.劳动管理
【答案】C
【解析】劳动关系是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社
会形式。
14、[题干]国际劳工组织对人工成本的定义包括()。
A.对已完成工作的报酬
B.对有关本工作而有报酬的时间、红利和赏金
C.雇主负担的工人住房费用
D.食品、饮料费用的支付E,福利服务
【答案】ABCDE
15、[多选]组织公正与报酬分配要求()。
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.法律公平E,组织公平
【答案】A,B.C
【解析】组织公正与报酬分配的具体要求包括:①分配公平。分配
公平是指个体在一定的组织和工作环境下,对分配的结果和数量进行
评估,判断其是否公平,是否得到了自己应该得到的那一份;②程序公
平。程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互
动公平。互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公
正。
16、[单选]培训需求产生的原因不包括()。
A.市场变化
B.工作变化
C.人员变化
D.绩效低下
【答案】A
【解析】培训需求产生的原因通常可以归纳为以下几点:①战略变
化;②工作变化;③人员变化;④绩效低下。
17、[多选题]进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作
的内容包括()。
A.分析当地本年度最低工资标准
B.分析当年同比的消费者物价指数
C.分析当地的经济发展水平
D.分析公司生产经营状况E,分析人工成本预测预警信息
【答案】ABD
18、[单选]单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的
工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】D
【解析】用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不
低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者
工资。
19、[题干]下列不属于法人机关的是()
A.意思机关
B.权力机关
C.执行机关
D.监察机关
【答案】B
【解析】法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利
能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、
代表机关和监察机关。
20、[题干]领导者失败的原因往往在于()
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格的不成熟
【答案】D
【解析】领导者失败的原因,往往不在于智力.能力或经验不足,
而在于人格的不成熟。对于一些重要岗位如领导岗位,为选择合适的
有才,则需进行人格测试。
21、[单选]()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
A.定义绩效
B.岗位分析
C.企业战略
D.企业文化
【答案】A
【解析】定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,
让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,
也是绩效管理的关键。
22、[单选]()是衡量管理人员是否称职的标准之一。
A.大贤大用
B.不贤不用
C.任人唯贤
D.小贤小用
【答案】C
【解析】任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不
是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到
大贤大用,小贤小用,不贤不用。能否做到任人唯贤,是衡量管理人
员是否称职的标准之一。
23、[单选]下列有关月平均人数的公式最精确的是()
A.月平均人数=(月初人数+月末人数)/2
B.月平均人数=月内实际每天工作人数/30
C.月平均人数=月内实际每天工作人数/31
D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数
【答案】D
【解析】最精确的月平均人数的公式:月平均人数=月内每天实际
工作人数之和/月内的日历日数。
24、[题干]目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和
()。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【答案】B
【解析】《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职
工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动
者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在
劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参
与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与
(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形
式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
25、[题干]职能制结构的不足包括()。
A.不利于集中领导和统一指挥
B.各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧
C.机构复杂,增加管理费用,加重企业负担
D.过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才E,
组织内部缺乏横向交流
【答案】ABCD
【解析】职能制结构的不足包括:多头领导,政出多门,不利于集
中领导和统一指挥,造成管理混乱,令下属无所适从;直线人员和职能
部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,
难以协调,最终必然导致功过不明,赏罚不公,责、权、利不能很好
地统一起来;机构复杂,增加管理费用,加重企业负担;由于过分强调
按职能进行专业分工,各职能人员的知识面和经验较狭窄,不利于培
养全面型的管理人才;这种组织形式决策慢,不够灵活,难以适应环境
的变化。组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。
26、[单选题]劳动力供给的工资弹性E,s的计算公式为()。
A.(AS/S)/(AW/W)
B.(AW/W)/(AS/S)
C.(AW/S)/(AS/W)
D.(AS/W)/(AW/S)
【答案】A
27、[题干]以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评
【答案】D
【解析】绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考
评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态
度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干
劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
28、[单选]劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。
A.劳动法规
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章
【答案】D【考点】劳动法律渊源的类别
【解析】劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。
29、[单选]()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A.劳动法
B.宪法
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章
【答案】B
【解析】宪法是国家的根本大法,同时也是劳动法的首要渊源,是
劳动立法的最高法律依据,在劳动执法中,宪法具有最高的适用效力。
30、[题干]劳动卫生规程的主要内容包括()。
A.职业病防治
B.防暑降温和防冻取暖
C.通风和照明
D.防止噪声和强光刺激E,防止电磁辐射危害
【答案】ABCDE
【解析】劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,
防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。包括
各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。具
体包括:①防止有毒有害物质危害;②防止粉尘危害;③防止噪声和强
光刺激;④防止电磁辐射危害;⑤防暑降温和防冻取暖;⑥通风和照
明;⑦个人防护用品和生产辅助设施;⑧职业病防治。
31、[题干]关键绩效指标法主要考察员工的()0
A.能力
B.行为方式
C.行为结果
D.特质
【答案】C
【解析】关键绩效指标法主要考察员工的行为结果。关键绩效指标
法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。
32、[题干]绩效管理诊断的具体内容包括()。
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断E,对绩效管理系统与人力资源管理其他
系统的衔接的诊断
【答案】ABCDE
33、[题干]标准化心理测验具有的优点有()。
A.可以减少主观因素对测验目的的影响,使测量准确、客观
B.使用范围广泛
C.同一测验可反复使用
D.针对性强,可以满足不同测验目的的需要E,有统一的标准,便于
对不同人的测验成绩进行比较
【答案】ACE
34、[多选]下列关于劳动定额的说法错误的有()。
A.劳动定额的对象是劳动者的劳动量
B.劳动定员是劳动定额的基础
C.现行定额是在日常生产和管理中具体实行的劳动定额
D.不变定额指的是反映企业当前生产技术水平并在当前生产中使用
的定额E,工时定额和产量定额互为倒数关系
【答案】BD
【解析】B项,劳动定员的基础是劳动定额;D项,不变定额又称固
定定额,是指将某个时期(年初或年末)的现行定额固定下来,在几年
或一段时期内保持不变。
35、[单选]主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力
及影响力的题目类型是()
A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型题目
【答案】B
【解析】两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择
其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、
语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发
挥自己的能力。
36、[题干]岗位写实的原则不包括()
A.写实人员应积极引导被调查者
B.写实人员应善待被观察者
C.写实人员不可向被调查者施令
D.写实人员一般是一线主管
【答案】D
【解析】岗位写实的原则只包括三点:①写实人员不能向被观察者
任意发号施令,强加于人;②写实人员应以真诚友好的态度和行为,善
待被观察者,与其建立和谐的工作关系;
37、[题干]下列不属于劳动定额的内容的是()。
A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行
C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的监控
【答案】D
【解析】劳动定额的内容包括四个方面:①劳动定额的制定;②劳
动定额的贯彻执行;
38、[多选]态度考评的重点是()。
A.工作的认真度
B.工作的努力程度
C.是否遵守各种规章制度
D.是否有干劲、有热情E,在企业中处于何种地位及其能力大小
【答案】ABCD
【解析】不论员工的职位高低或能力大小,态度考评只对员工是否
努力、认真工作,工作中是否有干劲、有热情,是否遵守各种规章制
度等进行评价。
39、[题干]人的发展特征包括()。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性E,发展结果的差异性
【答案】A,C.E
【解析】人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方
向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复
杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体
现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
40、[题干]岗前培训的会务准备包括()。
A.由高层经理人员致欢迎词
B.由人力资源部门进行一般性的指导
C.由新员工的直属上司执行特定性的指导
D.举行新员工座谈会,鼓励新员工尽量提问题E,安排岗前培训的会
场培训员应在培训实施时提前到位检查地点
【答案】ABCDE
【解析】岗前培训的会务准备包括:①岗前培训开始时,由高层经
理人员致欢迎词;②由人力资源部门进行一般性的指导;③由新员工的
直属上司执行特定性的指导;④举行新员工座谈会,鼓励新员工尽量提
问,进一步使员工了解关于公司和工作的各种信息;⑤安排岗前培训的
会场,培训员应在培训实施时提前到位检查地点,确保培训各项准备
的顺利进行。
41、[题干]对劳动关系的正确表述是()。
A.劳动关系是劳动法所调整的唯一的过程
B.劳动关系发生的原因是为了实现劳动的过程
C.劳动关系是劳动法所调整的最基本、最主要的一种关系
D.劳动关系是用人单位在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中
所发生的关系E,劳动关系是劳动者为用人单位进行了有偿的职业劳动
活动之后发生的关系
【答案】BCD
【解析】劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他
一些社会关系的法律规范的总和,其调整范围不仅限于劳动关系。劳
动关系是基于劳动合同而建立的,发生在劳动者为用人单位进行有偿
职业劳动之前。一般而言,所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与
劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生
的关系。
42、[单选]()不能体现企业投资经费进行培训的效益。
A.任职者提高完成本岗位工作的质量
B.为企业中长期的人才需求做好了储备
C.受训者完成超过本岗位技能要求的工作
D.培训费增加,增强企业知名度
【答案】D
43、[单选]()制定的主要依据是、社会劳动生产率、城镇居民消费
价格指数,并综合考虑城镇就业状况、劳动力市场价格成本水平和对
外贸易状况等相关因素。
A.工资指导线
B.经济形势
C.国家宏观经济形势
D.国家宏观政策简析
【答案】A
【解析】工资指导线制定的主要依据是本地区年度经济增长率、社
会劳动生产率、城镇居民消费价格指数,并综合考虑城镇就业状况、
劳动力市场价格成本水平和对外贸易状况等相关因素。
44、[题干]管理开发的基本手段包括()。
A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.宣传教育手段E,目标管理手
段
【答案】ABCDE
【解析】人力资源的管理开发是实现人力资源有效开发、合理配置、
充分利用和科学管理的可靠保障。管理开发的基本手段包括法律手段、
行政手段、经济手段、宣传教育手段和门标管理手段等。
45、[题干]根据培训的目的,企业现场培训可以分为()。
A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训
B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训
C.以提高企业生产效益为目的的现场培训
D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E,以培养人才、改善绩效
为目的的现场培训
【答案】DE
46、[题干]无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A.任意期限
B.应当履行到退休
C.不约定终止日期
D.有一定的工作期限
【答案】C
【解析】无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳
动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。
47、[题干]关于心理测试,下列表述不正确的是()。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法
B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验
C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业
发展潜能
【答案】C
【解析】C项描述的是成就测验。
48、[题干]职业教育不包括()。
A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育
【答案】D
【解析】职业教育是按照社会上各种职业的需要,对劳动力或预备
劳动力开发智力,培养职业兴趣,使其掌握从事特定职业所需要的基
础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就
业后的职业教育和农村职业技术教育。
49、[题干](),即货币薪酬形式,是指劳动计量和薪酬支付的
方式。
A.劳动管理
B.薪酬形式
C.薪酬统计
D.报酬标准
【答案】B
【解析】薪酬形式即货币薪酬形式,是指劳动计量和薪酬支付的方
式。
50、[题干]绩效管理活动的核心内容是()。它从微观上体现了绩效
管理的目标和要求。
A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断
【答案】B
【解析】绩效考评是绩效管理活动的核心内容,企业中绩效考评几
乎成为绩效管理的代名词。绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标
和要求,并为企业绩效管理的开展提供了丰富的内容。
51、[题干]使用调查表进行岗位信息收集,存在的缺陷主要有()。
A.费时费力
B.需要被调查人有一定的文化程度
C.很难设计一套适用所有工作的调查表
D.增加被调查人的紧张E,它的结果并不是完整的可比性资料
【答案】BCE
52、[单选]关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是()。
A.员工薪酬实质上是一种交换或交易
B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和
C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关
D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本
【答案】D
【解析】企业薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场
上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯
定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动
生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企
业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工
结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。
53、[题干]()属于现代人力资源管理的基本原理。
A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理
E,公平竞争原理
【答案】ABCDE
【解析】现代人力资源管理的基本原理:①同素异构原理,总体组
织系统的调控机制;②能位匹配原理,人员招聘、选拔与任用机制;③
互补增值、协调优化原理,员工配置运行与调节机制;④效率优先、激
励强化原理,员工酬劳与激励机制;⑤公平竞争、相互促进原理,员工
竞争与约束机制;⑥动态优势原理,员工培训开发、绩效考评与人事调
整机制。
54、[题干]下列关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有()
A.重在产出和贡献
B.考评的标准容易确定,容易操作
C.目标管理考评方法是对效果主导型内容的考评
D.具有长期性和显现性的优点E,对具体生产操作的员工进行考评较
为合适
【答案】ABCE
【解析】效果主导型考评是以员工或组织的工作效果为主要内容的
绩效考评,效果主导型着眼于“干出了什么”,重点在于产出和贡献,
而不关心行为和过程。由于它考评的是工作业绩,而不是工作过程,
所以考评的标准容易制定,并且考评也容易操作。目标管理考评方法
是对效果主导型内容的考评。效果主导型考评具有短期性和表现性的
缺点。效果主导型考评方法适合于对生产性和操作性岗位,以及工作
成果进行统计计量岗位的人员进行考评,如机床操作工、市场营销人
员。
55、[题干]以下哪一项不属于比例定员标准?()
A.食堂工作人员与就餐人员的比例B.高校教师和学生的比例
C.托幼保健人员与入托儿童的比例D.工厂工人与设备的比例
【答案】D
【解析】比例定员标准是按与员工总数或某类人员总数的比例,确
定另一类人员人数的
56、[题干]集体协商的特点中,工会与雇主之间集体谈判的不确定
性可以概括为()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判机能的不确定性
D.谈判组织的不确定性E,谈判过程的不确定性
【答案】AB
57、[问答题]劳动定额的基本概念。
【答案】劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下,采用科学
合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗
量所预先规定的限额。
58、[题干]常用的反映失业程度的指标有()。
A.平均劳动时间B.失业率C.就业人数D.失业人数E,失业持续期
【答案】BE
【解析】常用的反映失业程度的指标有两个:失业率和失业持续期。
失业率是失业人数占社会劳动力人数(经济活动人口)的百分比;失业持
续期是指失业者处于失业状态的持续时间,一般以周(星期)为时间单
位,其计算公式为:平均失业持续期=羔专半警
59、[题干]专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线制度
【答案】C
【解析】工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业
内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协
商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是
我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,
调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定
的总称。
60、[题干]应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括()。
A.目标管理
B.综合管理
C.关键绩效指标
D.平衡计分卡
【答案】B
61、[题干]酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5问每人,这种
定额为()。
A.时间定额B.产量定额C.服务定额D,看管定额
【答案】C
【解析】服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间
内提供某种服务所规
62、[题干]经营管理事务仅依赖于少数几个人,要求企业领导人必
须是经营管理全才是()组织结构形式的缺点。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制
【答案】C
63、[题干]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选
择的策略是()
A.比较策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.轮廓匹配策略
【答案】A
【解析】人员招聘中使用心理测量的目的是通过对应聘者各种心理
特征的评价,预测其在未来工作或岗位上的匹配性和可能达到的绩效
标准。在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:
择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。
64、[题干]某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管
理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立
项申请得到高层同意后,会从以上部门抽调人员组成一个项目小组,
负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是()
A.事业部制B.直线制C.直线职能制D.矩阵制
【答案】D
【解析】矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务
而组建的项目小组系
65、[题干]在填写调查表时应注意的问题不包括()。
A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明
B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要
的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任。
C.指出本岗位与其他岗位的关系。
D.避免使用精确的词句
【答案】D
【解析】填写调查表时应注意以下几点:①按时间先后顺序,先月
初后月末,将本岗位的全部工作任务,无论是主要的还是次要的,经
常性的还是临时性的,均应一一列出;②在此基础上对每一事项详细加
以说明;③尽量避免使用含混不清的词句;④指出完成各项工作责任的
大小;⑤指出完成各项工作事项所需要的时间,或完成各事项所用时间
占总工作时间的百分比;⑥指出最困难、最重要的工作,并说明原
因;⑦指出是否有监督、指挥、领导的责任;⑧指出本岗位与其他岗位
的关系(工作关系、人际关系以及文件资料的收发传阅关系)。
66、[单选]工作日利用率的计算公式为()。
A.制度内实际工作时间♦制度工作工时X100%
B.出勤率X出勤时间利用率
C.制度工作日实际长度♦制度工作日长度X100%
D.制度工作月实际长度・制度工作月规定长度又100%
【答案】C
【解析】工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实
际从事生产作业活动的程度。其计算公式表示为:
67、[题干]劳动关系以()分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权
B.劳动力所有权和使用权
C.劳动力使用权和支配权
D.劳动力所有权和管辖权
【答案】B
【解析】由于劳动力是人体中的一种机能,劳动力只能寓寄在活的
人体之中,劳动力具有显著的生理性特征,其存在和消费与劳动者人
身须臾不可分离。雇员向雇主提供劳动,实际上就是将其人身在一定
限度内交给雇主,因而劳动关系就其本来意义上说是一种人身关系。
68、[多选]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的
方法。其具体形式是()。
A.推荐信
B.调查问卷
C.工作报告
D.背景调查E,履历分析
【答案】ADE
【解析】材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方
法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛
选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景
材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,
才能取得令人满意的效果。
69、[题干]最早提出()的是贝克尔(H.S.Becke工),他认为组织承
诺是由于员工对组织投人的增加,而使员工不得不继续留在该组织的
一种心理现象。
A.组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺
【答案】A
【解析】最早提出组织承诺的是贝克尔(H.S.Becke工),他认为组
织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组
织的一种心理现象。阿伦和梅耶(N.J.Allen,J.P.Meye工)所进行的综
合研究提出了三种形式的承诺。
70、[题干]在界定企业人力资本的概念时,应特别强调的是()。
A.企业人力资本是企业部分员工实际投入到企业中的人力资本的价
值之和
B.能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能是企业的人力资本
C.能够为企业创造现在或未来收益的员工的潜能才是企业的人力资
本
D.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量
之和E,企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整
合,,
【答案】CDE
71、[题干]工作岗位研究的对象是()。
A.企业单位中的监督岗位
B.企业单位中的工作岗位
C.政府部门中的工作岗位
D.政府部门中的监督岗位
【答案】B
【解析】工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评
价和岗位分级等各项活动的总称。工作岗位研究的对象是企业单位中
的工作岗位,即在一定时间和空间(生产技术组织)条件下,需要由劳
动者承担,应严格按照预定标准,保质保量完成的工作任务的总和。
72、[单选]劳动合同的变更仅限于()。
A.合同内容的变更
B.合同期限的变更
C.合同主体的变更
D.合同条款的变更
【答案】A
【解析】劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化,而不是主体
的变更。
73、[题干]工作能力向工作业绩转换的“中介”是()。
A.工作态度B.专业技术C.科学管理D.绩效考核
【答案】A
【解析】工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”,但即使
态度不错,能力也未必全能发挥出来,并转换为业绩。这是因为从能
力向业绩转换的过程中,还需要除个人努力因素之外的一些“辅助条
件”。
74、[题干]事业部制结构的不足在于()。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功
诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E,缺乏专
业化分工,不利于管理水平的提高
【答案】BD
【解析】事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重
叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视
企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺
点;E项是直线制结构的缺点。
75、[题干]能力是客观存在的,可以(),可以通过一系列手段去把
握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
A.评估和考核B.感受和考察C.感知和考察D.感知和察觉
【答案】D
【解析】能力与业绩有显著的差异,业绩是外在的,是可以把握的,
而能力是“内在”的.难以衡量和比较。但是,能力也是“客观存在”
的现象,可以感知和察觉,可以通过一系列手段去把握能力的存在,
以及在不同员工之问的差异。
76、[题干]沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】D
77、[题干]国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括()。
A.基本工资
B.年度津贴或奖金
C.股票期权、业绩股
D.优质奖励金
【答案】D
78、[题干]以下属于员工福利作用的是()。
A.吸引优秀员工
B.提高员工士气
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